蔡英文7月民調脫離死亡交叉,還是正在「觸底盤整」?
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雖然蔡政府在7月的民調出現止跌回升,但若檢視其中中堅族群與中小企業支持度地的問題,後續若解封後疫情反覆,或是讓民眾安心的疫苗數量供給不上,加上振興券的發放可能緩不濟急,支持度恐怕還有下探的空間。
文:張正昀(中華民意研究協會資深研究員)
進入7月以來,我國新冠肺炎疫情緩步降溫,加上疫苗陸續施打,人心漸安,疫情獲得控制,歸功於所有台灣民眾齊心配合,其中許多基層商家與企業生意受到重創,但是仍堅守規範,苦撐待變,維持社會正常運轉,居功厥偉。
隨著疫情和緩,手握執政資源的民進黨開始出手清理戰場操作政治,例如將鴻海與台積電購買BNT疫苗捐贈防疫使用的善心,一方面包裝成政府才是幕後推手,另一方面發動側翼抨擊,暗示透過上海復星購買BNT疫苗等於資敵的霸王邏輯,可謂兩手策略。
事實上,近期民調似乎也顯示出,疫情和緩下清理戰場的政治策略逐漸奏效。
美麗島電子報7月份國政民調結果顯示,蔡英文信任度與執政滿意度雙雙提升,雖然幅度不大,但是都高於不信任度與不滿意度;台灣民意基金會7月份民調顯示,蔡英文聲望也微幅提高,形成45.5%贊同對45.2%不贊同的對比。
兩份民調似乎「不約而同」,透露出蔡政府已脫離死亡交叉危機,將重新挽回民意。然而,若深入分析,可發現主流民意對蔡政府仍顯不滿,甚至有逐漸固化的趨勢。
民進黨支持度脫離死亡交叉,還是正在「觸底盤整」?
從美麗島電子報民調的年齡層交叉分析中,可以明顯看出這次蔡英文脫離死亡交叉,尚未出現關鍵性轉折。
先從其信任度來看,這次調查中,僅有兩個群體對蔡英文的信任度大於不信任度,分別為20-29歲的55.1%比37%,以及70歲以上的55%比44.6%,此二者信任度皆較6月份增加,而其他年齡群體皆為不信任度大於信任度,其中以30-39歲的52.4%不信任度為最。
若論及執政滿意度,差距更為明顯,同樣的,20-29歲以及70歲以上對於蔡英文執政滿意度皆超過5成,20-29歲族群更來到64.6%滿意度。反觀,30-69歲年齡層的民眾,超過半數不滿意蔡英文施政表現,分別為30-39歲的53.8%、40-49歲的51.5%、50-59歲的53.9%以及60-69歲的51.1%不滿意度。
30-69歲群體對於蘇貞昌施政表現更傳達出強烈的不滿,不滿意度分別為30-39歲的53.1%、40-49歲的54%、50-59歲的58.6%與60-69歲的53%,顯示帶動台灣經濟的主力群體多數已對當前內閣看法偏向悲觀。
雖然20-29歲以及70歲以上群體偏好支持蔡蘇體制,但是交叉分析年齡層與民進黨好感度後,可以發現,除了70歲以上仍偏對民進黨抱有較多好感(52.6%好感度比44.5%好感度),其他年齡族群不喜歡民進黨的比例皆大於持有好感者,同樣地,30-39歲與50-59歲的反感度皆破5成。
30至59歲支持度流失,中小企業也十分不滿
蔡英文看似脫離支持度的死亡交叉,倘若深入探索上述數據,恐怕不如表面上的樂觀。
首先,這次脫離的主要原因在於年輕族群與老年族群滿意度增加,特別是年輕族群7月份對蔡英文施政滿意度與6月份相比,提高了約14%,漲幅顯著。美麗島電子報董事長吳子嘉說年輕人再度救了蔡英文,一點也不為過。
但是,正如許多專家指出的問題,目前民調方法很難精準調查到20-29歲族群的動向,多數只能以加權方式處理,準確度仍待驗證,加上年輕族群政治偏好的流動性高,對某一政治人物支持度的暴漲暴跌並不罕見,穩定度仍待實證。
其次,之所以說蔡英文沒有脫離死亡交叉危機,在於社會中堅族群,特別是30-59歲年齡層民眾,肩上背負社會經濟與家庭生計的重擔,通常具有較高的生存危機感,對於社會脈動較為敏感,同時也是投票主力。然而這個群體,近幾個月對於蔡英文的不信任度與不滿意度,已經穩定超過信任與滿意,且這股潮流有逐漸固化跡象,加上反感民進黨的人數也穩定大於滿意者,以上都是沒有關鍵性脫離死亡交叉的跡象。
其實,7月20日經濟日報「疫情下的中小企業」大調查的結果,也吻合上述社會中堅族群不滿的狀況。
根據這份調查,高達70.7%的受訪中小企業不滿意民進黨政府的防疫政策,其中非常不滿意占48.5%,有點不滿意占22.2%,可謂壓倒性不滿。其中更令人擔憂的數據是,有27.2%受訪企業計劃在疫情之後縮小營運規模,而作為企業營運成本中較高的人事成本,可能首當其衝,成為縮小營運的第一犧牲品。
