從音樂精靈變成台北音樂中心董事長　黃韻玲：我從小都在做白日夢

「回想起來，我從小都在做白日夢，」坐在台北流行音樂中心董事長辦公室的灰色雙人沙發上，黃韻玲受訪時，表情活潑，完全不像「應該」拘謹嚴肅的公法人董事長。

黃韻玲的白日夢從小時候的追星，今年初，走到了北流。

「這是一份苦差事，」資深音樂製作人，北流董事陳子鴻擔心「小玲老師」人太好、壓力太大。

「誰做誰辛苦，」野火樂集創辦人、知名製作人熊儒賢也這麼說，北流是全台第一個音樂中心，很多事得多方協調。

這是一個不好做的白日夢。上任半年，黃韻玲已經瘦了一圈，也多了許多初體驗。她第一次到台北市議會備詢，備受禮遇，許多議員搶著合照。

台灣流行音樂界等了16年的夢，卻異常沈重

但北流開幕5天，她更換執行長，民意變臉，備詢前，她與團隊猜題、不斷模擬問答，一題題手寫並背下來，準備的資料厚厚一大疊，面對炮火隆隆。

從2004年開始規劃、2013年動工，今年落成，北流是台灣流行音樂界等了16年的夢。

這16年來，台灣流行音樂正經歷實體唱片衰退、串流崛起，音樂分眾、音樂人西進、台灣華語音樂霸主地位鬆動。周杰倫、蔡依林、五月天等天王天后、天團，都已經奔四。「下一個周杰倫在哪裡？」「下一個天王還是從台灣出來嗎？」黃韻玲乘載的是一個沉重的夢。

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（取自台北流行音樂中心官方粉絲頁）

黃韻玲的北流夢，第一就是要透過這裡，勾勒出台灣流行音樂產業的全新輪廓。

她指出，從CD到串流，音樂產業面對巨大的衝擊。實體唱片的消費市場萎縮，音樂人的收入也因而減少，相對能帶來收入的是演唱會等活動製作。

「在音樂工業裡面，不是只有歌手或吉他手，」她指出，她希望透過北流這樣的基地，讓所有不管是不是科班的人，都可以更了解音樂工業的組成，也讓所有想要進來這個行業的人，有更多選項去看見自己的價值，體認到這個行業其實是個高度複雜且專業的工業。

音樂工業不是只有歌手，而是高度複雜且專業的工業

「從前台、技術面到後台，從創作音樂到實際產出音樂，我們必須要讓他們被看到跟受尊重，」10月5日剛剛上任的北流執行長呂聖斐也認同。

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擁有高規格音響等硬體設備的主場館，南基地的流行音樂文化館和音樂產業區，在這裡形成一個聚落園區。

流行音樂文化館作為展演空間，將保存台灣流行音樂從過去到現在的歷史與軌跡；音樂產業區則設有200、800、1600人的livehouse以及練團室、錄音室，希望提供年輕音樂人實驗的空間。「在這裡，你可以失敗，可以沮喪，可以嘗試，你可以真的冒險，」黃韻玲比喻就像研發疫苗，總要有一個實驗室，北流就是音樂人的實驗室。

黃韻玲另一個沒有明講的夢，就是想要補足台灣流行音樂壇的人才斷層，方法之一，「就是加速，快快讓中生代、新生代進到核心。」

流行音樂本質上就是一個年輕人的行業。黃韻玲14歲出道，今年56歲，但她最悸動的時刻，還是聽到耳目一新的曲風。

（劉國泰攝）

她說，3年前，她擔任第28屆金曲獎評審團主席，那時就深刻感受到很多事情在改變，不管是音樂的風格、形式或是產業型態。那一年，金曲獎把最佳樂團、最佳新人獎都頒給了「草東沒有派對」，是主流國語樂壇吸納獨立音樂的開始。

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金曲獎第30屆，評審團主席由陳珊妮擔任，被解讀為國語樂壇品味的世代交替。那一年，金曲歌王頒給了搖滾和饒舌男歌手Leo王。陳珊妮出道的第一家唱片公司，就是黃韻玲一起創辦的友善的狗。

流行音樂不是只有追隨，而是要有態度

「流行音樂本來就不是追隨，必須要開創的，必須要有態度、要有新的看法，」黃韻玲認為，台灣要找回在亞洲的音樂地位，不僅是資源、市場，關鍵是「當你第一次聽到周杰倫、蕭敬騰，連阿公阿媽也會說『嗽甲真厲害（台語）』，音樂是很誠實的。你的創作要很努力，心中的熱情不能熄滅，這個行業就是一直在等待那個超乎你想像的創作出現。」

