未来电视发展趋势?

移动互联网带来的生活方式的改变，把整个传统的媒体行业都带入了困局。

“没有消亡的媒介，只有消亡的媒体”。媒体机构如果不能适时完成自身基因的改造，必定会在未来的竞争中被时代淘汰，走向消亡。

过去的一年，带着硅谷基因的Netflix、Amazon携资金强势切入后，所引发的用户数量之争，已将美国整个电视业卷入其中，甚至庞大如迪士尼，也被逼得要去按照硅谷的样本讲视频的故事。

众所周知，Netflix的出现给了传统电视重重一击，但真正致命的，实际上是一个新技术时代的带来。可以说，美国电视产业彻底硅谷化，已势不可挡。

在电视内容的模式变革中，美国一直走在中国前面。本文，我们通过对美国电视业的研究，给国内媒体带来一些启示。

在美国，做报纸的在抢电视台的饭碗

从60分到6秒

今天，移动互联网带来的生活方式的改变，已经把整个传统的媒体行业都带入了困局。

人们获得信息的渠道大大丰富，可以不再依赖传统的媒体来获得信息。以里约奥运会转播为例，NBC对本届奥运会的直播时数达到2000小时，然而在电视上的直播只有260小时，其它均在网络端进行直播。同样的趋势也出现在中国。

《60分钟》是CBS开办的一档深度报道节目，至今已有接近50年的实践。作为电视时代的经典，它曾拥有千万观众，“能加入一档60分钟的新闻节目”也成为许多电视新闻人心中的一个值得骄傲的目标。

而今天，社交媒体TWITTER旗下的创业公司VINE已经把人们发布视频的时间控制在6秒钟以内，并由此产生了不少这个长度的新闻报道（主要是娱乐报道）。

从60分钟到6秒钟，这个变化提示着我们一个时代的更迭。

用60分钟讲故事和用6秒钟讲故事代表了两种截然不同的思路，一种设置重重悬念、娓娓道来，而另一种则忽略结构，简单直白；一种是电视时代的叙述方式，而另一种则代表了移动互联网时代的故事讲述的发展方向。

运用科技的手段结合科学的算法，机构可以实时地获取内容与用户相关的数据，从而达到实时判断内容的“用户价值”、精准地为报道和广告找到合适的受众、根据每个人的需要调整个性化的版面、了解受众的兴趣发展趋势等。

这正是科技公司在做、并且掌握巨大优势的事。传统媒体要适应新的发展形势，植入科技公司的基因，首先要在数据的使用和算法的改进上下足工夫。

互联网改变了电视业的商业逻辑

内容泡沫被进一步挤出

Netflix流媒体的出现，改变了传统电视行业的商业模式。用户通过订阅费享受更好的电视剧内容：不需要每周的等待，可以一口气看完，没有广告，大量优质内容可以供选择。

在Netflix的互联网模式下，产品的重要性超过了渠道。过去大量泡沫剧依靠电视频道的渠道在生存。三大电视台ABC，NBC，CBS都拥有大量产品力一般，寄生在他们渠道中的肥皂剧。而变现模式仅仅是中间的广告费。

今天，由于Netflix上面留存了大量购买以及自制的高品质电视剧，导致用户脱离传统电视频道。对于传统电视台来说，如何夺回用户必须依靠制作更加精良的头部剧。

另一个互联网电视带来的改变是，传统电视台的头部电视剧有了二次分发能力。比如CBS，HBO，NBC的优质美剧，在其电视台播放了之后，还可以卖给Netflix获取版权费。所以从这方面来看，Netflix对于这些大电视台并不是真正意义上的竞争。我们拿CBS为例子，过去这家电视台的收入就是广告和付费频道的收入。CBS的2016财报：全年收入131亿中，广告收入为62.8亿，内容版权费和发行收入36.7亿，用户付费收入29.7亿。也就是说，传统广告收入占比低于50%，优质内容带来的用户付费收入以及版权内容再分发收入占比已经超过了50%。

从美国电视业的发展现状与趋势来看,电视媒介机构首先要做好内容提供商。

电视剧制播一体化趋势明显

市场份额缓慢集中

美国电视剧行业整体处于寡头垄断的局面，通用电气、时代华纳、新闻集团、哥伦比亚广播公司、迪斯尼和维亚康姆是主导整个行业的六巨头，掌握了整个行业80%以上的市场份额。同时，他们利用自己雄厚的资金优势整合上游资源，形成了整个行业纵向一体化的特征。

美国电视剧产业经过长期发展已经形成了非常完善的行业准则和产业链，从电视剧的制作发行到播出都有自己完善的体系。美国一年大致生产电视剧2500集，整个电视连续剧的收入规模为150亿～200亿美元左右，其中大约一半来自当年所制作的新剧销售收入，另外一半来自以前的老剧在首轮发行后各个渠道的销售收入。因此新剧的收入在80亿～100亿美元左右，每集收入大约为400万美元，而制作成本通常为每集200万～400万美元，电视剧行业的总体利润比较高。

目前我国的民营第三方制作公司能够充分运用市场运作模式，对行业具有高度的敏感性，还处于蓬勃发展时期。但是随着制作成本和行业壁垒的不断提高以及下游的不断集中，市场份额也将缓慢集中。

