市場競爭的主體歸根到底是產品。特斯拉汽車賣得好，不是因為創始人埃隆·馬斯克長得英俊，而是因為特斯拉產品做得好。須知，市場源於產品，產品源於技術，技術源於研發，研發源於研發體系的架構。企業競爭到最後，其實就是研發力的競爭。
這幾天，阿里巴巴成為全球關注的焦點。
10月11日，阿里巴巴達摩院正式成立：未來三年，阿里巴巴將投入1000億元人民幣，用於基礎科學和顛覆式技術創新研究。
“三年1000億”、“基礎科學和顛覆式技術創新研究”，這些字眼由於“阿里巴巴”和“馬雲”的加持，顯得格外耀眼。
三年1000億是什麼概念呢？就是平均每年研發投入約50億美元，這個數字，即使放在全球看也是比較高的。更重要的是，這些錢將花在基礎科學和顛覆式技術創新研究上。
而“基礎科學”和“顛覆式研究”恰恰和重大創新密切相關。
什麼是真正意義上的重大創新？例子最能說明問題。
2017年5月3日，中國科學院在上海宣佈，世界上第一台光量子計算機在中國誕生，這是以中國科學技術大學潘建偉教授為首的研究組攻關的重大成果，在中國科技發展史上具有分水嶺意義。
在過去很長一段時間，中國企業的研發停留在應用技術層面，直接決定了中國產品長期處於追隨狀態，無法實現行業領先。
說到阿里巴巴達摩院，不能不說華為。
華為是備受國人推崇的極少數本土企業之一，我甚至認為華為堪用“偉大”二字來形容。人們一般認為，華為有今日與其較早建立“研發立企”、“技術立企”的觀念息息相關。換言之，是技術與研發成就了今日之華為。
在歐盟委員會發佈的“2016全球企業研發投入排行榜”上，華為排名全球第8，位居蘋果之前（全球第11位）。
2016年華為研發投入是多少呢？762億人民幣。若以此為基數計算，則華為未來三年研發投入將超過2000億元，是阿里達摩院計劃投入的兩倍以上。
任正非曾經非常自豪地說，“全球最優秀的數學家都在華為”。
華為堪稱中國科技型企業的模板。
與巨大研發投入相對應的，是華為2016年全球業務收入5216億元，同比增長32%。
如果2017年華為收入增幅達到27%，則當年營收有望首次突破1000億美元。
華為對於中國企業的最大啟示，在於它用事實證明：研發才是推動企業持續發展的第一動力，一切游離於產品之外的商業模式創新，統統都是旁門左道。
據國家統計局提供的數據，2016年，中國研發經費投入總量為1.57萬億元，按當年匯率折算，我國研發經費總量已於2013年超過日本，目前僅次於美國位居全球研發經費投入第二。
我認為，這才是中國企業近年來最令人激動的進步，比賣多少產品到國外要有價值得多。我樂觀地預測，未來5—8年，中國將誕生一批全球一流的科技公司，將有越來越多具有革命性意義的產品誕生於中國。
一直以來，“中國製造”扮演的都是“追隨者”角色；未來，我們將扮演“領導者”角色了。
這正是為什麼中國政府把中國製造實現徹底轉型的時間點定在2025年的原因。
顯然，成為一家科技公司，正在成為越來越多中國企業的選擇，這其中就包括美的集團。
10月17日，美的集團第22屆科技月在其全球創新中心舉行，並首次對媒體開放。
為期兩天的展示，設立智慧家居展區、KUKA展區、機器人展區、對外合作展區、獲獎產品展區、工業設計產品展區、健康展區、科技明星展區、東芝+事業部創新產品展區、製造品質明星展區等十大板塊，集中向參觀者展示美的創新理念及一年來的科技成果。
在見多識廣的媒體看來，美的集團科技月的展示，有幾分“微縮版”AWE（中國家電及消費電子博覽會）的味道。
美的中央研究院部分實驗室亦首次對媒體開放，讓外界有機會一睹近年來美的集團研發體系建設在硬件層面取得的進展。
