安永3步驟 完善ESG風險管理

一次環安或食安的意外都會造成企業龐大損失，安永表示，完善內外部ESG風險控管，將能有利企業永續發展。安永聯合會計師事務所氣候變遷與永續發展服務執業會計師曾于哲指出，企業的供應鏈永續管理策略應從兩個面向著手，包括建立系統管理以及取得國際驗證。

曾于哲進一步分析，供應鏈永續管理系統建置分三步驟，首先進行風險鑑別與成本效益分析，再逐步建立管理系統，後期則進行實地稽核，此三步驟將能完善內外部ESG風險控管。

安永聯合會計師事務所、台灣德國萊因技術監護顧問公司及台灣永續供應協會於8月15日共同舉辦「掌握企業綠色成長契機：供應鏈永續管理策略與實務研討會」，該研討會從國際標準與在地供應鏈永續管理的實務觀點，剖析供應鏈管理趨勢、智慧供應鏈及物聯網，協助台灣企業建構並提升供應鏈永續管理能力。

環保意識崛起，兩岸均已在近年推動製造業工廠轉型，相關業者推動綠色工廠可減少成本支出並獲得獎勵。安永列舉業者推動綠色工廠的八大好處，對內：取得獎勵優惠；降低營運成本；優化資料管理流程；達到循環經濟。對外：成為標竿企業；政府表揚與取得計畫資源；增加企業CSR報告書亮點；強化供應鏈管理。