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2008-08-31 07:45:59| 人氣9,316| 回應219 | 上一篇 | 下一篇

《矽谷紅衛兵》

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果然是爆紅爆落的紅衛兵

張煒天的《矽谷紅衛兵》(台北:天下文化,2000)才一出書,書中的王志東、隔年2001便遭美國新浪網總部終止王志東CEO、總裁及董事三項職務,被逐出王一手創立的華人最大新浪網。此後,王志東雖然在軟體行業打拼數年,卻始終沒能成為熱門人物。2006年夏天,王志東雖然高調宣布重回互聯網,並推出新的聊天工具Lava-Lava,直接叫板QQ,但至今仍無法東山再起。(王志東相關資料貼於後)

那像台灣出生的華裔美國人楊致遠(Jerry Yang,1968年11月6日-),是互聯網公司雅虎(Yahoo!)的創始人,目前仍是全球最大首席CEO。2005年他的個人資產為26億美元,居世界第228位。(楊致遠相關資料也貼於後)

別望書名生義,作者只是借用「矽谷紅衛兵」來指稱進軍矽谷的大陸學人而已:創業有「紅衛兵」當年天不怕地的「闖將」精神,但待人接物不張揚、作風低調,成功了也不會像四處炫耀財富的爆發戶(p.6)。

而且高科技《數位達爾文主義》《10倍速時代》,科競技擇,成敗難說,與那兒出生何干
http://mypaper.pchome.com.tw/news/souj/3/1289915937/20070703061146
http://mypaper.pchome.com.tw/news/souj/3/1289833015/20070702060923

2008年楊致遠就「前門拒虎,後門進狼」:迎進Google可望增加8億美元營收,但對提振股價恐怕效果有限,且要防Google木馬屠虎;送走微軟,飛了470多億美元,股東群起要逼退楊。(微軟強娶雅虎不成之過程詳見:
http://mypaper.pchome.com.tw/news/souj/3/1303914437/20080227072446

所言極是,書中阿里巴巴的馬雲、還不怎樣,但到2008年已全球五大的B2B網站之第二了,市值超過200億美元,旗下的淘寶網交易額也將增至一千億元人民幣(馬雲相關資料也貼於後)


《矽谷紅衛兵》大意:

矽谷是一個法力無邊的巨大磁石,把世界各地的創投資金和科技人才都吸引過來。早期進入矽谷淘金的華人主要是臺灣去的留學生。80年代開始,大陸留學生也進入矽谷一帶工作。近年來,在矽谷創業的大陸留學生愈來愈多,「矽谷紅衛兵」指的正是這群進軍矽谷的大陸學人。
本書以訪談的方式,報導矽谷紅衛兵創業的心路歷程與成功經驗。在諸多受訪者中,有人開發網路新技術,例如企業訊息門戶、網路基礎設施共享、網路人際交流等;有人玩出電子商務新點子,例如買賣撮合服務、多媒體電子商城、人力仲介傳銷、情報軍火商。作者也訪問在創業投資界闖蕩多年的資深主管,為創業者揭露籌資的祕訣;書末還有知名美國學者的訪談,剖析兩岸華人在矽谷的競爭力。
在全球覬覦潛力雄厚的大陸市場之際,深諳「頭在矽谷、腳在中國」道理的矽谷人,陸續回大陸創業。儘管大陸網路經濟剛起步,但這波電子商務熱潮方興未艾。在開發大中華市場的風潮下,本書透過產業資訊、經營策略、創業精神的完整呈現,幫助你觀察矽谷科技發展、透視大陸投資市場、抓住獲利先機。

華人購物網站 天價轉售亞馬遜【聯合報╱記者胡清揚 2009.07.25
 
父母親是臺灣留學生的謝家華(Tony Hsieh)十年前創辦鞋類服裝品購物網站Zappos.com,經營有成,網上購物巨擘亞馬遜被打得難以還手,乾脆花鉅資收購,廿三日宣布以八億四千七百萬美元(約臺幣二百七十八億元)買下Zappos.com,震驚電子商務界與華爾街。
業界認為價格合理,令業者驚奇的是謝家華宣布併購消息的方式。卅四歲、本身是網路多媒體高手的謝家華,以Twitter方式向公司員工和相關人士宣布此事,他引導大家去看YouTube一段影音,亞馬遜創辦人兼執行長貝佐斯在影片上盛讚Zappos.com。
Zappos.com的總公司在韓德森市號,由謝家華和好友林君叡(Alfred Lin)共同於1999年在舊金山創辦,2004年將公司遷至賭城。Zappos.com被評為全美最佳企業第廿三名,員工享有百分之百的健康醫療保險,強調服務第一,凡是透過Zappos.com網路購鞋,不滿意退貨期長達一年,而且運送費全數退還。
謝家華另外發給公司一千二百名員工的電子郵件中說,七月廿二日是Zappos公司史上一個重要的日子,這天上午董事會通過簽署最終協議,百餘位Zappos股東和投資者同意把股票換成亞馬遜股票,一旦交換完畢,亞馬遜成為唯一持有Zappos股票者。
他說,未來幾天,大家會在報紙上看到「亞馬遜買下Zappos」或「Zappos賣給亞馬遜」的新聞,他個人寧可見到「Zappos和Amazon同棲連理並蒂開花」的標題。
謝家華說,他認為此時與亞馬遜結合時機很好,對Zappos而言,代表和亞馬遜相互激勵成長的巨大機緣,Zappos全力把歡樂送給顧客、員工、供貨商的初衷不變,經過亞馬遜參與,能更快速達成理想。
 
稱霸網路售鞋業 Zappos贏在服務【聯合報╱記者胡清揚 2009.07.25
 
鞋子得試穿才行,網路上買鞋萬一不合腳怎麼辦?全美最佳網路賣鞋公司Zappos.com,一年365天都接受退貨,而且由它負擔運費。這一套獨特的行銷策略,讓它成立10年內即稱霸美國網路售鞋業。
Zappos.coms有兩位實際負責人,除了謝家華(Tony Hsieh)外,還有林君叡(Alfred Lin),兩人都與臺灣頗有淵源,謝家華為臺灣留學生之子,林君叡六歲時隨家人從臺灣移民來美。
謝家華表示,公司對員工上班穿著沒有任何要求,T恤與牛仔褲都無妨,他自己也是兩雙球鞋,一穿多年,但所有員工不論職位高低,都必須接受四周的嚴格客服訓練,以便深植服務至上的公司理念。
謝家華要求員工接電話必須親切有禮,且須叫得出對方名字,並熟悉對方對鞋子品牌、式樣與顏色的喜好,提供對方會有興趣的新產品,以最佳態度在第一線、第一時間解決客戶的需要。如果客戶要的鞋子尺碼自家沒有存貨,員工甚至會協助找別家的網站,幫客戶買到他要的鞋。
他認為,客戶的口碑很重要,只要盡心把客戶服務好,藉著口耳相傳,知名度就打開了。服務客戶講求快速,通常網路訂鞋要四五天後送貨,該公司常能隔夜就送到,令客戶驚喜。
謝家華的父親謝傳綱、母親李小林,分別從臺大化工系與臺大社會學系畢業,1970年代初來美國留學,雙雙取得博士學位,李小林是臨床心理師,謝傳綱曾派駐中國大陸。兩人育有三子,個個擁有一片天,但全家依然保持儉樸的生活。
Zappos.com的成功,首席營運長與財務長林君叡功不可沒。六歲時隨家人從臺灣移民來美的林君叡,擅長財務管理,之前和謝家華共創Venture Frogs,並出任謝家華創辦的網路廣告公司LinkExchange的財務管理副總裁,在他運籌帷幄下,順利地將這家公司以2億6500萬元賣給微軟。
Zappos.com賣鞋成功,去年起開始賣成衣、皮包、手表、眼鏡,今年則推出自家品牌的床單、枕被,由公司設計部門設計研究,再交給中國工廠製造。
林君叡表示,Zappos.com的成功,在於掌握網路服務要訣與先機,客戶資訊完整且細緻,以體貼窩心的服務贏得客戶的心,連歐美高檔名牌鞋的業績也很驚人,年銷售達百萬雙以上。

紅衛兵(維基百科)

紅衛兵,是中國文化大革命時期的特殊人群,大部份由年輕的學生組成。紅衛兵並不是真正的國家軍隊,而是一種特殊的群團組織,是文化大革命中沖擊原政權架構的重要力量,對文化大革命在全國範圍內的發展起到了推波助瀾的作用,是造成這一時期全國動蕩及悲劇的重要因素。
在中國近代曆史研究上,史學家往往將紅衛兵分爲廣義與狹義的兩種定義。廣義的紅衛兵泛指將自己系上紅色袖標的各種民間團體,包括工人、農民、軍事院校的學員和機關、文藝團體的從業者等,狹義的紅衛兵則是指大學和中學裏青年學生所自發組成學生團體。
紅衛兵是通稱,每個學校裏都有幾支或十幾支分別取不同名稱的紅衛兵組織。如:“全無敵”戰鬥隊、“叢中笑”戰鬥隊等,名稱多來自毛澤東詩詞或當地當時的重大事件的日期。許多個學校的紅衛兵組織因觀點一致而聯合,又稱兵團。紅衛兵的宗旨包括打倒“走資本主義道路的當權派”、“資産階級反動權威”和“資産階級保皇派”,“革命無罪,造反有理”等。手段有大字報、大批鬥、“破四舊”、“抄家”等。“打砸搶”行爲時有發生。他們的造反行動沖垮了各級黨政機關現成的運行體系,成爲毛澤東進行文化大革命、達成其政治目標的工具之一。
紅衛兵的典型著裝是頭戴綠軍帽、身著綠軍裝、腰間束武裝帶、左臂佩紅袖標,手握紅寶書。

曆史

最早的紅衛兵名稱來自于一位清華附中學生張承志(後來成爲著名作家)的筆名(根據駱小海與宋柏林的回憶,張承志最早的筆名是紅衛士)。意爲“毛澤東的紅色衛兵”。在1966年5月29日清華附中預科651班所貼的大字報上開始使用。6月1日,《人民日報》發表文化大革命宣言後,其它中學學生所貼的大字報就紛紛書上紅衛兵署名。紅衛兵運動能夠在文化大革命初期迅速席卷全國,與毛澤東從1966年8月18日開始,連續八次檢閱(習慣上叫接見)超過1000萬紅衛兵分不開。毛澤東當時的裝束,就是一身綠軍裝,臂戴紅衛兵紅袖章。
1967年進入奪權階段後,圍繞權力分配(在新成立的革委會裏名額的多寡、誰分管有實權的部門)紛爭吵鬧不休,紅衛兵組織分裂爲不同的派別,以致發展到大規模武鬥。毛澤東于是說“現在是小將犯錯誤的時候了”。工宣隊、軍宣隊相繼進入學校等單位系統,紅衛兵逐漸失勢,退出了文革舞臺的中心。隨著1968年開展的知識青年上山下鄉運動,紅衛兵作爲一支文革中的政治組織終于解散。
1969年中國共産黨第九次全國代表大會之後,隨著“復課鬧革命”的中央號召,紅衛兵的名稱被借用,而共青團當時已經幾乎癱瘓。1975年,在共青團“十大”籌備組第一次全體會議上,王洪文提出,在中學把共青團和紅衛兵兩個組織合並,定名爲“紅衛兵”。然而當中國共産主義青年團第十次全國代表大會於1978年10月16日召開時,文革已經結束,共青團和紅衛兵的合並沒有實現。
同期,在小學,紅小兵代替了少先隊(中國少年先鋒隊),1978年後少先隊恢複。

主要派別

紅衛兵並不是一個統一的組織,派別林立,互不隸屬,互相鬥爭。根據時間、出身和政治主張,大概可以分爲:
老紅衛兵,也稱老兵,最早的紅衛兵,幹部子弟,血統論出身論。聯動。文革後不久很快失勢。
保守派,老紅衛兵的效仿者,大部分是出身好的。依靠地方黨組織和工作組。
造反派,紅衛兵運動的主流。成分複雜,主張造反,進入革委會。典型蒯大富等北京紅衛兵五大領袖。
極左派,新思潮,基本政治和社會制度的批判者。典型長沙楊曦光《中國向何處去》。
以上所列“各派”也不是一體,而只是具有大致相同的特征。紅衛兵最大的特征就是沒有統一的組
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%B4%85%E8%A1%9B%E5%85%B5

紅衛兵(偽基百科)

全世界最快樂的中學生,在文化大革命時,受毛賊東煽動下,盡情的打手搶。用洨攻擊自己的老師長輩,燒了所有自己不喜歡的書,完成了全世界青年的夢想。
雖然成為毛賊東鬥爭的工具,但是這些紅衛兵還是樂在其中,這也是中國人們慢慢變成腦殘的重要過程。紅衛兵們從小參與了中國共產黨一連串的運動,包括三面紅旗、大躍進、鎮反、反右等。完全成為了一種特別體質的奇特生物。
但因後期不少紅衛兵在共殘主義神功功力不足的情況下強行修練共殘掌,故遭中國政府於東北某港口用坦克輾了六十四下,故號稱「北港六尺四」,後人於該處建立一考碑紀念之。(咦?紅衛兵好像跑錯棚了?抱歉抱歉)
基本上這些紅衛兵成年後,都成了典型的腦殘中國人,並成為了目前的中國社會的中堅。根據研究中國的知名學者耶律德光二世表示,這也是中國無法順利走向民煮的主要原因。
紅衛兵又分為「保皇派」與「造反派」,保皇派就是受到當時共慘黨當權者煽動的無知青年,「造反派」就是受到當時快失勢的共慘黨頭子「毛賊東」煽動的無知青年。兩派最後在噴口水的「文攻」不過癮後,開始搞「武鬥」。
武鬥基本上就是兩派人各自拿槍開坦克,互相屠殺對方,武鬥漫延數十個省,「保皇派」與「造反派」的大亂鬥基本上就是現實版的「真文革無雙」,死亡人數眾多,數量的大至今無法完全統計。這在一定程度上解決了中國面臨的人口壓力。是暨三年災害,餓死幾千萬人後,中國實施人口控制政策的另一個巨大成功。
"http://zh.uncyclopedia.info/wiki/%E7%B4%85%E8%A1%9B%E5%85%B5";


蛻變中的互聯網——透視新浪網王志東事件

2001年7月09日,誰也沒想到會是這種結局:國內赫赫有名的新浪網掌門人王志東出局的消息傳出三周後,他又像往常一樣開著他的馬自達車重到北京新浪網總部上班了。
“我的辦公室電話、郵箱都沒有變……”王志東面對記者侃侃而談。
但事情遠沒有這麽簡單,每個關心互聯網發展的人都知道,王志東已經和新浪網董事會其他成員處于鬧“掰” 的尷尬局面。王志東稱,他從來沒有提出辭去新浪網的執行官、總裁和董事會董事的職務。這一表態正和新浪網董事會的聲明相左。
王志東的“辭職”和“重返”新浪網事件,在業界引起極大震動,這不僅因爲王志東作爲一個互聯網英雄在知識經濟時代裏發生的故事吸引人,而且還因爲這一事件是在美國納斯達克大跌,國內商業網站不斷裁員、被並購、甚至倒閉這一背景下發生的。近半年來,互聯網公司都在選擇中徘徊,市場形勢和資本要求迫使它們做出決斷。
以王志東這一代表人物在新浪網的“出局”與“重返” 事件的發生,表明國內互聯網的發展已跨到了一個新的門檻。

網站地震:新浪網王志東“出局”

新浪網從中關村的小公司成爲國際化經營的全球知名的華人網,使王志東成爲中國網絡界的風雲人物。
然而,6月初來自新浪網首頁上的一則王志東辭職的消息,引起了業界嘩然。這則來自美國加州桑尼維爾新浪總部的消息稱,“新浪網6月3日宣布,執行長王志東因個人原因辭職。”同時,新浪網董事會決定,由原首席運營官(COO)茅道林接任首席執行官(CEO),原新浪網中國總經理汪延接任總裁。
“志東希望繼續追尋個人的目標和興趣,而董事會從公司發展方向和自身利益出發也做了考慮,同時征詢了管理層的意見。”汪延事後如此表示。
但王志東卻對此斷然否絕,聲明自己從未主動辭職。旋即,就在王志東聲明的當晚,新浪網董事會又作出的對王志東解職決定,則使這一事件更具戲劇性。
對于王志東出局的具體原因,傳媒紛紛進行種種猜測。業內流行著幾個版本的說法,一種是王志東在並購問題上與董事會其他成員發生了分歧;另一種說法是王志東不願意把新浪網“賣”掉,于是只好被“挪開”。最近新浪網董事之一段永基的說法則是因爲王志東無法贏利,燒錢太快而導致出局。
至于哪種版本更加逼近于真實,且不去猜測。就是王志東本人也表示限于法律和商業機密的原因,他目前還不能過多地透露這起事件的真相。這裏值得我們關注的則是發生在新浪網的這起事件給互聯網産業帶來了什麽。

