自從陳鎮川接手製作第25屆金曲獎之後，大家都說金曲獎變得很好看！但鮮少人知道，他本來打定主意只做完第25屆就好。對金曲獎有特殊感情的他，之所以接下第25屆，單純只覺得這個典禮應該可以更好看、質感再好一點，而如果他可以憑一己之力做出口碑，讓後面的人可以follow，那就夠了。而既然已經做到好評不斷，應該要見好就收，何苦再自找麻煩？製作期動輒長達十個月的金曲獎，更是一個超級吃力不討好的工作。
「我不需要透過金曲獎來證明甚麼，因為我已經在另一個專業領域努力打拼出成績。而且我們不是業務單位，辦金曲獎並不會增加額外收入，沒有錢賺的。因此如果已經做到被大家稱讚，及時下船不是很好嗎？」他說。
因此典禮結束後，他挑明跟工作團隊說，「如果第26屆再做我就是婊子！」但是就在台視準備遞交企劃案給文化部的前一個晚上，他坐在家裡收看全英音樂獎重播，突然卻有個念頭：「好不容易把第25屆做起來了，萬一又歪掉了怎麼辦？」於是他立刻打給台視經理問，現在要幫你做第26屆還來得及嗎？並回頭跟團隊請罪，「請叫我婊子。」就這樣一直做到今年第30屆。
驅使他的力量，是對金曲獎的使命感。「不管你來自香港、新加坡、馬來西亞、還是內地…都知道金曲獎是沒得喬的。他創造出一個有趣的遊戲規則，具有很重要的音樂指標性，無關乎票房、媒體和知名度，這是評審紮紮實實投票出來的結果，是一個公平的比賽。」透過這個獎，更可以喚起大家對台灣音樂的重視。
他是金曲獎幕後團隊的精神領袖。對內，只有陳鎮川可以一聲號令召集羅申駿、黎仕祺、顏伯駿、徐國祚這些早在自己專業領域闖出一片天的優秀人才，不計酬勞與時間成本投入。「我跟這四位美男子合作地非常愉快，但我們其實開會開得很少，因為我們已經有默契到，光是聊創意，他們就是都不會有滿意的一天；每個人都有自我對完美的偏執，就是要把很簡單的事情搞得很複雜，永遠不會放過自己。」
當天典禮現場，許多在幕後跑台的工作人員，各個更是可獨當一面的演唱會導演，大家都是衝著川哥來幫忙的。「我們很久以前都曾經是東風電視台的員工，擁有特別的革命情感，感覺就像一年一度大家回來聚會，共同熬幾個夜，做一件很辛苦的事情。所以我的團隊就是我的家人，他們對我沒有計較任何事情，我對他們也沒有。」
但是再強的團隊，面對不受控制的機器也無可奈何。陳鎮川回憶第28屆有一面原本設定可以打開更換背景的圓弧LED牆，卻在觀眾都已經坐定之後，馬達卻突然完全不動，直到典禮要開演不到十分鐘前才恢復正常。諸如此類的緊急現場狀況，是幕前看不到的。
那個時候，生氣也無濟於事。「因為當你看著兩個控制電腦的大男人，眼眶都是紅的快要哭了，你只能平心靜氣地問，有沒有可能修好？愈冷靜，才會得到真實的答案，知道還有多少時間可以去應變下一段節目該怎麼辦？你愈是罵大家，結果反而愈慘。要嘛就是得到語無倫次的回答，或者他跟你來硬的，甚至不幹了！我們是做LIVE的，這會沒有補救機會的。」因此多年來，陳鎮川已經練就了一身泰山崩於前也不動的好脾氣。只能在心中禱告，把曾經聽過的佛號都在腦海中默念一遍。
「所以每次典禮的前幾天，在彩排現場，我都會刻意營造出輕鬆的氣氛，讓工作氛圍是開心的。因為我希望大家可以用冷靜的心情去面對所有事情 ，尤其當藝人問你問題時， 絕對不能慌張、不能說你不知道。我會告訴每個人，你在你的岡位上應該要具有甚麼樣的態度，才能從容地解決問題。 」
他更是頒獎典禮的扛壩子。對外，只有他可以搞定來表演的大牌歌手、頒獎人。如果這個表演嘉賓來自國外，更必須親自飛到當地邀請。「因為要說服他們很難，第一他們來表演也要有心理準備被批評，再來他們的出席費用，頒獎人含妝髮服裝造型費只有五千元，表演者頂多再多一點，換言之是沒有酬勞的，真的就是為典禮而來。如果你是入圍者，我們甚至連五千元都可以省，因為入圍者一塊錢都沒有，包含旅費。」
