最強籃球後援會　他們的連結叫快樂

「我把政大雄鷹當成新創事業在run（經營），任何對球隊有幫助的事，whatever it takes（無論付出什麼代價），我一定全力做到。」──姜豐年

姜豐年很早就「退休」了。

或者，他那不叫退休。因為，從新浪網、趨勢科技離開之後，他開始「做自己想做的事」：投資各種他覺得有意思的產業，從影視到酒莊，甚至是經營籃球隊。

其中一個特別具話題性，就是捲動台灣年輕人新一波籃球熱、也為台灣贏得亞洲「籃球冠軍」名聲的政大雄鷹籃球隊。2023年，雄鷹隊拿下「世界大學籃球賽」邀請賽的冠軍。3月，這個政大學生組成的籃球隊，連續4年搶下台灣大專院校籃球校隊聯賽（UBA）的總冠軍。

政治大學，這個以法政、新聞、人文為主的大學，以往和任何一種運動冠軍都沾不上邊。卻在校友姜豐年，和一群他大學一起打籃球的學長姊、學弟妹，「無所不用其極」地推動下，把政大推成年輕球員嚮往、豔羨的運動明星園地。

自費買機票、訂旅館　應援全球的實力

「希望他們不要太狠，」台北小巨蛋大專籃球聯賽，國立體大隊和政大雄鷹隊交戰之前，一位支持體大的觀眾跟同伴碎碎念，他認為雄鷹隊打球的方式太兇。

聯賽主辦單位也有人不滿雄鷹隊的作風，「有什麼了不起？每次都要求特殊待遇！」

雄鷹隊一上場，場邊啦啦隊的擴音話筒和加油聲浪，一下子就拉出了轟頂的聲勢。相機鏡頭zoom in到啦啦隊群裡，嗯？大部分都是50、60歲的大叔、阿姨。

這些人每場必到，而且不論遠征台中、嘉義、高雄、日本、中國，叔嬸們都自費買機票、訂住宿，去現場加油外，還連結當地的政大校友，一起圈更多雄鷹的粉絲團。

對一個大學「校隊」來說，雄鷹啦啦隊的特色的確是「年齡較大」，但是凝聚力超強。

「最早開始的時候，到高雄看球隊出賽，我們跟姜豐年都一起睡在同一個飯店。看完球賽，大家吃完飯，洗完澡，晚上9點鐘再到某一個人的房間，一起看重播。如果鏡頭裡出現到誰，誰就要喝一杯。工作人員喝的杯數最多，因為一直照他，」雄鷹後援會（簡稱雄鷹會）理事賈先德，是82年畢業的政大政治系學長，跟球員非親非故，卻從2017年創隊以來，幾乎每場必到。

這種只有粉絲對愛豆的賁張熱血，也改變了很多學長姊的退休生活，拓展了他們的社交圈。「譬如，這一次在台中比賽，他們還去跟台中的球會比賽，以球會友。有一批學長去打籃球，但另有一批學長去打高爾夫球。我們白天打高爾夫球，然後去幫籃球賽加油，再去打完高爾夫球賽，」2017年就從跨國公司董事長職位退休，賈先德笑著說雄鷹會對他生活的改變。

對他來說，這種快樂的連結，是他不停歇做義工、不斷連結全球校友的原因：「我覺得快樂跟分享很重要。」而且四連霸後，雄鷹會的會員暴增，「我們不得不限制會員數，因為在台灣很難找那麼大的場地，開會員大會。」

除了快樂，對83年政大銀行系畢業的侯政來說，重新創造一個「贏的團體」，是他退休後在雄鷹會裡找到的意義。

2018年侯政從外商銀行退休，「當時我屬於沒有事情做的退休人士。」因為大學跟姜豐年一起打籃球，決定跟他一起創辦雄鷹會。一路看著球隊從每場球賽都輸30、40分，冷清沒人看；到每場球都贏30、40分，滿場球票搶不到，「我的心情上有很大的轉變，也鼓舞我繼續去做這件事，」他滿臉驕傲。

參加不斷進步的團體　喚出最深層的情感

所以贏球很重要嗎？「我們一定要贏，才能帶動所有人的支持。一個持續失敗的球隊，要去號召所有人認同，是困難的，」侯政認為，見證、參與一個一路向上成長的團體，是他往全球去連結所有政大校友的成功關鍵。

「我自己很感動的是，我陪球隊到很多地方比賽，高雄、上海、武漢、北京、日本、美國、澳洲，」以往校友們最多只是吃頓飯，「現在去感覺很不一樣，每次都非常熱烈。甚至有位95歲的學姊，站在莫巴耶（雄鷹隊隊長）旁邊就很興奮，拍了很多有趣的照片！」

