女主管一直離職嗎？你的公司可能缺了這個

你的老闆是女生嗎？高階主管中又有幾位是女性呢？如果沒有的話，你可能在不知不覺中少了許多機會。麥肯錫顧問公司（McKinsey & Company）的《女性至關重要》（Women matter）研究指出，如果增加高層女性人數，企業的財務業績就會有顯著擴張，員工不論薪水，或機會也多更多。

既然讓女性成為高階領導人，對公司這麼有幫助，為什麼高階女性經理人依然這麼少呢？有些人會認為是玻璃天花板，也就是職場對於女性不友善；身處科技業者，則會認為女生天生數理能力不好，才導致最後進入科技業者少。

中高階女性經理人離開職場，是因為前方已沒有模範對象

但哈佛商業評論（Harvard Business Review, HBR）最近的研究指出，50%以上的女性經理人會在職涯中期離開工作，是因為公司沒辦法給予確定的職涯，還有她們的眼前已經沒有模仿對象（Role Model）和導師（Mentor）。簡單來說，她們上面已經沒有女性能引領她們，她們自己就是最高職位者。

正大會計師事務所（Grant Thornton）的報告顯示，2016年高階主管中，女性只佔據1/4。2017年，世界上依然有34%的公司沒有任何女性高階主管，也從旁佐證這項論點。

建立長期溝通的網路，讓女性成為彼此的導師

至於該如何解決，海尼根品牌總監貝倫·帕姆卡（Belen Pamukoff）認為，「同為女性我們應停止競爭，開始合作。」不只要建立一個長期溝通的網路，讓彼此成為彼此的導師，還要努力參與像Women in Strategy Summit等激勵、培育女性主管的活動。

另一方面，如果你認為女生天生數理能力就不好，所以很少人往科技業走。針對這項論點，RecruitHER聯合創辦人Gina Helfrich提出一個問題：「你能舉出任何一個女性數學家嗎？」

她的問題暗指了，我們過往的教育，幾乎沒有為女性樹立模範，所有偉人幾乎都是男性。所以她認為與其將原因歸咎天生的不足，還不如多在教育過程給予女性Role Model。年輕女性看到有人成功、對她們曾做過的事有興趣，甚至能參考對方的成長歷程，自然會願意花費更多心力克服中間的不足。

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