記者呂郁青／台北報導//【2006/06/08 經濟日報】
鴻海集團董事長郭台銘將5萬張鴻海股票交付信託，銀行信託部門主管表示，這些信託股票的孳息送給誰？這個「誰」決定了沒，很重要，因為以五年的信託期間來看，郭台銘如果決定孳息受益人，今年只要繳交5億元贈與稅；但如果受益人不特定，贈與稅可能高達28億元，兩者贈與稅相差五倍之多。
前年郭台銘將8萬張股票交付信託，以本金自益、孳息他益的方式，將未來五年股息贈與給「表現優良」的員工，由於當時的信託課稅原則，他益信託部分要事先就五年「可能的配息」課稅，郭台銘將可能節省高達十餘億元贈與稅，引發財政部注意，進而掀起一波信託稅制改革的風波。
去年財政部決議幾大稅賦改革方向，明定不指定特定受益人要視為自益信託課稅，自益信託等於是孳息回到手上，再以市價面額贈送給員工，跟直接贈與的稅賦沒有兩樣；本金自益、孳息他益的他益部分，如果已確定要給某某員工，則有折現的節稅空間。
因此，如果這次郭台銘交付5萬張鴻海股票信託時，在信託契約上，指定孳息是要配給「考績前100名的員工」，或分紅「所有」員工，受益人才有可能成為特定受益人的信託方式，享受節稅的空間。
依照銀行試算，如果郭台銘交付5萬張股要的信託期間為五年，財政部將會依照現在郵局1年期定存利率2.075%，當成5萬張未來五年孳息的稅基課稅，贈與稅最高課稅級距50%來算，郭台銘約要先從自己口袋拿出5億餘元繳稅，但未來五年都不用再付贈與稅。
但是，若郭台銘在交付信託當時，沒有明確指定是要給誰，在財政部的認定中，這5萬張股票信託等於是「自益信託」，從鴻海董事會通過的2元股票股利、3元現金股利來算，光是今年把這5萬張股票的股票與現金股利送給員工，郭台銘就要付出5.75億元的贈與稅，總計未來五年要付出的贈與稅合計達28.75億元。
財政部從嚴定義「他益信託」，是擔心有人以他益信託為名，後來卻贈與給自己人而非他人，卻享受他益信託的20%所得稅課稅優惠，不必合併受益人的所得累進課稅，以大部分股東來說，多適用所得稅最高級距40%。
提供員工分紅》郭台銘信託百億元持股
■ 記者王純瑞／台北報導//【2006/06/08 經濟日報】
台灣首富、鴻海精密董事長郭台銘昨（7）日申報轉讓5萬張鴻海股票，交由中信銀的信託專戶，每年所配發的股利，供員工分紅配股。以鴻海昨天收盤價計算，5萬張鴻海股票市值約100億元。
鴻海發言人丁祈安昨天指出：「董事長（郭台銘）希望將這筆股票作為鴻海員工配股分紅，以獎勵有價值員工，並且尋找、留住優秀人才。」
郭台銘是台灣唯一一家上市公司董事長，把自己股票的所得用以獎勵員工。展現台灣第一大民營企業留才、愛才的氣魄。
近年來，員工配股分紅與董監事酬勞的公平性備受爭議，投資法人機構長期批評，台灣科技上市公司盈餘的員工分紅配股制，嚴重稀釋股東權益。為了獎勵優秀人才，又不影響股價，郭台銘前年7月，申報轉讓8.6萬鴻海持股到中信銀的信託帳戶，將這8萬多張股票的每年股利，全數發給績效好的員工。
以去年鴻海配發2元股票股利、2.5元現金股利計算，信託的8萬多張就可配到1.6萬多張鴻海股票。再以今年配發5元股利來看，其中3元現金、2元股票，信託13萬多張就可以配到2.6萬多張的鴻海股票，供員工分紅。
郭台銘昨天申報轉讓的5萬張持股，以收盤價200元計算，總市值約100億元。丁祈安強調，這次5萬張與上次8萬張股票，都是郭台銘自掏腰包，透過持股信託方式，作為員工配股分紅的來源，未動用公司半毛錢。
申報持股5萬張後，郭台銘持有的鴻海股票還有57.8萬張，以昨天收盤價200元計算，市值高達1,156億元。
郭台銘曾說：「以我目前的消費習慣，花一輩子也花不完。」他也常說：「有股票的經營者是和股東穿同一條褲子，同甘同苦。」如今他再一次用行動證明，經營者和股東並非對立。
信託收益所得稅 躲不掉
信託收益所得稅 躲不掉
■ 記者陳美珍／台北報導//【2006/06/08 經濟日報】
財政部表示，股權信託行為若沒有指定特定受益人，採取「本金自益、孳息他益」的股權信託契約，仍要歸屬為信託委託人的所得，仍要按最高40%的稅率累進課稅，並非「非特定人」信託的20%分離課稅。
台灣首富、鴻海精密董事長郭台銘昨（7）日申報轉讓5萬張鴻海股票，交由中國信託商銀「信託財產專戶」進行股權信託。據鴻海表示，這筆股權信託的孳息，將作為鴻海員工配股分紅，以獎勵有價值員工、留住優秀人才。
財政部表示，目前並不清楚鴻海董事長郭台銘的股權信託契約內容。但若信託契約只是以「有價值、績效好的員工」做為信託受益人，有可能會被歸類為「非特定人」或「特定人並未明確存在」的不特定信託，因此，這筆信託股票的收益仍要認列為郭台銘的所得，由郭台銘繳納所得稅。
依據信託課稅的精神，股票自益、孳息他益的股權信託契約，屬於不特定人信託時，產生的股票股利收益，是按面額10元課稅，納稅義務人是信託契約的委託人。
財政部強調，並沒有看到郭台銘此次的信託契約內容，不能斷言其信託契約即屬非特定人信託。
財政部表示，根據財政部有關信託相關稅法，與過去發布的行政命令，信託契約中的股權信託行為，若屬「特定人」信託，即受益人明確存在，或委託人不保留指定信託利益或信託人的權利者，即屬特定。此時有關股權信託中的「孳息他益」股票股利，就要視為是委託人的贈與，由委託人繳納贈與稅。
郭台銘信託》郭董敢給 員工累倒也甘願
■ 記者 王純瑞//【2006/06/08 經濟日報】
台灣科技市場流行一句話：「沒辦法，郭台銘就是很敢給，而且給的很大方！」「論功行賞」是台灣首富郭台銘領導統御的特色。
郭台銘有多「敢給」過去幾年，鴻海尾牙的第一特獎，動輒上千萬元，以前年「總裁獎」高達500張鴻海股票為例，若以前年平均價格170元計算，市值就高達8,500萬元。
此外，鴻海採利潤中心，透過績效評估委員會的考核，績效好的「有價值員工」一年拿到的紅包，比薪水還要高。
雖然今年鴻海尾牙取消抽股票的「總裁獎」，但是郭台銘昨天又大手筆出手，把市值100億元的5萬張鴻海股票信託，連同之前的信託股票，共13萬張股票的股利，用以獎勵優秀員工。
郭台銘過去強調：「四流人才、三流管理、二流設備、一流客戶。」顯示客戶在郭台銘心中的地位，但在鴻海集團不斷成長、茁壯之下，轉變為「高科技的鴻海」後，郭台銘對人才愈來愈重視。
郭台銘自掏腰包給員工分紅，證明郭台銘不但「敢給」，而且懂得運用金錢「帶心」，無怪乎，儘管鴻海「這麼操」，還是科技人心中最想去的企業之一。
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