有哪位了解香港科技大学的沈劭劼老师么？他是个什么样的人呢？

他博士期间做过一些不错的工作，后来因为学生的vins大红大紫。学术界工业界同吃。实际接触过，聊下来，他对学术和行业发展，没什么启发性的见解。待人接物上，对出身门第看的很重。名不副实的一个人。他课题组的出色工作，得益于一流的生源，以及大疆的平台。他本人并没什么帮助。脱开这些外部因素，他就是个庸人。

有幸跟沈老师聊过几次，沈老师是我非常敬仰的为数不多具备产品思维的学者。以下仅仅是自己的一些看法。

paper实用价值

沈老师实验室的顶会顶刊paper每年都有较多产出，更值得敬畏的是，paper有较大的实用价值，这可能与沈老师与大疆的紧密关系有关，能够与企业实际需求紧密结合。我认为沈老师与大疆的合作模式，值得其他校企合作案例好好学习。

产品思维

沈老师是有产品思维的学者，沈老师曾经跟我说过一个案例，记忆犹新。大疆无人机散热的问题，当算法模型能耗比较大时，学者的思维可能是想尽办法降低算法能耗，但有时候从硬件的角度可能加一个散热装置就可以解决。

以上是我的看法。还有一件事，也值得提一下，有次周末邀请沈老师做线下报告，沈老师说周末可以溜出来，不用在家看娃了。哈哈，这就是可爱的沈老师。