我們想讓你知道的是
根據美國的研究:「美國在有賭場的地方,每賺一塊錢的賭稅,要付出三塊的社會成本。」
文:蔡宛璇(澎湖藝術創作人)
澎湖博弈公投選委會舉辦的正反方電視意見發表會,前天起每天會在地方台重播一次直到公投前一晚。我在發表會前幾日受到為反博弈付出巨大心力的朋友之邀臨場上陣,最後覺得不應推辭,至少整理出個人意見來。以下是逐字稿:
大家好,我是一個藝術工作者。
我們這代的澎湖孩子,有較多機會可以發展自己的專業和興趣。跟一大部份現代的澎湖人一樣,我高中畢業以後就去台灣繼續學業。
第一次的博弈公投,其實給我一個機會開始去關心我出生成長的地方。也是因為這樣,我這幾年開始找些機會回來做些藝術方面的事。慢慢我有許體會:「澎湖是一個小島,原本就不可能去滿足所有現代行業的生存需要,加上一座島長期可以承受的人口數,是有限的。」
所以,「來來去去」就是我們現代島嶼人的生活特色和人生啊。而且,現今是網路時代,故鄉與我們工作的外地城市,其實相離不像從前那樣遙遠。
住在澎湖以外的澎湖人,不一定要都回來找工作才能對澎湖有幫助,其實他們對故鄉的認同感,才是重要的部分。因為你若是認同一個地方,感覺身為這個地方的子弟是一件會令你驕傲的事,就會願意常常回來,願意出一份力、提意見,甚至想辦法回來創業,或是貢獻他的能力...。這種關係就像我們澎湖的土地,水漲就不見、水退才出現的那個部分,其實是最精彩,生產力最大的!
我觀察到這幾年來,地方的人其實都有在進步,不論是社區營造、新型的創業方式、來澎湖住的外地人、關心環境的人,越來越多… 這都是進步的象徵,是好的方向。
我身邊認識的住在台灣的澎湖人朋友同學,雖然因為家庭工作關係,他們比七年前更忙碌,但是這次他們全都會想辦法再回來,再投下一次反對票!因為他們不願他們的故鄉,有這些很好的、外頭愈來愈稀少的部分,像治安、自然環境、傳統文化、好的風俗…等等,因為賭場來了後,漸漸變樣。
離開,是世代的澎湖人人生中一個很重要的經驗
現代人選擇的行業、志業都十分不同,現在是一個鼓勵適性適才的社會,以我是兩個孩子媽媽的角度,我衷心希望我的孩子未來無論在哪裡生活,都可以去發展適合他們的工作,在工作中得到成就感和快樂。
我絕對絕對不會希望他們人生方向是有一天受僱於賭場,或是像澳門這樣,生活在一個依靠「博弈產業」在過日子的經濟體裡面,價值觀都錯亂!這對一個用心撫育孩子的父母而言,我覺得差不多是一種污辱!
我的先生是法國蔚藍海岸一帶的人,對他來說,以澎湖本身的條件,根本就不需要透過賭場來吸引觀光客。
法國最觀光的地區是蔚藍海岸,那裡有好幾個城市有設觀光賭場已經很久,不過這麼多年過去,這些賭場根本沒有為地方帶來什麼重要的稅收,跟當初講的都不一樣。他們那裡很多人都知道,這些賭場同時也是洗錢和黑道流通之處,也很難阻擋在地人淪入成賭徒。
觀光業,是法國最重要的經濟來源之一,我相信有很多台灣人想到要去歐洲旅遊,就會想到去法國,然後想到去法國遊覽,根本就不會去想到他們的賭場,而是會想到那裡的自然風景、維護良好的歷史資源、和他們的文化遺產、或文化特色,是吧?!
講到這裡,就讓我想到一個很了解澎湖環境的專家曾感嘆地說:
澎湖人,是坐在金銀財寶上面的乞丐!「因為本身有許多好的資源基礎,卻不去思考和利用。」
澎湖發展觀光也很多年了,現在應該要有能力來思考,長久來看,我們想要什麼樣的觀光客群?其實我們用甚麼角度在看待自己的地方,就會吸引到什麼樣的觀光人口。
有人講說:推動博弈觀光特區是一種「國際化」
這種看法是真落伍!我認為,這個時代,「國際化」是能了解自己的地方和世界他處有什麼不同,有能力把自身的限制變成特色,保護本身已經有的資源,用最不會損害它的方式,去賺到別人的錢,還能讓對方感覺很有體驗、有所成長,這才是厲害的「國際化」。
我有一個在澎湖經營民宿數年的老同學,他就說過「遊客不是量大就好,量大質不好, 一點好處都沒有, 只是數字上好看而已。」他也說:「不是靠一個賭場過了就能翻轉,而是要靠自己的努力!」這個才是真的,其他都是假的。
最近我恰好參加兩個與澎湖有關的藝術展覽,其中一個週一在台北開幕,主辦人之一的台玻企業董事長一開口場就講:
「以企業角度來看澎湖發展博奕事業,是一個失敗的計畫。因為現在是網路時代,現今大部分博弈都是直接透過網路交易!所以全世界觀光賭場的營收都在下滑,加上我們身邊已有新加坡、澳門和韓國在發展這個,比我們有經驗得多,發展的範圍和配套措施都比澎湖完整,連他們也都沒特別成功,所以這類的事業在澎湖不可能會成功!」
我自己走過歐洲一些地方,澎湖無論是自然資源,或是傳統文化方面,都不輸人。澎湖的環境孕育出韌性高、適應力好的澎湖人,我們應該做自己土地的主人,不要把未來交給財團,主動把握下一個世代的趨勢,鼓勵多元發展,重視環境,創造在地產品的無形價值。
我自己是做藝術的,贊成方有講過將來賭場的稅金有一部分可以支持澎湖的藝術活動,但根據美國的研究:「美國在有賭場的地方,每賺一塊錢的賭稅,要付出三塊的社會成本。」
也就是說,當你用一塊錢賭稅去支持一個藝術活動,背後全民就得付出相當於三倍的成本...請問,到底是什麼樣的藝術,會值得我們這樣去做?
