孔子曾說過:「益者三友,友直、有諒、友多聞。」即使沒讀過《論語》這段描述交友的話,正直、誠信、見多識廣的朋友通常也都是大家所追求的朋友特質。

安聯人壽統冠通訊處業務經理彭永增從事保險業25年來,正是透過讓自己成為每位客戶都喜歡來往的好朋友,才將多達2,000位客戶的關係織成一張緊密的人脈大網,不只獲得穩定的業績,更發揮人脈網的力量,讓客戶之間也能夠彼此互利。

人脈的經營如同複利,關鍵在於投入本金與時間,再透過用心的經營,衍伸出足夠的利益,可能是成交,也可能是更多的轉介紹人脈。而對彭永增來說,感情經營與多元服務,便是他投入客戶身上的無形本金。

 

感情本金──先求不被討厭,再講求客戶認可與信賴

彭永增坦言,近年來他已經很少在做陌生開發,事倍功未半,大多客戶都來自於轉介紹,但如果機緣巧合認識到準客戶,他也不會拒絕,而無論客戶來源如何,彭永增都會與他們拉近感情,提供幫助。

如果客戶是初次認識,彭永增會在聊天的過程中蒐集對方的資料,同時也評估有沒有成交的需求與可能性。如果是轉介紹而來的準客戶,他會事先請轉介紹中心先介紹對方的基本資料,包含經濟能力、家庭背景與個人喜好等,最重要的是為什麼會介紹對方給自己、有什麼地方需要保險的幫助?當然具體的情況還是會面談之後再確定。

「比起彭經理,我更願意被大家稱做彭哥。」彭永增表示,人都喜歡交朋友,特別是能夠帶來幫助且有趣的朋友,而且相較於剛認識的陌生業務員,人們也更願意相信有朋友關係的業務員會為自己爭取更多的利益。

所以,彭永增很注意談話氛圍的營造,讓雙方的交流像朋友聊天一樣的輕鬆,同時觀察客戶肢體與眼神變化,適度調整話題與表現方法,等到場面熱絡了、彼此有一定熟悉程度了,才會遞出名片,不讓客戶產生「你就是來賣我東西」的感覺。

在這段過程中有一件重要事情必須做到,那就是「去自我中心化」。如果在與客戶交流過程中,將「自己」放得太重,言行舉止都以自我為中心,不但客戶不喜歡,甚至可能冒犯他們,所以業務員必須抱持著同理心與包容心,才能瞭解客戶的想法與需求,並且長久經營這份關係。

不過有一件事情,卻是需要以「自我」為中心,那就是幽默。當交流需要話題時,彭永增會選擇八卦自己、幽自己的默,除了讓客戶更瞭解自己,也是明白讓客戶知道,自己不會嘲笑他人、洩漏他人的祕密,更不會出賣隱私,可以放心信任自己。

就像藥廠講究「先求不傷身體再講求效果」,彭永增強調,無論與什麼類型的客戶交流,都要先讓客戶不討厭你,才能再進一步讓他們對你產生認同感。要知道,信任是一件感性的事情,想要得到認同,自然得先從感情面不讓人討厭,客戶才願意從感性與理性付出認同與信賴。

 

服務本金──端坐人脈網中心,提供多元服務

數量龐大的客戶不只是業務員的收入來源,更是寶貴的人脈關係網,只要身為人脈網核心的彭永增振臂一呼,大多數的問題都能夠得到解決。當客戶遇到問題需要解決,即使不是彭永增擅長的金融相關專業問題,他也能夠從多達2,000位客戶中找到能夠解決的人。

當然,並不是每位客戶都願意且有餘力幫助他人,所以彭永增會將能提供幫助,以及能提供幫助的類型在客戶的個人檔案中標註,如此一來,就能夠快速找到適合的人選,進而提供客戶多元的服務。

彭永增表示,早年他還會製作像電話簿一樣的人脈清單,直接發給客戶,讓客戶需要求救時可以直接找到適合的人選,不過他很快就發現,這樣一來即使成功促成客戶間的合作,卻與他沒有什麼關係,於是他很快恢復親自主持人脈網,如此無論客戶間達成什麼合作,都有他的一份牽線人情。

「想要被客戶喜歡,就要對他們有價值,我想我應該是蠻好用的。」彭永增笑嘻嘻地說。如今他在客戶間已經確立了一個認知──他不只是和藹可親的大哥,更是一個可以提供各種協助的有力人士,能夠滿足大家的多元需求。

不過彭永增也強調,這些服務是不求回報的,因為只有不帶功利的真心服務,才能走進客戶的心底,也才能在未來得到回報,可能是成交,可能是轉介紹,也可能有人願意成為他人的貴人,加入彭永增的服務人脈網。有句話說「免費的其實最貴」,彭永增無私的付出,正是對未來的無形投資。

 

 

多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第408期