股权激励
创业等 11 个话题下的优秀答主
帮不少公司设计过股权激励，非常复杂，捡重点说。 （1）期权代表未来权益，也意味着要牺牲眼前利益，更长久的和公司成长捆绑。互联网公司在创业早期，往往是不得已而为之，发现金没有、发股权长期激励效果不够，所以期权是行业普遍采用的激励方式。要是企业现金流很好，真不一定要采用期权的方式。我尤其不认为员工持有了不到0.1%的股权就真把自己当做公司的主人，反过来说，很多并不持有股份的员工对公司有很强的归属感，这不是…
法律人生
逻辑的起点是概念，所以我在回答一个问题的时候，喜欢先澄清概念，以期能探求提问者真实想要的东西，以便更准确的回答。所以，有点啰嗦，呵呵。 “原始股”这个不是一个法律概念，很多人在买拟上市公司在上市前发行的股份时，会将之称做原始股，因为这个股份的价格没有体现二级市场流通性所赋予其的增值，定价基础很“原始”。总之，股权（有限责任公司）、股份（股份有限公司）都是股东基于股东资格而享有的一种所有者权利（为…
股权激励中的坑（一）
股权激励已经不是什么新玩法了，不同所有制股东的权力架构下不同的股权激励计划设置方案也已经开始出现一些比较优化的解决方案，真正需要设计一些特殊架构的情况少之又少。这是从现有的法律、会计、税务等方面的正向解决办法。 但从反向来看，股权激励涉及的法律纠纷也随着早期的股权激励计划渐渐进入收获期而多了起来，法天使的常金光律师 @Icaman lawyer 给了我一份自动抓取的股权激励法律诉讼的案例集，我从中挑出其中一些比…
题主，你好！非常高兴看到这个问题并和知友们分享关于创业公司股权如何分配的话题，现阶段的创业已经不同于资本主导的创业时代了，现阶段的创业是人力资本主导的创业时代，我们需要从 按资本投入来分配股权的思维转换到人力资本时代下的股权架构设计。做好股权架构设计的第一步就是研究创业公司的组织结构搭建，只有在人才组织结构搭建相对科学的情况下，才能做好合理的股权设计与安排。 从宏观层面上，创业公司早期最为核心的四…
还能怎么评价？期权（Stock Option）是人类商业智慧的伟大结晶，如果列出对商业最有影响力的前十大金融产品，期权是很有希望当选的。简单说，期权将创始人画饼吹泡泡激励团队这件事情，实现系统化和规范化。一方面对创业企业，降低了人力成本和提升了团队凝聚力；另一方面对参与者，合法和固化未来的收益。 试想800年前，朱元璋创业，肯定是靠承诺未来的大鱼大肉和加官进爵来激励团队成员以命相搏。这个承诺以后是否能兑现，完全…
首先表明我的观点，股权激励机制是否是大饼，取决于公司设定目标的大小与能够完成的预期。如果上市公司结合公司自身经营的实际情况，并且综合考虑市场环境与行业周期性，设定一个合理的业绩目标，那么股权激励就是真香了。反之，就是大饼。其实目标是否合理也跟行业息息相关，比如现在在资本市场备受追捧的新能源领域，这里面很多公司为了抢占市场份额就会用股权激励来提高员工的积极性。这些公司因为业绩增速很快，经常超过各大…
民营企业如何做上市前股权激励？
本文是由 常见的股权激励方式都有哪些？都有哪些优缺点？ 衍生出来的一篇专栏。目前中国的民营企业和民营经济都已经走过了野蛮生长的阶段，基本实现了家庭的财务自由，家族企业的第二代甚至第三代也要开始渐渐接班了。对于那些一起从草根干起来的老伙计，攻城略地的销售骨干，仔细寻觅来的职业经理人，如何把他们留住，平稳的为下一代继续作出贡献，甚至把公司交给这帮兄弟们，而让自己的下一代做自己想做的事情去，就需要进行适…
股权激励退出条款如何约定？股权律师推荐的13条必备条款（收藏）
不少老板担心，请神容易送神难，员工不入股企业等死，员工入股，企业找死。员工入股之后，不努力工作，如果以老板自居，这对于企业来说，是自找麻烦。 如何设计让员工努力工作，还不留后遗症的、对双方公平的条款，是不少老板关心。 今天就和大家分享一个我们多年精心整理的退出条款与各位分享，包括 员工主动离职、被辞退、工伤、工亡、死亡、刑事犯罪、离婚、继承等等情形。 退股的原则 员工与公司的股权合同中，对退股条件和…