就是球賽而已，跟電視上看一場球賽、支持一個球隊有什麼差別？到底什麼動力讓那麼多彼此不認識的校友，每場都到場狂喊加油？

侯政的體會是：「在場加油我會有一個很棒的發洩！看其他隊比賽，因為你沒有真正的支持，沒辦法完全把自己所有的感覺都放進去。跟雄鷹隊的學弟們你很容易可以去連結，很容易把你心裡那最深層的情感全部喚出來！我覺得每次看完都很爽！」

凝聚校友無償支援　陪伴年輕人一起成長

雄鷹會給退休的政大校友提供了快樂，和積極正向的社會連結，還有其他意義──陪伴年輕人成長。

94年政大法律系畢業的古鎮榮，是英日語國際導遊認證的旅遊專業，雖然還沒到退休年紀，也在雄鷹會找到他人生的新意義。

「我自己沒有孩子，這些孩子跟我自己的孩子一樣。我跟他們爸媽年齡相仿，」他因學長帶領參加了雄鷹會，之後也邀太太一起到現場加油，但太太說怕看輸球會緊張。

「我跟太太說，即使輸球，他們也是我們的孩子，你不會怪他，應該會永遠支持他嘛！其實，輸贏都不太重要。」

「我們去關懷他們，看能夠提供什麼支援就好，」因此，他陸續用自己旅行業的專業，無償擔任球隊日本出賽的翻譯和接待。「看到學弟們有這樣的表現，我們就非常開心去投入，冠不冠軍不能決定他們在我心中的地位，」因為，「我很感謝他們凝聚了我們這些校友，我們以往都不認識，現在卻願意不為任何利益去幫一個團體加油，他們讓我們有歸屬感，」這是古鎮榮在雄鷹會找到的意義。

一群每次在球賽場邊、慶功宴或校友會裡「自嗨」的學長們，對年輕人或政大，甚至台灣又有什麼意義呢？

面對這個問題，政大校長李蔡彥有不一樣的看法。

他認為雄鷹隊的成功給政大帶來新的驕傲，但靠這群非運動專業（銀行、管理、保險、旅遊、餐飲……）校友創出的雄鷹隊，更是展現政大以「人文法政」為教育特色傳統優勢的好案例。「學人文的人懂得是人。我自己是學理工，我們懂得是機器，但不見得懂人。學人文的人可以變成很好的領導人，所以要人文的人來領導我們，社會才有好的發展。」

因為，除了姜豐年5年4,000萬台幣的資金投入，雄鷹後援會學長們陸續「募集」來的球員保險、球場修建、運動飲料、餐飲旅遊服務等贊助，是讓這個籃球「校隊」能夠拿出相當於職業籃球隊福利、待遇和眼界的關鍵。

退休了，為什麼還要幫一個球隊處理那麼多阿里不達的麻煩事？「好像也沒有人問為什麼我該做。但我覺得這個事情，好像我覺得可以做，就去做了，然後大家也覺得很高興，」曾擔任大公司董座的賈先德，歪頭想想後回應。

會不會有些事，沒人想做？「大家都搶著幹，大家也很能做，就這樣，」賈先德帶著一貫的樂呵呵回想，義工學長們都樂意付出。

返鄉舉辦籃球營　給年輕人努力的方向

這些大人們在雄鷹會找到了快樂和意義，但雄鷹對政大球隊以外的台灣年輕人，又會有什麼樣的影響力呢？球隊裡學弟們又怎麼看待這群每場必到「年齡較大」的學長呢？

4月中，雄鷹隊明星球員游艾喆、徐得祈等在宜蘭南澳老家，辦的這個籃球營，也許就是答案。離宜蘭市1小時車程的海邊山澗裡，南澳國小是雄鷹隊好幾位球員的母校。這天，他們在球隊執行總監孫秉宏和總教練陳子威帶領下，跟這個全校都打籃球的60名小學生，一起賽球。

「政大校友們能給小朋友一個努力的方向，」南澳國小教導主任、籃球隊教練鄭轅緒，曾經就是這些雄鷹隊球員的老師。雖然他也常帶南澳國小出國比賽，還是歡迎南澳的「校友」們返鄉陪學弟妹打球。

「今年，我們又有一個畢業生考上政大，我希望小朋友看到，只要努力，遲早就會被人家看到。我也希望小朋友不要成為社會的負擔，有能力時也可以回饋社會，」鄭轅緒開始不客氣地對球場喊著守秩序，「全村都是我親戚，」帶著歉意解釋他突然提高的嗓門。

來自山林的年輕球員們，對每場必到的陌生學長加油團，也會感覺類似的熟悉嗎？剛進政大念傳播學院的徐得祈直覺地說：「有他們（雄鷹啦啦隊）在，我會很有安全感。因為，他們都很熱情！」

初夏溫暖的夕陽下，姜豐年當年退休時許下的心願，在宜蘭這群男孩的心中，開出了不一樣的燦爛。