新冠病毒徹底改變全人類消費文化，幾隻美妝零售股莎莎 (SEHK:178)、卓悅 (SEHK:653) 和威高 (Colourmix母公司，SEHK:1173)，哪隻最有機會成功過渡新世代？
美妝是必然有錢賺的行業，投資者可以如何部署未來商機？
莎莎、卓悅及Colormix蝕得有幾慘？
莎莎是同類型美妝零售連鎖店的鼻祖，早期以出售平行貨賺第一桶金，其後乘着內地遊客大舉到港購物的趨勢，迅速擴張店舖網絡及正貨產品系列，其後更往內地及亞洲其他市場發展；但無論在那個市場，莎莎銷售均清一色針對內地遊客。卓越和Colormix後來加入市場，經營方式與莎莎類似。
自從去年內地訪港訪澳遊客數目大跌，3間公司的經營瞬間進入嚴冬。莎莎截至今年3月底全年虧損5.2億港元，卓越2019年度虧損1.3億元，Colourmix母公司是威高國際，除了Colourmix外，集團還經營Veeko及Wanko服裝品牌，顧客對象亦是內地消費者，集團在截至今年3月的財政年度錄得虧損2.6億元。
3間公司的股價當然亦插水，過去一年，莎莎股價大幅下跌46%；卓悅和威高股票流通量不高，當中卓悅股權曾在此期間易手，現時股價比一年前下跌17%，而威高股價則下跌55%。
3間公司如何應變？
這幾間公司的銷售目標都是內地遊客，問題是，遊客人流未來會否回復，回復後又仍否會幫襯這些美妝零售店，答案實在非常不確定。
莎莎的應對策略以縮減營業規模為主，自去年10月起，關閉了香港12間店舖，大部份位於尖沙咀、銅鑼灣及旺角等旅遊旺區，現時則繼續與業主爭取減租，並以無薪假，減薪等方法降低人工成本。除此之外，集團看似並無其他策略方針。
卓悅管理層則表示會加強資源發展電商業務，例如直播「帶貨」，同時推出多項防疫產品，但公司表示這些產品利潤並不高。至於威高，2月曾公布將使用現有廠房設口罩生產線，消息一度令股價單日狂飆兩倍多，不過只是曇花一現，股價瞬即打回原形。
美妝的未來投資機會在哪裏?
由以上看，香港這幾間美妝連鎖店已進入「過得一日得一日」、以求生為主的狀況，也可能意味昔日的致勝生意模式已經過時。
然而，美妝產品是必需品，女士們哪怕只剩下半張臉，妝還是要化的，況且護膚品可能比以前用得更多。女為悅己者容，這行業是一定有錢賺的，就看投資者有沒有把握對的商機作部署。
先來兩個例證，L‘Oreal (萊雅，OR:EPA)股價在3月股災後已經反彈4成， 2020年至今還增長9%，L‘Oreal旗下品牌平貴都有，包括Lancome，YSL，Maybelline，Shu Uemura，Kiehl’s等；另一龍頭美妝集團Estee Lauder (NYSE:EL) 股價表現雖未如L‘Oreal出色，3月以來亦已反彈3成，年初至今股價只有下跌8%，集團旗下品牌包括旗艦Estee Lauder，還有Clinique，MAC，La Mer，Jo Malone，Bobbie Brown等。這兩隻股票，表現嬴莎莎幾條街不止。
疫情爆發至今，美妝消費已逐漸恢復正常。根據McKinsey數據，中國市場在今年2月的美妝消費金額按年下跌80%，3月急速回彈，按年只跌20%。618購物節，美妝穩居?銷產品類別榜首。這正好也說明在疫後時代，消費者在線上購買美妝產品的百分比將直線上升，由於試不到產品，大品牌、和網紅推介及自創的品牌，將會有壓倒性優勢，D2C (Direct-to-Consumers)的銷售模式將越來越普遍，像莎莎、卓悅等的傳統銷售角色正面臨淘汰的威脅，轉型是必須的。