進退之間:資本對壘數字英雄

在王志東之前,已有張樹新、陳一舟、童家威等十余名網站創始人離職。從瀛海威的張樹新、中公網的謝文、 Chinaren的陳一舟、Chinabyte的宮玉國、美商網的童家威,直至新浪網的王志東,人們一次又一次地目睹了創業者離去的背影。
關于王志東與新浪網的這一事件很容易被人理解爲資本與職業經理人之間的一場沖突。很多網友指責資本的無情,但也有不少人認爲資本並沒有錯。美國納斯達克股市指數從5000多點跌至2000點以下,風險投資在大震蕩中損失慘重。以新浪網的最大股東——華登國際投資集團爲例,其先後向新浪投入了約1650萬美元,而目前它擁有的新浪股權以現價來計算僅有900萬美元左右。
前些日子,新浪網公布了截至今年3月31日的第三季度財務報告,淨營收額610萬美元,較上一季度的760萬美元,降低了近20%,雖然在全球網絡概念股大跌的背景下,這一結果能讓人理解,但是如果事關新浪網發展前景的判斷,新浪網的股東又怎能不著急?
時至今日,新浪網董事會6名成員中已有姜豐年、茅道林、段永基等3名董事發言,都與王志東不站在同一陣營。
業內人士認爲,由于門戶網站缺乏現實盈利基礎,無法建立一個確定的盈利模式,其危機遲早要爆發。靠大量的貨幣資本堆積起來的網站,其股價無疑是它們的生命線。新浪、搜狐、網易這三大門戶網站在美國納斯達克的股票價只在2美元上下,是當初發行價的十分之一左右,形勢岌岌可危,以至于搜狐股票跌破納斯達克股價1美元的時候,張朝陽情急之下自己掏錢去買股票。擺在這些網絡精英面前的選擇道路只有被實力更強的公司收購,以撐得更久,或與傳統産業結合迅速落地,或迅速搭建起一個能盈利的構架。
中國排名前幾位的門戶網站都在同一時間陸續出現了新的資本信號。一家香港上市公司與網易談判,欲入主網易,後因爲網易的財務問題而擱淺。北大青鳥則從海外購得搜狐近10%的股份,美國在線和聯想FM365網站共同成立公司。業界盛傳王志東出局與新浪網決定是否被並購密切相關。而新浪網董事會任命的新的首任執行官茅道林,正是以資本運作出名的華登國際投資集團原副總裁。

風險投資:不可忽視的套現力量

實際上,王志東正是靠風險投資起家的。在1997年後的一段時間裏,仿佛是“空降”來的各方的風險投資催生了一大批互聯網公司。風險投資的理念、互聯網公司神奇的財富故事,激起了無數人的創業夢想。
熟悉互聯網.com公司的人士都知道,它每一個發展階段,其工作重心不完全一樣。高成長型的公司一般經曆三個階段:最早的執照注冊,積累種子資金;發展時期做市場和客戶關系,籌集發展資金;上市之後,公司上了規模,需要面對更分散、素質更高的投資人,對公司透明度的要求更高,就需要CEO有更高的管理藝術。
尤其是靠風險投資起家的網站,資本方的目的惟有實現贏利這一目標。風險投資走的是一個投資鏈條:高投資,高風險,高回報。投資回報方式會有融資、上市、並購、出售等多種形式,但不管采取何種方式,風險投資方均希望投資回報的過程越短越好。
創業需要夢想,需要激情,但創業卻是一個艱苦而務實的過程。對企業經營者來說,它必須有一個充盈的財務報表來奠定公司繼續發展的基礎。即使企業上市成功了,也並不意味著企業日後的持久,每年在納斯達克退市的上市公司司空見慣。
在新浪,茅道林一直是至關重要的人物,在他所在的華登國際的幫助下,1997年10月,美國幾家風險投資公司對四通利方投資650萬美元,這成爲了新浪網啓動的第一桶金,王志東也因此成爲國內IT界引入風險投資的第一人。經過幾年的資本運作,新浪網于去年4月在美國納斯達克上市成功。
有的風險投資家分析,華登集團對新浪投資由于受股票上市發行人與承銷商之間通常約定的長達半年的“禁售期”的限制,失去了在上市之際以及隨後新浪股票在納市走高時套現獲利的大好時機。
新浪網去年在美國納斯達克上市時的股價爲17美元,最高曾達54.5美元,但隨著納斯達克指數的一路下跌,到今天新浪股價已不過2美元。對風險投資來說,最好變現方式就是促使網站上市,然後高價變現退出;但對于上市的網絡公司來講,其低迷的股價不僅讓風險投資無法退出,而且無法建立正確的盈利模式,還導致失去後續的資金注入。

救命稻草:網站如何構建贏利模式

互聯網的迅速普及,無疑給人們留下了巨大的想像空間,而楊致遠因雅虎網站而成爲億萬富翁的故事,又增添了互聯網的傳奇色彩。但人們卻常常忽略了互聯網是一個燒錢的産業,一個大型的門戶網站要承載每天數百萬人次的訪問登錄,上億次的頁面下載,這些技術設備都要用上千萬美元、上億美元爲單位的資金來投入。
網站必須要贏利。網絡經濟發展到今天,門戶網站的發展道路已初顯端倪:一個是以“風險投資加線上廣告” 爲特征的雅虎道路,另一個是“門戶概念落地生根”之路,這條道路的代表是“美國在線”AOL。
新浪正是“克隆”了雅虎的模式。但在去年納斯達克股價大跌時,雅虎的贏利模式受到了網絡界的質疑。去年1月美國第一大互聯網接入服務提供商AOL一舉買下全球第一大媒體公司時代華納,成爲曆史上最大的購並案例,合並後的新公司通過報紙、電影、電報、互聯網和其它的媒體工具爲消費者提供各種各樣的接入、內容及新媒介産品服務。華爾街的分析家們普遍認爲,這一模式突破了以往購並的範式,體現了傳統與創新的結合和互聯網的驚人力量。
新AOL公司中的兩家公司在接入和媒體運作等方面幾乎都是能“落地生根”的業務,而兩家公司的合作又恰好給人們講述了“寬帶”和“媒體”兩個動人故事。在雅虎和AOL之間,資本市場傾向了後者:在雅虎股票縮水接近100%、跌得最慘的時候,“AOL的股票也只是晃了晃”。
新年之後股價一直在“摘牌”的1美元附近徘徊的搜狐,在北大青鳥進入後,資本市場強力反彈,在很短的時間裏實現跳躍,這一表現迎合了資本市場的某種喜好:北大青鳥手裏擁有的有線電視資源,其“寬帶”加內容贏得了資本市場的青睞。與此同時,TOM公司實施起“跨媒體戰略”,先後收購163.net、風馳廣告、進而收購《亞洲周刊》五成股權,演繹了令人眼花繚亂的資本運作。
在新浪網股票在納斯達克一路走低和網絡廣告收入又沒有太大收益的現狀下,新浪網的董事會就該考慮下一步的發展策略。王志東當然也希望盡快使新浪網贏利,但如果他的理念違背了大多數董事的意志,矛盾與分歧就要激化。資本的意志是爲了套現獲利,在過程中當然要獲得更大控制權。“資本趕走王志東”也罷,普通意義爭權奪利也罷,這其中更多還是市場意志延伸的結果。
王志東並不抱怨資本。王志東也表示,自己是資本受益者,作爲當年中關村裏一個小企業的四通利方在資本的幫助下,成爲一家跨國企業。無論是1997年融資、1998年和北美華淵的並購,還是後來1999年的兩次融資,直至後來的成功上市,可以說新浪網的每一步的發展都沒有離開資本的幫助。
王志東一再表示,把這一事件的發生稱之爲“創業者與資本”發生沖突這一說法過于“草率”,他自己不願意在互聯網界引發資本與創業者的沖突。其實也無須去細究其中原因,在互聯網發展到今天的地步,誰也不能忽視來自市場中資本的力量與其特定的遊戲規則。雖在創業者和經營者之間劃一個明確界限過于臉譜化,但凡是創業者都得學習如何去利用資本,做資本的朋友。創業難,守業更難,創業者在創業成功之後就必須向一個職業經理人去過渡。

市場意志:新經濟的法則

新浪網董事長姜豐年在回答王志東辭職原因時說:“ 我不會針對具體原因作出解釋,但任何一家上市公司的董事會,都有責任爲股東創造最大利潤,也許和公司經營者有不同意見,但不存在針對個人的行爲。”這句話說出了董事會、經營者之間矛盾的實質。
關于互聯網,人們都可以編很多故事,實現很多新模式,但是最終還是要看有沒有實實在在的東西來建立起自己的地位,從財務上來說就是怎麽賺錢,這才是最根本的。投資商或許容忍投資對象到10年之後才能賺錢,但是卻要求它一定要有一個明確的賺錢模式。
國內CEO的更叠,從大環境看,全球經濟放緩,風險投資者迫不急待地要套現抽身;從企業自身去觀察,網絡擠幹水分,CEO疲于奔命,窮于應付。風險資本對經營者行爲的限制,比産業資本的限制更多、更嚴。創業者靠資本起家,但資本也有相應的權利。如果充分了解了這套遊戲規則,大家就會平常看待王志東事件的發生。至于王志東和其董事會的糾紛,那只是規則上處理上和股權上發生的具體細節問題。
沒有誰對誰錯,董事會有董事會的權力,王志東也可利用法律來維護他的合法權益和地位。而對于風險投資,它只能希望企業獲得成功,通過變現來實現高回報,否則它將血本無歸。而企業的經營者的任務則是在空降而來的資金的幫助下把企業做得成功,給風險投資以變現的機會,經營者剩下的任務就是把企業做得長遠。
在資本方和創業者之間,矽谷已經形成了一系列的機制,企業發展到一定程度,風險投資退出,更有實力的企業介入,經營者或者進入新一輪創業,或者融入大企業。
一家國際公司的最新調查顯示,自1995年以來,全球各大公司有三分之二至少更換了一次老總。其中包括梅塔格公司的勞埃德?沃德、坎貝爾羹湯公司的戴爾?莫裏森、寶潔公司的迪克?耶格爾、施樂公司的理查德?托馬斯、朗訊公司的理查德?麥金、吉列公司的邁克爾?霍利等著名企業領袖。
資本的力量確實存在,創業者的情結也存在。對于一個新興的産業,關鍵在于資本、企業和經營者之間的相互制衡的機制。各方也要平靜的去運作這套機制,任何一方的意氣用事或者違反這一法則,都將付出損失的代價

重新洗牌:互聯網跨到新的門檻

在新浪出現人事變動的同時,網易也辭退了首席執行官黎景輝和首席營運官陳素貞,並因合同賬目出現計算失誤正在進行內部整頓,導致了購並的終結。多種形式投資的互聯網發展的步伐也引人矚目,有和記黃埔和長江實業爲支撐的TOM公司一系列資本運作咄咄逼人,AOL1億美元的注入使人們關注著FM365的動向。
即使是新經濟也逃不掉市場的規則,以人事變動爲標志的並購和其它形式的股權更叠的紛繁,預示國內互聯網産業發展已經到了一個節點,越過這個門檻可能就迎來網絡産業的曙光。互聯網産業的前景無疑是美好的,但像聯想總裁柳傳志所講的,互聯網産業是長跑不是短跑。
中國互聯網正處在一個急劇變化的時期。對于互聯網企業,最重要的戰略是積極、主動地調整自己去適應這樣的變化。
互聯網正在湧動著新的大潮,互聯網作爲一個新興産業的興起,它也要走其他産業要走的道路,或許這個過程被高速縮短,但相應發生的故事注定要快速地上演。
新浪網王志東事件的發生給中國互聯網産業提供了一個生動的案例,隨著這一事件的發展和處理,將會對即將步入WTO的中國網絡産業、創業者和企業帶來深遠的影響。作爲對中國互聯網産業發展的關注者,理應從這起“ 中國創業者與國際遊戲規則之間的融合和沖突”事件中學習到有價值的東西。
王志東作爲網絡英雄對知識經濟蓬勃發展的貢獻足以贏得人們的尊重,但對于互聯網産業來講,則更應仔細體會王志東在今年初說的一句話:“故事講完了,春耕開始了”。
http://tech.qq.com/a/20050524/000167_3.htm

新浪網原總裁兼CEO王志東簡介(附圖)

  王志東1993年創辦四通利方信息技術有限公司,1997年成功地爲四通利方公司引入650萬美元的國際風險投資,成爲國內IT産業引進風險投資的首家企業。1998年12月,他又成功地完成了與美國華淵資訊網公司的合並,創建新浪網公司。
  四通利方于1993年年底在北京中關村創辦,很快便成爲國內最具影響力的軟件公司之一。王志東曾親自領導四通利方的研究小組數次承接國家高技術發展計劃(863)等重點研究課題,主持開發的RichWin中文平臺是全球唯一的支持多個操作系統並全面支持Internet應用的多內碼語言支持系統,迅速在全球中文用戶中得到推廣,累計裝機量達500萬以上,爲國産軟件之最。
  王志東1988年畢業于北京大學無線電電子學系,次年進入北大方正集團從事專業開發工作。6月,獨立研制並推出國內第一個實用化Window3.0,成爲北大方正當年七大成果之一。離開北大方正後,獨立研制成功"中文之星"中文平臺軟件,1992年4月創辦"新天地電子信息技術研究所",任副總經理兼總工程師,全面負責産品研究與開發工作。大學期間,王志東曾獲第一、二屆"北京大學五四科學獎",1997年被評爲北京市第三屆"科技之光"優秀企業家。
  王志東的管理經驗不僅在于中國特殊環境下的軟件企業的産品、市場的判斷、組織能力和內部管理能力,他還善于結合國際先進的管理經驗,走國際化的道路。1997年成功地爲公司引入650萬美元的國際風險投資,成爲國內IT産業引進風險投資的首家企業。1998年12月,又成功地策劃並完成與華淵公司的合並成立新浪網,成爲全球華人IT界的美談。到目前,新浪網包括北京新浪、香港新浪、臺北新浪、北美新浪等許多覆蓋全球華人社區的中文網站,已成爲全球目前最大的中文網站。
http://tech.sina.com.cn/i/c/70273.shtml

王志東重返互聯網首戰QQ

入行17年之後,新浪前總裁王志東重新徵戰互聯網,不過,這次他的身份是點擊科技的總裁。5年前,新浪宣布終止王志東CEO、總裁及董事三項職務。此後,王志東雖然在軟件行業打拼數年,卻始終沒能成為熱門人物。2006年夏天,王志東高調宣布重回互聯網,並推出新的聊天工具Lava-Lava,直接叫板QQ。

“2008年前一定會成功”

記者:殺回互聯網的心態如何?
王志東:我是很輕松地回來的,我不需要再向別人證明什麼,只要覺得正確就放手去做。
記者:5年前從新浪黯然離開,對您的職業生涯有多大影響?
王志東:當年我爬上新浪這個山頂,心裏已做好下山的準備,只不過還沒邁腿,竟然被人推了下去。不過還好,有驚無險。
記者:聽說您離開新浪的時候,有個郵箱叫goto2008,表示2008年前一定要出人頭地。
王志東:我現在還是這樣的想法,2008年前,中國有很多機會,我也有,所以我一定會成功。

  “要感受80後心態”

記者:有沒有覺得時過境遷?現在,跟您一起創業的已經是80後的新人類了。
王志東:是啊,竟然這麼快就經歷了四代人。柳傳志,他們是第一代,創業時還有些國營色彩;第二代,像用友的王文京,他們是完全民營化了;第三代是張朝陽他們,“海歸”比較多;而80後是第四代,我經歷了第二代和第三代。
記者:感覺上,80後跟你們的差別有多大?
王志東:我們這代人,往往有明確的事業理想,因此壓力也大。而這些80後的孩子,他們的家庭環境大都不錯,他們完全把創業當成冒險,更敢嘗試,心態也更輕松,我正學著感受這種心態。

  “‘欺負’一下上市公司”

記者:重回互聯網,您選擇從聊天工具入手,但很多人試圖挑戰QQ和MSN都失敗了。
王志東:他們為什麼失敗?要麼不細心,要麼產品線太多,不能專心去做。而QQ就勝在專注,我也要沿著這個方向走。
記者:您也承認QQ的優點,那您還敢跟QQ叫板?
王志東:有一部分內容QQ還沒有放開做,而且QQ的很多業務還是收費的。
記者:您想用免費把QQ的用戶吸引過來?
王志東:我的優勢是可以盡情嘗試,“欺負”一下上市公司嘛。我做過上市公司CEO,面對那麼多投資人,他們不可能隨便改變盈利模式,這個風險他們承擔不起,但是我就可以。(記者 張黎明)
http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/news.xinhuanet.com/fortune/2006-07/04/content_4792245.htm

