早前有人批評市建局太向錢看，祇做賺大錢的重建項目，韋總監立即出來澄清，解釋市建局的財務狀況。

翻看市建局的財務報告，不難發現市建局的確很倚賴重建項目的收益，以維持它的營運和推行法例下設定的各項工作。

在2020和2021 年，當市建局沒有大型項目的賣樓收入，市建局的收益分別僅有21億和34億，扣除直接成本，行政（當中包括員工工資）及其他費用（每年大概8至9億），年度盈餘祇有一億多元。

除了重建項目，市建局還需要做多個協助大廈復修的計劃，向合資格大廈提供資助。不知是否市建局資源有限，受助的大廈單位應課差餉租值的上限並沒有貼近市場向上調整，在多項復修計劃的申請資格下，市區樓宇單位平均每年應課差餉租值不能超過HK$162,000，新界的不能超過HK$124,000。此外，今時今日在申請資格中還區分市區和新界物業，實在奇怪。若大廈沒有法團，維修資助申請必須得全體業主同意。不知是否受應課差餉租值上限過低的影響，抑或要全體業主同意或其他原因，在2020及2021年，市建局用在復修及改造項目的支出每年僅為四千萬元，批出的維修貸款總數僅有幾百萬元。如果香港有幾萬幢舊樓定期要做復修，市建局（一個以八至九億行政及其他費用支出營運的機構）僅能作這麼有限度的樓宇復修，不禁令人懷疑用市建局作樓宇復修的成本效益。這個究竟是機構、有關計劃的規定、抑或是政策上出了問題？

市區重建在香港多年來都在原地踏小步，結果舊區有地冇好好善用，樓愈來愈失修，強拍條例對大規模舊區重建起不到效果。看來要做好市區重建，不可能單是市建局的責任。發展局作為發展及保育的主帥實有責任向市民交出一個舊區重建和保育的藍圖，及就有效的舊區重建作出財務估計，適當地向政府申請所需資源。