從硬件配置的角度看，美的中央研究院的起點可謂很高，多數新建、在建實驗室處於全球領先位置，不少實驗室是最近二年才建成投入使用，有的則剛剛建成使用。
和美的研發人員交流，他們說得最多的幾句話就是：“這幾年美的研發變化非常非常大”、“研發費用根本不用考慮”、“有越來越多外國人加入我們的團隊”、“新技術、新產品層出不窮”。
目前，美的集團已初步搭建“兩層四級”研發體系：集團中央研究院層面開展顛覆性研究、前沿技術研究、共性技術研究、未來技術研究；下面事業部層面負責產品開發及個性化技術研究。兩層研發共同為美的集團提供中長期技術儲備及未來技術探索。
美的集團副總裁、CTO，兼美的集團中央研究院院長胡自強在接受媒體採訪時表示：“在全球科技集團發展戰略下，美的對創新的投入力度會越來越大。”
預計2017年美的集團研發投入將突破10億美元。
美的集團的企業定位亦悄悄發生改變。今年以來，美的集團在對外宣傳時，不斷使用“致力於成為一家全球經營的科技集團”這樣的表達方式。
據透露，美的集團提升研發戰略的效果正在顯現。2018年，將有一大批研發成果應用於新產品；換言之，2018年，美的集團將呈現新產品大面積爆發的態勢，人們將不得不以新的眼光審視這個企業的產品。
可以預見的是，未來幾年，人們將不斷看到美的創新型產品的問世，而且不排除有重大創新型產品出現的可能。這是我對中國家電產業發展前景持樂觀態度的原因之一。
我預測，未來5年之內，中國將至少有一家家電企業躋身綜合實力全球三強，這家企業很有可能在美的或海爾之間誕生，也不排除兩家企業同步躋身世界家電三強的可能。
我這裡說的“全球家電前三”，絶不指某一種產品銷量位居世界三強，甚至不指某一類產品躋身全球前三，而是企業的營收規模、全球市場份額、全球品牌影響力、產品創新力四大關鍵指標全部位居全球行業前三。
躋身全球家電行業前三的標準是什麼呢？參照日韓家電企業發展經歷，我認為有一個門檻，即：全球營收規模不低於500億美元。
而且我堅信，未來5—8年，中國家電企業將創造出具有全球影響力的顛覆性產品。我這裡也要對“顛覆性產品”做出說明，因為這幾年“顛覆性產品”這個概念差不多被某些互聯網企業玩壞了。真正意義上的顛覆性產品，是指那種不曾有過的、對人類生活將產生重大影響的創新性產品。前述光量子計算機就是，華為研發的5G傳輸技術也是。
我做出這樣的判斷，乃是基於中國企業已經切實認識到了基礎技術研究、先行技術研究、顛覆性技術研究的重大意義，並著手進行佈局。我認為這是中國研發意識的真正覺醒。
今天，中國企業終於走到和國際主流標準完全一致的發展階段，標誌著中國研發已經進入一個嶄新的、較高級的階段。
綜觀華為全球研發體系，阿里巴巴達摩院，美的中央研究院，對基礎技術研究、先行技術研究、顛覆性技術研究的佈局，是其共性。在過去很長一個時期，中國企業的研發一直停留在應用技術層面，直接導致中國製造只能追隨別人，現在，這種局面有望改變了。
一般來講，顛覆性技術研究從立項到產品問世，週期大概為7—10年，這意味著到2025年前後，中國製造將發生質的變化，那個時候你會發現，很多重大創新型產品都可能誕生在中國，誕生在中國企業，中國對人類社會的貢獻有望重現“唐宋盛世”一幕。
換個角度看，如果一個企業的研發佈局仍然停留在應用技術層面，只是為了眼前的產品好賣，對不起，從今天開始，你已經落後了。
“春江水暖鴨先知”，資本市場對趨勢的感知最為敏感。今年以來，優質家電企業在資本市場備受追捧，股價漲幅居於前列。資本市場的價值判斷，正在從互聯網商業模式向看得見的未來回歸，我相信，這種趨勢還會持續下去。(作者係網易新聞·網易號“各有態度”簽約作者)
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