從大同林家奪走百年經營權，他們只用了2個多小時。
10月21日上午11點23分，由市場派召開的臨時股東會宣布散會。董監改選結果，董事會的9個席位，市場派拿下7席，大獲全勝。
這是大同公司首次讓外部人一舉拿到絕對多數的席次，唯一一席公司派一般董事，由大同公司董事長林郭文艷拿下，但她的董事長位置也坐不久了。
「未來，就是林文淵擔任董事長，來擦亮大同的招牌了，」新任董事王光祥在選舉後的記者會上說，預計一個星期後召開董事會，重選董事長。
（劉國泰攝）
由林家創立的大同，為何逐漸衰敗，最後丟失經營權？
蓋行政院、邀杜拉克，大同曾是工業報國中心
1918年，台灣還是日治底下的大正7年，大同創辦人林尚志創立「協志商號」，從事營造業。台北市的行政院中央大樓，就是協志營造廠承包。
二戰結束後，業務擴大到機電製造，有「台灣工業之父」之稱的林家獨子林挺生接班，大同也成為台灣16家首批上市的公司之一，開啟黃金時代。
那個時候，大同電鍋成為國貨好的代名詞。林挺生投身教育，創辦大同工學院，校歌就是文學大師梁實秋寫的。他還創辦出版社，將國外書籍翻成中文。
管理學大師彼得‧杜拉克的第一本中文翻譯書，就是林挺生親自寫信給他，取得中文授權；杜拉克第一次來台，也是林挺生所邀。
大同大學培育出不少台灣工業人才，巨大、和碩、鴻海等高階主管，都能看到校友。夏普會長戴正吳，也是其中之一，他的第一份工作就是在大同公司上班，今年夏普5G手機記者會上，還因為談起大同經營權之爭、感念林挺生的賞識，而哽咽落淚。
大同往年股東會，都是在大同大學尚志大樓的大禮堂舉辦。這次臨時股東會，則是在大直的典華飯店舉辦，也象徵了林家時代的結束。
二房五子，接班不順是大同最大問題
杜拉克在《企業的概念》中指出，「經理人的核心任務，就是培養下一代經理人。」但杜拉克沒有說，當經理人同時有兩個老婆、五個兒子時，該怎麼接班。
重視傳統的林家，五個兒子接班卻一直不順。邁入21世紀，大同集團只有6年獲利，其餘年度稅後純益皆為負。大同從國貨代名詞，成為經營權之爭的代名詞。
林挺生的大房長子林蔚山，是傳統認為理應接班的嫡長子，在1972年就擔任總經理，但遲遲未接任董事長。直到父親死後，林蔚山才正式接班，但沒過兩年就爆出以公司資金，填補私人投資的通達公司，展開長達十年的訴訟。
大房次子林蔚東原本負責大同海外事業，回國後自行創業，另立山頭。
二房長子林鎮華，則因為個人債務問題被債權人告上法院，遠離經營核心。
大同本業重機業務穩定，但是中華映管公司（下稱華映）一直嚴重虧損。直到二房次子林鎮源接下華映，將其轉虧為盈，打造成大同的金雞母。
不過面板產業之後殺成紅海，華映經營困難。2003年，林鎮源因為健康因素請辭華映，讓二房三子林鎮弘接班。但林鎮弘也在2年後辭職，由林蔚山擔任董事長。兒子們相繼離開大同，林挺生則在2006年去世。
林郭成為經營權之爭的最後防線
自此之後，大同家族經營權鬥爭，正式浮上檯面。
2006年大同董監改選，傳出大房次子林蔚東、二房次子林鎮源，聯合聯電榮譽董事長曹興誠，要奪下經營權。2008年，傳言二房三子林鎮弘，結合前開發金董事長胡定吾，要上演「王子復仇記」。
兩次經營權之爭，都被擋了下來，關鍵就是林蔚山的妻子林郭文艷。
28歲嫁給林蔚山的林郭文艷，外界稱她為鐵娘子，個性精明強勢，曾被家臣形容是「最像大房林陳秀鑾的媳婦」。
林挺生晚年中風後，她便以副總經理身份，取代林蔚山，成為大同的靈魂人物。出席各種場合，都只見林蔚山在一旁發呆，由她出面發言。
2018年，大同正要歡慶百年時，林蔚山發出辭職聲明書。他在聲明書中說，希望大同維持「正誠勤儉」一貫經營理念，「要讓這樣的台灣精神不斷傳承。」
隔年，林蔚山入監服刑，董事長由林郭文艷接任。該年，大同集團財報虧損超過233億元，是史上最高。
（天下資料）
今年7月，大同自行刪除股東投票權，被證交所要求開臨時記者會說明。只見林郭文艷坐在台上，鎮壓全場。對於記者會丟出的艱難問題，她會先表示出聽不懂，趁記者重複問題時，和身旁的律師討論，擬定策略後再回應。
王子復仇記時，就是林郭文艷聯手中鋼董事長林文淵，擔任外部董事。大同度過至少5次經營權之爭，在林郭文艷手上，董事會一席都沒有掉。
直到今年，現任東森電視董事長的林文淵轉與市場派合作，林郭文艷幫林家守了十幾年的經營權，才終於破功。
林文淵在接受媒體採訪時，表示「林家已無正當性經營大同」、「看不下去」，才答應出任大同董事長。
林郭還有機會敗部復活：一席獨立董事
直到臨時股東會的前一天，林郭文艷都沒有放棄希望。因為市場派掌握的股權已經過半，她唯一的方法就是請經濟部暫停召開股臨會，指出市場派中有違法中資。但證期局表示，無任何證據可證明其為中資；經濟部也在前一天駁回大同的訴願。
但林郭文艷也留了一手。在公司配票的策略中，大同將大多數的票灌給安永文教基金會董事長王金來，讓他以最高得票率搶下一席獨立董事。
因為一周後的董事會，依法要由最高票的董事召開，大同得以再次拖延，不讓董事長換人。而且，獨立董事可以召開臨時股東會。
如果大同未來能掌握到更多市場派違法中資的證據，削弱市場派的投票權，也可以再次召開臨股會，拿回經營權。
臨股會後，林郭文艷發出聲明指出，「不論未來發展如何，本人會一如往昔與大同的經營團隊盡全力守護台灣的國安、資安以及大同的百年基業。」
不過，經營權最後由誰奪得，大同都很難回到過去榮光。去年大同營收354億元，年減超過四成，這是大同在1997年的營收水準。
對於大同本業要如何改革，王光祥在臨股會後沒有提出具體方向。但他對於大同千億元的土地資產如何開發，很有想法。
他指出，大同手上位於仁愛路的芙蓉大廈，因為政府對舊大樓開發有優惠，將「朝這方向努力」。他提到另一個重要資產，就是台北市中山北路的總部與大同大學。他也指出，這塊土地「是國家級的資產」，不會馬上開發。
林挺生為了「工業報國」所創立的大同大學，何時會變成大同財報上的營收數字，成為大同這家百年企業的關鍵。（責任編輯：吳凱琳）
