高大成

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高大成,1969 年参加工作,历任西飞公司生产处副处长、机加总厂厂长、西飞公司副总经理等职。
中文名
高大成
国    籍
中国
出生日期
1948 年 2 月
职    业
西飞公司副总经理

高大成个人资料

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姓名:高大成
性别:男
名族:汉族,
出生年月:1948 年 2 月
祖籍:山东青岛人

高大成工作经历

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1997 年 3 月,任西飞公司副董事长、总经理、党委副书记,
2004 年 5 月起,任西飞公司董事长、总经理、党委副书记,一级高级经济师。

高大成个人业绩

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高大成同志任西飞总经理以来,带领公司经营班子和广大职工,团结奋斗,开拓创新,年年全面完成各项科研生产经营任务,国家重点型号研制生产全部按节点完成。 1996 年,西飞的年销售收入为 17.5 亿元,净资产 6.99 亿元。 2003 年西飞已实现年销售收入 49 亿元,净资产达到了 20 亿元。 2004 年预计实现销售收入 60 亿元。
在国家重点型号项目的研制中,高大成同志担任现场总指挥。他及早地组织安排,做好各种研制准备。在他和西飞领导班子的带领下,广大干部职工以高度的政治责任感和航空报国的豪迈热情,顽强拼搏,克服了重重困难,创出了一个个奇迹,向党和国家交上了一份满意的答卷。同时,也全面提升了西飞航空研制的核心能力,创新了企业管理,锻炼了员工队伍,构建了西飞发展新的战略平台。
高大成同志积极推进企业改革,以建立母子公司的组织体系和运行机制、完善法人治理结构为目标,建立现代企业制度。与之相配套,全面深化劳动、人事、分配制度等配套改革,按照扁平化管理的思路,实施“精化分立,分业经营”等重大改革,优化企业流程。他重视企业文化建设,以先进理念为指导,再造企业管理。
高大成同志认为,规避宏观决策上的危机,实现长期发展,首要的任务就是 要实施战略管理。 2001 年,西飞集团公司在全行业率先制定了发展战略并组织实施。即要将西飞建设成具有“新产品、新能力、新文化、新管理、新形象、新业绩”的新型航空企业集团。“建设新西飞”发展战略的实施,实现了西飞的持续快速健康发展。
高大成同志带头实践“三个代表”,坚持两个文明一起抓,公司 1999 年和 2000 年先后获得全国精神文明建设工作先进单位和全国思想政治工作优秀企业荣誉称号。公司重大决策听取党委意见,自觉接受党委监督,每年召开两次党委扩大会,审议总经理行政工作报告。
高大成同志坚持全心全意依靠工人阶级的方针,一手抓生产,一手抓生活, 2003 年职工年人均收入比 1996 年增长了 1.5 倍。 1997 年至今公司先后进行了两次房改,共建职工住宅 131 栋, 5364 户职工迁进了新居。通过对家属区绿化美化,建成了花园式的住宅小区。企业环境面貌大为改观,一个新的现代化企业逐步展现出风采。
2003 年高大成同志被评为“陕西省劳动模范”和“中航一集团优秀领导干部”, 2004 年被国务院国有资产监督管理委员会党委评为“中央企业优秀共产党员”,被西安市政府评为“十大突出贡献工业企业优秀经营者”。
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