审计真的很累压力很大吗？

已离职。

利益相关，pwc sh，19年入职，3分a1，2分小s，3分中s。

太长不看：审计的压力跟年景跟项目关系特别大。压力和累的排名：IPO≥开荒年审大项目>年审大项目≥mnc开荒>一般mnc小项目。现在事务所IPO项目多，普遍很累而且鸭梨山大，所以想来的朋友请慎重考虑，不要入坑。

薪资问题可以自己去百度，或者四大新鲜事公众号查一下，pwc的算法是前36小时ot按劳动法规定折算加班费，超过部分等额调休。年假a2有10天，小s及以上15天。另外带薪病假10天，圣诞假生日假各1天（并没时间休假）。差旅补贴是200/d，我自己一年到头差不多能有50天左右出差。

如果想往下看我的经历的话，您阅读理解并同意以下声明：

1、只代表个人经验经历，只有部分的可参考性；

2、我会尽量使用中文来写故事，但不少称呼或者名词可能难以简洁地翻译，这种我会保留平时说法，但这不代表我有那种无聊的优越感；

3、忙，心情不好，戾气比较重，话不好听，尽量客观，权当树洞，请谅解；

4、认出来的同事朋友请当没看见，也别告诉我，我不会承认的，也请配合不要转载。

2022/1/2，写于出差去宿州东的火车上。

a2刚入职的时候，我运气很不错，分到了一溜跨国公司国内分部项目（以下简称mnc项目）。三个人一组下田，中期预审各一周。一个年审大约有15个项目。

mnc项目基本上是遵循之前的审计程序和策略，按部就班执行就好。a2主要负责银行，长期资产，各种费用。年审期间，由于很多工厂的下班时间是下午四五点，周一到周四一般下班回酒店，吃完晚餐后加一两个小时班；不出差的话出去吃完晚饭溜达一圈，加班到八九点，下班回家那就不开电脑了。周六去办公室待一天补底稿，给报告出disclosure。如果碰上动作快的snr，周六能把报告出好，扔给我ca（casting，检查格式和报表层面勾稽关系），ca完了给经理复核。去得早的话搞到下午，去晚了就得留着吃晚饭，但九点钟肯定下班了。嗯其实也有个例外，元旦后的第一周，这个周末很可能得加班到一点钟这样，因为客户周四才关完账，我们拿到客户的报表，一周的工作周四周五周六三天做完。。。其实这种mnc一般还挺好做的。

当然，那个时候我们也有大项目，大项目上的小朋友自然惨不少，难免经常加班到十二点一点，到出报告之前也有通宵的。（嗯大项目也会被疯狂吐槽）不过，那时候组里就那么几个大项目，报告出完了淡季也就来了。

4月中下旬的时候，年审项目对于小朋友们，大多已经结束了，开始拉假休息，办公室里面也多了不少idle（没有安排项目，下同）的小朋友们。大家一起约饭，一起学习cpa，一起骂公司乱拉假期（嘘～），下午一起研究公司附近哪有下午茶。之前忙季没来得及搞报销的小朋友们也开始补上报销单，让公司赶紧还钱。

这一年也有工作压力，也挺累，毕竟算上吃饭时间，差不多也是996了。但是累也还好，我们心里很清楚累是会熬出头的。

20年9月底，收到邮件，升级成a1啦～毫无意外三分。

这一年的预审和年审其实还好，我的项目没有太大变动，还是去原来这些mnc，无非是负责的科目有所变化，变成了复杂一点的收入成本+往来科目。年审下田结束，需要跟进的时间也会稍微变长一点，毕竟往来函证不像银行函证回得及时。

但是，20年下半年，似乎是由于加速疫情下复工复产的考虑，IPO大潮来了，组里的气氛一下不一样了。不少同事们的脸上肉眼可见的带上了一脸的疲惫，一问，都是IPO。我们组接到的IPO项目以tmt为主。