王志東:還不敢說點擊科技已經成功

  【TechWeb消息】08年6月3日,點擊科技總裁王志東向業界透露,點擊“競開即時通訊平臺”的注冊用戶已達4000萬,其中活躍用戶400萬,但他對點擊是否已經成功持謙虛的態度。
  王志東在介紹點擊科技即將推出的競開即時通訊平臺時,做出上述表態。
  2006年6月,王志東開始內部測試Lava-Lava。2007年6月,正式發布了“Lava-Lava平臺戰略”,攜手國內近百個合作夥伴再戰互聯網。當時業界分析認爲即時通市場幾已被QQ、MSN分割完畢,後來進入的Lava-Lava已經沒有機會。
  但王志東堅信,Lava-Lava要走的平臺化策略是突圍IM市場的第三條路。
  “截至今天,我們平臺上的注冊用戶已經達到4000萬,活躍用戶400萬,第三方合作夥伴到4萬家,這些數字都表明點擊當初選擇的模式成立,也獲得了市場認可。”
  雖然取得大量用戶,王志東坦言,Lava-Lava並沒有給點擊科技帶來多少真金白銀。
  “目前爲止,點擊的主要收入來自企業市場,互聯網方面,雖然Lava-Lava活躍用戶有400多萬,但是營收相對企業市場差很多,現階段還是用來積累大量用戶。”
  “不過,我相信這塊的收入會逐漸追趕上來。事實上,這塊的營收已經出現了拐點。未來還將通過服務費、增值費、與插件廠商合作等實現營收。”王志東表示。
  雖然對于現在的業績表示滿意,王志東仍然謙虛的表示,現在還不敢說已經成功,但點擊已朝著期望的結果邁進了
http://people.mop.com/person/wangzhidong


楊致遠(Jerry Yang,1968年11月6日-),台灣出生的華裔美國人,是互聯網公司雅虎(Yahoo!)的創始人,目前的首席执行官。根據2005年福布斯雜誌的統計,他的個人資產為26億美元,居世界第228位。
楊致遠出生於台灣臺北,2歲喪父。其下還有一個弟弟Chih-Kong Ken Yang,於斯坦福大学取得博士學位,目前任教於加州大學洛杉磯分校電機工程學系。母親(Lily)是一位英文教師。楊致遠10歲的時候,舉家移居美國加利福尼亞州聖荷西。楊致遠剛到美國的時候幾乎不懂英語。儘管開始的時候有語言上的障礙,楊致遠學習上仍獲A等,並且在3年之後,他就成為班上的跳級生。
楊致遠在斯坦福大學電子工程系先後獲得理學學士和理學碩士學位,期間他還加入了Phi Kappa Psi兄弟會。攻讀博士期間,楊致遠和大衛·費羅(David Filo)於1994年4月,共同創立雅虎互聯網導航指南,並於次年4月註冊成立了雅虎公司。
1996年,楊致遠與一位來自哥斯達黎加的日裔美國人山崎晶子結婚。
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%A5%8A%E8%87%B4%E9%81%A0

楊致遠前門拒虎 後門進狼【經濟日報╱編譯廖玉玲08.06.14

雅虎正式宣告迎進Google、送走微軟,但和Google合作,就代表雅虎執行長楊致遠從此高枕無憂了嗎?
這五個月來,微軟要併雅虎的新聞鬧得沸沸揚揚,但到頭來還是破局,雅虎最後選擇投入Google懷抱。這個結局或許有點突兀,但至少雅虎已選擇一個方向,結束這段時間混沌不明局面。
然而,雅虎接下來要面對的挑戰只怕更艱鉅。首先,楊致遠得面對股東的壓力。微軟當初開出每股33美元收購價,雖然被楊致遠嫌太低,但雅虎已兩年多沒到過這個價位。和Google合作後,雅虎雖然每年可望增加8億美元營收,但對提振股價恐怕效果有限,且眼看快要到手的470多億美元就這麼飛了,股東的心裡自然不是滋味。
預定8月1日召開的股東大會上,想必有不少股東支持艾康,撤換現有董事,強押雅虎重回談判桌。
其次,雅虎選擇和Google合作,或許是出於經濟考量,但也等於間接承認自身能力不足,無法自行開發出與勁敵相抗衡的科技,這對員工士氣無疑是一大打擊。雅虎此時正面臨多位高階主管相繼求去的問題,和Google合作只怕會讓人才流失的危機更惡化。
Google執行長史密特說,和雅虎合作其實對他們的幫助有限。創辦人布林和佩吉則表示,很樂意協助雅虎維持獨立經營狀態。他們認為讓雅虎多點銀彈,有助於市場競爭。但Google說什麼也是營利事業,凡事應該也是在商言商,因此若從「小人之心」的角度來看,說不定Google是派出「特洛伊木馬」,表面上好意幫忙雅虎擊退微軟,暗地裡卻不斷蒐集情資,最後再一口氣吞下雅虎。(綜合外電

高層相繼離職 微軟向雅虎精英招手
http://www.cdnews.com.tw 2008-06-21 陳淑娟/整理
 
 中新社三藩市六月二十日電:剛從微軟收購案中脫身的雅虎近來日子不太好過。本周已有多名高層相繼離職,其中包括負責搜索和廣告業務的華裔高級副總裁陸奇。收購失敗的微軟則公開向雅虎精英招手示好。
 雅虎確認,截至本週末,高級副總裁維勒和費亞德、創辦和管理網上照片互享業務的費克和巴特費爾德夫婦均已離職。畢業于復旦大學電腦系的陸奇是最後一位表達離職願望的高層,他將工作到八月三十一日。 
 《三藩市紀事報》引用兩家頗有影響力的科技博客“Tech Crunch”和“All Things D”在十九日的文章說,雅虎負責電子郵件和即時短信的高級副總裁加林豪斯以及另一位負責搜索業務的副總裁馬奇加尼也將離職,但雅虎未證實。
 上述兩家博客還披露,自今年一月以來,大約有五十位雅虎高層管理人員相繼離開,另覓東家。
 面對傳言四起,雅虎十九日發表聲明表示,雅虎對其擁有的卓越領導團隊充滿信心,雅虎將在互聯網行業繼續保持其領導者的地位。
 與此同時,長達四個多月收購雅虎無疾而終的微軟,依然意猶未盡,不言放棄。 十八日,微軟在《聖荷西水星報》上刊登整版招聘廣告,有意招徠雅虎的高級管理人員和技術人員。
 一位前雅虎工程師對《聖荷西水星報》說,早在今年一月,微軟就對雅虎工程師們發出電子郵件,希望他們在被解雇前跳槽到微軟。二月,雅虎裁員一千人,相當於全公司百分之七的人力資源。隨後微軟向雅虎提出收購意向,被雅虎以價格過低斷然拒絕。
 微軟目前為它設立在矽谷的公司招募一百六十個職位,其中一百三十三個是對雅虎提出收購案之後增加。


馬雲1988年畢業于杭州師範學院英語專業,之後任教于杭州電子工學院。1995年,在出訪美國時首次接觸到因特網,回國後創辦網站“中國黃頁”。1997年,加入中國外經貿部,負責開發其官方站點及中國産品網上交易市場。
1999年,正式辭去公職,創辦阿裏巴巴網站,開拓電子商務應用,尤其是B2B業務。目前,阿裏巴巴是全球最大的B2B網站之一。阿裏巴巴網站的成功,使馬雲多次獲邀到全球著名高等學府講學,當中包括賓夕法尼亞大學的沃頓商學院、麻省理工、哈佛大學等。
1988年-1995年 杭州電子工學院英文及國際貿易講師;
1995年-1997年 創辦中國第一家互聯網商業信息發布網站“中國黃頁”;
1997年-1999年 加盟外經貿部中國國際電子商務中心,開發外經貿部官方站點及網上中國商品交易市場;
1999年至今 創辦阿裏巴巴網站,並迅速成爲全球最大B2B電子商務平臺,目前已成亞洲最大個人拍賣網站;
2003年 創辦獨立的第三方電子支付平臺,目前在中國市場位居第一。
2005年 和全球最大門戶網站雅虎戰略合作,兼並其在華所有資産,阿裏巴巴因此成爲中國最大互聯網公司。
2006年至今成爲央視二套《贏在中國》最有特色,最受影響的評委,還用中國雅虎和阿裏巴巴 爲《贏在中國》官方網站提供平臺。《贏在中國》主辦人:王利芬
2007年8月推出了以網絡廣告爲贏收項目的營銷平臺“阿裏媽媽”。
阿裏巴巴以支付的低端門襤吸引了大量的中小站長加入.
2008年 阿裏巴巴實行廣告三包政策,再次掀起波浪

馬雲是最早在中國開拓電子商務應用並堅守互聯網領域的企業家,他和他的團隊創造了中國互聯網商務衆多第一:開辦中國第一個互聯網商業網站——“中國黃頁”,提出並實踐面向中小企業的B2B電子商務模式,爲互聯網商務應用播下最初的火種;他在中國網站全面推行“誠信通”計劃,開創全球首個企業間網上信用商務平臺;他發起並策劃了著名的“西湖論劍”大會,並使之成爲中國互聯網最大的盛會。
馬雲率領他的阿裏巴巴運營團隊彙聚了來自全球220個國家和地區的1000多萬注冊網商,每天提供超過810萬條商業信息,成爲全球國際貿易領域最大、最活躍的網上市場和商人社區。
馬雲創立的阿裏巴巴被國內外媒體、矽谷和國外風險投資家譽爲與 Yahoo 、 Amazon 、 eBay 、 AOL 比肩的五大互聯網商務流派代表之一。它的成立推動了中國商業信用的建立,在激烈的國際競爭中爲中小企業創造了無限機會,“讓天下沒有難做的生意”。
馬雲創辦的個人拍賣網站淘寶網,成功走出了一條中國本土化的獨特道路,從2005年第一季度開始成爲亞洲最大的個人拍賣網站。
馬雲是中國大陸第一位登上美國權威財經雜志《福布斯》封面的企業家;2002年5月,成爲日本最大財經雜志《日經》的封面人物;2000 年 10 月,被“世界經濟論壇”評爲 2001 年全球 100 位“未來領袖”之一;美國亞洲商業協會評選他爲2001年度“商業領袖”;2004年12月,榮獲CCTV十大年度經濟人物獎。
馬雲是最早在中國開拓電子商務應用並堅守在互聯網領域的企業家,他和他的團隊創造了中國互聯網商務衆多第一。他開辦中國第一個互聯網商業網站,他提出並實踐面向亞洲中小企業的B2B電子商務模式,他于2002年3月10日起在中國網站全面推行"誠信通"計劃,從而在全球首創企業間網上信用商務平臺,他發起並策劃了著名的"西湖論劍"大會,使之成爲青年企業家交流與成長的平臺。2002年成爲杭州市政協委員。
哈佛大學兩次將他和阿裏巴巴經營管理的實踐收錄爲MBA案例。在2002年1月發布的阿裏巴巴第二份MBA管理案例,哈佛引用了馬雲對阿裏巴巴的核心價值的闡述,"馬雲認爲阿裏巴巴的價值不在于每天的瀏覽量是多少,而在于能否給客戶帶來價值。"以此來表明對阿裏巴巴迅速發展的認可。
馬雲是中國大陸第一位登上國際權威財經雜志《福布斯》封面的企業家,並于2002年5月成爲日本最大的《日經》雜志的封面人物,《日經》雜志高度評價阿裏巴巴在中日貿易領域裏的貢獻 "阿裏巴巴已達到收支平衡,成爲整個互聯網世界的驕傲。自中國加入WTO以來,日本市場逐漸升溫,大量的日本企業將目光投向阿裏巴巴,並對她寄予了濃厚的興趣和希望。"
馬雲于1995年4月創辦了"中國黃頁"網站,這是全球第一家網上中文商業信息站點,在國內最早形成面向企業服務的互聯網商業模式。1997年年底,馬雲和他的團隊在北京開發了外經貿部官方站點、網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會和中國外經貿等一系列國家級站點。
  1999年3月,馬雲和他的團隊回到杭州,以50萬元人民幣創業,開發阿裏巴巴網站。他根據長期以來在互聯網商業服務領域的經驗和體會,明確提出互聯網産業界應重視和優先發展企業與企業間電子商務(B2B),他的觀點和阿裏巴巴的發展模式很快引起國際互聯網界的關注,被稱爲"互聯網的第四模式"。
1999年10月和2000年1月,阿裏巴巴兩次共獲得國際風險資金2500萬美元投入,馬雲以"東方的智慧,西方的運作,全球的大市場"的經營管理理念,迅速招攬國際人才,全力開拓國際市場,同時培育國內電子商務市場,爲中國企業尤其是中小企業迎接"入世"挑戰構建一個完善的電子商務平臺。
2000年10月,阿裏巴巴公司繼續爲中國優秀的出口型生産企業提供在全球市場的"中國供應商"專業推廣服務,此服務依托世界級的網上貿易社區,順應國際采購商網上商務運作的趨勢,推薦中國優秀的出口商品供應商,獲取更多更有價值的國際訂單。目前加盟企業近3000家,超過70%的被推薦企業在網上實現成交,衆多企業成爲國際大采購商如沃爾瑪、家樂福、通用、克萊斯勒等的客戶。
2002年3月10日,阿裏巴巴倡導誠信電子商務,與鄧白氏、ACP、華夏、新華信等國際國內著名的企業資信調查機構合作推出電子商務信用服務,以"誠信通"服務來幫助企業建立網上誠信檔案,通過認證、評價、記錄、檢索、反饋等信用體系,提高網上交易的效率和成功的機會。
截至2003年5月,阿裏巴巴會聚了來自220個國家和地區的200多萬注冊商人會員,每天向全球各地企業及商家提供150多萬條商業供求信息,是全球國際貿易領域內最大、最活躍的網上市場和商人社區,是全球B2B電子商務的著名品牌。
WTO首任總幹事薩瑟蘭出任阿裏巴巴顧問,美國商務部、日本經濟産業省、歐洲中小企業聯合會等政府和民間機構均向本地企業推薦阿裏巴巴。
阿裏巴巴兩次被美國權威財經雜志《福布斯》選爲全球最佳B2B站點之一,多次被相關機構評爲全球最受歡迎的B2B網站、中國商務類優秀網站、中國百家優秀網站、中國最佳貿易網。 從阿裏巴巴成立至今,全球十幾種語言400多家著名新聞傳媒對阿裏巴巴的追蹤報道從未間斷,被傳媒界譽爲"真正的世界級品牌"。

【阿裏巴巴官方網站對馬雲的介紹】

馬雲先生爲阿裏巴巴集團的主要創辦人,自一九九九年成立以來一直出任阿裏巴巴集團的董事局主席及行政總裁。馬雲先生負責阿裏巴巴集團及本公司的整體策略及方針。  
馬雲先生爲中國互聯網行業的先鋒人物,于一九九五年成立中國首家商業網站--中國黃頁。一九九八年至一九九九年,馬雲先生領導由中國對外經濟貿易合作部轄下中國國際電子商務中心成立的資訊科技公司。 
 馬雲先生目前擔任軟銀集團董事。馬雲先生于二零零一年被世界經濟論壇選爲“全球青年領袖”,于二零零四年被中國中央電視臺選爲“年度十大經濟人物”之一,于二零零五年被美國財富雜志評爲“亞洲最具權力的25 名商人”之一。  
馬雲先生也是亞太經濟合作組織(APEC)下工商咨詢委員會(ABAC)會員. 更多關注中小企業的發展。  
馬先生畢業于杭州師範學院,獲英語學士學位。

【中國首個200億美金互聯網公司】融資成全球互聯網第二

中國領先的B2B電子商務公司及阿裏巴巴集團的旗艦公司阿裏巴巴網絡有限公司(股份代號:1688)今天于香港聯合交易所有限公司主板開始買賣。
阿裏巴巴首日挂牌,開盤價30港幣,較發行價13.5港元漲122%,一躍成爲中國互聯網首個市值超過200億美元的公司,考慮到收市後行使的超額配股權的集資額,阿裏巴巴成爲全球第二大互聯網融資。午盤阿裏巴巴收市價爲35.75港元。
公司管理團隊、18位創辦人及逾100名嘉賓出席了阿裏巴巴的上市儀式,見證了阿裏巴巴股份開盤交易。
馬雲在上市儀式上向嘉賓表示:“我們歡迎來自香港和全球的新投資者加入,與我們共建一個世界級的電子商務公司。今天是阿裏巴巴的一個重要裏程碑,象征著電子商務的發展將迎來一個新時代,令全球的中小型企業受益。我們希望率先建構電子商務的生態系統及基礎設施,讓中小型企業壯大他們在中國乃至全世界的業務。”
公司首席執行官衛哲表示:“我們在港上市是公司的一個重要裏程碑。阿裏巴巴成立于1999年,目的是幫助全球的中小型企業通過互聯網發展他們的業務。今天,我們已成爲一家上市公司,我們的目標依然不變。我們將利用上市所帶來的資源及品牌知名度擴大我們的會員小區,爲他們的業務增添更多價值。”
阿裏巴巴及其母公司阿裏巴巴集團于全球合共首次發售858,901,000股股份,其中227,356,500股由公司發售,631,544,500股由阿裏巴巴集團發售。國際包銷商行使超額配股權,額外銷售阿裏巴巴集團113,678,000股股份。
八家基礎投資者參與了阿裏巴巴的全球發售,包括雅虎、AIG Global Investment Corporation (Asia) Ltd.、Foxconn (Far East) Limited 、中國工商銀行(亞洲)有限公司、Cisco Systems International B.V. 及分別與九龍倉集團有限公司主席吳光正先生、郭氏家族 (新鴻基地産發展有限公司的控權股東)及郭鶴年先生。
基礎投資者總投資額爲21億港元(2.74億美元),而所有基礎投資者均已同意股份鎖定期爲自上市日起的24個月。啓動回撥機制後,基礎投資總額爲21億港元,約占全球發售規模的18%。
在26日中午截止的公開發售中,公開發售超額認購逾258倍,凍結資金高達4500億港元,創造香港股市有史以來凍資最高紀錄。此前香港股市凍資最高紀錄是百麗國際(1880)今年5月的4463億港幣記錄,以下是2006年全球最大型招股活動———工商銀行的4115億港元,和今年4月內地房産商碧桂園3330億港元的凍資。
高盛(亞洲)有限公司及摩根士丹利亞洲有限公司爲是次全球發售的聯席全球協調人及聯席保薦人;兩家公司聯同德意志銀行香港分行爲聯席賬薄管理人及聯席牽頭經辦人;洛希爾父子(香港)有限公司爲公司的財務顧問。
在6日當天,阿裏巴巴特意邀請了成立8年來的8位客戶代表到香港參加上市典禮,馬雲此前表示,一個企業也有三個代表,第一代表客戶利益,第二代表員工的利益,第三個代表才是股東利益。
華爾街日報認爲,“阿裏巴巴擁有中國這個世界上人口最多的國家超過2/3的B2B業務市場和越來越多的中小企業名單。”
而阿裏巴巴正是這些全球的中小企業最現實的途徑,“因爲他們幾乎是一起成長,一起選擇走向全球化”。易觀國際CEO于揚說:“越來越多的中國企業正在開始感受到互聯網幫助他們提高業務的強大力量,這促使阿裏巴巴服務越來越受歡迎。”
互聯網專家姜奇平認爲,這同時也代表了世界經濟發展的趨勢。傳統觀點認爲,亞洲經濟的發展模式應該是日本爲代表的“豐田規模經濟”,不過,阿裏巴巴的上市將成爲中國經驗取代日本經驗的標志性事件,這是“中國經濟崛起的樣本”。
阿裏巴巴B2B上市後,阿裏巴巴集團將整合阿裏旗下五公司資源將使其用戶找到可信賴的企業合作夥伴與消費者,與這些合作夥伴完成交易、對自己的企業進行管理,獲得信息流、資金、物流的服務。通過多樣化的服務,最大限度的放大網絡正反饋效應,馬雲將有望提前實現“阿裏巴巴要在3年內成爲全球互聯網5強,10年內成爲互聯網3強”的夢想。
http://baike.baidu.com/view/16360.htm

