近日的「開台過夜二選一」事件愈鬧愈大，對於事件中雙方的是非對錯大家自有解讀，但網上的討論鮮有提及類似事件為何一再發生，因此筆者嘗試分析一下。
如果不太熟悉香港電競狀況的朋友應該會問「其實關電競咩事？」「乜電競唔係講打機咩？點解變哂講女？」然後就得出「香港電競垃撚圾」的結論。
香港電競每一年都是元年，每年都剛剛起步並不是新聞，歸根究底是先行者多年來成績有限，香港人又是出名尖酸刻薄，動不動就「垃撚圾」。今次風波的肇事者「細包」也是一位香港電競界的元老，在業界打滾多年但處事極不成熟，火上加油的言論令問題小事化大。所屬公司Global Esport也缺乏公關常識，連道歉聲明也欠缺歉意，致令事件一發不可收拾。
但在3個月前，他們才剛意氣風發的把「PDQ」這個品牌改組，在今次事件發生前「PDQ」也穩坐香港電競最高知名度及吸金力的隊伍，一次公關災難就可以把這個勢力打得連Fan Page也關閉，問題真的只出在公關上嗎？
原因很多方面但不難理解，身為先行者的元老們碌碌無為是其一，搞幾次比賽就當是電競，沒有細想過Community才是電競可以在世界各地爆紅及得以維持增長的核心，因此目前香港的所謂電競公司其實只是變種Production/Event 公司，或是用以撈取各方資助的白手套，自身幾乎沒有附加價值，一但脫離遊戲廠商就甚麼也不是，會做出成績才是異常。整個電競界缺乏真正對電競行業有熱誠及有遠見的領導者，不論是政府創科局數碼港以至大部份電競公司，主要都是以投機者的心態去營運。掌權的老人不了解電競這回事，未能做到知人善任，預期收入極低甚至長期蝕錢也令這行業的薪金低於正常水平，整個行業迷失方向根本就沒有可以維持的動力。
香港電競界基本上只剩下燒錢維生的畸型公司，以及消費女性身份的「電競女團」。但筆者是認可消費女性身份這個做法的，在三個月前更聯同友人寫過一篇為PDQ護航的文章，因為如果連生存下去也做不到，是沒有資格講理想。但消費同時也要有原則，而且要分清楚手段及目的，為求存而使的權宜之計，及賴以維生的永續營運是有分別的。
另一方面，大家有沒有想過為甚麼這些能力有限的人及公司沒有被淘汰？是誰令他們明明能力有限卻可以長期霸佔資源？「物必先腐而後蟲生」，整體香港人其實也有責任。香港人只喜歡做勝利球迷，動不動就以國際頂尖水平去衡量別人，但就忽視成功者在成功前也曾經歷過「垃撚圾」的階段。很多有心人默默耕耘都被忽視，久而久之就只有靠出位手段及與「大水喉」關係密切的人可以生存下來。當各家公司發覺專心打比賽搞比賽爭取成績，收入及名氣卻遠比不上女神直播賣相抽成，在商業主導的香港當然就只會剩下跟電競本質風馬牛不相及的女團。
而且香港電競發展比起其他地區緩慢甚至逆行，更重要的原因是高昂租金引致的土地問題，制度缺陷做成的政治問題，以及與前兩者互為因果的社會風氣問題，整個香港都在走入惡性循環。要從根本上解決以及防止同類事件重複發生，關鍵其實就是要改變香港營商以及政治環境。這幾日各方網友、連登對事件主角「細包」及一眾受害女生的追擊力度堪比專業狗仔隊，假如大家可以用一半的力度去追擊議員及政府部門，相信香港一早已經重光。
今次的事件誰是誰非大家自有見解，筆者想帶出的是大家應該借此機會一整風氣，反思一下自己到底希望出現一個怎樣的電競圈，甚至是一個怎樣的香港。