IPO项目通常都是开荒（首次承接业务），意味着没有前人的底稿可以借鉴。同时，IPO项目由于客户也是首次进入资本市场，内部控制、财务体系、配套台账，往往都需要从零开始。比如，客户可能从未维护过银行账户清单；客户没个人跟审计能对接的；各种审批流程形同虚设等等。tmt行业则是雪上加霜，tmt行业往往会带上很多全新类型的业务，对应会计处理也是五花八门，例如SaaS业务（收入需要递延），物联网芯片（要对芯片物料和烧入的软件进行分配），经销商模式（总额法or净额法）。当然最麻烦的是，很多tmt企业都是忙活了一整年，一分钱没赚，都是亏损。（亏损企业需要考虑的问题要多不少，比如亏损的原因是什么？是否有管理层舞弊掏空企业？）上市也不是为了融资扩大再生产，而是纯属想把股权变现溜了（或者一些更。。。不好的做法，就不多讲了）。

21年3月，我自己也接到一个tmt项目。具体内容就不多讲了，我们进场进行前期阶段的审计，结果客户特别急着要上市，但自己什么都没准备。一边客户啥资料都给不出，一边催着我们出报告。（亲，你在开玩笑吗？）经常周五周六突然给个资料，周一要开周会要把这个资料的情况汇报出去。于是周末泡汤，周日通宵。还好的是，这个项目老板人不错，客户那些比较离谱的要求都给顶回去了。再后来，到7月份的时候，因为确认不满足上市条件，也就项目终止了，8月份用之前攒下来的加班时长休了个长假。（嗯不要问我项目终止的具体原因，我不会回答的。）

a1这一年，前半段还是比较惬意的，但随着IPO的出现，各项目开始缩减人手，情况开始不妙了。。。

21年10月，晋升小snr啦～这次两分哦～

国庆节后，两个IPO项目同时book了我。

先是一个美股已上市项目，现在想回归h股。这家要做三季度审阅，兼做年审，除往来不需要发函外，一切按审计标准来。两周定合并报告数字，次一周出报告。11点那是保证的，2点那是可能的。带队经理和sic经常搞到两三点。。。周末那是更不用说，全泡汤了。。。

还有一个是个电商企业，利润全靠返利。11月上项目的时候还好，12月情况急转直下，老板突然看底稿，于是大家疯狂补之前缺失的程序。最坑的是，由于这家企业净利率比较微薄，且内控缺失，因此我负责的那块，需要逐笔复核客户的一万多项记录，然后相当于完完全全重新替他们做一遍这个账（我知道这很大程度上违背独立性原则）。

于是12月变得非常煎熬，经常就是十一二点。周末基本泡汤。请注意，这还是预审阶段。。。不需要发函证跟进函证的。。。年审阶段肉眼可见的要疯狂加班。我有一次问过经理，这项目就算IPO成功了，以后我们年年替他们重新做一遍这个账吗？（经理没有正面回答）（而且这个IPO大概率搞不上去）

最恶心的是，这项目经常做了一半的时候，老板or经理冒出来，来你帮我搞一下这个。还没搞完，来你先搞下这个。还没搞完，你那之前那个进度咋样了。。。我。。。（各位读者大大们自行想象吧）

（2022/1/2，盘点完成回家）

两个大项目凑一起。。。尤其后一个还是特别混乱的那种，我真的难以想象这个年审要怎么过，压力也是在成倍增长。最害怕的是，即便加班加到第二天，最后说不定还是落个delay。。。

该总结了。

如果不是那么多奇奇怪怪的IPO的话，组里人手不会这么少，项目也没有那么难做。审计，尤其四大，原来算是一个忙季淡季还算分明的地方。熬过430，一切都会变好的。可是现在这么多IPO的情况下，组里人手没有怎么增加，人手不够用。21年中，我们组社招了不少从a1到大snr的同事。即便如此，社招补充进来的人手也赶不上离职的速度。

前天2021/12/31，又是个资产负债表日，又是全体盘点的一天。往年，中snr和大snr是不用去盘点的，今年就连我们经理都去盘点了。就因为当天各地各组各经理以下级别的所有人都出去盘点了。原因就是奇奇怪怪的IPO占据了太多人手。

