中国足球不如日本足球的差距具体体现在哪?

今天看到一个关于中日足球差距的文章。这篇文章大多评论都在说中国足球体制的问题。说到体制。如果最近大家有看电视剧的话,会发现有那么几部,讲关于孩子高考的…
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来讲讲联赛相关的事吧。

今年,日本第三级别联赛-J3的球队沼津青蓝(アスルクラロ沼津、Azul Claro Numazu)陷入了危机。

由于球队的主场,建在富士山南边不远的爱鹰山脚的爱鹰广域公园多目的竞技场的照明设施亮度不符合新的J联赛标准。现用的照明设施只有500流明,而J3准入标准改到了1500流明。球场需要即刻更换照明设施来达到准入标准。

然而其费用一亿日元(约五百万人民币元)远远超过了征战于第三级别联赛,地处小城市的沼津青蓝队的可负担能力。沼津青蓝队一年的收入(非利润)只有三亿五千万日元(约一千七百万人民币元)。

爱鹰广域公园多目的竞技场 对面的柱子即为现用照明设施 下面的草地是票价最低的草地看台 图源网络


沼津青蓝所处的沼津市中心—沼津站的照片 图源网络 我前两天刚刚去过沼津 确实是一座僻静的小城市

但是,如果在限定时间-今年六月时无法确定改建的话,球队将无法继续征战J联赛。

于是,球队开始了筹钱之路。

年初确立的筹集资金的计划中,有三千万日元(约人民币一百五十万人民币元)的部分是众筹,球队设立了从一万日元(约五百人民币元)到十五万日元(约七千五百人民币元)的多个众筹档位,回礼则是球队开特例的一些服务,比如说可以在赛前合影的时候与球员们一起站在球场上合影留念等内容。

在日本,有一个名为“故乡税”的捐款项目,如果想为你所住的地区应援,那么就可以为其捐款来增添地方自治体(政府)的活动资金,同时可以得到一定金额等值的特产作为回礼。伴随着个人故乡税的,还有企业版故乡税,回礼是减税等法人向的回报。而这次改建计划的另一部分,七千万日元(约三百五十万人民币元)就是由这一部分来募集的。

从年初开始进行的资金募集,到了今年六月末,终于有了一个结果。

面向社会大众的三千万日元的众筹,最终募集资金超过了四千万日元(约两百万人民币元以上)。除去了众筹相关的费用(网络等手续费以及回礼成本等),共计两千六百万日元(约一百三十万人民币元)、球队获得的直接捐款(不求回报的捐款)约九百万日元(约四十五万人民币元)。总计三千五百万日元(约一百七十五万人民币元)。

申请的企业版故乡税专项资金,六月初时同样超过了四千万日元,六月二十八日的沼津市议会定期会议上,最终批准了包含企业版故乡税专项资金在内的六千五百万日元(约三百二十五万人民币元)的爱鹰竞技场照明改造补助金。

沼津青蓝队,在半年内,筹集来了足够的资金。

我本人也有为沼津青蓝队应援,沼津青蓝所处的沼津市,是知名动漫企划LoveLive!Sunshine!!的主舞台。我是这个企划的粉丝。作为沼津的名片,LoveLive!Sunshine!!也在几年前,与沼津青蓝队建立了合作伙伴关系,球队与动漫企划共同推出了多种周边产品,我已经购买了三万日元(约人民币一千五百元)的合作联名周边。上周沼津青蓝的主场比赛我本来也计划去观看的,但由于当天台风登陆沼津南部所在地伊豆半岛,天气恶劣导致比赛取消最终未能前往。

沼津球迷应援时的照片 最左侧的旗帜的图案就是动漫企划LoveLive!Sunshine!!的角色形象 图源网络


沼津青蓝与LoveLive!Sunshine!!企划的联名球衣 售价两万三千日元 比一般球衣略贵一点 本人已订购 图源网络


沼津青蓝队的宣传 上周末摄于沼津站南口地下通道 画面最中间的战报里的获胜队伍FC今治 是日本队2010年世界杯时的主教练 曾在中国杭州绿城队执教过的岡田武史所建立的球队


我所持有的沼津青蓝与LoveLive!Sunshine!!企划的联名钥匙链 背景是沼津青蓝、LoveLive!Sunshine!!联名图案的公交车 上周末摄于沼津站南口公交站

