为什么PS5比Xbox热度高这么多?

舆论场嘛，只是一个真实境况不同程度的投射，它的程度未必是对的，但它的大方向其实错的不会太多。

我在编辑部那会儿，索尼和微软阵营玩家的比例几乎是一边倒的，索尼和任天堂的阵营玩家数量是五五开的，然后到PC，最后才是微软。

是的，PC比微软多。

但那种地方大家都是核心中的核心了，也没有几个没玩过微软游戏的，因为我是全平台，所以大部分微软游戏都是我测的。

一个是传承和时机问题，微软是最后一个进场的，在欧美吃了相当多世嘉的尸体，这种小插曲让不少还存在的世嘉粉对微软抱有一些微妙的好感。

但毫无疑问微软在家用机战争中落后的太多了。

你说钱啊，人啊，微软哪个不缺，核心还是时间已经晚了，品牌凝聚力不足——这个不足是和任天堂索尼比出来的，XBOX初代是被HALO扛着走的，而且HALO这个核心品牌它独占的不充分，毕竟还有独占windows vista的操作。

等到棒鸡这个雇佣的合同工跑路了以后，微软搞了个事业编的343专门整这个HALO，事业编衣食无忧，让他上班打卡是可以的，做工业品也是可以的，但是指望他们做点创艺作品，发挥正常就谢天谢地了。

除此之外呢，微软还有什么能被普通人记住的高评价独占吗？

基本没有，废渣地平线从3开始大爆也是近几年的事了，本身没有形成持续的传承性。

而HALO 5非常惨，虽然初期媒体很给面子，但是没有用，玩家的眼睛是雪亮的。

国内的传承问题，有一部分就是日本游戏市场的问题。

而索尼，在我写这篇回答的几个月前，才算是整体放弃SIEJ。

在日本游戏黄金期是90年代，那个时候还没有微软什么事，索尼一开始也是在日本占据了相当大的市场，那个时候日本市场在全球占比远远超过今天，欧美相当多游戏还在PC里晃悠呢。

后来任天堂不去拼画质了，差异化竞争了，世嘉退出了，日系游戏给索尼留下了相当大的空间，而微软还在研究欧美市场呢，根本没怎么管过日本市场。

等到XBOX 360微软再来日本捡垃圾，那个时候恰好已经是日本家用机市场持续萎缩期了，再加上文化隔阂是真的存在的，微软那波独占日本游戏下场基本是全军覆没，也算是啥也没捞到。

只能说，时机错了。

而国内玩家群体其实年龄层是可以这么划分的，最早第一批电子游戏玩家，都是玩欧美的，第二批基本全是玩日本的，第三批日本和欧美都有，第四批欧美多一些，第五批可能又会平衡一些。

第一批我们就不说了，这批玩家基本奔五奔六了，也懒得和舆论场上和你打嘴架了，而且能在那个时候玩到欧美游戏的，家中得是什么水平，人少话少，没法形成热度。

第二批，基本就是任天堂、索尼、世嘉全盛时期，这批玩家群体形成了国内第一代主机玩家的主体。这批玩家普遍是不玩欧美游戏。

那个时候是玩日系你就得玩主机。

第三批，就是欧美PC游戏终于在皮上像那么回事了，再加上PC更适合当时国内主流，还有禁令对主机的沉重打击，所以两边都有了。

而微软XBOX是这个之后冒出来的。

第四批，3D化、3A化后，欧美的工业水平战斗力开始体现出来，然后出现了大批用PC玩3A的新玩家，日本游戏那会儿确实有点被打的找不着北了。

第五批是PS4、BOTW这个时期出来的新玩家，他们可能看日美游戏会更平衡一些，再加上国际局势、审美取向、手游等要素，日本游戏的影响力对国内重新大起来了。

现在那堆二次元，其实都是日式主机游戏玩剩下的套路。

所以国内的讨论热度，无论微软怎样努力都没用，审美、文化隔阂、历史渊源、习惯全部都没法比，国内天生更倾向于同属于东亚文化圈的日本游戏。

而玩欧美游戏的群体，一直默认是玩PC的（这个历史根源是雅达利自己作死），人PCMR又看不上操作废物的主机。

所以XBOX在国内非常尴尬的。

当时很真实的对话：

“PS5这也没啥游戏啊”