股权激励机制和很多新潮的管理工具一样，很容易被培训机构神化，还是我常说的观点： 管理工具的好坏取决于是否合适行业需求、公司治理以及老板的管理风格。什么是股权激励市面上关于股权激励的认知有很多错误，常见的误区有三点： 1. 只有有价值的股权才是激励如果员工和老板对企业的价值没有共识，股权激励就变成负担，股权激励的前提首先是要对行业和公司发展有共识。 很多机构过于重视股权激励结构的设计、文本的精确，却忽略…
全场景陪伴式股权激励专家
“人均财富159万美元”，这是阿里上市时，人们最津津乐道的一句话。 而能让马云兑现创业之初“发展成果由员工共享”承诺的工具，就是股权激励。 这么多年，那些大厂员工动辄几十上百万的年薪，多数都是“现金+股权激励”的形式。 也正是多亏了互联网企业这些年的高速发展，让股权激励这个舶来品在国内扎根越来越深。 尤其现在我国科技市场正逐步从以商业创新模式为主导的“软科技时代”转向以高精尖科技为主导的“硬科技时代”，…
详解美的集团股权激励，为什么管理层如此热衷于市值管理？
价值投资，实盘记录。不常上知乎，交流请关注同名公众号。
美的集团的股权激励是一个减分项，我之前有写过文章吐槽过美的集团的回购，对比海康威视的回购，操作完全被海康秒杀。 [图片] 为何会这样？我认为本质上是美的集团股权激励政策和管理层股权结构影响的，影响行为的本质都是利益。 [图片] [图片] [图片] 上图是浙商证券对美的2014年以来的股权激励方案的统计，可以看到美的的股权激励考核目标设置得越来越低，最初还有最低利润增长率和ROE的要求，现在的考核标准是每年净利润不低于之前两三年平均水平就行…
专注企业顶层设计，分享企业管理、股权设计、商业模式、合伙机制
[图片] 参与公司股权分配的人，除了公司合伙人（创始人和联合创始人）以外，还包括员工与外部顾问和投资方。所以，创业初期进行股权结构设计的时候，要考虑后期融资、人才引进及员工激励方面的问题，在股权分配前期，预留出部分股份。 我认为这部分预留出来的股份，可以分为三个部分如下： 1）股权激励份额 股权激励是培养员工主人翁意识的法宝，能有效提高员工的工作效率。在海外资本市场，股权激励甚至是获得投资人认可的必要条件。 2…
这个题目在当下很有现实意义，我准备将其引申为三个子问题来分别作答（由于题目中提到了“骑驴找马”、“得过且过”等典型搭便车心理，这在工商管理学中被归类为员工股权激励的批评说，所以本文会以员工股权激励作答，而非高管股权激励的视角）： 问题一：为什么这么多企业要做股权激励？而且越来越多？ 问题二：为什么这么多企业的股权激励并没有达到激励效果？（如果效果好，员工也认可，就不会用“烂”大街这个词了） 问题三…
全场景陪伴式股权激励专家
[视频: 喜提股权激励？小心别被公司套路了] 股权激励靠不靠谱，最重要的是要看“协议约定”。股权激励没有统一的模板，对于股权激励的行权归属，一定要看清楚协议约定，这是决定你能否拿到股权激励的最根本的凭证。 回到问题本身，题主说股权激励分了40万股，1年的考察期、4年的分批归属，中途离职已归属的股份可以带走。 但是又提到，公司上市后会给到优惠价让你认购“分给你的股份”，然后再分四年陆续抛售。 所以这里得到的有效信息是，公司给你的股权激励实际上是期权…
任正非用1%的股份控制华为的股权设计和股权激励史
华为刚公布2016年销售收入5200亿，相当于5个格力、2个联想、5个阿里巴巴…… 同比增长32%，在经济寒冬时依然保持高速增长，这与华为的股权激励机制不无关系。 华为长期以来坚持“财散人聚”的理念，建立了广泛的利益分享机制，任正非只保留1.4%的股份，其余都与员工分享，把股份分光，把公司做大。 华为的股权激励一直受关注和争议，元旦假期花4天时间，查了华为的工商注册资料（2016年12月26日前）、相关法律、媒体报道和华为员…
法律职业资格证持证人
很多人拿到期权之后都不知道怎么用，以为自己只要在公司兢兢业业工作，呆够了四年就万事大吉了。其实这里面还有很深的学问。 我们这里拿一份员工期权合同的第一页，来说一下几个关键概念。当然里面的具体数字、姓名都是我编的，不是客户信息。 [图片] 首先Board Approval Date董事会批准的时间，前面说到期权池设立是需要股东会批准，而具体发给每个人的期权需要董事会批准。 然后就是Date of Grant授予日，这个往往跟董事会批准时间是…