招募７種優秀人才，打造績優團隊

增員是每個團隊都萬分重視的大事，增員對象的優秀與否，直接決定了團隊未來的潛力與環境。鳳凰擇梧桐而棲，唯有一個充滿優秀人才的環境，才能讓更多的優秀人才留下來，而最大的問題就是──優秀的人才，到底該怎麼找？

增員很重要，增員優秀人才更重要，透過增員過程的把關與有的放矢，讓團隊充斥優秀人才，降低脫落，提升整體業績與氣氛。以下介紹7種增員優秀人才的方向：

1. 以自身為參照，向上增員

　　如果團隊長能以自身為參照，不斷地尋找那些比自己更出色的增員對象，那麼團隊中夥伴的起點就比自己當初入行時更高一些，發展之路也會比自己更廣一些，且未來這些夥伴也能用同樣的方法，招募更優秀的人才。

2. 尋求高學歷者

　　如果說以自身為參照仍覺得優秀增員的概念模糊，那麼學歷便是一個非常清晰的判斷標準。雖然學歷愈高的人不見得就愈適合保險業，但不可否認的是，學歷仍然是目前人才的衡量標準之一。因為學歷代表一個人的知識廣度和學習能力，保險行銷是專業性極高的職業，學歷愈高、見多識廣者，愈能領悟其中的專業精髓，從而為客戶提供更專業的服務。

　　通常來說，優秀的團隊對於增員對象的學歷要求以大學畢業為基礎，並以留學生、碩士、博士生為目標，提升整個團隊的素質，同時還能起到菁英吸引菁英的作用，讓那些高學歷的增員對象在團隊中找到歸屬感。

3. 引進80、90後夥伴

　　團隊年輕化是保持團隊持續戰鬥力和旺盛生命力的表現，如果一個團隊中大部分是40歲以上的夥伴，那麼再過10年，夥伴們面臨退休時，團隊的未來該何去何從？因此，只有年輕夥伴持續不斷的加入進來，才能讓團隊實現永續發展。

　　其次，80、90後夥伴是伴隨網路時代成長的，這一代人不僅受教育程度比較高，而且善用各種網路及電子工具，能快速掌握網路時代的行銷方法，成為網路時代的領路人。

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