安謀強攻物聯網　借力台灣

這不知道已經是安謀（ARM）全球執行長賽格（Simon Segars）第幾次的台灣行。

台北國際電腦展期間，這名四十六歲的執行長接受《天下雜誌》專訪透露，未來和台灣的關係會愈來愈緊密。

他戴著黑色智慧手錶Pebble的手往手機螢幕一點，赫然出現「Tesla」，特斯拉電動車的logo。賽格住加州，開的車是特斯拉的Model S。人在台灣，隨時能遠端監控遠在加州的車況。

「冬天下班，我在辦公室先用手機打開車裡的暖氣，」他甚至在家裡裝上智慧溫度調節器，手機能隨時調整。

賽格是科技狂。他身體力行，體驗熱門的物聯網「萬物互聯」的生活樣貌，也是安謀積極跨入的領域。

正是物聯網，更緊密地串起安謀和台灣。

六月二日，台北國際電腦展前夕，賽格宣布將在竹科成立全球第四座、亞洲第一座CPU設計研發中心。他坦言，這將是安謀未來物聯網領域處理器設計研發的重鎮。

這動作背後的意義，是安謀將戰線一路從行動裝置，延伸至範圍更廣的物聯網。繼續拉大亟欲在行動領域反攻的英特爾之間的距離。借力的對象，是擁有IC設計全球第二大、晶圓代工全球第一實力的台灣。

在台灣，大部份人沒聽過安謀。

但少了安謀（ＡＲＭ），全球九成的智慧手機，就沒有了如心臟般的處理器。

一九九一年，安謀誕生在英國劍橋，強項就是低功耗晶片。當然，安謀十一億美元的營收規模，和英特爾的五二七億美元，完全不能比。

英國「隱形冠軍」

英特爾從晶片設計到製造一條龍，是垂直整合的大王國。「安謀更像是一家公司的技術移轉部門，」電子時報（Digitimes）研究中心分析師柴煥欣比喻，「開發晶片、處理器技術，開放授權給別人使用，它收權利金。」

安謀從成立第一天，就走向全球，廣泛結盟IC設計公司、半導體代工廠，形成「安謀陣營」。特別在行動時代，產品講求差異化，安謀開放式平台的模式，拿下九成的行動裝置市佔。英特爾遠遠落後。

這是安謀的致勝模式。

但關鍵還是在安謀的聯盟策略。「這群人很天才，他是策略成功，他找客戶的客戶談，」一名晶片廠高層分析。

邁入物聯網的新時代，安謀準備以整個聯盟進攻，台灣是重要的據點。事實上，在賽格宣布在竹科成立CPU設計中心之前，安謀就一直很貼近台灣，因為台灣有緊密的產業聚落。

合組聯盟　進攻物聯網

賽格主動提起，他第一次來台灣，是二○○○年。當時安謀在台灣沒有半個客戶，身為研發副總的他到高雄的中山大學演講，「那天是星期六，講題是非常嚴肅的『微處理器』，」他回憶著說。但演講之外，更暗暗觀察了台灣IC設計、晶圓代工能力和人才。當年台灣還很多盜版CPU，做和安謀相容的產品。同年十二月，安謀就火速到台灣設分公司。

十三年過去，台灣兩大IC設計公司聯發科、威盛，晶圓代工廠台積電、聯電等，都已是安謀陣營的要角。

除了聯發科使用安謀架構，撐起中國白牌行動裝置市場，包括目前和聯發科對打的高通，以及Marvell、英飛凌等，這些發展行動裝置應用處理器的大廠，都是「ARM inside」，之後交由台積電等晶圓代工廠代工。

一名IC設計界高層透露，「安謀的重要客戶都是台積電的重要客戶，」安謀原本就有一座研發中心，「就在台積電竹科廠隔壁，做CPU後段研發。」

聚集在竹科彈丸之地的台灣IC設計、晶圓代工廠聚落，就像是安謀鞏固陣營力量的基石。

對賽格而言，這條從台北通往新竹科學園區的高速公路，是他最熟悉的台灣風景。上任執行長將滿一年的他，未來的發展重心，依舊離不開這條公路。

高盛今年四月的研究報告中就指出，除了原本行動裝置上的主導地位，安謀未來將在物聯網、聯網裝置上的嵌入式處理器上豐收。

五月底，台積電董事長張忠謀才在「世界半導體理事高峰會」演講中，點名下一個大趨勢是「物聯網」，在台北國際電腦展前掀起一陣討論熱潮。

「下一波的成長，物聯網確實扮演重要的角色，在穿戴式、不同聯網裝置中，建入安謀的技術，是我們的目標，」賽格說。

物聯網吸引業者爭相跨入，包括英特爾，甚至台灣想學安謀模式的公司，像聯發科轉投資的晶心。

「安謀擅長低功耗的架構，在講求能源使用效率的物聯網時代，是一項優勢，」柴煥欣分析。

安謀將CPU設計中心設在新竹，未來想必引發一陣人才磁吸潮，周邊的IC設計公司是又愛又恨。

台灣供應鏈跨入物聯網新時代。安謀的影響力將更吃重。

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聯發科的祕密武器：晶心科技

來到竹科矽導園區，被外界視為聯發科幫的「小安謀」，晶心科技大門前方，一個大計數器上顯示著4.65億。

這是晶心2005年成立至今，出貨的晶片顆數。老大哥安謀二十三年累積的500億顆晶片量相比，實在很小。市佔率1％，和安謀90％相比，更是微不足道。

晶心年營收1.3億台幣，是一家一百人的小公司，董事長正是蔡明介自己。

「安謀是值得尊敬的對手，但這塊市場很大，」晶心科技總經理林志明認為，小公司仍有發揮空間。

晶心是政府當年推動ＩＣ設計產業升級的「矽島計劃」的一員。燒了五年資金，存活下來了。如今成為聯發科跨入物聯網、穿戴式裝置的祕密武器。

蔡明介被媒體問到，未來穿戴式裝置會大量用晶心的產品嗎？礙於保密，他含糊地回答：「現在已經用了，用了很多啊。」

據了解，聯發科從2012年開始將晶心的處理器IP用在部份手機中，取代安謀。像中國的小米、金利等「高規低價」，約六十多款智慧手機供應鏈，已有晶心的影子。

一名IC設計業同業更直言，「聯發科想扶植晶心，在物聯網有機會。」他認為，物聯網是新領域，裝置很多種，包括穿戴式。聯發科拉晶心，能創自己的標準，也能讓自家解決方案更多元、完整。

安謀到竹科設CPU設計中心要專攻物聯網，對晶心造成壓力。

林志明透露，自己不只台灣聯發科這個客戶，大陸、韓國、日本都有，目前市佔率排世界第五。

「市佔率要達到5％，才可能再擠下兩家，」他不諱言，產品力決勝的時代，突圍不容易，但一定有機會。