專訪《誰是被害者》製作人：Netflix賦予重望，從產製模式中找到台劇類型片的全新可能

美國知名串流平台Netflix的原創作品深耕全世界，劇集如《虎王》、《王冠》、《紙牌屋》、《怪奇物語》等，電影更有《羅馬》、《婚姻故事》、《愛爾蘭人》等，無論是自行製作，抑或是收入版權，成績有目共睹。似乎只要掛上Netflix原創作品在品質與聲量上皆有一定保證。

Netflix並不滿足於英語系作品，近年積極與日本、韓國亦是亞洲等地合作原創影集，例如前陣子迴響甚大的《AV帝王》。於是去年10月31日，Netflix從出資、製作、劇本、選角、拍攝、剪輯到後製全程參與，與操刀《通靈少女》的新加坡IFA稜聚傳播共同合作，聲勢浩大的將首部華語原創影集《罪夢者》推出。可惜在口碑表反應上不如預期，罵聲掩蓋掌聲，灰頭土臉，首度出師不利，之後兩部原創作品《極道千金》和《彼岸之嫁》仍舊無法挽回頹勢，只剩零星火花，無法以燎原火之勢掀起風潮，Netflix無法駕馭華語內容的聲浪不斷傳出，台劇好似一頭無法掌控的困獸，與國際大品牌Netflix八字不合。

時序邁入2020年中，Netflix捲土重來，繼《罪夢者》後再度瞄準台劇類型片，看上以刑偵推理懸疑為主軸的《誰是被害者》，此作品集結台灣老、中、青三個世代，當紅的中流砥柱張孝全、許瑋甯；世代傳承的資深演員丁寧、王識賢、夏靖庭；也有像李沐這類初試啼聲的新鮮人。雖然都是掛上「Netflix原創作品」，但與《罪夢者》不同的是，《誰是被害者》Netflix並未全程參與，僅只是「收購獨家播映權」，擦去製作面上的干預痕跡，來自台灣的主創團隊更能自由揮灑在地創意，且在執行面上默契十足，忠於故事核心，《誰是被害者》幕後最大功臣，便是由曾瀚賢創辦，湯昇榮擔綱總經理的台灣製作公司「瀚草影視」。

時間拉回去年3月底，《我們與惡的距離》直面「無差別殺人事件」在台灣造成轟動迴響，引起「死刑」議題正反兩方的思辯，甚至帶出「思覺失調症」的底層聲音，發人深省，而後更橫掃金鐘6項大獎，此劇的製作人除了「大慕影藝」的林昱伶之外，就是「瀚草」的湯昇榮。

今年的《誰是被害者》，延續《我們與惡的距離》的版權模式，等作品完成，製作方再提供版權內容方開價競標，（《我們與惡的距離》是由HBO Asia（有線）和CATCHPLAY+（串流）分別買下），Netflix看完《誰是被害者》第一集初剪，決定搶下獨家播映版權，對於這次合作，湯昇榮直言：「其實這四年間陸續有和Netflix接觸，劇拍完之後，也有幾家平台來洽談，而Netflix動作很快，也覺得我們的作品合乎他們的想像，他們內部綠燈一過，雙方就拍板合作。」曾瀚賢則補充：「Netflix提供相對好的預算，且也尊重我們團隊的判斷，合作其實是滿好的模式，很快就有共識。」

與Netflix合作，等於是將台劇向外推展，《誰是被害者》將在190個國家播映、翻成30種語言，從本土（Local）邁入國際（Global），且串流平台隨選隨看的觀影模式，不同於過往有線電視綁死節目時段，觀眾能自由在平台上挑選作品，而非等待電視台定時餵養，等於是將選擇權交還觀眾。例如近期當紅的西班牙劇集《紙房子》，起初西班牙播映收視不佳，若在以前或許早就石沈大海，但透過Netflix的操作，推向世界，《紙房子》拋開西班牙，精準在寬廣的世界上找到同一群受眾，口碑起來，演變成現在的規模與聲量。

Photo Credit: 王祖鵬攝影

OTT（Over The Top）的產業模式近年來衝擊整個影視產業，除了原有的Amazon、Netflix之外，好萊塢大片商以及科技產業一個一個投入競爭，包含已經上線的Disney+、AppleTV+，未來也有華納媒體旗下即將於5月27日上線的HBO Max、環球集團旗下的Peacock也正蠢蠢欲動，從國外的脈動就可看出影視產業型態趨勢的改變，且光是台灣就有無數家串流，有像CATCHPLAY+、myVideo、friDay這類雜食平台，也有像Giloo、Gagaoolala這類分別瞄準紀錄片和同志族群的分眾平台，串流影音群雄割據，同時在肺炎疫情的推波助瀾下，加速崛起，對於瀚草及觀眾來說，充滿無數可能性。

當然，選擇串流，放棄有線電視，對於瀚草來說也有一定風險與取捨，首先，串流平台目前仍是較為年輕的族群使用，中老年族群等於是間接被放棄。再來，Netflix上有無數影視作品，推向國際之餘，壓力隨之而來，習慣美劇、韓劇、日劇類型片的觀眾是否會點擊收看台劇類型片？是否有排擠效應？問號之外的是競爭壓力，好惡一攤，數字說話，成績就擺在眼前。

湯昇榮表示：「我們不知道外國人喜歡與否，但這部劇的出發點並不是要討好國外，是相信自己台灣的故事，用一種新穎的想像以及說故事的技巧拍出，我們一直嘗試，也幸運讓Netflix覺得有潛力，但同時是測試我們能否走向國際，我們一直問自己，台劇是什麼？為什麼要看台劇？是代表某種觀點、某種價值、某種水準還是某種世界觀？到底是什麼，其實我也還在探尋。但機會來自於我們對市場的想像，經過類型的包裝後，如何跟台灣、亞洲甚至全球市場做溝通，是我們這個產業的人面臨的課題。」