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Ancelotti, Guardiola, Xabi Alonso... �Por qu� los entrenadores de los grandes equipos fueron mediocentros?

Algunos exfutbolistas, t�cnicos y formadores creen que los que desempe�an esa posici�n tienen un especial conocimiento del juego.

Xabi Alonso en el banquillo del Leverkusen.
Xabi Alonso en el banquillo del Leverkusen.EFE
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"Aqu� manda usted", le dijo en una ocasi�n Luis Aragon�s a Xavi Hern�ndez. Tras esas palabras, lleg� la mejor selecci�n espa�ola de la Historia, la �nica que ha logrado de manera consecutiva Eurocopa, Mundial, Eurocopa. El Sabio de Hortaleza sab�a que en el peque�o mediocentro de Terrassa estaba la clave del juego del equipo y as� se lo hizo saber. El f�tbol, a d�a de hoy, debe mucho a una posici�n desde la que hay un especial conocimiento del juego.

"Yo a mis mediocentros, s�lo ten�a que mirarlos y ya me colocaban al equipo". Es Juan Antonio Anquela, 'Anquelotti', el entrenador de aquel maravilloso Alcorc�n que sorprendi� al Real Madrid en una Copa del Rey con un juego vistoso el que alaba esa posici�n y lanza la tesis del razonamiento: "Normalmente, son la conexi�n con el entrenador".

Carlo Ancelotti, Pep Guardiola, Xabi Alonso, Arteta, Simeone o el citado Xavi, entre otros muchos, fueron "conexiones con el entrenador" en sus carreras como jugadores. Ahora, ocupan los principales banquillos de Europa, unos con m�s �xito que otros. Estamos en la �poca de los entrenadores mediocentros.

Ancelotti en el encuentro ante el Leipzig.
Ancelotti en el encuentro ante el Leipzig.EFE

"Quiz�s la posici�n s� te permite entender mejor las fases del juego", comienza el gran organizador y hoy entrenador, Rub�n de la Red. El que fuera futbolista del Real Madrid, Getafe y de la Selecci�n Espa�ola tuvo que dejar el f�tbol muy pronto. Ten�a 25 a�os cuando anunci� su retirada por problemas de salud, era 2010 y desde ese momento ya se puso con los carnets de entrenador. Prob� un poco de comentarista de televisi�n, pero en seguida se dio cuenta que lo suyo eran los banquillos.

"Estar en el medio te obliga a entender mejor la situaci�n de cada uno de tus compa�eros, ah� s� creo que tenemos un plus a la hora de ser entrenadores", apunta De la Red, aunque no cree que el hecho de haber sido mediocentro te convierta en un buen entrenador per se sino que hace falta mucho "trabajo y capacidad de adaptarte a nuevas situaciones".

Esas caracter�sticas son las que ensalza Pep Sans�, presidente de la Comisi�n de Formaci�n de la Real Federaci�n Espa�ola de F�tbol. "Ser capaz de entender el juego es un punto diferencial", destaca Sans� porque es lo que te permitir� posteriormente "crear tu propia idea de juego". Los mediocentros no juegan solo por intuici�n sino que a�aden conocimiento de juego y eso, "sin ser un requisito imprescindible, ayuda mucho a ser luego entrenador", aprecia el formador.

Simeone observa el partido ante el Sevilla.
Simeone observa el partido ante el Sevilla.EFE

Por la escuela en el tiempo de Sans� han pasado los Ra�l, Xavi o Xabi Alonso, entre otros muchos. "Alumnos especiales", les califica el formador por las vivencias que han tenido en su carrera, pero les divide en dos tipos: los que llegan con una idea fija como Xavi o Guardiola y los que se adaptan al equipo o a la idiosincrasia del club en el que recalan. "Xabi Alonso ha bebido de much�simas fuentes y esa influencia se nota en su potencial como entrenador", destaca Sans�. El donostiarra ha pasado por las manos de Mourinho, Ben�tez, Guardiola o Ancelotti. Casi nada a la hora de ampliar su riqueza t�ctica en los banquillos.

Porque eso, el estilo o la idea, es lo que define a los t�cnicos m�s all� de lo que hayan sido en sus carreras como futbolistas. No obstante, como dice el refranero espa�ol, la cabra tira al monte, as� que muchos entrenadores tienen un modo de juego, normalmente, parecido al que desarrollaron en el campo. "Mira al Cholo o Xavi. Es un rasgo que aportas al equipo. Inconscientemente tiras hacia lo que m�s te llena y son tus condiciones como futbolista", cuenta De La Red.

Xavi en el duelo ante Granada.
Xavi en el duelo ante Granada.AP

Otra de las cosas que beneficia a los mediocentros a la hora de convertirse en entrenadores es su capacidad de "hablar, mandar y corregir", como destacaba De La Red de su �poca de jugador. Esa personalidad ayuda a llevar plantillas, que no es una parte peque�a del trabajo de t�cnico. "Lo m�s dif�cil de un entrenador es manejar el vestuario y que los futbolistas crean en lo que les dices", expresa Anquela.

No se puede decir, precisamente, que Jos� Mourinho sea un mal entrenador. Sin embargo, el mensaje dej� de calar en el vestuario de la Roma. Lleg� Daniele De Rossi y el equipo romanista obtuvo 4 victorias en sus primeros cinco partidos. La derrota se la infligi� el Inter de Milan, l�der destacado de la Serie A italiana. "Soy hijo futbol�stico de Spalleti, �l dice: 'si juegas bien y pierdes, significa que algo has hecho mal", valor� el que fuera mediocentro y capit�n del equipo de la capital italiana.

Mayor�a en LaLiga

Xavi, Xabi Alonso, Guardiola, Arteta, Ancelotti, Simeone, cada uno en su estilo, pero todos observando el campo desde los 360�, como le gusta decir a De la Red. Otro jugador que milit� en esa posici�n acaba de ocupar un puesto de entrenador en LaLiga EA Sports. ��igo P�rez, ex mediocentro de Athletic Club y Numancia entre otros clubes, es el sustituto de Francisco en el banquillo del Rayo Vallecano.

Los mediocentros est�n de moda en los banquillos. Nueve entrenadores de LaLiga EA Sports han desempe�ado su carrera de jugadores en esa posici�n. Hay una an�cdota que cuenta Sans� en unas jornadas de evaluaci�n a los nuevos t�cnicos en 2018, en las que Luis Enrique brome� diciendo que no se pod�an hacer m�s cursos de entrenadores porque all� hab�a 800 aspirantes a s�lo 40 banquillos profesionales.

Afortunadamente, como dice el ex director de la escuela, "el entrenador espa�ol es muy valorado en todo el mundo" porque entiende muy bien el juego, lo que le abre la puerta a otros lugares del globo. Si adem�s ha sido mediocentro, en los tiempos que corren, parece que las posibilidades se multiplican.