“香港有幾個億~十個億的人，可以從中環排隊排到銅鑼灣，好幾公里。”
2001年的時候，香港永倫集團主席倫志炎先生如此講。
也就是説，香港資產幾個億到10個億的人，已經可以排好幾公里了，有點數不清了，這還是2001年。
要知道，香港的核心地段是寸土寸金，銅鑼灣一個幾十平方米的地下商鋪的價格就高達一億元。
可見，香港頂級富豪都是幾百億資產起步的。
我此前寫過香港一些超級富豪家族，比如賭王何鴻燊家族、新世界集團鄭裕彤家族、霍英東家族、做土煙發家的利家，等等，
今天我打算寫寫香港有名的鋪王“波叔”家族。
他的婚姻相對來説比較簡單，只有兩位太太，而且不是大房二房的關係，第二任太太是離婚後再娶的。
兩個太太一共生了5個兒子，不過他在外面還有一個私生子。
鄧成波在香港被尊稱為“波叔”，是香港排名前三的“商鋪大王”，他名下擁有數百個商鋪和辦公室，價值超過700億元。
2021年2月25日，鄧成波以47.5億美元（約合310億人民幣）財富位列《2021福布斯中國香港富豪榜》第19位，
在《福布斯全球富豪榜》排名第608位。
47.5億美元顯然是被低估的。
因為波叔的資產以物業為主，物業的價格升升跌跌，而且在物業之外，他還有酒店、飲食、銀齡等產業。
根據鄧成波家族旗下的陛域集團曾經公開表示，波叔總資產至少有800億。
800億！ 霍英東去世時留下的家產大約在300億，當然後來應該也升值了不少，但霍英東家族近些年一直沒有登上福布斯財富榜。
鄧成波兒時家境很普通，並不富裕，他是學徒出身。
上世紀60年代左右，香港經濟開始飛速發展，鄧成波通過售賣霓虹燈牌賺到了人生中的第一桶金。
鄧成波1933年生於廣東佛山南海，兒時的家境並不富裕，讀書成績也不咋地，讀完初中後，他就沒再讀書了。
但他頭腦很靈活，也很勤快，他決定去當學徒學門手藝，最初他當了一名電燈學徒。
五十年代，香港經濟開始騰飛，各種店鋪如雨後春筍般冒出來，每家店鋪為了招攬生意，都需要做霓虹燈招牌，鄧成波到了一家霓虹燈店鋪當學徒。
在霓虹燈店鋪當學徒期間，他非常好學，也很能吃苦，老闆很賞識他。
他掌握了公司的所有業務流程，包括與客户洽談，溝通價格等。
1959年，鄧成波摸清了門道，覺得時機成熟，於是自立門户。
他在香港深水埗區長沙灣開了一家屬於自己的店，門面不大，主營“霓虹燈光管招牌”的定製因為當時需求很大，所以剛開業，生意就非常興隆。
經過十幾年的發展，到了六十年代末，鄧成波已經賺了不少錢。
霓虹燈的製作其實工藝並不複雜，投入的成本也不高，但售價也不菲，商家為了讓自己的店鋪更加奪目、更加吸引人，也願意花高價，也不在乎多花點錢在這方面，所以利潤相當高。
鄧成波的第一桶金就是這麼來的。
和李嘉誠、霍英東、劉鑾雄等香港超級富豪一樣，他在實業方面賺了錢後，瞄準了地產業的蓬勃發展。
預計以後香港的地產將有很大的升值空間，於是，決定投資房地產。
他沒有向李嘉誠、劉鑾雄那樣成立置業公司，自己買地皮開發樓盤，他只炒商鋪，也就是炒樓花。
這便是他的精明之處，他用開店攢下的本錢，在香港樓市低潮期，買入了大量的商鋪，開始了“炒賣商鋪”。
鄧成波是天生的精明商人，他並不是隨便買一些商鋪放在那裏不管，
他非常勤奮，他每天穿梭在香港各個街區間，研究香港各區的商鋪市場，研究哪些地段的商鋪回報率高，然後將回報率低的商鋪脱手，看到有潛力地段的商鋪，他會很果斷的買入。
到了90年代，鄧成波手上已囤了價值逾70億元的商鋪。
1997年，亞洲金融風暴波及香港，鄧成波也深受影響。
在這之前，他對香港樓市非常樂觀，用了槓桿，向銀行大量借貸，入手了大量商鋪。
為什麼他要用槓桿呢？ 舉個例子，本來他有1個億，如果不向銀行借貸，他只能買入10套商鋪（舉例），但是如果用了槓桿，他只需要出20%的本金，銀行給他貸款餘下的80%，他就可以買入50套商鋪了。
