地産狙擊手麥志揚6800買殼
45 歲的麥志揚，在中港兩地及投資物業約20 年，號稱地産界阻擊手，傳聞原來出自香港警界，轉職地産經紀仲量行，成爲地産狙擊手。他最擅長發現有價值物業，低價入貨重搞包裝，再轉手賣出去﹐往往賺數倍，他自豪地道出秘訣：我識得掌握TimeValue時間價值、我睇得透Marketmotion市場情緒。令人津津樂道的是，當年於品海管理南海發展時﹐麥志揚向於買入屯門一個商場，麥很有創見的將商場分拆出售，又賺了個滿堂紅。他也精於股票市場的投資技巧，他說投資做到“快、狠、准”。
麥志揚精於計算，也深諳資本運營之道，能在藏龍臥虎的香港地産界混得有頭有臉，絕非平庸之輩，他果斷買下人人媒體（0059HK）需要支付現金，他也看好人人媒體（0059HK）還有6000萬元現金，他只花 6800萬元取得控股權，表面看划算，但要全面收購，還要花3352萬元，這無法回避。
很快，麥志揚將所持人人媒體（0059HK）的 52 億股人人股份，抵押予數位地球財務有限公司（Digital World Finance Ltd.），拿到一筆現金。 數位地球財務是上市公司數位地球的關連公司。而數位地球主席陳德雄，亦成爲人人媒體（0059HK）董事。
如果說麥志揚想重演地産界倒手獲利的傳奇，資本市場是他嘗試飛翔的新世界。第一件事當然是包裝。
2001年7月，人人媒體（0059HK）宣佈斥資千萬，計畫推出一個“網上財驚”直播節目，爲觀衆提供財經資訊。麥志揚表示，“網上財驚”的賣點是以震撼的形式爲觀衆揭示股票市場上的真真假假，與傳統財經節目定位不同。
麥的大志很宏偉，人人媒體（0059HK）要發展雜誌﹑鐵路沿線﹑零售發票上的廣告業務。收購四至五家國內公司﹐發展電訊業務。在香港正申請放債人牌照沾手金融業務，在國內將與國內證券商合作發展AB股網上買賣。他說人人不再是網站、不再靠網上廣告收入維生，人人要和Tom一樣發展跨媒體行業。麥志揚給投資者許諾：他會以“低消費、高收入”扭轉人人媒體（0059HK）的命運﹐希望12個月內轉虧爲盈。
很快，人人媒體（0059HK）被改名爲人人控股（0059HK），旗下擁有人人電視、人人電訊、戶外廣告、人人通會員消費打折卡等，公司目標是整合資源，逐步分拆上市。
兇猛抽水機 一旦啓動原形畢露
很快，麥志揚“快、狠、准”的猙獰面目開始顯現。
2001年6月14日，人人控股（059HK）向6位獨立投資者配售13億股新股，每股定價0.036元，淨集資4400萬元，理由是收購科技專案。
2001年7月23日，人人控股（059HK）又向獨立第三者發行價值1200萬元的可換股債券。上述兩次靜悄悄的集資總額達到5600萬元，都是長雄證券牽頭執行。
2001年12月23日，人人控股（059HK）宣佈，擬削減股本，將面值0.01元削至0.0008元，然後每25股合爲2新股，再以每2股舊股供17股新股，向現有股東配售68.2至75.7億新股，新股供股價每股0.016元，集資1.04億多。供股價較停牌價0.1625元折讓90.15%。
這一大劈價的折讓定價讓市場驚心，而大比例配售的舉動也撼動市場，一個資産淨值低於1億元的公司，一次集資超過1億元，實屬斗膽。麥志揚個人持有人人控股（059HK）51.99%，承諾按比例供股，他最少要付出 5400 萬元。香港聯交所資料披露，麥志揚除了將所持的 51.99% 股份抵押予數位地球財務外，更將股份再次抵押給長雄證券的關聯公司長雄融資，這也是此次供股的一名財務顧問兼包銷商之一。
這還不算，人人控股（059HK）宣佈集資將收購兩家公司，3600萬元先收購成立只有7個月的Grandmax公司，這是麥志揚的太太蘇笑顔持有企業，Grandmax通過持有49%的 Wiseford公司經營流動虛擬網路、電話卡、電訊産品，以及 IDD及手機批發等業務。Wiseford 的估值爲7900萬元，人人控股（059HK）已經持有51%權益，這次是全購。