淘寶網交易 今年將破4415億 【聯合報08.06.16

大陸電子商務發展速度突飛猛進,阿里巴巴旗下淘寶網今年交易額將增至一千億元人民幣(約新台幣四千四百一十五億元)。阿里巴巴集團副總裁梁春曉日前在「二○○八中國開放論壇」上表示,旗下淘寶網今年的交易額預估將比去年成長百分之一百卅。
新華網報導,梁春曉觀察,淘寶網今年第一季的用戶數已達六千兩百萬,一季度交易額突破一百八十八億人民幣(約新台幣八百卅億),比去年同期增長百分之一百七十。
據了解,淘寶網去年交易額突破四百卅三點一億人民幣(約新台幣一千九百一十二億元),從二○○三年成立到二○○七年底,僅用了四年多的時間,銷售額即突破四百億元人民幣(約新台幣一千七百六十六億元)。
梁春曉說,大陸目前約有三千萬個網路商家,已經成為新經濟的主體,電子商務行業正在滲透、改造和提升傳統產業,最終將形成一個產業鏈完整的網商生態系統,並且帶動如支付、信用、認證、物流、軟體等行業的發展。
中共首部「電子商務發展十一五規劃」稱,「十一五」期間,電子商務應用的目標是基本形成網路化的生產經營和消費方式,到二○一○年,電子商務發展環境、支撐體系、技術服務和推廣應用協調發展的格局應基本形成,電子商務服務業成為重要的新興產業。
阿里巴巴集團是在香港上市的阿里巴巴網路有限公司的母公司,目前旗下擁有七項業務,其中包括大陸最大的個人拍賣網站淘寶網和門戶網站兼搜索引擎雅虎中國。

天方夜譚幻滅? 阿里巴巴股價暴跌78%【經濟日報林則宏08.07.10

曾贏得「最大市值互聯網公司」、「香港新股王」等美譽的全球最大電子商務網站「阿里巴巴」,在香港上市八個月以來,股價從最高點到昨(9)日暴跌78%,雅虎、富士康、新鴻基地產等主要策略投資者慘遭套牢,帳面損失慘重。
阿里巴巴2007年11月6日在香港上市,上市前曾經獲得逾276倍的超額認購,包括雅虎、AIG、香港上市公司九龍倉、新鴻基地產郭氏家族,及馬來西亞華裔富商郭鶴年等人,都大筆認購成為阿里巴巴策略投資者,雅虎認購金額更達港幣7.76億元。
鴻海子公司富士康也以每股港幣13.5元,認購阿里巴巴1,754.9萬股,總認購金額達台幣11.3億元。當時陸委會與投審會還對鴻海間接投資阿里巴巴,究竟屬「對外投資」或「大陸投資」有不同意見,而讓鴻海參股阿里巴巴一度出現一些波折。
阿里巴巴當時取得的股票代號「1688」諧音「一路發發」,被香港投資人視為是相當吉利的號碼。上市首日阿里巴巴表現氣勢如虹,股價最高一度狂漲192.59%。去年12月初阿里巴巴股價最高還達到每股港幣41.8元,為掛牌價港幣13.5元的三倍。
不過,阿里巴巴兩大上市保薦人德意志銀行與高盛,卻在阿里巴巴上市滿月當天,雙雙發表看空阿里巴巴的研究報告。2007年12月6日兩大保薦人將阿里巴巴目標價,分別降至港幣26.7元及30元,但前一天阿里巴巴收盤價還在37.2元,結果導致當天阿里巴巴股價暴跌。
阿里巴巴股價也像坐上溜滑梯般一路往下滑。今年3月18日阿里巴巴跌破招股價13.5元,7月8日首次跌破港幣10元。昨天港股大漲585點,各類股全面翻揚,唯獨阿里巴巴持續大跌超過5%,股價來到9.14元的新低價位。
阿里巴巴跌跌不休,如今被市場人士譏為「港股版的中石油」。八大戰略投資者兩年禁售期要到2009年11月止,目前為止,這八大戰略投資者帳面虧損已超過港幣6.76億元,其中,雅虎損失最為慘重,超過港幣2.25億元。

台長: 阿楨
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阿楨
中國64層NAND量產後,三星赴陝再投563億建最大快閃記憶體基地 2019-12-11 觀察者網

三星電子西安快閃記憶體晶片(NAND)專案二期第二階段80億美元投資10日正式啟動。每月13萬片,新增產值300億元,解決上千人就業,並帶動一批配套電子資訊企業落戶,使西安成為全球水準最高、規模最大的快閃記憶體晶片製造基地。
三星西安快閃記憶體晶片專案一期投資108億美元,建成存儲晶片專案和封裝測試項目。二期專案總投資150億美元,主要製造快閃記憶體晶片。其中,第一階段投資約70億美元,明年3月竣工投產;第二階段投資80億美元,2021年下半年竣工。
2018年,三星占全球NAND市場份額的35%,其與美光和SK海力士等廠商幾乎壟斷市場供應。
今年9月2日,紫光集團旗下長江存儲宣佈,已開始量全球首款產基於Xtacking架構的64層256 Gb TLC 3D NAND快閃記憶體,性能逼近國際大廠的96層3D NAND,紫光或跳過96層NAND,直接研發128層NAND,2020年底,長江存儲產能有望提升至月產6萬片晶圓的規模。
  回應
小編,老是消費一家說了幾年始終拿不出產品上市的長江存儲有意思嗎?!
三星對長江存儲的信心比你還大。

二線晶圓廠的角逐 2019-11-23 觀察者網

隨著工藝節點的推進,因為技術難度的增加,投入成本的大幅增加,先進制程現已經成為三星和台2019年第三季度全球晶圓代工廠商,僅台積電一家就佔據了一半的市場份額,三星今年也是發生了大躍升。聯電、格芯和中芯國際成為了二線的晶圓代工廠。
相對于先進制程的競爭,在二線的競爭更加慘烈,不但有看得見的“敵人”,還要提防潛在的“敵人”後來者居上。不同點是中芯國際作為中國晶圓廠的擔當,他們有一顆成為一線晶圓廠的心。
  聯電工藝策略大轉型
聯電近兩年已經不再追逐12納米以下先進制程,主攻以車用5G、IoT為主。10月1日,聯電取得日本12吋晶圓廠三重富士通半導體所有股權,也使得聯電10月營收達145.87億元,月增34.7%,較去年同期增15.98%,並創下歷史最高營收記錄。順利並購後讓聯電在12納米以上制程的全球市占率有望突破10%。
2019-12-12 09:24:32
阿楨
除此之外,聯電已獲得三星LSI的28納米5G智慧手機影像訊號處理器(ISP)大單,明年開始進入量產,加上三星手機OLED面板採用的28納米或40納米OLED面板驅動IC訂單到位,第一季產能利用率可望達到滿載水準。
  格芯差異化競爭
曾經在晶圓代工界排名第二的格芯,坐擁全球11座晶圓廠。但格芯近年的IC之路是艱難的,連賣4座大廠。在2018年8月,格芯宣佈放棄擱置7納米FinFET項目,放棄追趕最尖端的先進工藝演進步伐,轉而將發展重點放在差異化產品解決方案的市場之上。今年8月,格芯採用12nmFinFET工藝,成功流片了基於ARM架構的高性能3D封裝晶片。
  中芯連年擴產
中芯這幾年發展勢頭正旺,從8英寸到12英寸,從180nm到280nm的產能都十分緊張,明年8英寸月產能將擴產2.5萬片,12英寸擴充3萬片,其中,北京以12吋線為主,上海和深圳各有一座8吋廠,天津是8吋廠的主陣地,有一個老廠和一個新廠,老廠的月產能約為58K,新廠則有望成為世界單體規模最大的8吋晶圓產線。
  追逐先進制程的赤子心
除了英特爾、三星和台積電在積極的追逐10nm、7nm、5nm甚至更先進的進程,聯電和格芯又放緩了腳步,中芯這些年在工藝的突破頻頻告捷,國產晶片崛起可期。
從中芯Q3財報中得出,在工藝上,收入占比分別是150/180nm (35.8%)、55/65nm (29.3%)、40/45nm (18.5%)、110/130nm (6.6%)、250/350nm (4.2%)、28nm (4.3%)、90nm (1.3%),占大頭的依然是成熟的150/180nm、55/65nm工藝,最先進的28nm工藝占比只有4.3%,不過相比上季度的2.8%已經開始增長。
除此之外,中芯的FinFET技術研發不斷向前推進:第一代FinFET(14nm)已成功量產,四季度將貢獻有意義的營收;第二代FinFET(改進型的12nm工藝)研發穩步推進,客戶導入進展順利。
前段時間“EUV禁運”的事件引得業界廣泛關注,但ASML與中芯已經雙雙否認。但從這個留言我們除了看到EUV光刻機的重要性,也可以看到國人對本土晶圓廠的先進工藝的關注。如果7nm工藝研製成功,作為國產晶片製造的領頭羊,這對國內有很重要的意義,同時也將領先於聯電、格芯,縮小與三星和台積電的差距。
按照中芯所說的進展,中芯與國際最先進水準也就一兩代的差距。目前,中芯已經成功掌握 FinFET技術,只要掌握了EUV技術,就可以與台積電站在同一起跑線上,因為7nm以下都是運用的EUV技術,中芯將在未來5年之內有望成為中國內地下一個台積電。
2019-12-12 09:26:42
阿楨
阪本幸雄出任紫光副總裁,開啟對三星復仇之旅 2020-01-03 觀察者網

日前,日本半導體巨頭爾必達原社長,72歲高齡的阪本幸雄出任紫光集團高級副總裁兼日本分公司CEO。
  在上世紀80年代,日本存儲晶片產業曾經十分輝煌,日本東芝、NEC、三菱等企業的存儲晶片在市場上具有非常強的競爭力,打得美國企業節節敗退。不過,這種輝煌是建立在美國的縱容之下的。
  然而,在上世紀80年代,中美迎來蜜月期,在蘇聯解體之後,美國必然會對日本收緊枷鎖,避免自己圈養的“惡犬”反噬主人。
  日本在蘇聯解體後成為世界第二經濟大國,也不再甘心唯美國馬首是瞻,開始在經濟上頻頻挑戰美國。
  既然日本越來越“不聽話”,美國隨即轉變了對日政策。1985年,美國半導體協會以日本企業出口價格過低為由,向美國商務部提出了反傾銷訴訟。經過一系列博弈之後,雙方簽訂了《美日半導體協議》,引入了價格監督制度。加上廣場協議簽署後,美元相對日元貶值,這套組合拳直接降低了日本出口產品的價格競爭力。
  在直接打壓的同時,美國還扶持韓國。韓企非常具有侵略性,三星等在商業策略上還有一個殺手鐧,那就是“反週期”投資,在行業不景氣的時候,三星反而大規模投資增加產能,當市場回暖之際三星就可以佔據先機。這套“反週期”投資比拼的就是財力,三星的營收占到韓國GDP的20%,三星就是用這套打法把爾必達、東芝、英飛淩等歐洲和日本廠商折磨的遍體鱗傷。
  可以說,日本存儲晶片產業的失敗並非技不如人,而是大環境所致,在美國的打壓和三星、SK海力士等公司的一整套組合拳下敗北。
……..
  回應
從阪本訪談來看,復仇的對象是日本政府。阪本多次提到,2008年金融危機時,爾必達面臨資金困境,而日本政府和日本銀行對日本這顆DRAM記憶體的獨苗,一分錢也不借,讓爾必達陷入巨大困境,最終在2012年壽終正寢。
2020-01-04 07:24:36
阿楨
互聯網公司的裁員,能玩出多少種花樣? 2020-01-08 觀察者網

從2019年下半年到現在剛開始的2020年,一股“裁員風潮”似乎席捲整了個互聯網產業。
前幾年高歌猛進的互聯網公司們接二連三開始踩刹車,祭出“花式裁員大法”,讓熬得了996、闖過了35歲中年職業危機的互聯網人,再也不敢說自己就高枕無憂了。
在這波潮流下,有網友整理出一套各大互聯網企業的裁員惡搞口號,瘋狂傳播的同時引發不少討論。
華為:放棄平庸員工
騰訊:結構性優化
百度:鼓勵狼性、淘汰小資
蔚來:局部優化,提高運營效率
科大訊飛:提前吃飯的員工需要被優化
京東:淘汰掉身體原因不能拼搏的員工
馬雲:未來每年將向社會輸出1000名在阿裡工作10年以上的人才
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年會特等獎“免裁券” 360:只是幽默
  回應
老闆真的要裁你,別說免裁券了,老闆老婆勸都沒有用!
這波互聯網公司的裁員潮,主要還是那些在前幾年互聯網爆發增長後產生的大量冗餘,現在互聯網經濟大潮由於國際環境的情況下資本退潮大家都不好過,於是就要把之前多招、超招的冗余給清理,縮小企業用人成本和規模。
勞動法形同虛設
現在企業單方面裁員需給員工補償金,所以用各種辦法逼你自己走:1、降職降薪。2、遠途上班。3、調崗升職。工作中不放權給你,讓你工作開展困難重重,你受不了自己走了。
工人們把它們養肥了!把技術科研搞上去了,一切都機械化了,智慧化了。就不在需要工人了,工人們像是在自掘墳墓!
市場經濟的核心就是“減員增效”、“末位淘汰”。私有制社會,蛋糕做大之後,蛋糕師傅肯定會餓死!因為蛋糕是屬於資本家,不是屬於勞動者的。
2020-01-09 08:28:01
阿楨
為什麼香港建科技城失敗,合肥卻成功了? 科技袁人Lite第96期
https://www.youtube.com/watch?v=UnhSg5nocJk
  導讀
  一提起合肥,大家對它的第一印像是什麼?提起合肥,小猿最先想到的是袁老師所在的學校,中國科學技術大學。
  合肥現在折騰的研究技術含量有多高? 聽聽這三個項目:量子通信、人工智能和可控核聚變。實際上,合肥將自己定位為“綜合國家科學中心”還是近幾年的事情,相比合肥的快速反應,我們不得不想起最近很引人注意的香港,曾經香港也一度有計劃發展成“數碼城”,可是各方掣肘,最終不了了之。 香港在人才、科研基礎等等方面都非常有優勢,最終卻變成一個經濟中99%都依靠服務業的城市,這也反過來說明了要下定決心做出正確選擇是多麼重要!
.......
這完全符合我和外國學術界人士交往的經驗。 對他們來說,USTC(中國科學技術大學)是一個耳熟能詳的名字,經常在身邊遇到科大的留學生和科大出身的科學家,經常看到科大和科大人的研究成果,許多人跟科大有合作研究。
最近,科大又出了一個喜報:在新當選的64位科學院院士中,科大校友有14人。我的朋友、風雲學會會員陳經本科在中國科學技術大學,碩士在香港科技大學, 他告訴我,相比之下,香港就成了一個反面典型。
同樣在2019年11月,香港的8所大學,不僅沒有為城市增光,反而因為本地學生鬧事,搞到全部要停課。 雙11的時候,大陸人民忙著購物,香港卻交通癱瘓。 香港大學、香港科技大學等大學紛紛取消學期的剩餘課程,改為網絡函授;香港中文大學、香港理工大學更是被暴徒佔據大肆破壞。這些大學能否復課先不說,本地學生不愛學習只愛搗亂已經出名了,許多大公司拒絕招收香港大學生。
合肥的大學能為城市增光,香港的大學卻成為城市黑點,根本區別就在於學生的學風。
  香港的大學教職員工待遇極好,教授是全球招聘的,水平很高,可以說教師水平不比中科大差。 區別在於,中科大是全國所有大學中學風最好的,號稱“不要命的上科大”。 而香港的本地學生,可以說是風氣全國最壞,不僅自己不學習,還把內地來的好學生也弄得沒法學習了。
下面,讓我們回顧一下合肥的歷史。
.......
https://xueqiu.com/4826147079/136763111
2020-01-10 12:35:12
阿楨
英媒:所謂996工作制推動中國夜間經濟?