一家小城市的小俱乐部,在面对危机时能获得这样的支援,而这样的小俱乐部在日本也并不十分罕见(类似支援也有先例)。这与近些年来因经济原因逐渐崩坏、大量球队消亡的中国足球联赛的对比,就是两国足球的差距之一。

沼津青蓝队的宣传 上周末摄于沼津最繁华的地区之一—大手町商店街 旁边是征战于地区联赛的另一只球队ss伊豆队的宣传

上述为八月十六日记入。


九月三日更新:

今天,终于来到爱鹰竞技场现场观战了。从东京远征沼津(或者说回沼津?笑),也是我在疫情后第一次来到现场看足球比赛。所以来更详细的介绍一下沼津青蓝与爱鹰竞技场。

这场比赛是先前所说的沼津青蓝与LoveLive!Sunshine!!企划联名球衣在爱鹰使用的三场比赛中的第二场。同时这场比赛也伴随着两个活动。

一个是与LoveLive!Sunshine!!企划的合作活动,企划中的两名成员今天来到爱鹰为沼津青蓝现场应援,与之相伴的还有一系列LoveLive!系列的相关活动。(受此影响今天沼津也聚集了许多LoveLive!Sunshine!!企划的粉丝来现场观战)

另一个是对沼津市民长久以来支持的回报:所有在沼津上学、工作、居住的市民,都可以免费获取本场比赛的门票。

真可谓是在爱鹰举办的一场沼津祭了。(xx祭在中文中常被翻译成狂欢节)

爱鹰竞技场主看台外部


球场山坡略往下的广场的相关摊贩与活动


同上


同上

这里让我感受最大的就是在中国几乎见不到的一点—很多人津津乐道的球队与地方的结合。第一张与第二张图片的那两排摊贩,全都是球队相关企业与部门的活动摊位。包括但不限于本地消防局、各大企业在本地的分店等。

企业的摊位一般都是会让你填一些问卷然后发送宣传广告后送给你一些球队的周边产品。在日本,信箱里和电子邮箱里广告总是数不胜数,所以我就收获了许多免费的周边产品(笑)。

其他还有一些和球迷的互动活动、本地部门的一些宣传等活动,因为赶时间去球场所以没有太仔细的关注。不过有一点需要指出的是,很多这些活动都是穿着球衣的父母带着他们的孩子在玩,看上去还是很让人羡慕的。

爱鹰竞技场主队应援席—草地看台 前面球迷大多数都有穿这次的联名球衣 也有许多球迷印的是球队球员的号码(区别在于LoveLive!Sunshine企划的号码前面有一个数字0) 可能相比LoveLive 更喜欢自家球队的球员吧(笑)

我本来是想上看台看的,因为之前去现场看足球赛时也大多数是在看台上,那里的观赛体验更好,可以一览球员们的站位等。但转念一想,爱鹰特色的草地看台不尝试一下的话岂不是很亏么?况且我相比看比赛,更喜欢站着为支持的球队全力应援,因此我最终选择了球队应援团所在的草地看台。正对面的草地看台上是客队鹿儿岛FC的球迷。

今天因为两大活动的影响,小小的沼津的小小的半职业球队的小小的主场里来了四千多名球迷观看比赛。光这个数字其实不值得说什么,因为确实没有很多人。但需要指出的是,沼津是一个不通新干线的、距离大城市很远的小城市,沼津青蓝更是第三级别联赛J3的一支成绩中下游的贫穷小球队。(全程坐普通电车的话,从东京到沼津要接近三小时,从沼津站下车了还要花半个多小时坐公交车才到球场。)因此,我认为今天的爱鹰竞技场能得到这个数字,还是值得称赞一番的。

主看台正对面的草地看台—本赛季封闭不使用

可以看到后面插满了LoveLive!Sunshine!!企划的应援旗,而旗子上,写满了在今年的废队危机中,为球队做出支援的团体、个人的名字。这足以证明LoveLive!Sunshine!!企划与沼津青蓝队与沼津市,以及无数球员、支持者们之间不可忽略的紧密联系。

