建業法律事務所資深合夥律師韓世祺說，剛開始當律師時，有時發現訴訟的結果與預期很不一樣，覺得頗難調適。然而當愈來愈有經驗後，韓世祺發現當投入時間、精力愈多，對案件及當事人的理解愈多時，勝率還是會愈高！
韓世祺說，在學校考試分數是跟念書認真程度成正比，但訴訟結果和對案件認真程度、法庭上的表現，有時卻好像沒有絕對的關係，因為最終的決定者是法官，有些案件很認真準備處理，結果仍未盡如人意，有些案件沒有花那麼多功夫，結果卻比預期的還要更好，那時就會產生一些疑惑，覺得所投入的精力是否有意義。
韓世祺後來發現花愈多的功夫了解整個案件狀況，愈能夠掌握整個案件本質、法官對於案件態度、以及如何說明與攻防，因此，獲得好結果的機率即愈來愈高。
從事律師十多年來，韓世祺接過不少大大小小的法律訴訟，曾讓他印象深刻的案件也不少，有一件科技業員工分紅的個案即是其中之一。
韓世祺表示，這個案子是某科技公司高層離職後向原公司去請求返還員工分紅股票訴訟案例。這位科技高層在離職時，原公司以面額給付員工分紅，但這位高層主張應依股票現值而非面額給付，因此告上法院。「我們是代表公司擔任『訴訟代理人』。之所以對這個案子印象比較深刻，一方面是公司很重視這個案件；另外一方面是這個案子從一開始進行就非常不順利。因為法官在開庭時即表示公司規定不太公平，所以跟法官說明整個案件的過程當中相當不容易，但是最終公司勝訴。」
韓世祺指出，該案最後勝訴有三大關鍵。關鍵一，是這位離職高階主管都知道公司規定且有簽署相關文件。雖然他主張在簽署文件當下，公司沒有跟他說明，他自己也沒有看很清楚，且這位主管認定這規定違反公司法，就算他簽了，也沒有效果。韓世祺說，透過證人說明文件簽署的具體細節，並且引用司法實務見解說明此制度並未違反公司法的規定，結果獲得了法官的認同。
關鍵二是，雖名為「員工分紅」，但實際是「留才計畫獎勵」。讓法官了解科技業在規範相關的員工分紅可分二部分，一為傳統的員工分紅；另一部分是留才計畫的分紅。因為這位離職主管該領的員工分紅都有領到，但留才員工分紅計畫，主要是一種留才獎勵性質，非一般員工分紅，應該和傳統員工分紅作區隔。由於一般的法律人未必瞭解科技業的運作，且每一個公司有不同的運作方式，所以在這個案件上，韓世祺徹底了解該公司設置該制度緣由及對產業發展實際的作用，始能忠實為公司代言，且用法律專業人士能認同的溝通方式，以讓法官理解公司如此規定的理由。
韓世祺指出，勝訴的關鍵三是，當時公司人資主管也到場說明曾向這位主管解釋該制度的建構的流程。因而，最終協助公司得到勝訴。雖然對方後來還有上訴，但是因為已經有充足的準備，上訴的過程就變得順利很多。
達人座右銘
秉持正道，防患未然，開誠布公，因勢利導，定紛息爭
達人小檔案
出 生：1973年
現 職：建業法律事務所資深合夥律師
學 歷：輔仁大學法律學研究所民商法組碩士
經 歷：上市櫃公司及醫學中心法律顧問
專 長：爭端解決、企業風險診斷及處理、醫療爭議處理
星 座：金牛座
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