  英國世界廣告研究中心(WARC)網站2020-01-06:996工作文化推動中國的夜間經濟 漫長的工作時間——所謂的“996”工作制——正導致中國人睡得更少,並在夜晚花更多的時間上網。
  在中國,現在上網的高峰是在晚上9點之後。2013年以來,中國人的睡眠時間減少了26%。是,缺乏閒置時間的消費者常常會把某些活動推遲到深夜。比如晚飯可能會點外賣在辦公室裡吃,或者下班後在接近午夜時吃。
  深夜休閒活動的增加。對那些下班晚的人來說,除了酒吧和餐館,還有很多選項可供放鬆,包括夜市、24小時營業書店、虛擬實境或遊戲廳等。
  成年人的逃避主義。對減壓的需求讓更多的成年人尋求外出放鬆,更通常的做法是和孩子在一起,比如玩蹦床遊戲或者到水上公園。
  渴望自我提高。消費者想在夜間玩得開心點,與此同時他們也想提高他們自己,不論是學習新技能還是變得更加有教養。
  夜間觀光。一些城市正在投資燈光秀,以促進當地的夜間經濟。
  關心身體健康。很多消費者認識到長時間工作、睡眠不足和深夜吃喝是不健康的,因此更多的人利用晚上的時間來改善健康狀況,如去健身房或者跳廣場舞。
  儘管對於決心出去放鬆的消費者來說有很多的選擇,但是相當大的一部分人——這一比例在所有消費者中占45%,而在Z世代消費者中占51%——寧願在家休息,要麼是出於成本原因,要麼是因為他們能夠通過智慧手機進行虛擬社交活動。
2020-01-12 08:48:05
阿楨
美中貿易戰2
http://mypaper.pchome.com.tw/souj1/post/1380135451

美中簽署第一階段貿易協議 2020-01-16 聯合報

美國總統川普與中國國務院副總理劉鶴2020-01-15在白宮簽署美中第一階段貿易協議,川普在劉鶴面前直說,目前對陸貨加徵的關稅仍會維持,因為之後還要打「關稅牌」,待達成第二階段協議才會撤銷所有關稅。川普表示,不久的將來訪問中國,但未提供確切時間;川普並稱習近平為他「非常、非常好的朋友」,感謝習近平在貿易談判進程的合作。
劉鶴指出,需要先集中精力落實好第一階段協議,對下一步雙方經貿關係的發展創造良好的條件。
中方承諾在未來兩年內向美國購買價值2000億美元的商品包括美國製造的商品,以及能源、農產品等,協議也包括保護智慧財產權、匯率操縱等內容。
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川普2020-01-22在瑞士達沃斯世界經濟論壇要脅歐盟在11美國大選前達成協議

中美協議簽了啥?人民日報採訪了權威專家

受訪專家普遍認為,經過近兩年的艱苦談判,第一階段經貿協議,體現了合作共贏的原則,有利於中國,有利於美國,也有利於全世界,能夠有效穩定市場、穩定預期,符合各方利益,也符合中國全方位擴大開放的大格局。
協議推動美方實現對華加征關稅由升到降的轉折,包括暫停原定去年12月15日要加征的關稅,並將去年9月1日生效的對華加征關稅稅率從15%降至7.5%。目前中美之間達成的是第一階段協議,關稅退坡也是階段性的。
  回應
這個協議只是中美鬥爭的第一階段停火協議罷了,川普要應付彈劾+競選連任,咱們則是深化改開+產業升級,美帝亡我之心不死,既不會乖乖坐視中國趕超,也不會求同存異合作共贏.
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2019年中國GDP增長6.1%,廣東GDP相當俄國,人均GDP突破1萬美元(回應:掙得少,花的多,有什麼可驕傲的? 一般都是掙得多花的多,你掙的少花的多才是真美國牛逼啊! 貿易戰打了兩年,我國的GDP增長率一步步下跌,美國幾乎沒影響. 2018年二季度貿易戰開打時環比4.2同比2.8。而2019年三季度環比2.1同比1.8。跌去近四成,這叫沒影響?)
2020-01-25 08:20:44
阿楨
外媒:美考慮禁售中國C919發動機 中方或這樣報復

  華爾街日報和紐約時報2020-02-15均引述不具名訊息源報導稱,特朗普政府考慮阻止通用電氣公司向中國出口LEAP-1C航空發動機,理由是擔心該發動機的技術被中國“逆向仿製”。評論稱,這是美國政府最新升級的貿易保護措施,預計將給通用電氣帶來巨大財務損失,因此提議尚未實施已引發不滿。通用電氣反對並表示,發動機的先進製造技術不是那麼容易就能被模仿的,比某些政府官員認為的要難得多。此外,CFM的飛機引擎已向中國出口多年,如果真有所謂“逆向仿製”,那應該早就已經開始了。
  路透社16日稱,除了引擎,美國政府還考慮禁止霍尼韋爾國際公司賣給中國飛機控制系統。評論稱,美國欲對飛機零部件的銷售實施新的限制,是中美兩國圍繞貿易和技術展開的最新一場爭奪。如果美國執意禁止飛機引擎出口,中方也有報復手段,例如不從波音公司訂購飛機,轉而選擇歐洲空客公司。波音生產的飛機中1/4都賣給了中國,目前還深陷危機之中。
  航空問題專家王亞男16日對《環球時報》表示,美國的禁售會加速國產大飛機發動機研製進程。同時,中國會尋求代替品長江-1000A,比如英法俄都有相應的技術儲備。
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難掃737 Max空難陰霾!波音58年來首次2020年1月份飛機訂單量掛0
5G大戰再升溫!美02-13起訴華為16項罪名竊取貿易機,華為反駁美方的指控毫無根據,中國外交部怒批美拿不出證據是不道德且不光彩的行為。
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美再曝“竊聽門”竊取120國機密資訊,中國外交部02-17肆意妄為無法無天
  回應
美動用舉國之力來封殺華為5G,現又想打中國大飛機的心思,美不惜自己要付出巨大經濟損失及代價來封殺中國製造,說明了美在衰退中,中國崛起已勢不可擋。
2020-02-18 07:44:52
阿楨
重擊下,中國芯唯有拼出一片天地 2020-05-18 環球時報

  日前,美國商務部宣佈將修改出口管制規定,限制華為使用美國技術和軟體在海外設計和製造半導體的能力。
  眼前,華為依然有騰挪的空間。通信系統的晶片量總體而言較少,以基站來說,一年發貨不過百萬。最近幾年,華為對目前這種全面打壓戰略態勢非常清楚,早已開始備貨,而且還有120天的緩衝期可以利用。此外,華為已經做出完全沒有美國產品的5G基站,絕大部分通信系統設備對於晶片的要求沒有手機高,國內企業進行代工也可勝任。
  相比之下,華為的手機受到巨大影響,不過,華為下一代手機晶片麒麟1020 SOC應已在生產階段,再加上120天的緩衝期,Mate 40的晶片還是有保證的。一段時間內,華為可以把一部分產能轉到中芯國際這樣的企業。另外,台積電也在積極爭取從美國獲得許可證,華為還可以向高通、聯發科等企業尋求購買晶片,以保持手機產品供應的能力。
  從長遠而言,即使台積電拿到許可證,暫時維持為華為代工,我們也必須丟掉幻想,下決心建立起自己的整個晶片產業鏈。在這方面,我們目前也已經有了一定的積累和優勢。
  首先,今天中國已經是世界最大的單一的市場,僅是中國本土市場就可以支撐起晶片產業。
  其次,中國晶片設計水準基本和國際一流水準並駕齊驅:鯤鵬伺服器晶片、鯤鵬920電腦晶片、天罡5G通信基站晶片、麒麟手機晶片、升騰AI晶片、淩霄路由器晶片、5G基帶巴龍晶片等。
  再次,積體電路製造目前確實還是我們的短板,但中芯也是知名的晶片代工企業,目前已經擁有14nm(納米)制程的量產能力,N+1晶片已接近7nm工藝,N+2研發。中芯以往技術進展較慢一個重要原因是缺少足夠的客戶,華為把更多的產能轉向中芯,它在研發速度和產能提升上將會有一個大的突破。此外,華虹半導體、粵芯半導體等中游代工企業也有發展的潛力。
  最後,如果有足夠的市場,在光刻機領域也可以有突破。華創、中微半導體、上海微電子、華卓清科這些企業在刻蝕機、光刻機市場也有一定的積累,科研的光刻機水準也達到11nm的水準。
  總之,我們在近期要盡可能尋找各種機會保證華為的生產能力,長遠而言,整合產業鏈各方能力,加快晶片全產業鏈的突破。(作者是資訊消費聯盟理事長)
2020-05-18 07:25:08
阿楨
美國揚言斷供華為!華為33字回擊 全球光刻機巨頭剛出大動作

  針對美國此次限制升級,5月16日上午,華為通過心聲社區發文稱:沒有傷痕累累,哪來皮糙肉厚,英雄自古多磨難。
  5月15日,台積電宣佈,計畫投資120億美元在美國興建並運營一個先進的晶圓廠。
  國產晶片龍頭獲大基金力挺
  國家積體電路基金等多方同意分別向中芯注資15億美元及7.5億美元,中芯一季度收入達9.05億美元,同比增長35%,淨利潤0.64億,同比增長422.8%。受此影響,公司最新市值已突破千億港元。
  美國主導晶片供應,國產替代空間巨大
  近些年來,美國先後多次通過各種手段對包括人工智慧、5G、安防技術、晶片等領域的科技龍頭公司進行制裁,中國科技的“缺芯之痛”也不時引發業內擔憂。2018年美國晶片公司依然主導了整個晶片市場,全球占50%。No.2韓國26%。3日本7%。中國僅3%。亞太地區占60%的市場需求。
 國家大基金一期(2014-2019)投資約60家企業,規模達到1387億元。去年十月,二期註冊資本提升至2041.5億元。二期主要聚焦積體電路產業鏈佈局,重點投向晶片製造及設備材料、晶片設計、封裝測試等產業鏈環節。
  5月14日,無錫高新區與阿斯麥ASML簽署戰略合作協定,擴建升級光刻設備技術服務基地。
2020-05-18 07:30:18
阿楨
人大教授金燦榮:TikTok離開美國,誰是最大受益者? 2020-08-05

金:我是84年研究美國,那個時候美國不僅技術領先,而且商業模式領先。但現在還真是發生了很根本的變化。美國現在整體上講想打壓中國的科技進步,打壓華為其實是打壓中國的5G進步。打壓TikTok是打壓中國商業模式的拓展。
金:其實美國是一個政治化很強的國家,誤解他是自由市場的天堂。一旦美國人對你有政治上的懷疑,他是無所不用其極的,而且一定用政治手段幹預經濟。
我們看到了美國政府不守商業信用、不尊重市場規則、人為幹預、扭曲市場。Facebook能不能真從中獲利,現在沒有結論。
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川普稱禁TikTok恐失青年票,改口:9月15日前沒人買TikTok就封禁(回應:抖音遭禁與國安無關,而是青年用戶故意放鳥川普! 流氓國家赤裸裸的搶劫抖音的幕後黑手微軟/臉書現形了. 美政商強買TikTok像極了紐約芝加哥黑手黨的行事作風. )
2020-08-08 09:27:01
阿楨
抖音創辦人是福建人TikTok是「七逃」「𨑨迌」的閩南音好玩的意思。
  回應
沒用的, 台蛙根本不知道有福建同鄉人這事, 他們只認台蛙始祖倭奴。
川普08/07禁微信(wechat) 陸iphone銷量或慘崩9成(回應:美國還是民主自由的國家嗎? 美國就是流氓國家!)

大陸自然科學領域論文數量首次超越美國 躍居全球第一

中國在經濟、科技各方面追趕美國,引來美國近年來對華掀起圍堵、封殺等行動。不過,據日本官方科學技術學術政策研究所2020/08/07調查,40年以來,中國自然科學論文數首次超越美國,躍居全球第一,第三四是德日。20年前,中國僅列第九。2000年以來,中國大學經費增長了10.2倍,美國1.8倍。此外,大量留學生回中國後產出了大量論文。
  回應
怎可以說大陸好。不符合台灣價值,會被綠油油圍剿。
中國產品大都是仿冒三無產品,舉國以欺騙為統治手段,世人竟然相信其論文世界第一,真是為虎作倀。
聯合國世界智產權組織(WIPO)去年報告專利申請:中國1,542,002件/美國597,141件.
2020-08-08 09:34:02
阿楨
世界大學排名出爐!中國提升了 美國滑了

2020-09-02“2021泰晤士高等教育世界大學排名”,英國牛津大學連續5年蟬聯榜單第一名,美國大學整體排名下滑,清華大學成為2011年後第一個進入排名前20的亞洲大學,中國大學排名獲得歷史性提升。疫情過後,英美中等院校長期下滑,亞洲大學特別是中國大學正在崛起這一趨勢將更為明顯。未來英美大學將面臨失去國際人才和收入損失的風險,再加上經濟衰退以及對大學資金影響,可能預示著全球知識和教育經濟開始新一輪洗牌。

2020全球創新指數報告出爐

世界智慧財產權組織(WIPO)2020-09-02發布「2020全球創新指數報告」,疫情對全球長期創新增長產生了嚴重影響,中國大排名第14名,也是前30名中唯一一個中等收入的經濟體。中國在專利、實用新型、商標、工業品外觀設計申請量和創意產品出口等重要指標上均名列前茅,中國大陸擁有17個全球領先的科技集群。
全球創新指數由WIPO、康乃爾大學、歐洲工商管理學院共同發布,它透過對各個經濟體制度和政策、創新驅動、知識創造、企業創新、技術應用與知識產權等因素的評估,衡量一個經濟體廣泛經濟創新能力的指標。
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美國科技股慘遭拋售 道瓊09/04狂瀉807點 納指跌近5% 原因:基本面跟不上股價+中國十四.五計劃大力發展半導體產業(回應:中國5G技術與專利均獨占鰲頭,美國打壓無效,陸股5G指數EPS成長超過3成狂勝全球科技指數)
2020-09-04 09:03:12
阿楨
年輕人的黃金十年結束了 2020-10-30 觀察者網

我從2000年從湖南到廣東闖蕩,現在剛好二十年整,因為親身見證和經歷了很多人的發家過程,對時代大潮的變遷有很多血淋淋的體會,說一點小感想。
中國改革開放後,最早創造財富、獲取財富的那一波人,還是港臺新日韓來投資建廠的為主,利用廉價勞動力和中國穩定的工人獲取剩餘價值,收穫了大量財富。
2000到2010年中國市場繁榮,民間賺到錢的一般是三十多歲四十多歲的中年人。像中山古鎮的燈具、東莞厚街的傢俱、海甯的皮草、義烏的小商品等等,還有在華強北,都是屬於這一代人的賺錢故事。
那時我在這種公司負責企劃部,工作之一就是給這些代言人拍畫冊打雜什麼的,目睹了好多這種類型的公司從生到死的過程。
最最精彩的其實還是2010-2020年這十年,這是屬於中國年輕人的黃金創業十年。2010年我28歲,很想幹一番事業。
除了淘寶、微商、自媒體、團購、快遞,還有拼多多、京東、陌陌、百度、抖音、快手、阿裡巴巴、網路遊戲、58同城、網路文學、發虛擬幣、線上音樂、線上視頻等等等等。
很多都是不需要什麼成本就可以進入的行業,門檻極低,一部手機,一兩萬啟動資金就可以,屌絲青年常帶著幾萬塊進去,出來時就成了金光閃閃的土豪。
因為互聯網是新生事物,導致很多中老年富人不知道有這塊市場,Old money守著銀行、藥店、酒店、礦業這些傳統行業掙錢,給了年輕人機會沖進新興領域,New money才有機會成長。
而沒有追上互聯網發展的歐洲和日本,則經濟後勁不足,一直在原地踏步。
2010-2020年這十年,是上天贈送給80-90後屌絲年輕人的黃金十年,這種機會可能再也不會有了。
  回應
少來這些什麼結束了結束了,馬雲當年也說過,當年他創業覺得李嘉誠比爾蓋茨都把機會拿走了,他覺得再也沒有機會了,結果他做的比李嘉誠大得多,14年京東和阿裡分別上市,一堆人也說中國電商已經瓜分完畢了沒機會,現在看抖音拼多多小紅書餓了麼做的都挺大的,現在5G出來,又有了新的機會,可以說是一波接一波,永遠都不要放棄,永遠都要努力,機會永遠都是有!
2020-10-31 11:21:09
阿楨
光明網評論:馬雲所言或未危言聳聽卻張冠李戴

