一毕业就能进阿里的人有多厉害？

曾经的a厂校招面试官来答一发，面试官教你面试系列...离职很久了，纯个人感受不代表企业观点哈..仅针对工程技术线. （赶紧先把赞点了吧）

学历就不说了211985硕士为主。最好是计算机学科比较好的学校。也有个别学校大家都知道学生很不错即使似乎不是211985也愿意找简历面。其实经验多的面试官对“比较好的几个学校”都有一些体会，这里不展开。

个人感觉不是学历歧视，是真的忙不过来。从前期去学校宣传找简历到面试堆成山，面试官团团转，周末加班面试....因为招聘同时也是kpi，所以大家都希望能招进来多一些。但招聘本身的投入产出比极低，投入上百小时筛选简历面试，都不一定能招到一个。当年在筛选过的简历里统计数据看起来单个部门面试通过率在1%左右。注意这还是筛选出来的简历里的比例。。真的没办法，学历再放松我们要忙死了。可能二流学校有千分之一的机会面到好的，但我们真没那个时间去看简历面试....投入太大...每天花几个小时面试看简历想对方可能擅长啥，半个月下来感觉真的是心力交瘁....

真的学历不到又觉得自己非常有希望能进的话，设法联系上联络人，找在名校的朋友帮你推荐什么的都行。我们校招的目的归根结底是招到人。如果不是明显的浪费时间的招聘的话我们还是非常乐意面试的。

应届生来说知识体系确实参差不齐非常严重。即使都是名校，也会有2分钟就不想聊下去的（但是似乎规定面试时间不能特别短，这就很烦，有时候没话找话聊特尴尬...）。也确实有强得有点吓人的学生，也就碰到过一个，武汉大学，印象深刻。以及部分名校的教育我真的怀疑有点问题...

技能方面能进的话在应届生中应该是得很优秀吧，毕竟通过率数据上看确实低....但其实真从道理上讲也并没有那么变态，基本上心态好基础扎实过一大半（注意扎实是90分不是60分）。不过面试官不同有时候风格也会有差异，但一般不会对某个独特领域有特别高的要求（不排除部门差异）。个人亮点有就最好，但宁少勿错。特别注意被面试官感觉技术心态不好是死路一条，如果只是某个特定方向上接触不多没关系的，面试记录是所有部门共享的，某个特定领域不擅长其他够好其他团队会接着面你，但如果心态不好基本就没了。所以很重要的一点，不知道就说不知道，不是很肯定别乱说。你直接说猜猜看大概是xxx也没事（如果对自己思路和感觉有信心的话），但千万别很肯定地说出一个不对的甚至有非常低级的错误的东西。很多人被这个坑。另外注意有的问题看上去是在问你硕士研究方向上的经历，实际上面试官心里想的还是基础知识，技术心态这些。因为描述项目时有时候很容易暴露基础欠缺，比死问题灵活性大很多，代入场景也能看到实际应用。对整体知识体系也很容易形成全局性的感觉。一些特定的研究方向说实在的面试官可能都不如你懂，细分领域的术业有专攻很正常。一些像是安全，AI相关这样的专精部门可能会需要专精技能，我个人不熟不在这里讨论。

谈到这里顺便说个题外话（其实很重要！可能比怎么面进a厂更重要），个人经历来说，面试同时也是感受一家企业的技术氛围和技术能力的重要机会，从面试官的面试方式是可以判断对方的大致实力的。有经验的面试官可以从你的项目经验里发现一些细节难点或是bug点问你怎么实现的，而不是用脸滚网上那些面试题。这也是为什么面试是件很累的事情，经常需要假设自己在做这个东西去思考大概会遇到哪些难点和容易出问题的点。同时瞬间评估答者方案的有效性并对细节进行确认或指引。在挑选企业和技术团队的时候可以参考这个方法。不管在哪面试官都有蛮大概率是你的技术领导，参加工作的第一个技术领导非常重要。我个人经常说的一句话是技术面试官是一家企业的技术门面，技术面试官的实力直接代表着这个企业对技术的心态 -- 受提拔的是摆出一脸官样找网上抄面试题（比如hashmap的原理）？是使劲问你他所擅长的领域的细节知识（比如mysql的各种锁实现）？还是以平等和就技术讨论技术的心态抱着好奇心和学习的心态聊你的项目并以自身的知识讨论这些项目的细节实现甚至提出他的观点（比如一致性在哪些时候会不会有问题？可以怎么改善？容灾容错的问题？功能伸缩性？）？面试官的功能职责是发现你的优点和不足而不是展现他自己的擅长领域，而技术人的性格特点决定了他们通常都很喜欢讨论技术 -- 而不像某些摆个大官架子全程不发表意见。（突然在想要不要写个文章说说怎么做好技术面试官...等不懒的时候再.....） 不过也有不少团队一面通常是随便拿着题初筛，一般以后面的面试为参考点。