虽然我国还没有哪家机构有能力实现整个电视剧行业的整合，形成制播一体化的局面，但随着外来资本的不断涌入，剧目的不断增加，电视台选择剧目更为谨慎，很可能形成制播互动，即制作公司和电视台按收视率进行结算，通过收视率比对电视剧的制作相应产生约束。

全球电视业进入减法时代

众多传统电视网开始转型重组

我们先来看两组数据：①2016年的艾美奖上，Netflix旗下自制剧获得54个题名，仅次于两大有线电视频道HBO和FOX，凸显了Netflix的自制剧能力；②2016年Netflix提供的电影为4335部，电视剧1197部；对比2014年的6848部电影，1609部电视剧出现了下滑。

上述数据验证了我们看到的现象，头部内容的价值越来越大。今天的观众开始进入做减法的时代，他们需要的不是所有内容，而是好的内容。

今天，整个电视行业都进入做减法的时代。相比于20年前，NBC，CBS,ABC三大电视网络的市场份额进一步提高了，小电视台越来越没办法生存。

对于用户来说，他们不需要那么多无效内容和频道。

虽然美国大部分用户都订阅了超过100个有线电视频道，其实绝大多数内容都是无效的。标准化的新闻类频道将被移动互联网代替，而无法生产优质内容的地方小电视台也越来越不会有人看。

过去，用户常常会坐在电视机前翻一圈频道，过了30分钟后发现什么好内容也没有。今天，用户越来越懒，也越来越挑剔，他们希望削减无效渠道。

与此相应，众多传统电视网的重组与转型。依托于Viacom公司和派拉蒙电视为背景的Paramount TV，在经过了多年的调整后，于2018年1月份正式开播。新的ParamountTV将全面整合Spike TV（《假唱大比拼》的播出方）、TVLand（《年轻一代》的播出方）以及VH1等电视台的内容，成为一个综合的有线电视网——这种依托制作公司为背景成立的电视，在剧集的开发及制作上会有更便捷的模式，会是接下来的一个热点。

美国电视广告革命：

跟踪观众偏好发送定向广告

在个人电脑和智能手机上，上网用户看到的广告绝大部分是定向广告，即网络广告公司根据自身的兴趣偏好信息、网页浏览历史、网络购物历史播出广告。据外媒最新消息，美国电视行业即将发生一场“革命”，电视台将会学习谷歌(微博)、Facebook的模式，向不同的观众播出不同的广告，电视广告行业可能迎来另外一次增长机会。

众所周知的是，目前的电视广告仍然是千人一面，广告主可能会估计某一个节目的观众特点，然后播出一则统一的广告。这样的广告传播模式，效率显然低于互联网定向广告。

而依靠“下一代电视”这一先进技术，在广告播出技术上，电视台将具备和互联网公司一样的水平。在传统电视和互联网流媒体融合的背景下，这一技术也可以帮助电视台向网络巨头争抢广告份额。

这意味着电视台将会了解到每一个观众的特征信息，比如年龄、职业、喜欢的商品类型、品牌等等。这些信息将让电视台能够采取谷歌和Facebook的模式，在节目中播出定向广告。在同一个时间段，不同的观众将会看到截然不同的广告内容。

根据联邦通信委员会的安排，美国所有的电视台并不会全部切换到定向广告模式，各家电视台可以自愿转换。另外，定向广告也将给观众带来一些实惠，比如节目质量的提升。

在电视台采集观众的个人信息方面，他们还需要遵守联邦贸易委员会有关个人隐私的详细规定。

结语：大洋彼岸，美国的电视产业已彻底硅谷化，但对中国电视媒体而言，不能想当然地认为拥有专业强大的制作能力，就能天然适应移动端内容视频的生产。必须要改造自己的基因，就是要把科技公司的基因注入媒体机构，成为其发展的内生力量，这注定是极其困难的。

“没有消亡的媒介，只有消亡的媒体”。媒体机构如果不能适时完成自身基因的改造，必定会在未来的竞争中被时代淘汰，走向消亡。

有线电视、卫星电视、IPTV、OTT……目前市场上有各种不同的电视系统，特别是当内容提供商提供诸多捆绑服务，互联网和传统广电媒体之间的界限愈发模糊，将不同电视形态进行区分，变得十分棘手。

家庭中收看电视节目基本有两种方式，一种是通过传统广电网络，另一种是通过互联网网络接收流媒体内容。卫星电视和有线电视属于广电网络，从一个分发中心广播电视节目，观众借助“调频”收看广播信号所携带的内容。有线电视供应商搭建一个专用的物理网络，通过电缆互联；卫星电视依靠无线电波进行传输，无线电波从通讯卫星直接传送到观众所在的位置，通讯卫星接收器收到信号。

IPTV和OTT与实时播放的有线电视、卫星电视不同，主要提供存储在服务器上的流媒体内容，通过Internet协议提供内容，即用户先提出请求，数据包再从服务器传输到用户的终端设备。IPTV和OTT流媒体之间的区别主要在于发布内容的方式不同，IPTV使用专用的私有网络提供服务，OTT则通过互联网传输。

近年最为火爆的是OTT流媒体服务。Hulu和Netflix都是顶级OTT流媒体内容提供商，其内容来自公共互联网上的第三方提供商。有趣的是，人人都在说OTT，但可能每个人口中的OTT都不是同一个概念——甚至很多从业人员，也很难将OTT流媒体视频的定义达成一致。