剛剛上任的北流執行長呂聖斐，今年45歲，正是黃韻玲認為應該要儘快進入核心的中生代。談起流行音樂的創新，呂聖斐的答案果然不同，強調5G、科技與音樂擦出的火花。

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儘管說自己在做白日夢，但黃韻玲也自剖，自己天生就有把夢盡力去實現、完成的性格。

從小古靈精怪，在5歲之前，她是家中唯一個小孩。從幼稚園到小學階段，她每天認真進行的任務，就是拿起電話打到唱片公司，因為她相信這樣撥下去，總有一天電話另一頭接起的人會是劉文正。

她最大的夢想就是，幫自己喜歡的歌手寫歌，希望有天可以跟他們一起工作。「我的目標是要寫歌給他們，最快的能夠接近他們的方式是什麼，我小學試過一次，就是每天下課站在台視那邊，看會不會遇到劉文正。」

從小就設定KPI，認識重要的音樂人

她從小展露對流行音樂的熱愛，小學的她會等爸媽晚上睡著後，在自己房間拿出黑膠唱片，假裝成電台主持人放音樂、錄製自己的電台節目，錄成卡帶。她也會找同學跟她演出歌唱比賽遊戲。「我當年錄超級星光大道，一進到錄影棚就笑出來，這根本就是我小時候設計的歌唱比賽場景，」講起往事，她笑得超開心。

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14歲，她找4個同學一起報名金韻獎，結果拿到優勝獎。同屆金韻獎金韻獎得主，還有大專生李宗盛、王海玲、施孝榮。「公佈的時候我還把椅子坐壞，太高興了，」她調皮地說：「我強迫自己出道。」

透過金韻獎拿到敲門磚，她就鎮日跟著唱片公司的大哥哥、大姐姐們打轉：「因為好不容易可以跟這些音樂人有一點關係，我覺得那就是我的重心。」

「現在長大後去看小時候，會覺得好像在實現夢想。但其實，我也是在設定KPI（關鍵指標），那時的KPI就是我能夠接近誰，」她突然管理辭彙上身。

「她蠻像一個太陽，」熊儒賢則形容，黃韻玲會正能量，有溫暖地往前走。

「音樂人很古怪，以才華才能服眾。小玲的音樂才華有目共睹，我想不出更好的人選，」陳子鴻認為，黃韻玲有很好的機會。

（劉國泰攝）

組織北流就像編曲，對的位置放對的人

如何從無到有打造北流，「很多事情回到核心其實都一樣，最根源的事情要穩扎穩打地把它建立好，就像編曲一樣，」黃韻玲形容。

從趙傳的《我很醜可是我很溫柔》到林曉培的《心動》，黃韻玲編過許多膾炙人口的歌曲。

黃韻玲說，編曲的時候，和弦架構要先建構好，要先想好要使用哪些樂器。當切換身份成為經營者，和弦架構就像建立公司組織，哪個位子要佈怎麼樣的人手，就很像你要擺什麼樂器：

「建構組織其實是難的，要把適當的東西綁在一起、擺在一起，它才會有共鳴，才會有美麗的和聲，可是你如果擺錯位子的話，就是難聽嘛。」

採訪當天是金曲獎的前夕，黃韻玲神情非常疲倦。由於金曲獎當天也是白晝之夜，預計當天會有40萬人次的人潮。金曲獎當天，由於北流原先的場館，並沒有規畫百人以上的典禮級媒體採訪室，只得在外搭帳篷，遭受批評，黃韻玲第一時間，出面溝通。

她也很嚴肅地說，民歌45表演時，有表演者摔落舞台，雖然沒受傷，但是一件非常嚴重的事。

走進黃韻玲的董事長辦公室，會讓人驚訝它的簡陋。約兩坪大的空間，只有一張兩人座的灰色硬沙發，一張茶几，一張書桌，一張辦公椅，幾乎空蕩蕩的櫃子。記者的椅子都是臨時拉來的。

北流的夢，北流的歌，黃韻玲已經布局，已經開始譜寫。儘管困難，但她會以她，白日夢也要一步步實踐的精神，等待超乎你想像的創作出現。（責任編輯：吳凱琳）