50套商鋪一起升值，他賺得肯定比買10套商鋪賺得多。
當然， 這種假設是建立在鋪面全都升值比較多的情況下，因為向銀行借貸也是有成本的，升值的金額必須大過向銀行借貸的成本。
90年代，波叔就已經有70億的資產，當時的他野心勃勃，決定將企業打造成上市公司。
1991年，鄧成波花了6000萬港元買下旺角奶路“豪門酒樓”，他買下來後，花了幾個月將酒樓重新改造裝修，變為擁有三層樓的旺角電腦中心，當年年底開業，最高峯時每個月可收取租金280萬元，資金回報率大大超過開餐廳的回報。
類似的投資案例很多，他看地產的眼光可謂是毒辣。
1997年亞洲金融風暴突然席捲香港，樓價暴跌，鄧成波損失慘重：
他的上市美夢瞬間破滅，
而且還揹負了超過40億的債務。
當時鄧成波64歲，但他非常冷靜，靠着多年積累的信譽，以及積攢的人脈，加上他果斷脱手了潛力相對較低的商鋪用來還清債務，利用了一年的時間就籌集了30億的資金填補空缺，逃過一劫。
但這次教訓，讓他深深明白樓市一個硬道理，那就是：核心地段的物業雖然昂貴，但抗跌。
此後，他入手的物業很多都位於核心地段。
1999年，他趁着樓市低谷，再次向銀團貸款，抄底買入大量優質地段的寫字樓、商鋪。
2000年後，香港樓市逐漸回暖，工商鋪的價格不斷走高，鄧成波的身家也水漲船高。
在2010年他看到政府推行工廈政策，藉此機會，又東山再起。
如今，他的升域集團旗下不單有730億港元的不動產，還佈局了餐廳、連鎖酒店、醫療等多個領域，已成為一家綜合性的商業集團。
兩任太太、5個兒子
1960年，鄧成波和第一任老婆結婚，婚後生下了三個兒子，分別是：
長子鄧耀宗、次子鄧耀文、三子鄧耀輝
上世紀80年代，鄧成波認識了葉少萍後，與結髮妻子離婚，前妻離婚後移居美國。
他與葉少萍育有二子，分別為：
大兒子鄧耀邦、小兒子鄧耀昇。
30多年來，他與年輕較多的葉少萍生活在一起。
葉少萍最小的兒子鄧耀昇出生於1986年，他最受父母的寵愛，他長得很陽光帥氣，情商也很高。曾經到國外留學，畢業於加拿大西安大略大學，獲得了工商管理碩士。
留學回來後，就被當作家族接班人培養。
鄧成波是靠買商鋪，炒商鋪起家，成為了百億富豪，在他80多歲時候，他開始考慮退休，將家業交給了自己的五兒子鄧耀昇打理。
因為此前鄧成波主要靠收租來賺錢，他擔心後代會無所事事，選擇躺平，只會享受生活，
在鄧成波的安排下，父子二人還經營一些實業生意，比如婚慶公司，開餐廳。
還入主了創業板小型上市公司易通訊，收購了一家上市公司“松齡護老”的控股權。
2013年，鄧耀昇2013年開始接手家族生意，此時他才27歲，可謂是相當年輕。
這年，他用自己的英文名字註冊了陞域集團（Stan Group）。
據官網介紹，鄧耀升平常除了經營自家生意外，還時不時在報紙及刊物發表一些關於財經和青年創業的文章，算是一個很有內涵、很有文化底藴的老闆，畢竟他在國外讀了碩士的。
陞域集團業務領域非常多元化，不再僅限於收租：
包括：房地產投資及管理、酒店及餐飲服務、
以及通訊服務、金融服務，
還有社會創新業務推動的安老服務及創業創新平台。
據介紹，旗下營運的品牌超過40個，集團員工已經超過2000人。
從上可以看出，鄧耀昇剛接手後，他就不想沿襲父親的老路，單純做一個“鋪王”，他更想做的是酒店大亨，所以才成立了陞域集團，打造多元化的業務。
這讓集團更加高大上，也讓他這個老闆顯得更有實力。
但多元化，對經營管理能力要求很高，如果沒操盤好，很容易拖累核心業務的利潤率。
鄧耀昇説到底還是比較年輕，他的預判能力還是稍微差一點，運氣也不好，