本场比赛球迷们打出的横幅—Jump up High 蓝之勇气


转播画面 图源网络

灵感或许是来自LoveLive!Sunshine!!企划的一首同名歌曲。

看台上的球迷摆出的LoveLive!Sunshine!!系列的相关周边与应援旗(一部分) 。


沼津青蓝与LoveLive!Sunshine!!企划的联动应援旗,球队应援团的成员看到有人对这面旗子感兴趣,于是特地展开供人拍照留念。


沼津青蓝球迷挥舞的LoveLive!Sunshine!!企划联动应援旗 今天来到爱鹰的成员就是图片上两位角色的配音演员。

以上照片可以看出,LoveLive!Sunshine!!企划被球队的资深球迷高度认可。

本场比赛沼津市长亲自前来应援 图为赛前致辞 下面的牌子上写了本场比赛的另一活动 沼津市民感谢赛


本人购买的联动周边 资金上的支援仍在继续


爱鹰竞技场现用照明设施—本年度废队危机的原因

拍摄这张照片时天色已经开始有些暗了,但还没有完全黑,不过依然可以看出照明设施确实不是很亮,我在这之前也看过不少更高级别联赛的比赛,明显可以感觉到亮度的差异。

终场 沼津青蓝0-1鹿儿岛FC 两队球员共同向本场比赛到场观众鞠躬致谢

终场0-1沼津青蓝很遗憾的输掉了这场比赛,纵观全场,沼津队不可谓没有机会,上下半场各有几次绝妙的得分机会,但无一得点,而对手把握机会的能力要更强一些,下半场利用角球后的机会攻入致胜一球。就像其他球队的死忠球迷一样,落后之后沼津球迷拿出了更响亮的掌声为球队应援,如果不是J联赛现在仍然没有全面放开出声应援,恐怕许多人的嗓子明天都要哑掉了吧。

今天的经历,个人感觉还是很丰富并且快乐的。而这一切只是日本职业足球联赛的最低一级—J3(再往下依然有很多正规的联赛,但从JFL起就不是职业联赛了)的一只很平凡又稍微有些特别的小球队所展现出来的。抛去最特别的动漫联动,其他的很多内容,你也可以在其他的球队上或多或少的体验到,比如今天的客队,鹿儿岛FC的球迷们,也为我们展现出了他们所热爱的东西。

而这些都是中国联赛的球队很少,甚至完全没有的。常看中超的朋友们,一定不会忘记解散于冠军喜悦中的江苏苏宁、诸多原因造成的天津天海的遗憾、三十年间消逝的那些美好记忆、从1994年起不断经历高潮与低谷、如今正全面崩坏的“世界第六联赛”。

因此我认为,上述的一切,都可以说明中国足球与日本足球之间的差距。

九月三日晚,写于JR东海道本线列车上。


11.24更新

今天赢德国了。


12月2日更新

现在发生的事情,印证了这一切的存在都是有意义的。

(视频文案,视频本篇请看同名频道)

结合最近的《青之芦苇》番剧来讲一讲日本足球怎么从无到有,从企业化到去企业化吧。

回到青之芦苇漫画里,在第八卷中的末尾有这样一页关于东京城市队的赞助商介绍——

“KAIDO:大正6年(1917年)由海堂财团创立的综合电机制造商,是一家营业额高达6兆日元的超级企业,并正在全世界不断发展。”

在动画动漫中我们知道海堂杏里就是这个财团的千金小姐,一直被称为“金主的女儿”,这个女孩子目标不是继承家产,而是想当教练,她的足球知识储备丝毫不逊色。

之前在另一个回答中我们说到东京城市队的原型是柏太阳神

结合漫画中所给出的信息,这个赞助商成立于20世纪初,在全世界都是非常具有影响力的电机制造商。很明显,漫画中的赞助商KAIDO集团对应的就是现实世界中,十分著名的日本大型企业日立制作所。

KAIDO在漫画中的标语和日立一模一样,日立是“Inspire the Next”,KAIDO则是“Inspiration works”,省流总结就是希望未来的灵感能改变生活的美好愿景。我们要聊的是日本企业在日本职业足球运动发展过程中的过去现在和未来。


职业体育在亚洲范围内起步是很晚的,早年的足球在日本也被称作为蹴球,日本足球最开始的发展就是与校园足球深度绑定的,一方面这使得日本足球有庞大的选材基础,但另一方面在日本足球职业化的道路上也曾经成为了拦路虎,比起日本足球职业联赛J联赛在1993年才正式开锣打响,日本的国技棒球则早在上世纪30年代就出现了职业化。

