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想開戶不要隨便選證券商!照這2個條件篩選,幫你省下更多錢

2017-08-22 整理‧撰文 陳彥丞

看著台灣股市從5月登上萬點,或研究某間公司之後,覺得未來前景看漲,卻不知道該怎麼參與股票市場?別著急,想投資股票,你要做的第一步,是先開設好證券交易帳戶,才能開始買賣股票。

辦理交割帳戶,建議事先詢問配合銀行

開戶之前,首先要認識什麼是「證券商」。證券商在買賣股票的過程中,擔任中介者的角色,負責接受投資人的委託,並把該委託單遞交給證券交易所。所以要留意,開設證券交易帳戶可不是到銀行,而是向證券商申辦。

選擇好證券商之後,只要帶著以下4項文件,就可已親自到證券商臨櫃辦理開戶: 身分證、第二身分證明文件(健保卡或駕照)、印章,以及該證券商配合的銀行交割帳戶存摺。 經過證券商審核通過後,隔天就可以開始下單。

其中,交割帳戶的用途,在於未來股票買賣的金流都會透過此帳戶進行,像是買進股票時,應把成交價金連同手續費存在此帳戶中。

要提醒投資人的是,並非任何一個銀行帳戶,都可以做為交割帳戶,各證券商通常會規定數間配合的銀行,事前一定要向證券商確認清楚。而投資人除了可以自行辦好之外,有些證券商則會在申辦證券交易戶時一同辦理。

如果平常沒有時間,親自到證券商開戶的話也別擔心,部分證券商有提供線上開戶的功能,還有許多營業員願意配合投資人方便的地點,像是公司、住家等,到現場協助開戶。

另外,現在網路、手機APP交易盛行,如果未來想要用這些方式下單的話,記得同時申請電子交易的功能,等到證券商審核通過之後,會一併把電子交易的帳號、密碼寄送給投資人。

挑選適合證券商,先看地點與手續費折扣

不過,台灣有60間以上的證券商, 挑選的時候,可以用「地點方便性」和「手續費折扣」做為篩選條件。

儘管大部分投資人,已經習慣網路、手機APP等電子下單的方式,但難免會碰到像是轉換到新證券商等,必須至證券商臨櫃辦理的業務,如果證券商所處的地點太遠,無形之中就增加了交通成本,因此證券商當然離住家、公司愈近愈好。

第二個篩選條件,則是買賣股票時,證券商都會向投資人收取手續費,雖然手續費看似不高,但累積起來也是一筆不可小覷的數目。而證券商為了要鼓勵投資人電子下單,多會祭出手續費折扣,目前多為2.3折至6折不等。所以選擇證券商前,不妨比較幾間證券商的折扣數,避免自己的獲利都被手續費吃掉了。

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疫後行銷怎麼做?TGiLive洪獻聰拋「D2L」策略,掌握實體OMO經營是關鍵!

2024-04-22 經理人 X TGiLive居生活

數位轉型是企業生存的關鍵,疫情更推波助瀾加速轉型。如今處在疫後復甦時刻,是重新掌握轉型脈動的時機,也是重塑商業發展方向的機會。TGiLive居生活數位整合有限公司,在創辦人洪獻聰的領導下,近年攜手中華民國資訊軟體協會與數位發展部,協助上千家中小企業實現數位轉型、運用數位整合行銷為品牌加值。在嶄新的疫後時代,洪獻聰如何領投TGiLive居生活巧妙佈局,帶動品牌迎向回歸實體的商機?

海外顧問返台創業,助品牌轉型

曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰,擁有豐富的跨國商業合作經驗,跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年,海外事業告一段落後,他回到台灣,發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品,行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此,2016年他創立了TGiLive居生活,在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代,以「品味而居,數位生活」的理念展現在一站式解決方案,包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等,致力推廣將數位技術融入品味生活服務。

儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者,但洪獻聰很清楚知道自己的優勢,「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已,而是從最終端的user需求出發,是B2B2C的脈絡,為客戶找到解決方案。」換言之,TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略,而是為企業客戶釐清最終目標,提供最完整的策略。「尤其,在數位的大框架底下找出解決方案,考驗的是對科技、對趨勢、對傳產需求的敏銳度。」而擁有海內外豐富業界經驗的他,顯然掌握了最佳利器。

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TGiLive居生活數位整合創辦人洪獻聰。
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疫後轉型新篇章,重掌線下體驗之必要

走過疫情風雨的三年,洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻,觀察到消費者紛紛回歸實體,以及許多零售業者也擴大展店的趨勢,品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。

「實體不死,且更優化。」洪獻聰強調,數位轉型不是為了追逐新技術,更不能忽略線上與線下的結合,OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過,有別於過往從實體思維出發,強調線下品牌發展線上行銷;如今必須做的是「D2L」(Digital to Land)的逆向路徑,意即原以線上發展為主的品牌,也必須增加實體體驗,掌握線下商機。

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TGiLive居生活旗下咖啡廳「lavi cafe #安居咖啡」也是實現實體OMO的示範場域。
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為了實踐D2L概念,TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe #安居咖啡」,即是從線上VR虛擬店面出發,消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍,再選擇進到實體店面體驗;走進店內,透過QRcode點餐、電子支付等數位工具,讓消費者的線下行為足跡也能留下紀錄,作為後續行銷優化參考。

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「lavi cafe #安居咖啡」線上VR虛擬店面
TGiLive居生活

又例如TGiLive居生活在微風廣場GF進駐的高爾夫球服飾店「ON the Green」,也是將電商品牌擴增實體場域,消費者可以前往實體門店試穿,補足線上所沒有的體驗。

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高爾夫球服飾店「ON the Green」線上虛擬店面
TGiLive居生活

洪獻聰表示,「透過D2L的模式,品牌可透過實體場域更接近大眾,也帶來OMO整合行銷的多種好處,如比一般百貨櫃位減少70%的庫存量,不僅節省空間,也能讓空間有更多展示運用。」TGiLive居生活以身作則、典範先行,將D2L落地實踐,讓更多品牌看見重掌或創造線下體驗的可行性。

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洪獻聰領投TGiLive居生活數位整合探索「D2L」的可能性。
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回應時代脈動,以數位實現品味

在疫情間,TGiLive居生活就曾展現應變能力,推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務,透過線上實境店鋪及VR虛擬展間,為品牌渡過困難時刻,更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞;如今疫情過去,「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞,紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。

展望未來,TGiLive居生活的初衷不變,持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單,卻相當考驗團隊能耐,「傳統做法是有什麼、做什麼;但數位思維是結果先行,定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變,隨時因應趨勢與市場需求,端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下,TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜,令人拭目以待。

[本文由經理人整合行銷部與TGILive居生活共同製作]

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