节省开支 香港TVB裁300员工！ 学者说话了

香港无线电视（TVB）27日宣布两大业务重组，免费电视频道将由5变4，电商业务「士多」品牌併入「邻住买」，两者合计削减约300人，预计电视频道调整可助2024年额外节省1亿元（港币，下同，约合新台币4亿元）内容成本，电子商贸业务重组则可望减少最多6000万元开支。学者认为，业务「烧钱」，TVB有必要大刀阔斧节流，但忧虑这次重组规模未必足够扭转形势。

香港《星岛日报》28日报导，无线电视自高清年代起，一直经营5个免费电视频道，但为提升观眾和用户体验、增加营运效率并提升长远收入潜力，现行82台的「J2」与85台的「财经体育资讯台」内容，将合併成新频道「TVB＋」。原有85台的财经节目，大部分重新分配到现有的81台「翡翠台」和TVB＋之中。

TVB表示，有关重组重新分配了制作资源，整体节目制作时数将减少，因此将削减超过200人。据了解，部分85台员工早前已接获裁员通知，当中涉及编採部门。有TVB员工表示，部分员工获调配其他部门，因此最终裁减规模已较早前预期少。

TVB称，未来继续大力投资黄金时段的制作，同时削减边缘时段内容的制作预算，并停播未达到观眾预期或商业影响力的节目。该公司预期，连同3月宣布于今年底前实现的年度成本节约2.6亿元，预计重组后于2024年将再节省1亿元的内容成本。

就有关频道调整，TVB已向香港通讯局申请，预计2024年首季获知申请结果，但会在现行准许范围内，率先于12月分阶段调整内容和节目，逐步过渡到新的4条频道。通讯局指，已收到无线的申请，会按既定程序处理。

报导指，今年TVB已着手削减内容制作预算及员工成本，截至今年中，全职员工有3599名，较去年底减少255人，相当于减少6.6％人手，而总务及行政开支按年减少13％或6400万元。当时TVB已预告，今年剩下时间将继续加大力度节省成本。

香港中文大学商学院亚太工商研究所名誉教研学人李兆波表示，TVB连年亏损，一直消耗其经营现金流，有必要大刀阔斧控制成本，而此次合併电视频道及电商业务，可减少固定支出，但质疑力度未够，重组成效仍有待观察。同时TVB亦需积极开源，吸纳更多观眾，但坦言「年轻人不喜欢TVB是长期问题」，此举并不容易。