那么在日本足球职业化联赛之前,日本足球除了校园足球之外,还以什么方式出现在大家面前呢。对,就是实业足球,也就是我们中国球迷非常熟悉的企业足球。

不仅仅是足球,橄榄球、篮球、乒乓球、田径等项目也类似,同样是以企业队的模式存在着——球队的诞生是为了活跃员工的业余生活,球队无论成绩好坏,终究是企业的附属品。

而这种企业队模式现在也还存在,尤其是像羽毛球这些并非职业化程度很高的运动项目上,企业队社会人联赛依然是主流,四月番中白领羽球部就是讲述的这样的企业羽毛球队,有意思的是那支羽毛球队的母公司阳光清凉饮料公司原型同样也是来自爱媛县,日本动漫宇宙连起来了啊。

白领羽球部联名饮料

回到青之芦苇的原型柏太阳神,这个队的前身就是日立制作所足球部,母公司日立制作所是创立于1910年茨城县,其实我们中国人并不陌生,日立电梯、日立中央空调依然有产品在国内使用。

日立制作所足球部则创立于1939年,那时候叫作日立总公司球友会,一听这个名字也是相当玩票的感觉,官方有据可查的首场正式比赛,要追溯到1941年2月2日的第10届关东实业团蹴球大会第一轮,2-0击败明治制果的比赛。之后在1942年的明治神宫竞技大会,日立制作所足球部就获得了亚军。

1941年2月2日的第10届关东实业团蹴球大会报道
部分明治神宫竞技大会成绩

当然日立作为日本家大业大的大企业,那时候并不只有日历制作所一家社团,比起创建于东京总部的日立制作所足球部,在茨城的日立足球部,则是日立旗下最早成立的足球部,成立于1923年,也是一方强队,甚至一开始比在东京总部的日立制作所足球部名气还大,当然后来则渐渐不如日本总部的球队,1996年茨城日立在活了73个年头后彻底解散。

茨城日立

二战结束后,日本也废除了兵役制度,更多的适龄青壮年走向了企业,这批年轻人也成了那时候日本国内各种体育项目蓬勃发展的原动力。

从1948年开始,一项名为“全日本实业团足球锦标赛”的全国性赛事鸣锣开战。这一赛事和全日本足球锦标赛也就是天皇杯的最大不同,在于它只允许实业团体即企业足球部参赛。这一赛事,也成为日后日本足球联盟JSL与后来的日职联雏形。

日立制作所足球部在1948-1964这段时期的全日本实业团足球锦标赛中,曾经9次打进决赛,其中2次夺冠,7次亚军,嗯没错老倒霉蛋了。在J联赛成立之前,日立和古河电工是仅有的2支获得社会团体足球领域5项赛事冠军的球队。这5项赛事包括之前说的全日本实业团足球锦标赛、都市对抗大会、天皇杯、JSL和JSL杯。足以证明日立制作所足球部这支球队在日本国内的底蕴和影响力可见一斑。

全日本实业团足球锦标赛

这样的战绩加上日立企业的赞助投入,让日立足球部成为了日本足坛在职业化之前的超级豪门之一。1965年,日立成为日本足球联盟JSL的创始球队之一,与其他7家创始球队合称Original 8,相当于1993年英超元年那批初创球队的地位。

日立制作所足球部,以及职业化之后改组而成的柏太阳神堪称日本足球历史发展的一个典型代表。

在日本足球漫长的职业化进程中,职业足球从无到有,日本民众对职业体育的认知渐渐从棒球拓展到其他项目。

和中国足球一样,很长一段时间日本足球的选拔不管是从校园足球层面还是1947年战后成立的全新日本足协,主要目标就是征战奥运会和世界杯,1960年代随着日本经济腾飞,日本也需要在各方面得到世界的认同,所以当1964年本土东京奥运会足球项目上打进八强,以及在1968年墨西哥奥运会摘得铜牌,创造了亚洲男足在奥运会上最佳战绩时,日本足球迅速成为了当时日本社会最具流量的运动项目。