2020-10-23上海外灘金融峰會上,螞蟻集團實控人馬雲,瞄準時下的金融監管火力全開:顯然,如果真如馬老師所言“這個不許那個不許”,那麼就不會有支付寶、螞蟻金服。
馬老師演講,並非是茶餘課後的閒篇,而是在就要上市(IPO)大背景下的有的放矢。螞蟻估值不斷攀升,已超3萬億,將成為股票市場規模最大的IPO。然而,這麼多股民的錢,沒有監管則是萬萬不行。
  回應
 螞蟻用1-3%的餘額寶吸引千萬人投資,然後拿著這筆錢與銀行簽訂大額存單協議掙取利息差,以高達18%的年利率貸給個人。螞蟻利用科技快速變革,金融體系暫時沒跟上調整的系統漏洞,利用自己掌握海量使用者資料的壟斷優勢,又想吃肉又不想接受監管。呵呵,當代曹賊,挾資料以令金融。
 那我反問你,為啥螞蟻估值3萬億,而全國最大的工商銀行才2萬億。螞蟻用戶9億工商2億?為什銀行連1-3%都不願意給客戶?為啥餘額寶之後,各種銀行這個寶那個寶就出來了?為啥高達18%的年利率千千萬萬的人願意借,反而利息不高的銀行借款確沒人借?說到底,用戶用腳投了支付寶的票,馬雲有資格說金融。
 資本的個頭再大,也別妄想和國家較勁,否則馬雲就快重蹈胡雪岩覆轍了。
 問題不是螞蟻估值有多高,馬雲為什麼要反對金融監管,才是關鍵。
 馬沒有說不監管吧,是說監管需要更加創新。

大視角下看馬雲“狂言” 德國商業銀行亞洲高級經濟學家周浩

  馬雲首先對接軌國際金融潮流的主流看法提出了異議:“巴塞爾協議比較象一個老年人俱樂部,要解決的是運轉了幾十年的金融體系老化的問題,系統複雜的問題。但是中國的問題正好相反,中國不是金融系統性風險,中國金融基本上沒有風險,是缺乏系統的風險。”
  “破“之後,馬雲的關鍵立論包括以下幾個:第一,金融部門要建立信用體系,拋棄“當鋪”理念——借貸時要求提供資產抵押。第二,信用的建立可以通過各種科技手段來實現,比如說各種電商的交易記錄。第三,金融的未來是數字貨幣,完美地將金融、科技以及信用體系結合起來。
2020-10-31 11:35:46
阿楨
美媒:新冠疫情已經讓印度“矽谷”大變樣

據美聯社2020-11-07報導,疫情下的印度班加羅爾,曾經熙熙攘攘的郊區高檔消費點已經人去樓空,年輕人經常光顧的酒吧也陷入了沉寂。時尚展銷廳、餐廳和軟體公司建築裡的灰塵越來越多,空蕩蕩的商業中心掛著一排求租招牌。
  回應
印度矽谷本來就是海市蜃樓,沒有什麼自己的核心技術,更沒有產業鏈,就是低端軟體外包,給歐美打雜的。疫情之下,三鍋所有產業都倒退20年,更別說虛胖的印度矽谷。
變成養牛場了?
想什麼呢?在三哥那裡,即使你是人類,但是如果投胎技術不夠好,你也配跟牛比?
三哥家的牛也是三六九等分的,白色帶瘤的才叫神牛,要是一普通的水牛也是挨宰的貨,不然三哥每年出口上百萬噸牛肉從哪來

我國發射全球首顆6G試驗衛星

2020-11-06,全球首顆6G試驗衛星“電子科技大學號”搭載長征六號運載火箭在太原衛星發射中心成功升空,並順利進入預定軌道。將在衛星平臺上建立收發鏈路並開展太赫茲載荷試驗,太赫茲通信具有頻譜資源豐富、傳輸速率高、易實現通信感知一體化等優勢,在地面和空間通信領域具有重要的應用前景,是全球第六代移動通信(6G)的關鍵技術之一。
  回應
有誰能科普下6G的概念嗎?
全覆蓋: 6G時代的網路是無盲區,它的互聯互通不僅僅是人和人之間,物體和物體之間也可以互聯,即便在沙漠、戈壁、海底等人跡罕至的地方,也可以通過低軌衛星等技術完成“上天入地無盲區”的覆蓋。全頻譜:頻譜是移動通信的命脈,在深耕低頻段甚至是超低頻段的同時,6G將向毫米波、太赫茲和可見光等高頻發展。全應用:6G不僅是速度的提升,速度在5G的10倍以上,更核心的特徵是,6G是在5G的基礎上加上AI,再通俗一點解釋,就是智慧通信。全智慧,從底層架構到上層演算法,車聯網、無人駕駛,低時延、大資料傳輸的場景,都會真正實現。
2020-11-08 09:07:12
阿楨
百度、QQ、淘寶、郵箱,當年這些中國產品是怎麼幹掉國外同款的?2020-11-21

谷歌退出前,中文市場確實競爭不過百度,搜中文關鍵字的結果準確度不如百度,百度當時主打的廣告語也是更懂中文,直指穀歌弱點。穀歌也有它的優勢,英文搜索比百度好,學術相關搜索也還可以,當時在大學日常使用都是百度,搜文獻在知網,但有時用穀歌和百度做一些輔助,搜英文用穀歌。
  當時國外巨頭有些領域是真的幹不過國內,MSN當時在知識份子和白領裡面很有逼格,但確實不好用,導致雖然為了逼格裝一個,但真用還是QQ用的多,傳檔這麼高頻的剛需功能,MSN就是遲遲不出,沒辦法,不能為了逼格不幹活了啊。穀歌也推出過Gtalk,當時我也用過一段,但那個除了逼格什麼都沒有,還不如MSN。
  Gmail倒是還不錯,當時主打大空間,用著也沒什麼硬傷,但是還是不如QQ郵箱,我最早的郵箱是163的,然後是Gmail,最後註冊的QQ郵箱,很多帳號都是用163帳號註冊的,支付寶是Gmail註冊的,但後來慢慢都不用了,因為QQ郵箱的大附件,中斷點續傳等功能好使,工作後還是要用好使的……
  淘寶也是幹掉易趣的,bat起來,都是有兩把刷子的,外國巨頭在的時候,被他們幹趴下好多產品了,可不是外國巨頭一走,他們忽然冒出來的。當時外國巨頭的當地語系化有很大問題,很多東西完全照著西方習慣來,當地語系化團隊沒有許可權改,比如註冊帳號,外國人用郵箱不算個事,但中國人更喜歡用手機號,就這點事外國巨頭轉彎就很慢。
  回應
 當年的穀歌比百度好用一萬倍,後來被各種限制,無語。
 瞎說,當年在中文搜索領域,百度比谷歌強得多。MP3搜索,貼吧,問答...這些百度特色本土化產品打得穀歌抬不起頭來,穀歌的本土化被戲稱為除了穀歌的名字什麼都沒有做。所以穀歌在大陸市占率也從未突破30%,而百度永遠占70%。
 外事問穀歌,內事問百度,這才是當年搜索的情況。只是時過境遷,穀歌不再是當年的穀歌,百度也不是當年的百度了。
 穀歌在技術上可能確實比百度厲害,但是本土化做的跟屎一樣,這也是眾多美國互聯網企業的通病:太過於傲慢,認為美國就是世界中心,我們的產品在美國都這麼受歡迎,在其他國家當然更沒問題了。
2020-11-22 08:03:46
阿楨
蛋殼親歷者:被困在長租公寓裡的人 2020-11-30 創事記

  對於許多住在蛋殼公寓的人們而言,今年的冬天顯得尤為寒冷。
  最近,因為資金鏈出現問題,蛋殼公寓爆發嚴重危機,致使房東的房租無法正常支付,進而引發大量租客被要求搬離居所的連鎖反應。
  社交網路上,充斥著大量普通租客的求助資訊,而他們中的大部分,都是在大城市辛苦打拼的年輕人。

蛋殼公寓碎了一地蛋殼:違規加杠杆“租金貸”占比超標 2020-11-30 央視

  近日,與蛋殼公寓有關投訴已經超過三萬條。投訴內容多為“蛋殼公寓拖欠押金不退”“正常退租,押金遲遲無法提現到賬”等。然而,更讓一些租客煩惱的是,即使損失了已經交的押金和房租,未來每個月還需要繼續支付“租金貸”,否則可能會影響征信。蛋殼公寓只是長租公寓行業的一個縮影。今年9月以來,深圳的愛租公寓、美居公寓、小鷹公寓、樂居公寓等5家長租公寓公司被投訴“無房可住”,目前部分已停止營業,被列入經營異常名錄。
  去年底,住建部等六部門發文整頓租房市場,明確住房租賃企業在租金收入中,“租金貸”的金額占比不能超過30%。根據蛋殼公寓招股書,2019年前三季度,蛋殼公寓從租客手中獲得預付款為7.9億元,而從金融機構獲得預付款則高達31.6億元,杠杆率超過80%,大大超出了30%的比例要求。這種收租方式,給蛋殼積累了大量沉澱資金,用以增加房源數量,搶佔市場規模。律師表示,一旦長租公寓資金鏈破裂,除了付不起房東租金,另外連公司的正常運營可能也都會有問題。為防範風險,眼下,多地出臺措施加強對住房租賃企業的監管,要求住房租賃企業不能採取“高進低出”“長收短付”的經營方式,這種急功近利的方式損害了行業的健康發展,為整個行業敲響了警鐘。
  回應
成天盯著租戶房東銀行,部門始哪去了,30%租金貸有管不?馬雲螞蟻集團出資比30%部門始哪去了?
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馬雲螞蟻集團因金融監管(網絡小貸公司與銀行進行聯合貸款業務時,出資比例至少要達到30%)
暫緩上市
馬雲和螞蟻金服高管被政府約談後 稱「穩妥創新、擁抱監管、服務實體、開放共贏」。
2020-12-01 09:16:40
阿楨
美新規出爐!「亞馬遜銀行」、「沃爾瑪銀行」為期不遠!美銀行業抗議不公平

美國監管部門聯邦存款保險公司(FDIC)2020-12-15批准了所謂的工業貸款公司(ILC)的監管法規,將允許大企業開展銀行業務,而且不像專業金融公司必須面臨資本和流動性的約束,此舉為非銀行機構從事貸款業務鋪平道路。
銀行人士罕見與民主黨議員和消費者團體結盟,呼籲停止核發新牌照,直到國會消除會帶來不公平優勢的漏洞。

【十三五成就巡禮】建制村全部直接通郵 快遞量居世界第一

2019年郵政快遞業支撐網上零售額超過8萬億元,今年預計將突破10萬億元。今年1-11月,郵政快遞業支撐工業品下鄉和農產品進城超1.7萬億元,為農村地區新增就業崗位15萬人。
十三五期間,郵政行業的業務收入從2015年的4039億增長到如今的1.1萬億,5年淨增7000億,每年增速22%。快遞從2015年207億件增長到今年的700億件以上,年增速30%。快遞業務的總量和增速連續5年穩居世界第一。
2020-12-16 09:19:21
阿楨
不足百字:螞蟻二次約談消息稿釋放三個強烈信號

  2020-12-24,新華社發佈了這樣一條短消息,依然是“字少事大”體:
  中國人民銀行、中國銀保監會、中國證監會、國家外匯管理局將于近日約談螞蟻集團,督促指導螞蟻集團按照市場化、法治化原則,落實金融監管、公平競爭和保護消費者合法權益等要求,規範金融業務經營與發展。
  52天前,螞蟻集團首次被約談的消息發佈,標題15個字、正文74個字,同樣是極簡的篇幅、字字千鈞。
  兩相比照,會看似熟悉的配方、熟悉的味道,實則在變化中釋放出三個強烈的信號:
  第一,明確監管者的定位在“金融管理”。
  第二,流程的調整更尊重市場感受。
  首次約談,談完了才對外發佈,消息一出,可謂石破天驚。這次則是有條不紊、非常從容,讓各方面能更容易明白這只不過是政府部門履行職責,不需要大驚小怪,更不需要杞人憂天地胡亂關聯。
  這也正是中央經濟工作會議消息稿裡明確指出的:“要加強規制,提升監管能力”,不僅要監管,還要提升“管”的技術和藝術,放大“管”的效果、減小不必要的震動。
  第三,監管內容更公開透明:
  一是明確了希望螞蟻集團在後續發展中能夠遵循的原則——“市場化、法治化”,前者是說明將繼續發揮好市場在資源配置中的作用、鼓勵平臺經濟創新發展,後者則是強調要人人平等、互聯網經濟巨頭也不應該得到特殊對待。
  二是明確了金融監管的目的是要能實現金融“公平競爭”、“保護消費者合法權益等”。
  三是明確了監管的意義在於“規範金融業務經營與發展”,“管”是肯定要“管”的,但管是為了讓市場的競爭比賽更加好看,讓場上的選手、場下的觀眾都能在統一標準的規則下一同欣賞金融創新的協奏曲,在不斷完善的治理中促進健康、可持續的發展。
2020-12-25 10:22:41
阿楨
廈門大學教授趙燕菁:把互聯網壟斷平臺變成全民所有 2020-12-29 觀察者網