其實像日本的瀨戶內海,用十幾年、二十的時間,一步一步和社區共同推動瀨戶內藝術祭,成功透過藝術的刺激,去轉化地方上本來就有的特色,如今全世界都有人來他們那裡做文化觀光,這種觀光方式對環境造成的壓力較小,來的人本身也會對地方文化較尊重。
我認為澎湖也有條件去往這個方向,用創意去連結自然資源跟文化資源,來推動下一個10年、20年的澎湖發展。
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櫃買中心三十而立 實踐SDGs不遺餘力
我們想讓你知道的是
2024年,櫃買中心將邁向第30個年頭,多年來不僅在資本市場努力耕耘,櫃買中心更積極響應聯合國永續發展目標(SDGs)的倡議,以落實社會責任為己任,一方面協助上櫃公司提升SDGs作為,另一方面亦以身作則將SDGs實踐於櫃買中心的日常,如此不僅可為資本市場創造永續價值鏈,也為我們的地球及社會盡一份綿薄的心力。
櫃買中心以打造永續交易所為使命
為了邁向淨零轉型,櫃買中心在2022年依據ISO14064-1:2018進行溫室氣體盤查,希冀透過國際標準掌握櫃買中心自身溫室氣體排放情形,此外,為提高盤查資訊與報告之可信度,特別安排由第三方機構執行確信作業,以積極落實低碳目標。
櫃買中心並於2022年成立「永續發展委員會」,作為統籌推動永續發展之任務型組織。該委員會將依據溫室氣體盤查結果,設定永續目標及推動策略,並追蹤實際執行情形。未來將視碳排放量占比、盤查數據品質等因素,逐步增加範疇三之盤查及確信類別。
將環保融入各經營層面
櫃買中心以打造綠色交易所永續經營為使命,並將環保融入各層面的經營政策,舉凡降低紙類耗用、行政流程e化、辦公處所設備選擇環保材質、推廣節能等,將各項內部資源管理朝提升綠化效能目標邁進;此外,在用電管理方面,採取責任分區並定期追蹤管理,櫃買中心目前已完成採購「太陽能光電合約」,同時使用節能燈具、減少熱能以降低電力消耗,並定期清洗保養空調設備,以提高運轉效率。如此不僅能落實節能,也能提供員工更優良的工作環境。
食衣住行育樂 實踐永續新生活
為了將永續意識融入生活,櫃買中心從食、衣、住、行、育、樂,全方位帶領同仁實踐永續新生活。
- 「食」-每月固定在蔬食日供應蔬食、低碳餐盒供同仁享用,辦理各項餐會亦提高在地食材及蔬食料理之比例。
- 「衣」-櫃買中心與長期捐助之伊甸社會福利基金會合作辦理「舊愛尋新歡-二手衣回收」活動,鼓勵同仁將欲汰換之舊衣物捐出,以嘉惠弱勢族群,做公益之同時亦落實循環經濟。
- 「住」-持續向同仁宣導節電相關措施,例如落實午休適度關燈(得保留必要光源)等,並為帶動同仁具體落實節能減碳及環境永續之風氣,辦理「節電獎勵活動」。
- 「行」-鼓勵同仁上班時間於不同樓層移動時,以走樓梯取代搭電梯。公務車的調派則以共乘為原則,並透過定期維修保養及檢驗,維持效能並節省用油。
- 「育」-設計「永續低碳」系列之通識課程,並預計辦理二手書籍之捐贈活動及帶領同仁走出辦公室之環境教育活動。
- 「樂」-2022年及2023年分別舉辦親子活動,赴基隆潮境公園及桃園石門水庫撫育造林,並將持續認養植樹造林地,以實際行動守護地球。
響應SDGs 櫃買中心投身公益
此外,櫃買中心亦積極透過公益行動響應SDGs,除前述植樹及環境資源復育外,亦贊助有機稻米之栽種、資助太陽能發電設施之建置並將躉售綠電之收益捐贈社福團體、資助齊柏林基金會拍攝「看見台灣III」紀錄片,期能喚起大眾關注環境議題,同時辦理捐助偏鄉學童教育計畫、兩廳院之「藝術零距離-雙離島深化教育專案」與公共電視之「藝術教育推廣計畫-藝術很有事」等,更連續11年不間斷地支持1919食物銀行,亦大力支持育成社福基金會興建符合台灣綠建築評估系統之生態、節能、減廢、健康四大指標的「綠建庇護園區」,為身心障礙者營造一個兼具優質軟硬體設施的友善就業環境,持續發揮影響力。
櫃買中心即將於今年10月底成立滿30週年,所謂30而立,櫃買中心更將持續響應SDGs,規劃辦理更多元化之永續活動,並鼓勵同仁只要持之以恆,縱使是微小的行動,也可為地球、為永續發展貢獻心力,同時在各項內部資源管理上,持續優化並與時俱進,朝向永續交易所目標大步邁進。
本文章內容由「櫃買中心」提供。