月內接連的沉靜，與港股傳統3月業績期情型大相逕庭。這亦令一眾績優股未浮現於投資者的雷達內。作為專業投資者，無論任何市況，都抱住「一切皆有可能」去尋找投資機會。
略有年資的讀者，見此一句 “Anything is possible”的口號都會想起今天文章的主角：李寧(SEHK:2331)。
曾經幾許，內地的體育品牌都是國際笑話。當中李寧向Nike及Adidas 兩大牌子「致敬」令大家回憶甚深。
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李寧業績優於市場預期
李寧公司發佈了2020年全年業績。簡單總結是超市場預期約20%。去年純利增加13.3%，至逾16.9億元人民幣，派末期息每股20.46分人民幣。
細看之下，去年收入上升4%至145億元人民幣。於疫情下依靠線上渠道收入上升約30%，補足線下批發及零售的疲弱。
另外於行政開支上，公司亦有節省，加大成本控制令盈利水平提升。
業績回顧只是伴碟，主菜是市場對李寧未來的估算。
李寧首兩月增長強勁
上市公司習慣給予機構投資者「指引」(Guidance)，以方便分析員建立財務模型估算。2021年，公司給予券商收入增速約25%，而純利率則上升1個百分點。不過，從2021首兩個月線下渠道增速約70%及線上渠道約40%，這指引來得太保守。
中國體育用品市場過去十年一直在變。由2000年初的低階產品到2010年開始無秩序擴店增長到之後去庫存、大收購再到今天的品牌打造，經歷了二十多年。暫時李寧領跑著中國品牌價值，已成功建構出一個年輕人願意穿戴的品牌。更甚的是品牌基因已漸見雛型。
李寧與安踏 (SEHK:2020)已建立出多品種 (專業運動、時尚運動、戶外運動)佈局，而渠道上，算是疫情下的利好，線上加速爆發。這回歸起點仍是設計的核心，可以參考附圖兩張是筆者認為較貼近外國品牌的時尚運動例子。
李寧將聚焦經營效率及單一品牌運營
品牌接受度提高了，下一步是穩渠道。公司表示：「對於開店策略，高坂武史表示，開店數量並非集團優先考慮，未來會以高盈利和高效率為擴展店舖的前提，並且會減少一些效率低、有虧損的店舖，繼續強化大型店舖，希望今年內店舖數量和營業面積都有增加。」而在疫情過後，強建體魄的需求亦會促使體育文化進一步推廣。
規模上，執筆時安踏仍未有2020財年業績。以預估純利記算，現時是李寧約3倍水平。但估值上，李寧2021年預測市盈率約44倍，而安踏則為35倍。此估值溢價已顯示市場認同李寧的策略及未來增長空間。
策略上，李寧執行主席兼聯席行政總裁李寧表示，「集團策略是「單品牌、多品類」，會專注單品牌發展，擴大每個細分市場發展空間。」這與安踏多品牌有明顯分歧。
筆者認為品牌基因會是下個十年兩者的勝負關鍵。多說無用，讀者有興趣可以上淘寶參閱兩家公司產品設計的不同。
最後，市場現時給予李寧約60港元目標價，反映現價約25%上升空間。隨著李寧年內收入超越公司指引，相信今年會有券商不斷調升財務預測及估算。以60港元作第一站合理，可以慢慢收集等候，再觀察中期業績是否加碼還是獲利。
筆者為證監會持牌人士。本人或其客戶可能持有上述股票。
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