  圍繞互聯網公司的爭議在於其超高的估值。以香港股市為例,金融類平均市盈率(P/E)為18,如以傳統金融業務為主的中信P/E為4.2。資訊科技類平均市盈率為24.8,其中阿裡P/E為33.7,騰訊P/E為51.8,而螞蟻金服預計價為68.8元/股,市盈率高達96.48!不僅螞蟻金服,世界的數位金融公司,也都具有超高的市場估值。比如,MasterCard的市盈率為43,Visa為52,Paypal為85,Square為227;保險科技類,如SelectQuote為39。理財科技類,普信的市盈率為34,東方財富為53。微貸科技類, TransUnion為47,益白利為49,艾可菲為38,費哲金服高達71。
  批評主要兩點:一種認為,螞蟻金服是因為它借“科技公司”逃避金融監管。傳統的金融公司,都要接受巴塞爾協議的限制。另一認為,螞蟻金服的技術優勢來自於壟斷。
  本文看來,這兩批評都是基於過時的經濟學框架的表層討論。
  首先,現代的科技和互聯網公司通過機器學習和大資料能夠以非常低的成本進行風險控制,給以前無法從傳統金融機構獲取融資的中小企業征信,擴展了金融服務的生產可能性邊界,提高了社會整體的產出水準和福利水準,這能被認為是有錯嗎?
  而認為螞蟻金服向傳統金融公司轉嫁風險這一觀點,事實上,儘管螞蟻金服的貸款規模巨大,但相對于傳統的金融公司,它的壞賬率反而更低。在這個問題上,馬雲說的沒錯,“不能用馬車時代的交通規則管理汽車時代的交通”。
…….
  平臺企業公眾化
所謂的公眾化,不是將其國有化。
  首先,應當通過反壟斷政策,將平臺和應用部門(如淘寶和天貓、京東和京東自營)分開。可收稅。例如,市值接近7900億美元(一度破萬億)、2018年淨利潤112億美元的亞馬遜,不僅未繳納任何聯邦稅,反而獲得了1.29億美元的退稅。對比之下,阿裡巴巴2018年的繳稅總額達到了516億元人民幣。各國開始研究數字稅。2020年4月英國帶頭對Facebook、穀歌和亞馬遜等徵收2%數字稅。
  更加有效的做法(楨:?),是政府通過PPP(公私合作制)代表公眾參與互聯網公司的投資。
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  回應
股市低了自己買,股市高了自己賣。低買高賣的經典手段。
如果淘寶和阿裡巴巴倒了,美國和亞馬遜集團應該非常開心的。
京東和拼多多壟斷
既然網購平臺多了?陶寶那就不是壟斷!
2020-12-30 06:25:31
阿楨
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阿楨
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阿楨
流氓國家赤裸裸的搶劫抖音的幕後黑手微軟/臉書現形了. 糜國東禁西關南制北裁,好像毛共再世,可以推動三反五反、人民公社、大躍進,以便趕上進步的中國。 美政商強買TikTok像極了紐約芝加哥黑手黨的行事作風. ) 抖音08-24起訴特朗普政府。TikTok字節跳動08-30嚴守《中國禁止出口限制出口技術目錄》禁止出口演算法技術. 國務院08-04印發《新時期促進積體電路產業和軟體產業高品質發展的若干政策》:出臺財稅、投融資、研究開發、進出口、人才、智慧財產權、市場應用、國際合作等八個政策,大力培育積體電路和軟體企業。國務院:晶片自給率2025年要達70%,2019年僅為30%. 華為08-04啟動「南泥灣」「鴻蒙」推出不含美軟硬體(體)技術的產品(手機、筆電、家電…) 美08-17加強華為禁令, 打擊亞洲半導體,三星Sony聯發電子股大跌. 中國加速去美國化,華為中興通知供應鏈放慢出貨重新設計(回應:不光中國,世界也會去美國化)
  加拿大法院07-24公開證據表明,所謂孟晚舟案,完全是美國炮製的政治案件。滙豐與美國合謀構陷孟晚舟。(回應:把滙豐從香港趕出去! 太輕了,滙豐要倒閉。 倫敦是全球最大人民幣離岸中心,滙豐是推進人民幣國際化的重要銀行。 這個地球沒了誰都會轉動,人民幣國際化沒有滙豐,也會有別人來做。) 滙豐中國07-24回應關閉深圳支行:是正常網點調整計畫的一部分。滙豐是內地規模最大、網點最多的外資銀行,近170家網點覆蓋全國57個城市。(回應:你搞華為,等於搞深圳,還想立足?慢慢看你樓倒!) 滙豐2020二季度淨利暴跌96%:將加快3.5萬人裁員計畫. 美大司司長陸慷09-03披露美國向數十個盟友提出引渡孟晚舟,只有加拿大配合. 英國推翻一月時承諾07-15宣佈2021年起禁買華為5G設備,2027年前拆所有設備。英國電信商警告, 5G將延遲兩到三年,付出成本高達20億英鎊,用戶通訊會出問題。華府質疑2021與2027的年限設定是「應付川普」的虛晃一招(回應:2027年6G時代來了,才全拆掉,笑死人了,擺明就是……) 華為手機2020年二季度出貨量5480萬超越三星5420萬成為全球第一,華為在中國同比增長11%全球同比下降了3%,三星全球同比下降29%,中國占全球5G的3/4以上。川普08/07禁微信(wechat) 陸iphone銷量或慘崩9成(回應:美國還是民主自由的國家嗎?就是流氓國家!) 日本共同社08-16中國稀土出口量大減69%報復美國.
2021-01-25 08:14:18
阿楨
傳列美貿易黑名單 中芯09-05從未涉軍事應用(回應:上黑名單是因違法嗎?是因姓中!想弄死中國而已. 中國也可以學樣列波音等美企黑名單. ) 美國10-04制裁中芯,中芯建100%自主產線,加速去美化!
  憂新冠疫情衝擊經濟01-28美股道瓊跌逾450點,世衛02-24中病例兩周降80%,韓日義大利伊朗疫情連環爆,全球股崩,原油銅鐵礦等大宗商品也慘遭血洗,美股道瓊狂瀉900點一周崩跌4,000點2008年金融危機以來最大,道指11年最大單日跌幅03-09崩逾2000點,川普祭歐洲遊禁令03-12道瓊再創史上最大跌點崩跌2352點陸股很強悍跌1.23%,川普砸1兆美元每人發1000元救經濟無效03-18美股再度暴跌1300點3年來首度低於2萬點,Fed無上限購債美股03-23仍跌,紐交所空蕩蕩改採全面電子交易(回應:無限印錢美金還有價值嗎?) . 美股2020年Q1跌33%,股神巴菲特的控股公司波克夏虧497.5億美元。
  OPEC+俄沙瓦解03-10油價40美元!下探20美元?打算毀了美國頁岩油?油價03-17跌破30美元大量中國油輪直撲中東(回應:原油白菜價抓緊時間用人民幣貯藏啊!) 原油庫存多到沒地方擺"負油價"成真..美一周關閉66座油井,美原油期貨04-20大跌20%摜破15美元創21年來新低,美原油04-21暴跌39%美股重挫592點.
  美國2.2萬億美元財政刺激計畫04-09美債破24萬億美元(2020年美預算赤字增至2.4萬億占GDP的11.2%)海外央行與機構撤資 美聯儲成最大買單者 (回應:還是用人民幣結算吧,是時候減持美債了. 說的到輕巧,啥是優質資產呢? 避免被美元放水買單的唯一辦法就是擺脫美元結算。) 何美國經濟崩、股市卻漲?克魯曼:當前美股與實質經濟脫節,利率低、債券報酬率低,投資人沒更好投資去處。企業對投資裹足不前,寧可買回自家股票。
2021-01-25 08:21:38
阿楨
捷克世界報業05-28新冠疫情全球經濟遭遇“大蕭條”以來最嚴重的衰退。美國2020年財政赤字將達3.7萬億美元,占GDP的17.9%。中國主要是對企業和居民家庭實施減稅降費,財政赤字只略增到GDP的3.6%(受全球新冠肺炎疫情衝擊,世界經濟嚴重衰退,國內消費、投資、出口下滑,就業壓力顯著加大,企業困難凸顯,財政收支矛盾加劇,1至4月財政收入下降14.5%,因而需要通過財政赤字。至2019年末,中國地方政府債務21.31萬億元,債務率為82.9%,低於國際警戒標準。加上中央政府債務16.8萬億元,全國負債率(債務餘額/GDP)為38.5%,低於歐盟60%的警戒線,也低於主要市場經濟國家和新興市場國家水準。2019世界負債國排名:日本第一高達253%,美國負債最多22萬億美元,負債率110.4%,世界第5). 美聯儲採取了史無前例的貨幣寬鬆政策,但人民銀行更傾向于要商業銀行向企業和地方政府發放貸款。儘管採取了大規模刺激措施,但2020年第二季度美國GDP下降39.6%,這凸顯大多數貨幣和財政政策只能解決暫時的現金流問題。世界需要的是改造後疫情時代的商業和就業模式,中國認識到了這一點,在人大會議上,沒有設定今年的GDP目標。政策鬆綁“地攤經濟”保民生穩就業. 李克強倡地攤經濟或撐出5000萬人就業. IMF預2020年全球GDP增速-4.9%大蕭條以來最嚴重,僅中國正成長1%(美-8.0%、法-12.5%、義-12.8%、英-10.2%、日-5.8%). 美過早重開確診暴增06-24道瓊大跌710點. 滬指07-06漲6%創2年半新高:央視《新聞聯播》中國情防疫出色. 川普05-30取消香港特殊待遇,港府回應「獨立關稅區是國家給的」跟美無關,2019年港美貨物貿易5170億港元(佔港貨貿的6.2%),港出口美只37億,美賺取順差超過2千億港元。
  美示威惡化疫情22州確診飆升,28州未依CDC規定通報可能染疫病例,當中逾半州疫情升高。美國確診200萬死11.2萬,預計9月再有10萬死,美財長即使二次暴發也不再關閉經濟, 擔憂二次爆發,美股道瓊06-11下跌1861點. 美2020年2季GDP萎縮33%史上最慘。疫情拖垮選情 川普反中牌失靈。中/美2020/07/21互關休士頓/成都總領館,誰的戰損更大?成都領事館是美國搜集新疆、西藏和西南少數民族地區的遠東情報站,具有較強的戰略安全性質。近年來,很多關於少數民族地區扭曲中國治理真相的“顏色革命”資訊資料,均系美駐成都領館通過其管道收集。相較於美駐上海廣州總領館,關閉成都領館對中方在經貿活動和交流中的影響較少。
2021-01-25 08:28:39
阿楨
美國科技股慘遭拋售 道瓊09/04狂瀉807點 納指跌近5% 原因:基本面跟不上股價+中國十四.五計劃大力發展半導體產業(回應:中國5G技術與專利均獨占鰲頭,美國打壓無效,陸股5G指數EPS成長超過3成狂勝全球科技指數) 美國09-20起下架在美TikTok和微信 (回應:美不會禁在美以外的公司用微信。 美不禁中可幫著禁) 美國法官09-20緊急叫停政府WeChat禁令. 封殺前夕!川普批准甲骨文和TikTok協議續在美國營運。 報復微信等中企被禁,中國公佈09 -19不可靠實體清單. 中國出口管制法12-01實施 反制美國科技輸出上圍堵中國。聯合國大資料中心落腳浙江,中國順利入選聯合國人權理事會(回應:聯合國已被中共收買,腐敗透頂,未來有2個聯合國,美團玩不帶你們這些落後國家玩了. 臺灣爛民粹式民主成功顏色革命美日歐澳傳統式民主,臺灣南波萬不是吹的!) 世貿組織2020-10-28提名首位非洲領導人,只有美國一國反對. 華為"芯"希望!美不只放行超微?英特爾… (回應:臺韓禁售,只能美企銷售,美國優先呵. 台積電:爸爸,你不愛我了嗎? 一頓操作,原來是想獨霸華為供應商的市場。) 華為09-21聯合英特爾發佈X86架構新款伺服器(回應:兩條腿走路,內外雙修。) 美打壓華為 復活(楨:?)中國製造2025(回應:大國崛起只做不說。) 美對華為開小門,是想阻止中國製造業2025半導體本土化,而中國正積極減少採用美製設備,從現行30%提高到70%。中國大幅增加專業博士招生數量:教育部2020-09-30印發《專業學位研究生教育發展方案(2020-2025)》增設國家重大戰略關鍵領域的碩博士學位. 首個“晶片大學” 南京積體電路大學2020-10-22成立. 金融時報:北京成功疫情管理和經濟韌性 加劇中美緊張. 中國透過擴大對外開放來應對美國的科技封鎖09-21新增3自貿區. 受到美國科技股領跌和道瓊指數大跌逾500點衝擊,台股09/24盤中狂殺超過300點,而台積電狂瀉9.5元(2.19%)最低來到424元,儘管「護國神山」成為指數殺盤元兇,仍有不少投資人等著撿便宜,但專家提醒,目前別急著進場,小心被割韭菜。美國10-04制裁中芯,中芯建100%自主產線,加速去美化! 中興10-11稱5G基站7nm晶片實現商用(中芯7nm制程取得突破)禁運時自給率幾乎為零。荷蘭ASML說10-14從對華出口DUV光刻機無需美國許可(回應:哪可繞開美國技術?) . 華為暫停支付高通18億美元,直到高通重新供貨!中芯完全國產28nm晶片供應鏈2年成熟!
2021-01-25 08:38:25
阿楨
iPhone銷售同比下滑21%至264.4億美元滑21%至264.4億美,大中華營收銳減29%至79億美元,蘋果股價10-29重挫逾5%. 華為Q1-Q3收入同比增長9.9%同比增長9.9%6713億元,Q2手機出貨世界第一5,580萬台打敗三星的5,370萬台, 華為Q3手機被三星反超,小米首次擊敗蘋果進入全球前三. 華為11-17宣佈以152億美元出售「榮耀」平價手機給深圳集團,將重心放在旗艦機,此舉意味美國總統換人,華為也無法解禁。禁用中國APP後 印媒:中國手機在印銷量不降反升. 川普2021-01-05禁支付寶、微信交易和QQ錢包
  中國GDP第2季V型反彈11.5%不受貿易戰影響出口美國反彈,全球GDP陷入空前萎縮:印度-23.9%,英國-20.4%,西班牙-18.5%,法國-13.8%,義大利-12.4%,德國-10.1%,美國-9.5%,日本-7.8%. 美股三連跌3日內跌去10%市值09-08特斯拉暴跌21.1%創下最大單日跌幅. 暴跌31.4%!美國商務部09-30確認二季度實際GDP創史上最大31.4%跌幅。中國第三季度GDP同比增長4.9%.防疫封鎖緊箍咒 歐美股2020/10/28全倒!道瓊血崩943點 創7月底以來新低. 美10-30單日確診破10萬,歐洲第二波疫情再度成為全球震中,福奇:美國還是第一波的餘波. 美中貿易戰+新冠肺炎疫情下,中國8月進出口增長6%,對美貿易僅減少0.4%. 莫迪說要“自力更生”8月印對中進口從13.7%升至18.3%,蔡英文說要“台商回台” 8月出口大陸佔46.39%創新高. 機構及專家預估2021年中國GDP衝增8% 扮全球發動機. 美國阻止不了中國主導,11/15誕生全球最大自貿區RCEP,涵蓋逾3成人口及貿易額. 對抗美國保護主義,中歐領導人12-31宣佈完成中歐投資協定, RCEP後另一破拜登「聯盟制中」策略. 惠譽12-09報告:中國抗疫成功2021年GDP將增長8%,高於9月預測的7.7%,遠超增長潛力5.5%的估計。 日本經濟研究中心12-10新預測:由於經濟從新冠肺炎疫情中美復蘇速度不同,中GDP超美2036年提前2028年。 林毅夫08-21中國GDP有8%的增長潛力,今年5.3%.(回應:2012年林毅夫:未來20年中國GDP速可達8%,結果是2012年後沒一年達到8%).中國2020年GDP逆勢增長2.3%!
2021-01-25 08:42:18
阿楨
選舉人團12-16投票確認拜登當選美國總統,川普努力抵制中國貨,美民眾爆買中國貨11月年增46% . 中掀關稅貿易戰2020-12-01澳貿易部長提告WTO但也直言撤銷是否都由中方決定 澳洲11月商品貿易順差創兩年新低. 英國脫歐協議歐盟成員國批准2021-01-01暫時生效. 非洲中國自由貿易區2021-01-04綫上啟動儀式舉行. 川普稱對中貿易戰「容易獲勝」失算:2019年對中貿易赤字2870億美元仍高於2016的2540億,中只完成1720億協議購買量的51%;美關稅僅打擊0.3%中GDP,關稅導致美消費者損失168億;生產從移回美府也未成功,3/4美商不打算移回,美對直接投資從2016年129億增至2019年133億,美「鐵鏽帶」也未因貿易戰受益。美媒:僅技術封殺有效,但也促中追求科技自主(回應:也沒用!)。
2021-01-25 08:53:41
阿楨
國外電商為什麼不“火”? 2021-01-29 陳思進

  影響政府稅收收入
受益於線上經濟的熱捧,亞馬遜一家獨大,亞馬遜創始人貝佐斯也在2020年坐上世界首富的交椅,量已經超過全美包括沃爾瑪、塔吉特、梅西百貨、西爾斯百貨等八大零售巨頭的總和。
然而美國總統特朗普在推特上曾狠批亞馬遜,指責亞馬遜支付的稅款不夠,稱它利用美國的郵政系統,以及使天量的小型零售商破產,大量員工為此失業。在過去9年,亞馬遜只繳納了14億美元企業所得稅,而其對手沃爾瑪則繳納640億美元,高出了46倍之多!
對城市經濟來說,有了城市地產和商業繁榮,才會有政府稅收,才能長久維持政府運作。然而,這個數千年存在的體系,因為電商的衝擊已經岌岌可危。
財政收入如果受到影響,政府將無法維持政府的運作。富國銀行估算,美國2020財年聯邦預算赤字可能增至2.4萬億美元,占GDP的11.2%。如果都像如亞馬遜一樣的繳稅,這個數字很難得到彌補,從長期來看,將影響到社會各個體系,包括養老體系、社保機制,甚至會影響到金融秩序。
因為互聯網具有頭部效應(贏者通吃),從而很容易造成“金融混業”,與分業經營相比,有利於節約經營成本,但也更容易蘊藏和傳遞風險,對國民經濟帶來了較大系統性風險。
  商店倒閉,加重失業
線下商店被迫關門後,相關的從業人員就會失業。保守估計2019年美國零售業有50000人失業。一個商業小店鋪,背後就是一個中產階級家庭,摧毀了它們的生存環境,那是社會的災難。
有了街道的繁榮,才有城市的繁榮,而街道是由店鋪組成的,商業則是由消費者人流支撐的。但現在大量店鋪因為電商壓力而紛紛垮塌,除了餐飲業,其他實體商業都很難做,經營十分困難,城市的原有街道體系遭到破壞。
並且有些電商應該是為實體服務,為製造業服務,結果反過來卻侵蝕製造業,大搞價格戰,不像實體商店,可以貨比三家。這樣的結果會使假貨橫行。
  回應
太荒唐了,零售商倒閉竟然賴到電商頭上。這讓我想到了蠟燭製造商關於禁止太陽光線的陳情書。
亂說,極不贊同,電商社會發展必然的!實體店倒閉了,網店可以增加就業。而且坐在家中買全國,非常方便,實體店根本做不到。
電商模式是趨勢,在大資料時代,再談電商納稅不夠/逃稅/假貨橫行/系統性風險,都是藉口。
2021-02-04 08:44:48
阿楨
恬不為怪
  美國一直以新羅馬自居,其行為舉止和造神符號無時無刻不在模仿羅馬,各種公眾建築竭力模仿羅馬風格,連立法機構都取名為元老院。羅馬每一代奧古斯都去世後,就送入萬神殿供奉,而美國則是在歷任總統卸任或去世後,享有輿論豁免和崇高尊位。
  美國大大小小的選舉,其選舉造勢活動,本質上是一種大型宗教儀式,其核心支援群體的內部組織形態高度類似於教會。
  這種定期更新換代,推陳出新,確保了人們對上一個聖徒厭倦了之後,馬上可以獲得下一個聖徒,口味花樣從不雷同,每一個都是新玩法。
  回應
美帝輿論主導世界近百年,被軟實力洗腦的人絡繹不絕......