中小企業是我國經濟基石,中小企業數占整體企業的98%,且中小企業就業人口占總就業人口的八成以上(經濟部2020年統計)。統計若中小企業對經濟前景持續悲觀,是否會進一步衝擊整體失業率,政府必須嚴肅面對這個問題帶來的可能後果。
疫情下的種種影響,只會加劇民眾的不滿
雖然疫情緩和且已解封,但是後續若解封後疫情反覆,或是讓民眾安心的疫苗數量供給不上,例如有322萬餘民眾只願意施打莫德納疫苗,但是中央流行疫情指揮中心卻在7月28日解釋要再提供莫德納第1劑接種的機會相對低,間接承認未來不會有大量採購莫德納疫苗的規劃。
此外,不少中小企業在這波疫情中,已受重創,倘若民進黨政府仍沒有提出疫後經濟復原以及防範疫情復燃的好解方,恐怕這群社會中堅只會更加不信任蔡英文與民進黨政府。
根據勞動部7月26日最新公布的數據,有3679家企業實施無薪假,4萬4973人受影響,家數續創新高,人數也再次突破新冠疫情以來的巔峰,其中住宿及餐飲業仍為重災區,總計有1004家、2萬1240人實施無薪假,家數與人數續創歷 史新高。
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地震重創花蓮觀光 遊客不敢來 失業浪潮來襲 如何防範高風險家庭帶來的社會問題
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0403大地震重創花蓮,不只許多家庭安全受到影響,連帶花蓮主體觀光業及服務業影響更甚,相繼花蓮翰品酒店宣布永久歇業,花蓮麗翔酒店也無奈暫停營業,位在太魯閣國家公園內、已經營20年的度假旅宿「山月村」員工面臨全數資遣,據統計光是4月觀光產值就蒸發近53億。
從小就是在山月村長大,後來從事英語家教和國際導覽解說員的涂透實說「幾乎一半以上的外國人不見了,自己的工作也大受影響。」然而國內自由行不敢來,國際遊客銳減,20年來仰賴在山月村工作的家庭就此斷掉收入,接下來該何去何從?
地震造成花蓮觀光服務業危機,是否震出社會安全網的問題?當家庭主要照顧者長期失業時,就有可能被列為高風險家庭,問題則層出不窮,包括兒虐、家暴,更甚危害社會大眾的失控行為,如若即時協助其解決失業的問題,同時給予關懷陪伴,則有助於家的安全、親子關係的穩定,因此下一步至關重要。
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「以工代賑」讓社區需要者有工作機會,助度過失業危機,據了解花蓮習藝所將開放烘培、房務、廚房、環境清潔、賑災物資配送、兒少陪伴員以及原民編織等工作機會。芥菜種會執行長李肇家表示花蓮產業受創,許多人無家可歸無工作可做,嚴重影響家的安全,芥菜種會花蓮習藝作為災民安置中心,更重要的是透過「以工代賑」、「習得」社企助人品牌,培力並創造社區需要者工作機會,通過一技之長賺取薪資,實現經濟自立。
近年芥菜種會積極推動的「三福助人網」正是希望透過「福音、扶助、扶立」等助人方式,陪伴高風險家庭度過難關,串聯教會、學校與機構等夥伴,共同成為社區助人網絡,即時回應在地需求。李肇家說一場突來的大地震,震垮了花蓮許多人的家,震垮了許多家庭的生計,這時候的花蓮,急迫的需要大家一起送愛進花蓮。
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台灣第一個立案的社福機構,創辦人美國宣教士孫理蓮(Lillian R. Dickson)於1927年與丈夫孫雅各牧師來台,看見台灣人民的疾病與貧窮,便於1952年創立芥菜種會,服務包括弱勢兒少、原住民、漢生病患與烏腳病患等,幫助超過百萬人。芥菜種會秉持著孫理蓮宣教士愛神愛人的心志服務有需要的人,於2011年獲頒總統文化獎。從早期的兒少安置、原住民教育、醫療救助等各項服務,如今除了藉由社區工作模式,持續扶助弱勢族群;更倡導知識技能的培力與分享,將「培育、成長、分享、傳承」的服務理念,擴大形成「三福助人網」,致力「自立自助,共生共好」,讓曾經的受助者也能成為幫助者,為社區兒少、青年、婦女、熟齡者提供服務。
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