跨國企業 現代中國 全球化 能源科技與環境 經濟全球化 國際分工 剝削與互惠 麥當勞化 A A A 跨國企業可口可樂於成都開設博物館，向大眾展示及講解企業在中國的發展歷程（圖片來源︰視覺中國） 跨國企業 multinational corporations 跨國企業泛指一家擁有境外投資的企業，並在多於一個國家生產及提供其品牌的貨品或服務。在第二次世界大戰後，跨國企業於歐美地區日漸湧現，並成為推動全球化的其中一個重要元素。由於國際間放寬對貿易和投資的限制，加上運輸技術和通訊科技的進步，經營跨國業務的難度已大大降低。現時的跨國企業不單營運於歐美地區，還致力拓展海外市場，於世界各地發展業務，以達至利潤最大化。 跨國企業推動全球化的模式 採購與生產 跨國企業設立全球生產線及進行全球採購，按個別國家或地區的自然資源和原材料供應、生產技術水平及工業發展情況，進行國際分工。跨國企業會將生產工序分配至全球不同地區，或外判予各地工廠代工生產，形成全球生產鏈，以降低生產成本。 集資與併購 跨國企業可透過海外集資上市，實現資金市場一體化。為保持競爭力，不少跨國企業透過合併或收購競爭對手，擴展海外業務，通過獲取競爭對手的生產技術，營銷渠道及網絡，快速地進軍目標市場並增加市場佔有率。跨國企業的業務範圍甚廣，部分的經濟力量甚至與一個國家相若，並在全球經濟及不同行業中佔着舉足輕重的地位和影響，形成寡頭壟斷。部分跨國企業的影響力足以左右部分國家在經濟、環境、社會，甚至政治方面的發展。由於跨國企業具有龐大的影響力，因此在與各國政府談判時能大幅議價，向對方要求優惠的投資條件。 品牌建立與銷售 跨國企業通過獨特的營銷策略於全球推廣產品，建立鮮明的品牌形象，以爭取更大市場份額，實現品牌全球化。部分跨國企業的品牌被塑造成一種生活態度、模式、文化，消費者在接觸全球品牌的同時，亦可能會被它的理念、文化和價值觀影響。當全球大量消費者都被同化，這或會形成文化單一化及同質化的現象。 制度化管理模式 跨國企業到海外投資，除了為當地創造就業職位外，也引入了制度化的管理模式。跨國企業的業務遍佈世界各地，涉及大量員工及商品，因而需要採取制度化的管理模式，以監察業務營運、確保員工的生產效率及工作質素。 *「麥當勞化」的四個特徵：高效性、可計算性、可預測性、可控制性 跨國企業對全球發展的影響 正面 負面 透過國際分工降低成本，刺激各地生產活動。 於海外投資，開設工廠、辦事處及銷售點等，並引入管理技術及資金，有助當地發展，更使發展中國家的人民獲得更多工作機會。 跨國企業產品風行全球，世界各地的消費者擁有更多商品及服務的選擇。 透過壓低生產成本，達至利潤最大化，或對發展中國家的工人造成剝削。 跨國企業經濟實力較強，本地企業較難與其競爭。部分跨國企業對世界經濟形成寡頭壟斷，令一些發展中國家只能依賴其生存。 全球各地人民使用一樣的產品及服務，有相似的生活模式，容易造成文化單一化的現象。 正面 透過國際分工降低成本，刺激各地生產活動。 於海外投資，開設工廠、辦事處及銷售點等，並引入管理技術及資金，有助當地發展，更使發展中國家的人民獲得更多工作機會。 跨國企業產品風行全球，世界各地的消費者擁有更多商品及服務的選擇。 負面 透過壓低生產成本，達至利潤最大化，或對發展中國家的工人造成剝削。 跨國企業經濟實力較強，本地企業較難與其競爭。部分跨國企業對世界經濟形成寡頭壟斷，令一些發展中國家只能依賴其生存。 全球各地人民使用一樣的產品及服務，有相似的生活模式，容易造成文化單一化的現象。 延伸資料 中國的跨國企業 改革開放後，憑着充裕的勞動力及龐大的消費市場，中國的經濟實力不斷提升，現時已成為世界第二最大經濟體。良好的經濟發展勢頭除了吸引境外跨國公司落戶中國外，更讓中國本地企業做大做強，部分更已成為全球頂尖的跨國企業。 中國企業聯合會、中國企業家協會發佈「2019中國跨國公司100大」榜單，以中國各跨國企業（非金融企業）擁有的海外資產、海外營業收入、海外員工等進行排名，結果中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、中國中信集團有限公司位居前三。十大中國跨國企業排名如下： 1、中國石油天然氣集團 2、中國石油化工集團 3、中國中信集團 4、中國遠洋海運集團 5、騰訊控股 6、中國海洋石油集團 7、中國中化集團 8、華為投資控股 9、國家電網 10、中國交通建設集團 中國石油天然氣集團公司（簡稱中石油）是中國國有企業，以油氣業務、工程技術服務、石油裝備製造、金融服務、新能源開發等為主營業務的綜合性國際能源公司，同時是全球三大石油公司之一。中石油於1993年實施「走出去」戰略，開展國際化經營，積極參與國際油氣合作與開發，海外業務規模不斷增加。據中石油公佈，公司已在全球38個國家和地區開展油氣業務。 Facebook收購事件簿 社交媒體Facebook於2012年，以7.15億美元收購另一社交媒體Instagram，並於2014年以190 億美元（40億美元現金、市值 120 億美元Facebook股票、發放給WhatsApp員工的30億美元限售股）併購通訊軟件WhatsApp。2019年初有報道指，Facebook計劃將旗下Messenger、WhatsApp及Instagram的訊息功能整合至一個平台，讓用戶能進行跨平台聯繫。有分析指，Facebook通過收購方式組合及增加資產，藉以削弱主要對手Apple和Google在即時通訊市場的競爭力，為自己擴大商機，爭取更大市場份額。 上載日期：2020年5月8日