2017年他開始收購酒店，2019年就遭遇到了香港大環境的不穩定因素影響，之後又遭遇疫情，多重因素的影響下，香港酒店業哀嚎聲一片。
從2017年開始，鄧耀昇就已經收購酒店，以及買入多塊地皮，打算轉型。
由於擴張速度過快、過猛，前後借貸了百億，而這也將自家推向了風險的懸崖。
目前該集團旗下持有的酒店達14棟，共有客房3300個。
但很不幸，2020年開始，香港就遭遇疫情，到香港旅遊的人劇減，酒店業的發展陷入困境，為了挽救酒店業績，鄧耀昇旗下的酒店即使是降價，各種促銷活動，依然入住的人寥寥無幾，。
另外還有大量收購之後來不及裝修就被丟空的酒店，每個月的虧損不計其數。
鄧成波一直在拼命貸款買商鋪——他在4年的時間密集買入了市值266億的工商鋪！
而小兒子鄧耀昇又以鄧成波公司的名義貸款收購酒店，於是就出現了雙重入不敷出的慘況，
也就是説鄧成波每個月要還買商鋪的鉅額貸款，而鄧耀昇要支付收購的酒店的貸款，再加上借貸的利息也比較高，最高達10.5釐，這一些讓鄧家有點踹不過氣來。
於是，只能採取密集套現的方式。
從2020年10月開始，鄧成波家族已經開始頻繁地賣出價值高的物業。
半年的時間已經賣掉15個物業，套現將近20億。單單2021年的前兩個月，就已經賣掉12個物業，套現10億！
如此急於脱手套現，可想而知，鄧家的債務壓力非常大。
一方面，銀行的債務和利息是剛性支出，一分不少，但受疫情影響，香港的房地產售價也之前有下滑，急於拋售，只能以低價甚至是賠本價賣出。
但也沒有其他的辦法，向銀行借貸本來就是個雙刃劍，行情好的時候，可以讓他藉助資本的力量騰飛，大賺特賺，體驗賺錢真容易的酸爽感，
行情不好的時候，借貸就如一座大山，壓得你透不過氣來。
那麼，有人問：不賣樓套現，行不行？和銀行申請延期還款。
那等來的就是金融官司。
2021年1月，鄧成波父子已經收到銀行發出的追款傳票。
等待市場復甦，似乎也遙遙無期，銀行畢竟不是慈善機構，銀行貸款給你，就是為了賺錢，一旦還款出現延期，就會對你的信用評分降低，然後要求更多的抵押物。
對於鄧家面臨的巨大資金壓力，鄧成波的第二任妻子葉少萍也沒有坐等旁觀，沒辦法，目前的危機一大部分也是自己的小兒子造成的。
在很多富豪家族，多數是大兒子來繼承家業，但鄧成波是將自己的家業交給最小的兒子（五兒子）來打理。
至於他為何做出這樣的決定，外界就不太清楚 。總之，除了私生子外，他還有5個兒子，要在5個裏面，挑出一個繼承人，也不太容易。
霍英東當時是將家業交給原配的三個兒子打理。
每個兒子負責的板塊不同，各有側重點，分工不分家。
葉少萍為了幫助鄧家度過難關，她以私人名義向銀行借貸了750萬，之後又將供滿的保單進行套現300萬。
將保單套現的時候，需要葉少萍提供收入證明。
葉少萍為了獲得套現金額多一些，將收入證明開得比較高，而業界都知道，她自從結婚後，在家族內部沒有擔任什麼要職，只是掛名而已，她主要是在家相夫教子。
當時，她的收入證明還一度涉嫌造假，不過最後還是套現了300萬。
但在金融行業引起了一些不太好的反響。
對於鄧家疫情期間出現的困境，八十好幾的鄧成波也是火燒眉毛，儘量想辦法解決。
畢竟姜是老的辣，他在香港這麼多年，還是有一些人脈的。
但他向銀行借款的金額不是小數目，一般富豪估計也是愛莫能助，再説，香港的超級富豪們，日子在疫情期間都不太好過。
2017年，鄧耀昇要轉型成為酒店大亨的時候，鄧成波當時接受記者採訪時説：
“我辛苦一輩子存下來的錢，還不是留給兒子的？
兒子這麼大了，他決定怎麼發展，怎麼打理家業，他自有想法，我該退下來了。”
他還説：既然退下來了，就要相信接班人的能力。
但沒想，剛過了幾年，他就不得不親自出山，解決小兒子過度擴張帶來的後遺症。