回到面试的话题，如果本科不是计算机，千万把本科课程和知识点扎扎实实地补齐学好，那些比实验室捣鼓的东西更重要！本科非计算机专业转计算机专业硕士很多基础差很多。基础不行是没戏的，一个马步扎不好打什么拳？有相当一段时间我看到什么稀奇古怪的本科专业转计算机硕士，都不用面，一定过不了（然而还是得面...但真的很少很少有过的）。投机取巧折腾折腾论文混个学位而计算机软件的基础知识体系极度欠缺是绝对不可能通过的。有的同学自己也说硕士就没教这些自己本科又不是计算机没太好机会学，我表示理解，但出于面试官职责，我肯定不会让你过。

我个人不是太纠结所谓的个人亮点，相比花里胡哨的，更多时候基本功反而是难的部分，不过终面可能蛮看那个，说实在话有的业务部门终面面试官有些自己都不一定那么懂技术......终面怎么显得踏实地吹牛这事.....自己体会吧。不过能到终面一般一个部门不进其他部门会接着面你的，基本蛮大概率（可能有50%）能进了。

不过面试官风格差异非常大，部分也要运气。

即使同一个人...记得有次礼拜天准备去音乐节结果要加班面试一口气干掉8个...放在心情特别好的时候可能会放一个过去....不过也很勉强。百分百公平其实是不可能的，毕竟大家都是人。尤其走到二三面的话其实很多就是个感觉。所以电话约时间的时候如果换了我的话就会尽量避免周末了，当然如果你很有自信的话都可以无视。受影响的顶多是可上可下的，真靠谱的话肯定不会因为心情拒掉你的。

要说还有些奇技淫巧增加需要靠运气时的运气分的话，当我拒了很多人的时候（比如面了一下午没能过的..）有时候会反思会不会太紧这么下去kpi要完蛋了...总得放个把过去万一终面的人瞎呢...就会放松一点看看...所以约时间建议不要下午1点这种..剩下的自己理解哈。有可能不一定特别优秀运气好碰过去...当然也存在你前面那个特别强于是你悲剧了，但这个概率小太多了，要赌的话你肯定知道赌哪个。

当然这些和大学考试一样，你88分可能会帮助你拉到90分，28分的话怎么样都没戏的。

面试官或者说联络人加你微信的话面试时间可以谈的，你说需要准备两周一般也没关系。除非流程真的赶不上。面试官和联系人都是为你们着想的，因为校招到人是kpi。有的女孩子卖卖萌也是多少有些效果的，毕竟都是人，至少对方可能会给你找个通过率相对高或是符合你的面试官，但注意别过头显得有点假就不太好了...对简历看起来好或是面试记录好的同学来说很多时候联络人会是一面的面试官，因为最初接触人拿kpi，在忙的过来的前提下大家都不喜欢自己看中的人拿去给其他人面然后面挂了...一般一面过了的话一面面试官会尽量帮你找好说话点的二面面试官的，多数也会尽量帮你争取，只不过一般面试堆成山忙不过来的话有些迫不得已就只好再转给其他面试官。这时候漂亮妹子也是有优势的，我个人来说转出去的一般是糙汉哈哈。（也可能纯粹是我个人比较为老不尊）

真有实力不用担心，面试总体是可能漏杀但尽量不错杀的，kpi啊....相比绝大多数企业来说偏怪的知识在面试里涉及的概率低得多，谁要是拿个怪题把我的人面挂了我肯定要吐槽的。通常大家都尽量避免很偏很怪的问题，甚至一些大家觉得太难的都不大会深入问。比如我很反感面试volatile聊得太细的，很多p6都不一定对那东西真理解到特别透的，或者说全行业真能把这东西细节说清楚说对的都很少，就不要拿去为难人了...但还是很多人喜欢聊这东西。。。几个面试官说的最多的是差不多就可以了，以及互相吐槽你这样还要不要招人啦(╯‵□′)╯︵┻━┻...当然偶尔也会有个把特别讨厌的...可以跟你的联络人说说让他尽量给你找好面试官哈哈。

还有就是，技术面试的面试官...你懂的..什么奖学金什么学生会之类的，简历可以提，技术面过程中不建议展开说这个...聊技术就好好聊技术就行..那些东西归根结底是个啥咋回事，咱不纠结。不过终面和挑简历阶段可能有用。如果要自我介绍的时候还是尽量以技术项目为主（不过我个人很少让人自我介绍，简历都写了...浪费宝贵的面试时间...这一点不是很懂部分面试官的逻辑）。面试时间有限，尽可能的利用好每一分钟把自己的技术能力表现清楚，专业的面试官也会在这个过程中尽可能地帮助你做好这一点。

总体来说国内整体看下来阿里的技术面试定级是相对科学的。老有人说阿里的人跑到哪个小公司面挂了，大概率是小公司的面试有问题（不过部分部门晋升比较扯，也不排除所谓的“老阿里”德不配位）。要找个冷门知识点把人面挂太容易了。而科学地面试却而是很难的。之前有个猎头给我一个很小的企业的信息说是什么看重技术阿里的很多面不过，从概率的角度来说，我是对这样的企业抱非常大的质疑的。

