擬定旗艦轉型計畫 台銀大改造 強攻數位金融

台灣金控暨台灣銀行董事長呂桔誠指出，台銀規劃數位化發展藍圖，透過電子金融部轉型為「數位金融部」，並整合創新實驗室（InnoLab）共享資源，同時擬定數位轉型旗艦計畫之學習方法論及典範案例，以重新定義各單位於數位轉型中的角色定位，並重構跨部處協作模式。

呂桔誠指出，數位金融部為台銀數位轉型的推動與執行單位，以實踐數位化、推動數位轉型為使命，在「業務與管理單位」與「資訊、資安與法遵單位」之間，扮演促進溝通、協調與協作的整合介面。

數位金融部的關鍵角色與功能含括持續性地規劃並推動數位轉型之有效執行，統整數位營運與跨部門協作，培育數位文化與跨領域之數位人才，導入相關創新科技及資料科學於業務及商業模式中，並回饋營運模式的改善機制。

呂桔誠指出，除了數位金融部的組織再造，成立創新實驗室後，以資料科學、使用者流程改善及金融科技促進等主軸，對內整合跨部處創新動能，對外進行產官學合作，並導入創新科技應用在金融商品、服務方式及商業模式。

台銀自從2016年底取得第一個專利迄今，共已經累計通過32專利，其中包括46件發明專利。台銀通過的專利不僅是資訊、資安及業務單位所提出，甚至連稽核及風管等單位都有所斬獲，未來希望藉由數位金融部、創新實驗室等，持續提升台銀因應各種數位衝擊的能力。