住友報到、旭硝子從台攻大陸|天下雜誌

住友報到、旭硝子從台攻大陸

住友電氣首度跨足海外,最終選擇台灣。來台十年的旭硝子,捨棄中國,將前段窯爐設在台灣,他們如何展開這場與台合作的策略戰?

圖片來源:邱劍英
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桃園縣八德鄉,住友集團旗下住友電氣台灣分公司廠房裡,連櫃檯都還沒好,人聲在空蕩蕩的空間裡迴盪,地上布滿電線,插座電線也還裸露在外。三月十四日才將正式上任的台灣住電鋼線總經理葉田茂喜,正在跟工程人員討論進度。

就近服務客戶,住友落腳桃園

但四月開始,這棟樓將是另一番光景,設備陸續進來,五月即將投產出貨,預計八月產能就將滿載。

過去住友投資台灣多透過合資,這次則是住友集團到台灣獨資設廠。去年夏天,住友電氣首度決定到海外,葉田茂喜力主來台設廠,理由是台灣太陽能產業發展迅速,一年高達上萬噸的鋼線需求,還持續快速成長中,而台灣本地並沒有人能夠生產這種高精密的太陽能晶圓切割線。

葉田茂喜向總公司分析來台灣設廠的優勢:鋼材重,從日本運來運費高,還要關稅,來台設廠就近產銷和服務客戶,人事成本也低。來台後卻意外發現,到台灣設廠還有一項好處:水電費低得驚人,「若日本一度電是一元,中國是○.六,台灣只有○.二元。」日本工業用水和飲用水分得很清楚,工業用水不乾淨,而台灣給的自來水品質比日本工業用水來得乾淨又便宜。

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加上這次葉田茂喜已經是第四次外派,之前他到過中國、馬來西亞、美國等地方。台灣這次是最辛苦的一站,去年八月決定要來台設廠的時候,他單槍匹馬赴任,連辦公室都沒有,一切從零開始。

透過台灣政府的協助,葉田在八德找到過去一家舊廠區,大小約兩千坪的基地,估計滿足初期每個月六十噸的產能和未來擴充需求。

日本母公司和台灣住電初期共計投資二十億日圓,等秋天過後,產能穩定,再小額增資。「因為金額太大,要等很久。」葉田茂喜採取化整為零的方式增資。

住電最近正在密集徵人,員工預計三十名,開出的薪資待遇比本地高約一成左右,預計還會加上房屋、通勤等津貼,甚至連子女就學,住友集團都一律補助。

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車子往南,到雲林斗六科技工業區。二四三公頃的土地,附近仍是荒煙蔓草居多,使用率只有一半。

旭硝子大陸攻勢從台發動

遠遠看去,旭硝子大大的六根煙囪特別醒目。上面畫滿櫻花與梅花,代表台灣與日本的合作。

旭硝子在台灣的面板玻璃供應是第一大,市佔率接近一半,超過全球龍頭康寧。

這六根煙囪,分別連接旭硝子在台灣的六座玻璃前段窯爐,是旭硝子面板玻璃在兩岸佈局的最大差異。在大陸,旭硝子只做後端加工不設窯爐。

在整個面板產業中,前後兩塊厚度各約○.七到○.五公厘的玻璃基板,大約佔成本七%。隨著尺寸愈大,要讓整塊玻璃厚度平均,難度愈來愈高。

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玻璃製造又主要分成兩段製程,前段由高溫窯爐燒出素板,後段再依各面板廠需要的大小而刨光加工。當面板進化到第十代,如何運送一片片長三.二公尺寬二.九公尺,甚至第十一代長三.四公尺寬三.二公尺的龐然大物,是最令人頭疼的問題。所以各家玻璃廠的後段一定會隨著面板廠移動。台灣面板廠北友達南奇美,旭硝子選擇在中間的雲林設廠,方便兩邊供應。

隨著中國面板業的興起,旭硝子也在昆山設廠,今年第三季即將開工,做的是後段的刨光加工。

投資金額比較大的前端窯爐廠,旭硝子目前只在日本、台灣和韓國有廠。中國是否要投資還在考慮中。

工業局長杜紫軍的構想是,藉由ECFA把前段素版納入,從台灣把素板載去中國,透過海運和關稅優勢,可以把整個產業的根留在台灣。

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不過旭硝子顯示玻璃董事長石川博幸考量的不只是關稅和運費,而在電力的穩定。前段窯爐與後段最大不同在於,一但沒電,後段頂多停工,前段的窯爐卻會影響壽命。目前中國的供電穩定度,他們仍不放心。

旭硝子來台灣十年,跟著台灣面板業一起成長。最近五年投資了近六百億台幣的規模,一千六百位員工,多是雲林本地人,對於促進當地就業有不小貢獻。

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