美媒外交政策:美國好運將盡 中國是比前蘇聯更強大的對手 2021-02-03 觀察者網

  美國人喜歡把非凡成就歸功於自己祖先的美德、開國元勳的睿智以及美國自由民主資本主義所獨具的內在優點。但真實原因是,除了對原住民和非洲奴隸的殘酷壓榨,好運氣也在美國崛起過程中扮演了重要角色。
  美國人很幸運,北美洲資源豐富,土地肥沃,能通航的河流縱橫交錯,氣候也通常溫和適宜。
  沒有其它大國曾享有美國自建國以來所享有的所謂自由安全。
  自成為一個大國以來,美國在選擇敵人方面也很幸運。德國是一個令人望而生畏的軍事強國,但到1918年美國遠征軍抵達歐洲大陸時,其武裝力量已經損失殆盡。納粹德國國防軍的實力更加強大,但希特勒卻是一個不合格的戰略家,而且蘇聯為打敗德國出力最多。1941年,日本經濟規模是美國的五分之一,其戰時領導層嚴重分裂,而且還有數千隻部隊陷入到中國的戰爭泥淖之中。
  蘇聯的經濟規模相比美國要小得多,它的盟友也弱得多且更不可靠。蘇聯的指令經濟會造成極大的浪費和低效,而蘇聯領導人卻仍將很高比重的國內生產總值投向國防領域,以便本國軍力不落後美國太遠。
  冷戰的結果是出現了短暫的單極世界,全世界已沒有任何強大的競爭對手能挑戰美國,政治家和權威專家都相信,美國已經找到了在日益全球化的世界中取得成功的靈丹妙藥。
  可今天以下四個原因美國的好運可能正在耗盡。
  首先,美國自建國以來所享有的自由安全已不像過去那麼穩固。
  第二,中國是一個比前蘇聯更強大的對手。
  第三,美國人已開始自己傷害自己。
  回應
沒有千年帝國,大國衰落往往是從內部開始的。
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新冠疫情正改變全球智庫格局?德媒:中國智庫數量躍居世界第二僅次於美國。
2021-02-04 08:59:20
阿楨
在軍工企業幹真的靠情懷,收入還不到互聯網的一半 2021-02-12 觀網

我從程式師做起,大體沿著程式師—工程實施經理—專案經理—專案管理部副經理—運營部經理 的路線發展,論帳面收入,因為項目獎金的關係專案經理時期收入最高,比部門經理時期還高。
問題是搞軍工專案你知道的,受工作環境限制作為專案經理自己掏錢的情況甚多,這些支出還未必走項目費用,比如我有過在系統聯調時把手機當對講機用結果花費爆掉超標報銷不了的;
也有下部隊做專案鑽山溝在各個單位跑自己雇車,結果車費的票據因為稅務章不合規全部報不了的(上市公司財務報銷制度很麻煩),所以要算細帳的話因為支出多項目經理時期也沒掙多少。
論工資收入,我14年走的,部門經理級別純工資收入7000+,我到互聯網醫療企業 1W5 13薪。
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 差評!軍工企業怎麼能跟隔三差五就倒閉了互聯網企相比?當公務員的工資上限也沒互聯網企業高,你選了穩定還要高薪?太貪心了吧
 即使在美國這樣,軍工、媒體行業的收入,也是不可能和金融、高科技創業企業相提並論的嘛,這樣的行業收入能達到同類行業的社會中位數就不錯了
 軍企國企保證你有吃有喝有退休金,我敢說大多數中國老百姓都巴不上國企,何況軍企。你們在這裡抱怨收入問題,的確是這山望著那山高了。希望不想幹的趕緊下海經商或混互聯網去吧——看看你們能不能有實力擠進去撈金?這個帖子讓我感覺很不舒服,貌似你們離開了軍企到處都能有好的工作似的,你們真有這實力?情懷我理解,任何正常接受過教育的中國人都會有情懷,我絕對相信會有更多底層百姓為了情懷填補你們的空白。你想收入高我也理解,所以勸你追求夢想,也給百姓留一個位置吧,謝謝!
 同感,我做過軍事記者,軍工企業也採訪過不少,後來也在互聯網公司做過銷售,我的二嬸,本科北航,研究生鋼院,八十年代開始就在某軍工企業幹,挺多年後下海出來的,這個群體我從小也接觸過不少,我就談幾個事情。……..
2021-02-15 07:52:49
阿楨
陸十四五 拚科技自立自強 2021/03/06 工商時報

全國人大會議5日開幕,此次會議將審議「十四五」規劃和2035遠景目標草案,科技創新、自立自強成當中重點,AI、量子資訊和半導體則被列重點。雖未列出GDP增速具體目標,但要求保持合理區間,研發經費年均增長7%以上,數位經濟增加值要占GDP一成、高價值專利比例成長一倍等目標。常住人口城鎮化率提高至65%、城鎮調查失業率5.5%內。
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外媒:中國出人意料地設定了GDP增長目標
外媒解讀李克強總理GDP “溫和”增速6%“保守”、“謹慎”,認為可能超過8%。外媒報導兩會,塞進了自己的議程。

中國經濟永遠超不過美國?美華裔學者獨排眾議做驚人預測 2021/03/05 中時

美國布魯金斯研究院發表《美國對華政策的未來——對拜登政府的建議》中引用華裔學者易富賢的研究,表示中國人口的轉折點出現在2012年,經濟成長也在同一年減速,不只2028年超越不了美國,反而會在2035年速低於美國。
歐日曾跨過中等收入陷阱,但由於落入老齡化陷阱,然後重新回到中等收入陷阱。而中國生育率1991年已低於美國,2000年比日德希葡義還低,所以,人均GDP不可能達到美國的50%。
  回應
美國人均GDP6萬7千美金,為何一般人過得那麼辛苦!
那可以叫美國不要整天像瘋狗一樣亂吠中國威脅論了嗎,別整天對中國沒事亂搞什麼貿易戰科技戰宣傳戰。
本文只是多年前中國崩潰論的變種版,內容雖略有不同,但還是先畫靶再找理由,聽起來是很有理,但其實只是一種心靈毒湯自我安慰的幻想。
2021-03-06 09:28:00
阿楨
中國航空發動機水準能排全球第幾?目前至少並列第4 2021/03/05 新浪

  第一美國。GE和PW航發領先至少二十年。理由:F119/F135推重比10級的大推力發動機別國沒有實際服役的產品。
  第二英國瘦死的駱駝,全靠一個羅羅撐著,民航RB211/Trent長期和GE9家族對抗,軍航EJ200也是推重比9級的中推。
  第三俄羅斯苟延殘喘也是只瘦死的駱駝,就靠蘇聯家底度日了,新東西不多,對標F119的“產品”30還沒出來。
  老四法國後勁不足。軍航就守著個8.5推重比的中推M88-2混日子。民航仗著CFM56、LEAP的底子還可在15噸級上風騷一把。
  中國眼下並列第四,不過前景最看好。j20的軍航大推渦扇15一直“只聽樓梯響不見人下來”,渦扇10改進型也可以扛一扛。J31的推重比9以上的中推渦扇19要更神秘一些。民用航發就看C919的長江CJ1000了,而遠程寬體C929的CJ2000還在核心機試驗階段。https://mil.news.sina.com.cn/zhengming/2021-03-05/doc-ikftssaq1459818.shtml
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印媒:殲20仍飽受發動機困擾 而印度LCA卻能用上美F404航發
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j20已用上了國產ws10c。而印度只能花大錢買發動機,還有臉說比中國強?
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運20運輸疫苗2021-02-28直飛菲律賓的背後--用上了國產渦扇18一年內消滅五大詬病:數量多了;動力好了;使用不受限了; RVSM設備認證有了;加油/預警/…系列化發展有了。2023年可能安裝大涵道比渦扇20,將徹底解決國產大飛機的“心臟病”問題。
2021-03-06 10:13:47
阿楨
飯圈借貸追星、網貸機構奇葩行銷流行 銀保監:警惕網路平臺誘導過度借貸

近段時間,個別飯圈女孩靠借錢來追星的新聞頻入大眾眼簾,而一些網路平臺是否存在誘導年輕人過度提前消費引起社會關注。針對這些現象,2020-12-29,銀保監會消費者權益保護局發文提示警惕網路平臺誘導過度借貸。
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習雖能對馬雲「殺猴警雞」但損人不利己,傳統公銀仍不敵數位私銀,小額貸款求助無門、地下錢莊暴力討債之野雞仍秘行。
https://mypaper.pchome.com.tw/souj1/post/1380555972
2021-04-02 09:12:19
阿楨
隨著中國的崛起,華盛頓正逐漸向類似中央計畫的模式轉型 2021-04-05 觀察者網

美國《連線》雜誌記者威爾•奈特:在過去數十年裡,美國政府一直放手讓自由市場和私營經濟部門自行其是,認為這樣做是鼓勵創新、推動國家進步的最好辦法,美國經濟將因此穩坐全球第一的位置。不過,隨著中國的崛起,美國政府的這一做法正在發生改變。華盛頓正在一小步一小步地逐漸向某種類似中央計畫的模式轉型,以便對人工智慧、生物技術和量子計算等關鍵領域的技術進展加以激勵、引導和保護。
2021-04-08 08:13:20
阿楨
平臺經濟反壟斷,中國的制度優勢在於“防微杜漸” 2021-04-10 觀察者網

4月10日,市場監管總局對於阿裡巴巴在中國境內網路零售平臺服務市場實施“二選一”壟斷行為作出行政處罰,責令阿裡巴巴集團停止違法行為,並處以其2019年中國境內銷售額4557.12億元4%的罰款,計182.28億元。
如何更好地規範互聯網巨頭企業,已然是世界性難題。歐美國家收效甚微,利益等深層次問題更讓監管和執法有心無力。在中國,就互聯網企業的反壟斷等事項已進入國家政策和立法議程。“馴服”新技術巨頭,難在哪裡?怎麼解?對此,觀察者網專訪了中國社科院政治學所當代中國政治研究室主任樊鵬。
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人民日報評阿裡巴巴被罰:規範是為了更好發展(楨:國家壟斷? )
環球時報胡錫進:阿裡被處罰,對整個經濟界樹立並強化反壟斷觀念(楨:反資本? )
阿裡巴巴:誠懇接受處罰,堅決服從
馬雲旗下二手交易平臺閒魚遭約談 湖畔大學招生喊卡
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182億對阿裡來說也不是鉅款。
全年營收的4%對誰來說都不是小數了
騰訊為什麼不罰款?
楨:殺猴警雞
依法治國對所有公司一視同仁,別把法律當成手段。
外企搞壟斷的也要罰。
資本要為人民服務
資本能夠為人民服務?資本的本質是什麼?
楨:相對於江澤民的「右」(海派文化)「南」(出生和文化性格皆屬江南),習的文化屬性「左」(習乃清大馬克思主義法學博士+中共的反資本反封建之本質)「北」(習和國母彭麗媛都出生北方)
2021-04-11 07:00:30
阿楨
日媒:從寶騰“選擇”吉利看亞洲汽車業變化

日經中文網2021-04-09從寶騰汽車看亞洲產業版圖變遷 馬來西亞的國民車企寶騰汽車近來銷售非常強勁,2月份在馬來西亞市場的份額達到27.3%。2020年,寶騰汽車在馬國內市場份額為20.5%,從創歷史最低紀錄的2018年(10.8%)開始觸底反彈,市場份額在短短兩年裡幾乎翻了一番。
轉捩點是與中國企業的資本及業務合作。2017年9月,中國吉利汽車收購寶騰汽車49.9%的股份。2018年底,吉利開始進口在中國生產和銷售的SUV 車型X70。這款車走紅後,2019年底改為在馬來西亞組裝。寶騰充分利用了與吉利的合作以及國產車的稅收優惠,以低四成左右的價格與日系車展開競爭。
寶騰在馬來語中意為“國家汽車公司”,於1983年在時任馬來西亞總理馬哈蒂爾的積極推動下創建。最初由馬來西亞重工業公司出資70%,日本三菱汽車和三菱商事各出資15%。寶騰曾一度向英國年出口2萬輛汽車,還收購了英國蓮花汽車,但只是曇花一現。2004年,三菱汽車出售寶騰股權,雙方解除合作關係。寶騰曾考慮與德國大眾、美國通用、日本的豐田、日產、本田和鈴木等合作,但都沒有實現。
時任馬來西亞總理納吉布將寶騰一半股權和經營主導權交給吉利汽車,曾引起寶騰締造者馬哈蒂爾的不滿。但時至今日,或許他也不得不承認當時的決斷是正確的。在汽車行業的大變革期,寶騰尋找活路的“向東看”的視線不再投向過去的日韓,而是投向了中國。如今寶騰(憑藉與中國車企合作)實現了對日系車份額的搶佔,正反映出亞洲產業勢力版圖的變化。(作者高橋徹)
2021-04-11 07:11:27
阿楨
“大胃王”消失的8個月 2021-04-16

大胃王與吃播最早起源于日韓。早在1989年,日本綜藝節目《火力全開大胃王》逐漸將大胃王演變成一種競技文化,勝出者會得到豐厚的獎勵。 在韓國吃播Mukbang是將韓語的吃飯和直播兩個詞進行組合,主播從中獲得粉絲的打賞與平臺的獎勵。2020年6月,韓國吃播博主榜首月收入1659萬人民幣,前五月均超100萬。
  中國模仿日韓吃播並創新。2015年前後,吃播在B站、微博以及各大短視頻平臺佔據一席之地。
  去年8月,央視報導,部分大胃王依靠視訊短片假吃、吃下海量食物後催吐。在這批評下,抖音、快手、微博、鬥魚等平臺立刻遮罩關鍵字、下架相關視頻。
  在平臺的封禁下,大胃王們開始改名,嘗試轉型,如大胃mini改名為梨渦少女mini,大胃阿倫改名阿倫吃吃吃,視頻風格也由海量吃喝轉型為探店分享。
  失去大王標籤以後,不少吃播博主的視頻資料明顯下滑,處境有些尷尬。
  但吃播和美食仍然是無法輕易捨棄的賽道,畢竟這意味著充足的廣告行銷市場和極高的關注度。克勞銳發佈的《2020年美食KOL行銷價值分析報告》顯示,美食類KOL增速迅猛。2019年10月-2020年4月間,抖音美食KOL增長了114%、快手增長133%。2019年食品飲料是KOL投放金額第二多的行業。2020年B站百大up主中,美食類UP主有11位,僅次於遊戲(20)、知識(13)和生活類(12)。
  在內容型吃播達人中,密子君的轉型比較成功。在吃播禁令前,密子君就做了多期美食探店、Vlog視頻。除了內容創新,美食帳號做直播帶貨成為越來越常見的變現嘗試。

平臺經濟幫了滯銷農民,卻也讓他們的差距被越拉越大 2021-04-12 觀察者網
中國社科院政治學所當代中國政治研究室主任樊鵬

2021年4月10日,市場監管總局對阿里處以182.28億元壟斷罰款,重罰之下會打擊平臺經濟發展。特別我國數位經濟增加值規模由2005年的2.6萬億增加至2019年的35.8萬億。GDP的占比由2005年的14.2%提升至2019年的36.2%。
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 農業是不可能有競爭力,什麼農場還是合作社都是扯淡,一是學美國巨額補貼給農民,另外就學日本給予農協補貼,讓農協控制價格,這樣市民就慘了!
 國家若想提高欠發達地區的生產力,就要引導合理的資源(高鐵/高速公路/平臺經濟...),但這本身就是一種反資源聚集性的調動。但人向錢多的地方流去能夠逆轉嗎?事實證明,人口向錢多的地方流動是必然。其實發展的不平衡,體現在各領域。
https://mypaper.pchome.com.tw/souj1/post/1380555972
2021-04-17 09:01:30
阿楨
花旗宣布退出台灣消費金融市場!為何外資銀行頻頻撤台? 2021-04-16 經濟日報

花旗銀行是台最大外商銀行,來台超過50年,擁有45家分行,信用卡用戶286萬張卡,是台第六大發卡行。2012年以來,就有瑞士信貸銀行、南非標準銀行、加拿大豐業銀行、英國巴克萊銀行四家外銀撤台。外銀頻頻撤台原因,外界分析包括台灣的銀行業過度競爭、利差低、台灣法規限制嚴格、中小企業陸續出走等。台灣有37家銀行,金融市場過度擁擠。加上數位浪潮衝擊下,實體分行降到3403家九年低點。

花旗退出台灣消金市場 專家:恐有更多外銀跟進 2021/04/16 中時

全球金融業者面臨數位時代來臨,長期維持低利率的情況,都在尋求新的獲利和轉型,花旗銀行所做的調整其實並不令人意外。花旗關閉台灣、大陸、澳洲、巴林、印度、印尼、韓國、馬來西亞、菲律賓、波蘭、俄羅斯、泰國、越南等13個據點的消金業務,內容包括一般個人信用卡、儲蓄、信貸及房貸等服務。

飯圈借貸追星、網貸機構奇葩行銷流行 銀保監:警惕網路平臺誘導過度借貸

近段時間,個別飯圈女孩靠借錢來追星的新聞頻入大眾眼簾,而一些網路平臺是否存在誘導年輕人過度提前消費引起社會關注。針對這些現象,2020-12-29,銀保監會消費者權益保護局發文提示警惕網路平臺誘導過度借貸。
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習雖能對馬雲「殺猴警雞」但損人不利己,傳統公銀仍不敵數位私銀,小額貸款求助無門、地下錢莊暴力討債之野雞仍秘行。
https://mypaper.pchome.com.tw/souj1/post/1380555972
2021-04-18 08:42:44
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