“可它要有FF16啊！”

“XSX首发HALO无限！”

“可它也上PC啊！”

第二个是理念的问题，

微软不像索尼，你要是看索尼制作人的访谈，索尼不但对游戏的口碑评分有要求，现在也对销量有要求，微软有过什么要求吗？

啥也没有，除暴战警3和腐烂国度2那是这几年能做出来的东西？一个第一方做的像个独立游戏一样，修修补补。

传统游戏，不管你在哪个硬件上发售，从作品而生的凝聚力是非常重要的，就算是《博德之门》去了NS，人NS玩家也会尊重这种质量过硬的PC原生游戏的，这个价值观是共通的。

而微软从一开始就没想过去做蛋糕本身，而是跑去琢磨装蛋糕的盘子。这逻辑是，只要我的盘子足够大，自然而然就会生长出大家喜闻乐见的。

而且微软虽然不是什么互联网企业，但是也是上个时代的“互联网企业”，猴子屁股坐不住，整天给你玩点花活搞创新，而且很多方案都不像是在让家用机这个东西本身更好，而是找个东西去把家用机替代了。

XGP不就是这么个产物。

从玩家的角度来说，这就有点陛下为何谋反的意味了。

微软站的太高了，其实具体推游戏的时候没那么多精力，索软两家发布会就能看出来，索尼更关心自己做的东西，而微软的发布会更像是全国运动会式的万朝来贺，各种代表队都来绕场一周，本身还是为了盘子的丰富度着想。

和玩家距离太远，微软自然不可能获得太多玩家的阵营支持。

但你说是不是微软玩索尼那套就跑不起来呢？也不完全是，有个很小众的例子，就是XBOX阵营对忍龙这个作品友好度就很神秘的不错，也有一些朋友为了忍龙买了XBOX。

你看，这种偶然的友好促成的案例，还是能跑起来的，但微软就是没法实现太多这种这事。

这么看，微软没有品味，倒是真的。

因为这个有延续性的，PS4时代玩家数量就是远高于XBOX ONE，那自然更多的人优先考虑继续购买PS系主机，毕竟换门是要付出代价的。除非上市以后发现PS5表现过于拉垮，否则轻易不会换门。

尤其是现在主机游戏进入网络时代，换门就以为着以前买的游戏、奖杯、游戏记录甚至好友都要全部抛弃，一切都要重新来过。而且只有同平台的好友才能联机玩，你身边好友都用PS5，你用xbox series x就等于自我隔离。

上个世代PS4在亚洲和欧洲市场都是压倒性的优势，日本市场虽然萎缩的厉害，但XBOX在日本市场几乎忽略不计。双方的主站场其实仅仅是在北美而已。这一态势在这个时代肯定也会继续延续。（Switch的定位和其他两家是错位，所以直接竞争不大）

当然现在微软大概意识到要在主机硬件上打赢索尼太难了，基本放弃了原来那种打主机销售竞争，而改以订阅式服务的方式为主要竞争力，毕竟硬件本身不赚钱甚至亏钱，销售游戏抽平台使用费权利金，也不一定是要在我的硬件上才能收，只要通过我的渠道销售，在PC平台一样可以赚钱，你们在PC平台上玩我还省了亏主机的钱，如果有可能显然把XBOX Store推到PS5上微软也不会介意（当然这个索尼不会同意）。这也是为什么微软宁可拖累XBOX series X性能表现也要出一个廉价版的XBOX series S，这并不是为了和索尼竞争主机市场，而是为了尽可能让更多的人能拥有运行自己服务的平台（毕竟不是所有人都有高性能电脑）。

所以现在三家的策略区别是很明显的，索尼继续主打传统的主机市场，微软主推订阅制服务，任天堂主打游戏性和轻度玩家，所以以前主机市场那种赢者通吃的现象不一定会发生，最后很可能是三家都过的很滋润。