1964年东京奥运会和1968年墨西哥奥运会铜牌

这一切都和日本足球教父克莱默关系密切,如果有兴趣的话专门讲讲这位日本足球教父。

简单说呢,就是克莱默给日本足球规范化做了大量的工作,制定了很多基本方案,尤其是在他在1964年东京奥运会帮助日本足球闯进八强后,在告别宴上对日本足球提出了五条解决提案,在日本足球史中也被称为“克莱默教义”,这五条建议分别是,1.创立联赛 2.培养基层教练 3.建设带草皮的体育场 4.国家队要去欧洲远征比赛 5.从高中到国字号球队安排2名教练。

克莱默

当然这五条也不是克莱默老爷子第一次提出,并且这些建议放到今天来看也是最基础,最有效的。说说容易做起来很难,哪怕是当时如此经济腾飞,足球文化氛围较好的日本,也没有一口气实现。

好在日本足球还是根据克莱默老爷子的教义,很快推出了日本足球联盟JSL联赛。1965年首届JSL大幕拉开揭幕战就是由日立制作所的足球部(东京)对阵名古屋相互银行,虽然说这依然是以实业团体球队为主,但比起全日本实业团锦标赛和全国都市对抗足球锦标赛模式已经往职业化的道路上再进了一步。

除了日立制作所之外,当时的JSL的豪门包括有古河电工、三菱重工、东洋工业等,其中日立制作所、古河电工、三菱重工被业界合称“丸之内御三家”。一方面是因为三支队伍的母公司都位于东京都千代田区的丸之内;另一方面则是因为这三家大型企业是最早提倡日本成立足球联赛的,且出身自三家企业队的人在日本足协内部掌握着话语权。

就像日本游戏界御三家一样,日本足球这御三家在日本足球职业化之前,对整个行业都有着巨大影响力的。这三支球队到如今已经分别变成了柏太阳神、千叶市原、浦和红钻,从队名中已经看不到任何企业的影子。

那么日本足球职业化是怎么从企业队到去企业化呢。

其实日本足球职业化也走过一段人多钱傻的弯路,尤其是在日本足球深度依赖企业时,日本经济的腾飞带来的“全球化影响”,使得上世纪70年代还没有完全走职业化的日本足球,在日本足协和日本企业好大喜功的促成下,让很多世界级巨星在日本踢了许多表演赛,在我们熟知的足球小将中罗伯特-本乡就和这一时期日本足球疯狂引进外援,不计金钱代价与世界各地足球交流的一种表现。

然而这给日本足协和支持日本企业足球的母公司都带来了巨大的经济负担,仅1970年至1971年累计支出3亿日元,折合如今的人民币是一千五百万,对于当时的日本足协来说是相当大的一笔负担,足协出不来的钱由谁来付呢,和我们中国球迷所知的一样,足协兜不住底的,自然把压力给了各位赞助冠名的企业。

背后广告牌就是日立

这么一来二去,明摆着的问题就是,当企业无力负担的时候,球队和足协的财政健康就会出现巨大的问题,于是在1974年日本足协对财政法的改革提到了最重要的位置,这其中包括与国际品牌达成战略合作、建立赞助商制度、建立以地方协会财政为基础的制度保证、一套组合拳下来,终于让日本足协从严重的财政赤字危机中缓过来。

到了1992年日职联建立前,日本足协已经积累了一笔40亿日元的财富。

到了上世纪八十年代,日本经济再次焕发新生,国际上体育商业化的浪潮也席卷而来,媒体传播的兴盛让日本足球更是通过电视转播等更为平民的方式进入了人们的视野。而当读卖俱乐部也就是读卖新闻社旗下创立的职业体育队,以及三菱重工、日产等早早开始特许一些球员进行单独契约,单独培养,能够获得比赛收入,能够获得商业广告收入。日本足球的实业团体时代也宣告名存实亡。

1991年JSL揭幕战

尤其是在J联赛创立之初,充分吸收了德国联赛创立的优点,提出了“植根地区体育文化”理念,让足球摆脱企业的束缚。这的确是一个大胆的举措,因为绝大多数的企业愿意投资足球,其中一个重要的目的就是为了能够有广告效应,和中国足球企业疯狂烧钱同理,但这种去企业化、中性名化之后,也是要冒极大风险的,大量企业投资热情下降,也意味着企业输血球队的这条路给断掉了,那么球队就要想办法自负盈亏,自己拉赞助,自主决定票价维持球队生存。不然球队就很有可能难以为继,球员和员工工资就可能没有着落。