但直到2021年5月14日，波叔離世時，鄧家的財政危機依然沒有解決。
而鄧成波與前妻生的三個兒子，各有自己的領域：
次子鄧耀文，目前在打理地產生意。
第三子鄧耀輝，上世紀90年代開始開始從事眼鏡業批發生意，後來自創了品牌。
他後來一直經營眼鏡生意，旗下擁有“愛視美”、“尊貴視力”兩個眼鏡品牌。
長子比較低調，極少露面，估計是定居國外，樂當收租公，在國外享受生活。
二房的長子鄧耀邦，在廣州讀中醫，還獲得了博士學位。
學醫的他，這幾年來不再行醫，而是涉足地產生意，但平時很低調。
2021年5月14日，鄧成波在香港養和醫院安然去世，享年88歲。
他的第六個兒子鄧耀鴻（其實是私生子），因身份問題，沒有出席出席父親的追思會。
但追思會上，鄧耀鴻的花圈被擺放在5位兒子之後，這已表明，鄧家已經接納了他，明確了他的繼承人的身份。
據香港週刊透露，鄧成波“三太”名叫徐玥，兩人當年在酒樓邂逅，鄧成波看上了比他年輕30來歲的徐玥。
之後他出錢給三太開美容中心，鄧成波67歲那年，徐玥給他生下一個兒子，
鄧成波去世時，鄧耀鴻21歲，他的小學中學都在香港讀，後來考入美國紐約大學。
鄧成波在離世前，應該有交代太太與5個兒子，他還另外有一個兒子。所以，太太與5個兒子，都認可了鄧耀鴻有繼承權。
但波叔在生前，沒有定遺囑，這導致家產如何分配，存在很大的變數。
但很可能波叔生前成立了家族信託基金，如此既可以避税，有可以讓家產在他離世後不至於立刻分割。
波叔雖然離世了，但鄧家所欠的債務，並不會隨着波叔的離世少一分，隨着時間的推移，只會像雪球一樣越滾越大。
波叔剛離世，鄧家就加快了拋售波叔名下物業的步伐，每隔幾日都有交易記錄。
根據鄧成波家族擬定的物業放售名單，其中有多達40個總值超過40億的物業將被出售，
僅僅是6月1日這一天，就有四個物業被放售，套現了4.13億，
在波叔離世後半個月來，他的家族累積賣掉了十個大型物業，直接套現逾9億。
按理説，在鄧成波下葬之前，他的後代不應該如此大動作拋售他留下來的產業，因為這很容易被外界視作是急着分身家。
但銀行的債務那麼沉重，而且逼得很緊，不拋售鄧成波留下的物業，怎麼解決公司的財政問題？他們也是迫不得已，他們鄧家曾經享受到了銀行借貸帶來的超級財富，那麼，在如今低迷期，也要承擔相應的壓力。
所謂，此一時，彼一時。
有句話是：富不過三代，鄧成波家族如今還只是第二代，就面臨着如此嚴峻的問題。
但瘦死的駱駝比馬強，香港的地理位置，以及它在貿易、金融等各方面的優勢，決定香港的物業價值也不會低到哪裏去，只是復甦需要時間而已。
畢竟，內地的地產價格也擺在那裏，香港對於很多富豪還是很有吸引力的，不少內地富人為了在香港的優質教育，貿易方面的便利，以及護照全球通用，也會選擇在香港投資物業。
其實，不僅是鄧家的資產受疫情的影響，很多香港富豪的資產都受到影響。
比如，劉鑾雄旗下的華人置業，市值蒸發了上百億，
何鴻燊家族的博彩業也是損失慘重，內地遊客去澳門的人數劇減。
總之，鄧家從一個學徒，扶搖直上，變成樓王，也是相當不簡單的。
800億的家產，即使減值一些，也還是有幾百億，5個兒子，加一個私生子，每個人足以分100多億，也是非常可觀的，不是普通人所能企及的。
這就是香港樓市帶給少數家族的超級財富，但是更多的普通香港人，則面臨着高額的房價，揹負着沉重的房貸。
香港的社會貧富差距比內地大很多。
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作者| Linda
責編| 若水
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任時光荏苒，不忘初心，坐看雲捲雲舒。
