旅行社创业前期准备有什么？

说点现实的 想到哪说到哪 抛砖引玉

1 旅行社是个经验型行业 入行门槛低，但是需要有经验人员操作，不论是前台还是计调，以及业务，都需要时间积累，把吃、住、行、游、购、娱等等一系列琐碎东西，弄懂玩转，不是一天两天事情。弄错一个名字，出错一张机票，可能一个团都白干了。

2 开旅行社费用也不小，楼主既然知道挂靠，想必也懂一些行业规则，虽然省去了保证金这块，但是，场地，人工、以及营销费用少不了，好位置门面不便宜，搞不好干一年还不够房租。开个旅行社容易，赚钱很难。

3 看样子楼主是想开个组团社，如果单靠上门客，是不足以支撑运转的。行业利润率，特别是国内游低的不可想象，总有比你价格还低的同行，要有思想准备，尤其是团队操作，有句话说的好，冒着卖白色粉末的风险，赚卖白菜的利润。

4 过去传统社很多业务来自于政府单位，以及一些企事业单位，现在随着形势变化，出游会越来越少。传统企业出游，人脉是必不可少，问题在于一朝天子一朝臣，每个管事的，可能背后都有几个社的影子。自己跑业务，需要时间 耐心 人脉等等，怎么说呢，做业务哪里都一样，你懂得。

5 OTA就是个平台，跟做某宝一样，需要不停资金投入才有流量。但是OTA是大势所趋，年轻一代的自由行，自驾，出境游，海岛游等等会越来越受欢迎，从对产品把控，设计，采购，销售渠道等方面，有资金和人力优势。线下与OTA分销与合作未尝不是一个考虑方向，采购能力是业务开展的必要前提，优质的SKU，对利润，口碑是有好处的

服务 还是服务 旅行社貌似已经成为一个低价博眼球 不管服务质量的行业 多搞搞活动在蚂蜂窝 穷游之类的网站上