本文刊登於10月份《華流》雜誌
文／曾琴
喜歡看演唱會的人、對娛樂圈比較熟悉的人，一定知道近幾年有家演唱會製作公司快速竄出，然後在很短的時間內，他就整合了許多演唱會資源，現在已經成為不容忽視的最強勢力，是的，它就是「必應創造」（以下簡稱必應）。
▲ 圖／翻攝自臉書
「必應」在成立之初，只是五月天成立的「相信音樂」中的一個部門，主要設計演唱會內容以及執行整合演唱會所有軟硬體。2007年開始，愛上了看演唱會之後，漸漸發現，相信音樂的演唱會似乎特別好看而且品質穩定，不會因為大小咖大小場而有水準上的參差不齊（硬體規模當然會有差別，可是演唱會精彩度水準相當穩定），所以開始好奇起是誰在做這些演唱會？是誰設計？問了一下才發現，哇！原來有演唱會專門的演製部門。
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結果看了幾年，突然在某一場的OPEN VCR中看到了「必應創造B'in Live」的logo，又是一個驚訝驚喜，哇～一個部門竟然從相信音樂獨立出來，變成一家的公司了，接下來，除了自己公司相信音樂旗下歌手的演唱會，也開始看到「必應」出現在其他歌手的演唱會中，再過一段時間，只要知道是「必應」承辦的演唱會，就會放心的知道這場演唱會絕對可以保證精采好看（不是其他家的不好看，只是「必應」有相對穩定的水準）。
結果到了2014年，有段時間連續聽說「必應」最近買了哪家公司、最近又買了哪家公司…哇～「必應」整合了幾家台灣相當有規模的硬體公司，變成從製作到硬體全部一條龍的企業了。（其實嚴格來說不能講買，而是入股成為大股東）
這樣的發展也太厲害，從部門成立開始到2014年，其實也才大約8年，可是「必應」就這樣壯大到現在的規模，以2013年為例，「必應」就製作了160場演唱會或頒獎典禮，這真的很厲害。記得看過一篇報導寫著相信音樂既然決定要做演唱會的模式，那就把它做深、做專業，應證現在「必應」的完整度，還真的是超乎想的專業了。
「必應」的官網寫著：「從只有2個人做完五月天《為愛而生》巡迴演唱會，到現在成就那麼多演出，製作不只要專業、誠意、熱情還有愛」，我真的在「必應」的製作團隊身上看到了這些。
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周佑洋，「必應」的執行長，人稱洋公，長期以來是五月天演唱會的總導演，9月份有幸邀請他來三立演講，直至今日聽他說起過去製作過的演唱會，仍然感受的到當初他們發想時的熱情。洋公說他習慣從故事下手…一個演唱會要說什麼故事？決定了之後，演唱會在不違背音樂本質的前提下，就會圍繞著那個精神發展。
舉個例來說，五月天剛結束兩年多的巡迴演唱會定名為《諾亞方舟》，演唱會圍繞世界末日的話題延伸，所以利用LED視覺把演唱會變成逃生艙，一開始粉絲進場時，舞台上的投影螢幕就播放著從逃生艙望出去的水底景色，當觀眾入場完畢，諾亞方舟也正式啟航，LED中的畫面就像帶著大家從水底飛起。而巡迴兩年多的《諾亞方舟》也跟著馬雅預言世界末日2012年12月21日那天作為分界點，很有趣的，利用了歌曲的編排、串場影片等元素，讓演唱會分成「末日版」與「重生版」，明明只是演唱會，卻有著強烈的故事性。
▲ 圖／翻攝自臉書
除了演唱會精神之外，「必應」也一直在思考怎麼讓現場的粉絲更融入其中，洋公笑說：「就是要想盡辦法讓歌迷們變得很忙，參與其中一起執行的記憶，一定會比只當個旁觀者的記憶來的更久。」所以「必應」研發了互動式螢光棒，透過螢光棒中的晶片，由中央統一控制螢光棒的顏色變化。記得第一次在高雄世運主場館玩這新東西時，看到全場五萬人螢光棒同時的變換，真的超震撼的，演唱會中，洋公經過我旁邊，相當HIGH的問我：「被控制的感覺爽不爽？」我大吼：「超爽的！」因為我也成為了這場演唱會不可或缺的一份子，每個人手中的螢光棒，成就了這場演唱會的燈光效果，而洋公也樂在其中。
是的，演唱會已經成為台灣歌手很重要的獲利模式以及被評價的重點，演唱會票房成為判斷人氣的指標，所以好看的演唱會會影響下一次是否繼續進場支持的關鍵，看到「必應」願意投資、整合做大，也讓人期待未來台灣的演唱會在越來越多好看演唱會的帶動之下，會越做越精采。不過最重要的，還是要粉絲最熱情的支持，洋公說，若是歌迷在一個演唱會前三首歌還不夠嗨，那很奇妙的，歌手在那一場的演出也不會太好，可是只要歌迷一開始就相當嗨，那歌手不管是唱的跳的還是說話橋段，那場演出就是會特別棒…這也是演唱會最有魅力的地方，現場演出是歌手與歌迷們共同完成的當下感受，只有身處其中才能最真實的體驗那樣的美好，下次走進演唱會，別忘了讓我們用最熱情的回應來共同製造一場最動人的回憶吧！
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