人人控股（059HK）再以5400萬元收購成立只有4個月的 Magna Steels公司，Magna Steels通過持有35%的Twin Faces公司參與上海智慧運輸系統管理及顧問服務。Twin Faces的估值爲1.55億元。
麥志揚說收購是要實現公司多元化投資。但市場獨立人士大罵麥志揚“人人”吸血人人叫苦。把人人控股這種供股和收購法稱爲“五鬼搬運”，先配股集資，以股票換鈔票，再收購相關資産，以鈔票換資産，很簡單的辦法就把大把現金鈔票送進大股東荷包中。
分析人士批評說：我們的法律似乎無法阻止這種活動。只要公司公開宣佈，並找到獨立第三者估價，一切都是合法。我們的監管單位只能眼睜睜的看到大股東如何利用上市地位合法地大把大把抽水，然後又合法地大把大把將錢往自己口袋送。“我想這樣的供股法和收購法不但不會在美國發生，就是連印尼也不會發生，香港一直自吹是世界金融中心，可是在公司管治和投資者保護上，我們的監管單位似乎束手無策”。
人人控股（059HK）股價也落到0.01元。
我們突然發現一個兇猛的抽水機，大口吸納現金，從麥志揚2001年4月入主人人媒體（0059HK），短短8個月，通過配股、發可轉股債券、以舊配新供股三種策略，集資超過1.8億元，坐上了當年香港資本市場抽水機頭把交椅。
在2000年，人人媒體（0059HK）還有8232萬元營業額，總資産還有1.06億元，但到2001年底，麥志揚集資1.8億之多，但人人控股（059HK）總資産卻降到8834萬元，營業額銳減到1761萬元，虧損8483萬元。2000年的資産淨值還有6887萬元，但2001年底，資産淨值只有5575萬元，手頭現金只有數千萬元。
很快有人問：到底新東家幹了什么？那么多公司資金到哪里去了？
2年半8次集資3.2億
2002年1月底，人人控股（059HK）通過全資附屬公司Info Century Inc （ICI）及Finaicial Players Ltd.（FPL）宣佈與一家香港短訊服務供應商 e-ex . com成立合營公司Imobea Holdings Ltd，拓展內地短訊市場，ICI注入在中、港互聯網內容供應商業Wonder Tech Holdings所占六成權益，換取Imobea 1500至2500萬可換股債券。FPL授予Imobea不多於1000萬元貸款，作爲上市資金，換取Imobea 200股股份。人人注資形式取得合營公司27%的股權。麥志揚高調表示期望當年9月份將此業務分拆上市，可以套現1億元。
到了2002年6月人人控股（059HK）又以“白武士” 的姿態，以每股0.02元，收購數碼庫最多1.74億股，約占數碼庫已發行股本30%，收購現金不足350萬元，高調準備入主巿值超過3000萬元、但因問題帳項已停牌多日的數碼庫 ( 8612 HK)。
隨後，數碼庫 ( 8612 HK)反擊，稱有神秘人2000萬資金即將注入。熱熱鬧鬧的一場收購戰好象開始了。
麥志揚真的絕非平庸之輩，在2002年7月中旬，人人控股（059HK）股價已經跌落到0.01元，8個月內股價暴泄94%，但他依然敢再次舉動集資大旗，他先建議每股人人已發行股本由目前每股0.01元，削減至每股0.0004元。股本削減後，從股本帳登出約7300萬元，記入人人控股（059HK）盈餘帳。
第二步，提出“25合1”股份合併建議。再提供股計劃，以 20 股供新股35 股比例，每股 0.14 元的價格，供股集資大約 7000 至 8000 萬元。
仙股合併再供股是口碑最差的集資方法，不僅變相貶低股價，讓股民損失，供股也是損招，跟也是虧，不跟虧得更大。所以，“25合1”再“20 股供35 股”的計劃8月底遭遇股東大會否決。同時，收購數碼庫也告失敗。