不过当时的J联盟还是下定决心,一边让企业、财团对球队的干预降到最低,一边不断寻求新的赞助,为职业球队转型找到新的输血方式。

当然瘦死的骆驼比马大,虽然实业足球时代过去,但是他们的影响力还是带到了J联赛成立的前期,像读卖、日产、三菱都完成了像职业化的转型,川崎绿茵就继承了读卖的大部分“足球遗产”,而横滨水手则继承了日产的血脉。

而我们的日立制作所足球部在完成职业化转型的道路上实际上是一个另类,哪怕到现在,柏太阳神依然是日立制作所控股占比达到99.8%,这里要多说明一下J联赛创立和职业化改革之初并没说不能企业不能全资控股,但俱乐部不能作为母公司的子公司而存在,也就是说需要重新成立公司为俱乐部注册,并且在冠名上不能出现企业名字。这也就是为什么柏太阳神自从搬到柏田后,名字就不再与日立制作所有关,只有在球衣赞助上才有日立制作所的品牌名露出。

曾经的日立队,现在的柏太阳神队以及青井苇人的东京FC队

那么其他一些俱乐部现在的控股情况如何呢?

比如我们所熟悉的浦和红钻株式会社 浦和红钻俱乐部本公司控股占比 50.75% 埼玉市地方财政赞助控股占比 4.00% 埼玉县其他42家赞助商控股占比 4.00%;

又比如作为“丸之内御三家”之一的古河电工延续到现在是千叶市原俱乐部,其中古河电工控股占比50% 东日本旅客铁道控股占比50%,是唯一一家俱乐部命名从1992年JSL延续至今的球队。

同样从实业团体足球时代过渡到日本职业化足球时代,原东家的控股占比只占小部分的还有我们熟悉的鹿岛鹿角和清水心跳,鹿岛鹿角控股目前由日本国内大型二手购物平台Mercari控股,占比61.6%;而清水心跳在90年代刚改组加入职业联赛的时候,就有很多静冈县本地企业资助的。当时本地所持有的的股份达到了惊人的22%,在职业足球中实属罕见。因此该队也被称作足球界的市民球队。

实际上,从J联赛初创的10支球队,到现在J联赛三个级别共57支球队,老牌实业团体有控股的球队所占比例已经不高,不少新兴的职业球队,多数都是沿用清水心跳的模式,配合J联赛的本地化制度,充分依托当地企业投资,做真正的市民球队,也最大程度上避免了球队沦为企业附庸的可能性,网红效应来的时候资本疯狂一拥而上,资本浪潮消退后又一地鸡毛。

当然这种改革并非所有球队都认可,也并非所有球队都受益,就像我们之前所说的读卖俱乐部,当打造“足球界的巨人,全日本的读卖”的计划在职业化足球后彻底落空,读卖会长渡边恒雄与J联赛当时的主席也是日本职业足球改革主推手川渊三郎先生,发生了隔空交火,也依然没有改变读卖俱乐部必须作出改变的进程。

读卖的绝对一把手渡边恒雄,目前96岁高龄依然健在
日本前足协主席J联盟主席川渊三郎,也健在

最终读卖放弃足球,从球队完全撤资,将队伍交给了旗下的子公司日本电视台来经营。从2020年开始,球队的最大股东已经成为一家名为XEBIO的日本国内大型体育用品零售商,失去了巨大的财力支撑,球队一蹶不振,并一度离开东京。2008年最后一次从J1降级之后,该队就始终在次级联赛摸爬滚打,再也没有了当年的风光。

曾经的读卖,现在的东京绿茵,曾经的雅马哈发动机,现在的磐田

这赞助商的变迁,就是日本职业足球发展脉络,从没有赞助到成为企业队附庸,再到去企业化,日本也走了相当长的一段路。而这一段路一直是中国足球迟迟没有补上的功课。

对于日本足球我们的感情总是复杂的,但实际上确实作为职业足球先行者,日本足球有很多值得我们学习借鉴的,哪怕我们现在很难达到这个水平和氛围,多一些了解也有助于我们开眼看看世界,也许我们学不了,但至少明白我们到底差在哪。

文案参考

《日本足球史》符金宇

各球队队史 百科词条

部分文案资料协助来自于资深研究日本足球的记者