绩效管理与薪酬管理之间是怎样的关系？

绩效管理体系、薪酬管理体系，两者即相互独立，有密不可分！

从绩效管理PDCA循环而言，绩效管理必须要有考核结果的应用，例如绩效考核结果应用于调薪、年终奖金分配、股权分配等等。如果没有薪酬管理的对应举措，绩效管理往往会流于形式，名存实亡！

从薪酬管理体系而言，首要的问题就是付薪的理念是什么？即为谁付薪？为什么付薪？一般而言，我们要为能力付薪、为价值贡献付薪。那么，我们如何识别一个员工的能力，如何识别谁的价值贡献大呢？绩效管理恰好提供了薪酬支付的依据！如果没有绩效管理，薪酬管理体系很难充分发挥激励作用，而且还有很可能适得其反：干与不干一个样，干好干坏一个样......

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绩效管理的目的是通过帮助员工成长，以达成组织绩效

薪酬管理更侧重于对结果的管控，也就是通过绩效管理后取得结果，然后与薪酬挂钩，是一种运用手段，比如KPI

在绩效管理领域，现在很多企业都在使用OKR，你可以了解一下

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