最后，非常非常重要，只说一遍但特别加粗，如果真有实力，注意谨慎选部门！很具体的不方便说，但对技术发展非常非常重要！

顺便补充一个，虽然华为又是开源又是操作系统各种闹腾的，如果能选，软件行业还是建议优先考虑阿里云，阿里中间件。有些事不方便说，怕丟国籍，行业里久了自然会懂。

谢邀。

利益相关：真·利益相关

你们都在说那些一毕业就进阿里的人，

我来说一个还没毕业就进阿里的。

先放图镇楼，

文末有惊喜……

楼上这位是程立，花名鲁肃，

是我们的CTO，阿里合伙人。

他平时很低调，很少接受采访。

但正是这位还没毕业就进入支付宝的人，

把支付宝的技术带到今天的高度。

和大家分享几个关于他的故事……

2004年，支付宝刚刚有自己独立的系统，

基础平台还得靠外包团队提供技术支持。

那时正在上海交大念博士的鲁肃，

正好在给支付宝外包团队做兼职架构师赚零花钱，

通俗的讲，也就是支付宝外包的外包……

没想，越做越来劲，

一年后，鲁肃干脆放弃了博士学位，正式入伙支付宝。

他入职时的层级是p4，

对的，没看错，p4。

鲁肃一进来，

就被领导指定负责支付宝的第一代交易系统，

又是主设计又是主开发的。

可想见初创时期的支付宝，

真真是心有多大，p4就有多大

那时的鲁肃，压力爆棚，激情也爆棚，

把当时知道的、最好的、先进的东西都放到系统设计方案中。

整个团队都被他传染了鸡血，

all in到没日没夜的开发当中。

临近开发完毕，

某天吃饭时，有人唠叨了一句：这个系统是否有些「头重脚轻」？

当时所有人都沉默了，这真是个问题！

从负面的角度看，系统设计里确实隐藏了很多风险。

鲁肃后来说，那晚他一夜未眠，

推翻掉之前自己都觉得牛逼的方案，搞出了一个全新的架构。

这个架构后来被大家认可并很快进入开发阶段。这也是鲁肃树立江湖地位的第一战。

鲁肃封「神」，是在2008年停机发布上力挽狂澜。

先科普一下什么是「停机发布」，

它指的是支付宝网站对外暂停一切业务进行技术升级，

因此一定要在严格时间内完成，否则会影响用户使用。

2008年1月1日，

是支付宝史上最惊心动魄的17小时。

当时因发布「财务三期」，支付宝宣布停机发布8小时，

也就是说，到1月1日早上8点后，用户应该就可以正常访问支付宝了。

但那个元旦不眠夜，

各种狗血的状况接连出现：数据错误，借贷怎么都对不上……

八小时过去了，仍然停机发布中；

七小时又过去了，仍然停机发布中。

彼时，支付宝的同学已经被外部的舆论整疯了：「财务携款潜逃」，「湿抹布导致服务器宕机」的传言满天飞……

没有包裹送的快递小哥也快疯了，发帖跪求支付宝快点回来……

正当大家懵逼时，

鲁肃从角落里站起来拍拍前面的同学：「麻烦让一下」，然后坐在电脑前开始敲代码。

那是许多支付宝老员工迄今为止亲历的最难熬的两小时——若真的有数据错误，每一个数字都是真金白银，公司会赔偿出去多少钱？支付宝会不会因为这次技术升级而垮掉？……

敲了快两小时键盘，

鲁肃停下手：「发！」

大家立即各司其职：无数次重启、一个个核对报错……

15分钟后，

系统终于恢复平稳，重新上线。

支付宝史上最长的一次停机发布终于结束！

求现场同学的心理阴影面积……

经历过这段最黑暗最漫长的「17小时停机发布」后，

公司内部还搞了个诗歌赏析，

鲁肃同学诗兴大发，挥毫而就的打油诗：

上下求索，左右逢源。前赴后继，荣辱与共……

其实鲁肃也不是一直都这么神。

支付宝刚开始时，

还不存在「支付宝账户」概念，

用户通常都是通过银行、邮局转账的方式，

将钱打到支付宝开设在各银行的账户里，

然后由支付宝作为中间人协调交易额度。

很多工作都靠「人肉」，比如人肉对账。

有一次，初来乍到的鲁肃算来算去，

怎么都差了10块钱，他反复查当月所有的账，仍然找不出错点，继续查、反复查，半个月就这么过去了……

查到后面实在受不了（架构师有很多代码要写的好吗），

于是问领导可不可以自己来赔这10块钱。

结果被领导断然拒绝：动钱的事儿，哪能乱来？一分都不能差！

于是继续……

在他精神崩溃前一分钟，终于查到原因：由于网络设备故障，导致了一条数据出错……

支付宝里还有一个「关公镇项目」的传统。

每逢重大项目发布时，工程师们就会在工作群里发旺旺表情，在办公室墙上涂鸦跪求无bug。

鲁肃呢，还真的去请来一尊关公放在办公室……

来都来了，

插播个彩蛋：

2015年支付宝年会，

鲁肃和其他几位男高管cosplay日本女子天团，

一身清凉的吊带小礼裙在台上热舞……