陳彥安談父親陳時中：言教與身教是最好的禮物

2020年春天，原本在荷蘭擔任設計師的陳彥安回到臺灣，那段時間正是政府防堵 COVID-19 疫情最緊張的時候，也是疫情指揮官陳時中最忙、最少在家的時候，雖然陳彥安大老遠從歐洲回來了，但父子倆根本沒多少機會能好好說上話。

有一天，陳彥安回到家中，看到餐桌上有一個冷便當，上面寫了陳時中的名字，想來是沒空吃的「開會便當」。 陳彥安看了不禁莞爾，「看來即使經過多年，爸爸始終沒變，還是一樣一直在『開會』。」

繁忙公務間的寶貴父子時間

從陳彥安有記憶以來，爸爸陳時中就一直忙於工作，除了要看診，還要「開很多很多的會」，因為爸爸實在太常在「開會」了，年幼的陳彥安，一度認為爸爸最喜愛的東西就是「開會」，有一年父親節，媽媽問他要送什麼禮物給爸爸，他的答案竟然是：「開會」。

不過，這樣一個總是在工作或開會的爸爸，也有柔情的一面。不管陳時中再忙，每天早上還是會親自送兩個兒子去上學，「有時爸爸前一天工作得太晚，我們還要充當鬧鐘，去把他挖起來。」陳彥安笑說。

這短短的十五分鐘車程，他們會在車上跟爸爸聊聊在學校發生的事，或是唸英文給爸爸聽，對陳彥安而言，這是非常珍貴的「父子時間」。下課以後，陳彥安有時候會到診所或公會的辦公室寫功課，順便等爸爸回家吃飯，陳時中習慣在兩個診中間回家用餐，並利用中間的空檔陪兒子讀書，之後再回去看診或開會。這短暫的陪讀時光，是陳家一天中的另一段「父子時間」，因為陳時中凡事認真的個性使然，「結果我的課本，我爸都背得比我還熟。」

從來沒有勃然大怒過

陳彥安表示，父親受爺爺（法學教授陳棋炎）的影響很深，爺爺是非常嚴以律己、一絲不茍的人，爸爸也有嚴肅拘謹的傾向，平常在家並不輕易流露柔情，「不過，他也絕對不是嚴厲型的父親。」

從小到大，陳時中從來沒有打過小孩，甚至也極少疾言厲色，「我沒有在家裡看我爸勃然大怒過，」陳彥安說。小時候，小孩子若是犯錯，陳時中的作法就是「講道理」。他們家裡以前有一張沙發，如果有人做錯事或有什麼要緊的事要溝通，就會被叫到那裡，一人坐一頭，由陳時中來「曉以大義」。

「我家應該沒有人扮什麼黑白臉，」陳彥安笑說，父親「念經」教導兒子時，媽媽有時還會在旁邊抄筆記，聽到「精彩」處，還會打斷，「欸，等一下，你剛剛那一句講得不錯，再講一次。」

追求所信價值的浪漫 

整個陳家家族中，可以說是菁英輩出，很多家族成員都擔任醫師或律師，陳彥安的堂兄弟姐妹大多也很會讀書，不少人從小到大都念明星學校，陳時中兩個兒子中，長子也走這種菁英路線，後來成為醫師；但次子陳彥安從小就對課業興趣缺缺，高中只考上並非所謂「名校」的新店高中，一心只想「搞設計」。

當初高中「沒考好」，陳彥安自己有一點內疚，家族親戚的小孩都念前三志願，這樣父母親在親族中會不會有壓力？但是陳時中夫婦並沒有任何微詞，後來陳彥安跟雙親表示自己想走藝術設計路線，就算以後生活不穩定，至少是自己喜歡的，陳時中夫婦也給予尊重，完全沒有想要拗折兒子的人生。

「我覺得我們家的人，都有屬於自己的追求，而彼此不管贊不贊成，也都願意去理解這些選擇，盡量去不干涉對方，」陳彥安表示，家人們在做重要的人生決定時，當然都會提出來跟大家討論，「但是最後還是以那個人的想法為主。」

他舉例，當初父親受邀入閣，媽媽的立場有點躊躇，擔心丈夫會太操勞、承受過大壓力、影響身體健康，倒是兩個兒子比較贊成父親執掌衛福部。陳彥安表示，就他對父親的觀察，父親當然是個好牙醫，「但那可能不是他最想做的事情。」

2003年政黨輪替以後，陳時中回到民間重拾牙醫老本行，收入比當政務官時高，工作壓力則輕很多，也不用扛這麼大的責任，每天看診完，就可以回家休息，看新聞或政論節目，「但我覺得我爸眼神中，比較沒有在做他真正喜歡做的事情時，會有的那種『火花』。」

「一個人的人生如此有限，為什麼不用來做自己真正想追求的事？」藝術家性格的陳彥安，完全理解隱藏在父親陳時中嚴肅外表下的某種「浪漫」：那是一種願意為自己信奉的價值以身相殉的熱情，「我爸一直很想為臺灣做一些事情，有機會，為什麼不去？」