如此艱難的任務，眉角是甚麼？「我會把自己想像成每一個來參與的經紀人，用他們的角度來檢視所有環節，所有他們在乎不在乎的事情都要注意，並且要先幫每個人想好他的表演內容他的梗，幫他包裝好，讓他覺得來是值得的。」學習換位思考，陳鎮川可以把自己的身段放得很低很柔軟，但是面對表演品質，他又是出了名的高標準，絕不馬虎放水。
「第一個時間我都會先講好，除了單人彩排之外，所有人前一天晚上也要來總彩排，因為總彩排是走real time，每個人都必須知道前一段和後一段要卡幾分鐘。假使你不能配合，我就寧願不要這段表演。」管你是蕭敬騰還是張惠妹，再大牌都要展現敬業態度配合。
搞定表演者之外，還要搞定所有頒獎人。別以為找頒獎人那麼簡單，光是喬名單就要喬很久。「誰適合頒甚麼獎、誰願意頒甚麼獎....有太多眉角要考量，因為大家一定都想頒大獎，可是大獎就只有那幾個。而且有些人會覺得這個獎項跟我很無關，為什麼要頒這個獎？接著等到入圍名單公布之後，又要再磨合一次，因為有些藝人可能會覺得入圍名單好怪喔，我不去了！或是我想要換一個獎…....總之過程就是要不斷地喬。」諸如此類，有太多太多前置的溝通與準備，都是觀眾無法想像的。
談到金曲獎最大的挑戰，陳鎮川坦承最怕被問，今年到底有甚麼不一樣？「其實你去看國外的頒獎典禮，不管葛萊美還是奧斯卡，典禮的形式架構都差不多，頂多表演節目的不同。但台灣觀眾很特別，大家都會期待，今年有甚麼感動的、刺激的、新鮮的？但問題是典禮有這麼多的獎項，這麼多的入圍者要照顧，可以發揮的空間真的有限，我總不能倒著頒吧！所以我都會回答，沒有，都一樣。」
「你改得愈多，大家就覺得愈刺激。 但是每次從零開始，等於每次都要改頭換面，實在是一件很費神又費錢的課題，這才是最難的地方。因此這幾年，我其實有試圖讓典禮看起來好像是同一件事情。」
聽似哀怨，但他和他的工作團隊仍會絞盡腦汁想出新點子。陳鎮川表示今年金曲30的主題，會要大家把以為30該有的榮耀、回歸、集合、團圓啊那些陳腔濫調…通通忘掉。「主要的概念是I see music，音樂被看見！希望大家看見台灣音樂產業的美好。而且我不要把焦點放在世代交替，因為你看台灣這20年來掌握市場和音樂影響力，都還是五月天、張惠妹、周杰倫、蔡依林…這些人。雖然今年有很多獨立音樂的新人冒出頭，但我不想讓這些努力很多年的人覺得，你們強迫我讓位。我覺得世代沒有交替，世代有很好的融合。」
從1998年在TVBS工作被小燕姐指派接手第9屆金曲獎，到後來自立門戶成立源活娛樂公司因緣際會重回第25屆金曲獎，陳鎮川跟金曲獎的緣分，比誰都還深。他形容自己就像做西裝的老師傅，厲害這件事情不敢說，但沒有人比他更知道怎麼做好這個典禮。只有他才知道在那裏扎一針，這件西裝就會看起來不一樣！「畢竟金曲獎29屆我就做了11年，全世界最熟悉的人只有我和陶子吧，陶子好像也主持了13次。無關乎好壞，但我們是最清楚金曲獎所有細節的人。」
身為金曲老師傅，每一次都有感動嗎？當然，他毫不遲疑，「每一年的OPENING，當節目順利開始的那一刻，我都是感動的，但大概只有那一兩分鐘，因為後面很多事情就來了，沒有時間再繼續感動。」
但大概是神經繃得太緊了，每次典禮結束後，隔天中午起床他整個人總會呈現呆滯狀態，甚麼事情都不想做。就連網友的評論，也不想看。「很多人都以為我可以坦然面對酸民，哪有啊！我是有感覺的人，沒有豁達到被罵還可以笑，我還是會難過。尤其如果某些表演橋段被誤解，只會更難過。」畢竟是自己一手催生十個月的小孩，是心頭上的寶貝。
訪問最後，陳鎮川悄悄透露，去年製作預算不小心超支倒貼了三百萬。會覺得心痛嗎？他笑著搖頭，一切都是心甘情願。也沒時間抱怨，因為捲起袖子打起精神，今年還要帶領團隊繼續上工呢！
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