所以曾经的四大其实还不错，现在。。。真的只能呵呵冷笑两声。我现在也是在找工作，找个薪资福利还可以的，工作强度也还可以的项目，就这么算了吧。

后记：

今天跟另一位同事跑了tw所的一个借调盘点，tw所没有同意安排住宿，搞得我们当天往返，光路上就得8个小时。盘点强行在三个小时里面赶出来，还得花一个小时选样。更烦人的是，系统上排班显示安排的时间是1/1-1/2两天。元旦加班是三倍工资，但实际上只给掐1/2一天。以后再也不接这种tw借调了。

2022/3/25更新

跟傻*客户对完数字，客户的数字跟随机数一样，然后还一天到晚就知道甩锅。甩锅也就算了，还三天两头威胁我，跟我说你最好自己好好对对，不要让我对出差异。。。有毒吧。。。设计并维护良好的内控是管理层的责任，不是会计师的！！！要是我是签字注会早就拒绝发表意见了！！！自己能不能上市自己心里没点ac数的吗？上不了是因为会计师不出数字吗？是因为你们家内控跟账纯纯的稀烂啊！！！！！！！！什么玩意儿啊！！！！！！

2022/5/15更新

还是这个傻AC客户，晚上八点钟了问我要一堆资料，这都是你们自己的资料啊！自己没有来找我！而且！！！早踏马干嘛去了？之前对的时候一个个划水，这个也可以那个也行，这会儿对不上了来找我！7*24小时没完没了，有毛病吧！随便开个会三四个小时扯皮！除了扯皮甩锅还特么会什么！啊！

2022/10/6更新

三分晋升中s。

2022/12/31

好吧。。。我还是更新了。今年多了一堆要求，pcaob，isa 315(r)，sira，函证程序更新等等。都是屎上雕花，可屎还是屎啊。。。budget rate又是年年涨，审计费就这点，这行业真待不下去了，涨薪幅度越来越小，小朋友们千万别上当。。。

2023/2/7

价值观逐步崩塌，耐心逐步失去，一个个装得跟真的似的。。。

原回答：

很大，非常大。

以下是一个刚入职四大某家3个月的小朋友的经历：

培训完就被拉到一个IPO项目，每天12点以后下班。双休？没有的，不可能的，出差是家常便饭，一周一个地儿，周末都在飞机高铁上度过。项目比较穷，两人住一间酒店，室友不折腾到两点多不休息。

好不容易熬完一个月，就开始一大波神奇的盘点。零下二三十度爬油罐、进冷库、数猪不在话下，数完了再整理资料做底稿，元旦也歇不了。

盘点结束之后上年审。发函发函发函，几百封函证够你发的，什么？你没时间做底稿了？那你可以半夜做底稿啊！每天都有做不完的事，干不完的活，ic催你，你催客户，日常就是催催催。经理日常就是打电话，跟老板打，跟客户打，ic日常就是整理pbc，出tb，下面的人日常就是做底稿，一个底稿机器，就是roll往年的底稿，没有时间思考为什么底稿要这样做，毕竟四五个人一个年审俩月就要出报告。

每天早上醒来，都无比的厌烦上班，想到清不完的q，干不完的活，还要接着和客户battle，非常心累，然而依然要咬牙坚持。想到自己远离家乡来到这个不属于自己的城市，却过着这样的生活，非常心酸。说生活并不准确，因为根本没有自己的生活。每天从客户那里回来都凌晨一两点，再洗个澡，睡几个小时八点多又要起床。睡也睡不踏实，晚上excel、各种数字在脑袋里乱飘，早上醒来完全没有满足感而是浑身酸痛。一天三顿外卖，鸡排饭烤肉饭麻辣烫，天天吃的就是这些，入职以后肩膀和腰就没有舒服过。

从上到下都想递信，然而还是默默的干着这份明目张胆违反劳动法的工作。

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更新：

已经准备走了。

我现在宁愿每个月只赚三四千块，也不愿继续在四大。身心受挫，无力奉陪。

也曾想过做一个职场精英，无奈被现实击垮。某个不用加班的夜晚，溜达到小公园，发现夜景好美，而自己已经好几个月没有见过公园的夜景了。看着公园里人来人往，觉得这里的每个人都比我更幸福。

再见吧。