父親帶給我的言教與身教

陳彥安表示，父親陳時中在他自己的專業領域很有影響力，但對藝術、設計、產品開發等領域，則一點也不瞭解，「有時候，我可以感覺他似乎有一點點懊惱，不知道該怎麼給兒子建議。」

「但他給我的影響跟幫助，其實已經很多了。」陳彥安比較年少的時候，陳時中教他的是「不要帶著情緒做事」、「做事情要專注，不要為了小事分心」等。等到陳彥安上了大學以後，陳時中則比較常跟他分享如何建立團隊、如何溝通協調、如何領導統禦等，「這些教導都帶給我蠻多啟發。」

比如說，陳時中一直諄諄告誡兒子，在溝通交涉的過程中，觀察別人的需求很重要，「不是只追求自己的贏，而是要追求大家的贏。」陳彥安後來自己開了設計公司，必須經常和藝術家、客戶端、製造端，以及許多不同領域的合作對象打交道，父親傳授的一些工作心法，就非常有用。

「很多時候，他給我的影響，也許不是透過言語傳達，而是透過一種『示範』。」陳彥安2005年負笈荷蘭，難得能見到在臺灣的家人，因此，每年陳時中為了臺灣是否能成為 WHA 觀察員的事情到瑞士出差時，無論陳彥安手邊有多少事情要忙，都會排除萬難特地飛到日內瓦去看看父親，「其實也沒什麼時間可以敘舊，因為我爸都在認真準備會議或講稿，我去了常是幫他『補習英文』。」

陳彥安表示，父親的英文讀寫能力沒問題，但口語的部分比較不足，雖說國際場合都有專業翻譯隨行，但陳時中很認真，上任以後，還特地去找英文老師上課加強，理由是：有些場合還是要自己講比較好，而另一些場合就算有翻譯，若能在對方提問時，就能充分理解問題，就可以爭取多一點思考時間，回答得更周嚴。

陳彥安記得第一年去日內瓦找父親時，還要幫父親一個單字一個單字地矯正發音，但到第二年、第三年時，父親的口說能力就越來越好，「雖然還不到很流利的程度，但進步真的很大，至少已經不必逐字硬背他的講稿了。」

雖然這只是件小插曲，但讓陳彥安看到父親極其執著認真的一面，「我爸是那種可以面對自己弱點，一直成長的人，看到他到這個年紀都還這樣，就會覺得自己也應該要更努力。」

被討厭的勇氣

陳彥安知道，父親一直是個對工作極其投入的人，但他並沒有親眼看過父親是怎麼工作的，直到這一次陳時中擔任疫情指揮官，每天親上火線出來開記者會跟國人說明，陳彥安才得以一睹父親在工作現場的樣貌，也才真正體會到父親面對的壓力，是何等地龐大。

早在十幾年前，父親就常對他說，做人做事要「不怒而威」，而不是「怒而不威」，但這種說法畢竟有點抽象，「我看他擔任疫情指揮官，才充分理解他是怎麼實踐這個理論的，他跟我講的那些，自己還真的都有做到。」

雖然挺「阿中部長」的人很多，但站在風口浪尖，政治口水也是難以避免的。問陳彥安看到父親被批評或甚至指控，心中作何感想？他笑說，「當然會生氣啊！但是轉念一想，搞不好他本人根本沒那麼在意，就覺得好像也沒必要為這種事生氣。」

很久以前陳時中就跟兒子說過：「若有一百個人喜歡你，就有可能會有另一百個人討厭你，你在做事，不是要讓所有人喜歡你，而是要把你的價值觀展現出來，能夠接受人的會接受你，不能接受的，也不用勉強。」 或許就是因為擁有這種「被討厭的勇氣」，所以才能在各種雜音中，還能心無旁騖，堅守立場。

因為防疫的關係，陳時中從幕後走向幕前，變成一個家喻戶曉的名人，陳彥安則突然變成「名人之子」，這個身份非但沒帶來好處，反而造成若干困擾。之前，陳彥安接了一個策展的案子，就招來一些莫須有的質疑：「為什麼陳彥安可以做這個策展？難道是因為他爸爸是陳時中嗎？」

陳彥安坦言，聽到風聲的第一時間，「的確會不爽」，但他也只是「不爽」一下子而已，「陳時中是我爸，這是事實；但事情能不能做得好，是要看我陳彥安自己（的本事）。」他告訴同事，為此爭辯毫無意義，把事情做好才是最重要的。後來，團隊努力交出漂亮的成績單，那些聲音果然就消失了。

因為陳時中夫婦都不熱衷賺錢，因此很久以前就跟二個兒子預告過：「我們只想賺夠花就好，以後可能沒有什麼東西可以留給你們。」但比起有形的財富，這種對事情的專注以及韌性，或許才是陳時中留給兒子最好的禮物。

本書作者簡介｜陳時中 

一九五二年生，一九七七年台北醫學院（今台北醫學大學）牙醫系畢業，曾任台北市牙醫師公會理事長、牙醫師公會全國聯合會理事長、行政院衛生署（衛福部前身）副署長。二○二○年初 COVID-19疫情爆發，擔任中央流行疫情指揮中心指揮官。

＊本文摘錄自天下文化《溫暖的魄力：陳時中的從醫初心》，未經同意請勿轉載。

（責任編輯：劉映均）