今日收到一單頗有花生的資料,是有關一隊近來成立的網上行山隊的不良處理事件方法和一件山上發生的打人事件,一眾事主想本專頁幫忙記錄事件,讓山友知道要小心這個行山隊,而大家也提供大量截圖和錄音檔。雖然領隊由新手學習到成長都要時間,不斷累積經驗,但現時所知道他們的處事方式,會建議這兩個Admin(兼召集人)直接摺埋,用長時間重新學習好了。
要做一個合格的領隊,知識上可以到MU修讀山藝課程,經驗上可以跟隨老手學習,慢慢累積經驗,因為走出來帶團,已沒有空間讓新領隊慢慢嘗試,只要一個失手就可以發生危險。可是近年香港的行山風氣,「學習」是其次,「模仿」才是主流,有經驗不足的行山人會「模仿」老手的帶領方式私下開團,卻「模仿」不到精髓,以致做多錯多,例如知道要帶人完成行程,很多人都能夠做到,卻不知道還要處理路上出現的各種問題,細節上如何處理,如何關心參加者的情緒變化,例如今次所提及的事件已看出事主只是「模仿」領隊失敗的典型例子。希望那兩位可以重新學習,將來正正式式做個合資格的領隊吧。
文章有點長,但整合今次事件的情報,有大量cap圖和錄音證明,可信性很高。簡單來說是有兩位男性Admin都是行山經驗不多的山友,開團只做召集人,會要求同行者帶領。召集人雖然安排簡單的路線,但對參加者要求很高,而他們又往往忽略同行者需要,埋怨同行者行得慢,可是又特別關注同行女性,對男參加者不大理會。萬一活動途中發生事故,都立即劃清介線,不會負任何責任,連慰問都欠奉。
文章提及一事例,話說有人開團行金山(新手線),找了一位 “師姐”帶隊,但Admin“Ming”(假名)在途中竟然表示帶不夠水,要問同行者攞水救命,而行程中搞手不斷問同行女隊友個人資料(包括年紀、職業……)使對方反感,女隊友曾表示不想回答卻繼續死纏,甚至代女隊友落名參加下次活動,反而男隊友的提問卻冷漠回應。曾經試過有人報團後有事不能出席,預早通知搞手,竟然會被公審和要脅永遠blacklist。
據文章總結,兩位admin特式:只要講嘢唔啱聽即踢,係冇理由嘅,簡直盡顯霸王本色。
至於打人事件的始末如何?! 本專頁收到whatapps群組的cap圖和報料人提供的資料,暫時總結內容如下:
事發當日,這團人一起行大刀屻,Admin“Ming”(假名)找了“師姐” 帶隊,途中事主“Kit”(假名)被另一同行者“JS”(假名) 襲擊,而搞手沒有即時處理問題和進行調解,事後“Kit”私下whatapps “Ming”,想他協助處理事件,“Ming”應承。
第二日,一眾同行者在大Group慰問“Kit”,同行者提出打人要報警跟進,因為有人証證明,打人者要付出代價,而“Kit”亦很維護“Ming”,表示沒把責任推向“Ming”,只要求Admin要有合理反應和行為處理事件,可是“Ming”這時卻表示「小事,最緊要開心玩」,“Kit”見到“Ming”這樣說覺得很反感,有人表示「呢個reply喺被打者角度非常銀耳…」。
後來大Group不少人加入討論,不知情的山友都追問當日事件,“Kit”表示「我講出黎,係想之後做好啲,大家都可以進步」,話口未完就被另一Admin “Man Man Suen”踢走了。山友表示“Kit”講緊兩個問題,會否報警追究責任和Admin責任,而問題未解決時Admin已把“Kit”踢走滅聲,實在難以服眾,後來大部份當日大刀屻同行的山友也被踢走,因而引發公關災難,令剩餘的山友開始退group,網友對admin的評語為「一啲大將之風都無,做埋啲九流行為」、「不如摺個群佢」、「山界毒瘤」…….。
網上曾經流傳一段 “JS”憶述事發當天的錄音,說當天同行者與 “Kit”粗言穢語才會動手打人,並說「Admin知我性格架啦唔通我任由佢地恰」。由於這段錄音沒有留底,只憑供料者憶述,但大概意思就是這樣。可是任何情況先動手已經有問題,在山上打人使對方失足墮山可以致命的。