但麥志揚還是很輕鬆：雖然供股被否決，減慢該公司計劃投資專案，但不會影響公司營運，同時，現時公司並無資金壓力。很快，旗下人人電訊宣佈9月1日起以劃一收費每分鐘0.19元推出16048國際長途電話服務，加入低價IDD話費大戰。
2002年中期報告又令人擔心：人人控股（059HK）營業額急增54倍，至1533萬港元，但淨虧損5370.4萬港元。而公司手頭現金只有約500萬元。
2002年11月人人控股（0059HK）公佈以900萬元收購香港一家網上遊戲供應商X Create，先舊後新配售1.5億股集資860萬元，每股作價0.031元，較停牌前折讓約18%。以支付收購專案。
但公司被追債，人人控股（0059HK）最後改變有關集資用途，用作償還部分債項。
2002年12月31日盤點，人人控股（059HK）全年股價暴跌97.96%，排名香港資本市場當年跌幅榜第2位。
到了2003年陷入嚴重財困的人人控股（059HK）手頭現金只有400多萬，公司花錢速度驚人，麥先生惟有繼續開動抽水機，3月份，公司建議股東按1比1的比例進行供股，供股價爲0.018元，較公司停牌價折讓43%。發行約6.749億股, 集資約1200萬港元。
到8月份，美國通用金融催債315萬元，人人控股(0059HK)宣佈以股償還部分債項，其中50萬元以現金償付，265萬元將以每股0.0144元，發行1800萬新股支付。
8月底，人人控股(0059.HK)宣佈， 向獨立投資者配售300萬港元用作營運資金，12%可贖回可換股債券，該等債券年期1年，初步兌換價爲0.032港元，債券獲悉數行使將發行1.05億股。
爲了挽回潰勢，11月公司宣佈與廣州新嶸資訊磋商合作，嘗試進入內地24個城市經營短訊服務。人人股價波動，一度3天猛漲2倍多。
到2003年12月，借股價升破0.01元之勢，宣佈大比例供股，每持1股供4股新股，每股供股價爲0.01元，較停牌價有86%折讓，淨集資額5100萬元，公司宣佈資金主要用作還債及投資。
這是麥先生2001年4月6800萬鯨吞人人媒體（0059HK）後，2年半時間內第8次集資了，除了1次沒成功，7次都有斬獲，集資總額高達3.2億之多，期間的營業收入總計只有4100萬元，虧損高達2.74億元，基本屬於完全靠集資度日，幾無自我造血生存能力。
最爲令人驚訝的是，2003年底，公司年營業收入只有67萬元，虧損猛增至1.01億元，公司總資産從2002年的1.09億元銳減至1604萬元，而資産淨值猛烈下滑至396萬元，而一年前還有8954萬元。
2種玩法 不同結果
一個上市公司被掏空和玩殘，莫過於此。我們眼見了一個殼公司不平凡的4年，穿插了名人、跨國公司、投機客、商業奇才、地産商人、玩家、冷血斂財者，各各都有精彩演出，也有無法掩飾的勾心鬥角，所有人都是追逐者，不管他的目標在哪里。
加上安佳集團上市的5年，0059這個香港上市公司，9年時間從未掙過錢，活到今天，依然有7532萬元的市值，不得不說是個奇迹。
值得關注的是，在互聯網時代，人人媒體（0059HK）依賴外資投資來發展，大腕雲集，名聲極好，是一個縱橫四海的互聯網新貴，從未在香港股市斂財。
但在地産倒爺操縱的人人控股(0059HK)時代，這家公司沒落到靠借債、不停發股配售集資、無度損耗資産度日，變身抽水大王。
完全兩種風格，也實實在在演繹了資本市場的兩種玩法：借他山之力發展，或者拆自家祖業苟存。
2004年上半年，已經接近殘廢的人人控股(0059HK)虧損縮減到810萬。到2004年11月，新的主人余斌以3477萬買殼。他曾經和新海康合作發展地産專案。
一段故事再次停止。
新故事還沒有開始******
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