下一代家用游戏机的出路在哪里?

随着steam平台和移动端游戏的崛起,游戏机架构和PC架构的同质化,独占游戏占比越来越少,家用主机机能和快速迭代的PC机能差距越来越明显而只能通过推出…
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当国内玩家谈论起现代游戏主机衰落论时,“独占少”“steam”“性能低”“手游利润超主机”一定会是他们用来加强自己观点说服力的论据。而最为重要的“各大厂商平台营收占比数据”却一直被他们忽略。

当我们谈论这个售价最高只能399刀,用途单一到只能玩游戏,其他功能一概没有的塑料盒子时,我们在谈论什么?

因为主机的整体生命周期过长(最差的WiiU都活了5年),硬件结构和操作系统层面都很封闭,且售价永远不得高于399刀这些硬性条件的影响,它的性能自然是无法和PC相提并论。

作为一个玩家,特别是中国玩家,在不清楚国外电子游戏产业的商业规则的前提下,自然会有这样的疑问:这么一个老旧、性能落后、而且功能单一的塑料盒子为啥还没被PC取代掉?

然而对于一个平台商来说,这个塑料盒子价值千金!它是平台商得以用来塑造自身品牌价值,获得利润,维系住其他软件商的发行渠道。大家都懂什么是渠道,比如各种手机游戏和网页游戏的网站,比如手机上的应用商店,这些都是用来分发“内容”的渠道。

游戏机就是这样一个“渠道”,但是和网站不同的是,游戏机是有399美刀的加入门槛,而诸如steam、国内各大游戏网站、手机应用商店等,理论上来说你只要免费下载并注册帐号,就等于是加入了它的生态,所以当我们谈论“用户量”的时候,我们要先搞清楚这个概念,就是“装机量”比“注册量”更值钱。

我们先说PC。上面我们已经清楚,游戏机是一个硬件形式的渠道,封闭的系统和独家制造的平台是PS4、Switch、Xb1这三台游戏机得以统治游戏业界的根基,因为平台商可以牢牢掌控自己渠道的生产制造和系统,而PC并不具备游戏主机这样的条件。

首先,PC并不属于微软,世界上有许多PC制造商,IBM、惠普、联想……等等,微软本身并不制造台式PC。第二,微软的Windows对于PC来说是一个可选的操作系统,离了windows,PC还可以装其他操作系统,而就算一个出厂预置W系统的PC,用户也可以二次更换系统。微软无法掌控PC用户到底会用什么系统,又谈何控制渠道呢?但我从来没有听说过谁可以给PS4刷个机跑W,也没有哪个普通用户有能力给Switch刷个安卓的……

其次,PC是一台基底硬件,它本身都算不上什么渠道。而Windows是一个操作系统,和安卓、IOS一样,它们本身也构不成渠道。WP STORE、安卓应用商店、APPSTORE这些才是渠道,但是对于PC来说,换个系统太简单,微软并不是没有试图在WP STORE里卖3A游戏,但我们都知道,那并不赚钱。

再来说说伟大的Steam。它是一个指向性、活跃程度、质量、服务都很高的渠道,然而,就像我之前说的,它构建在电脑操作系统之上,硬件和操作系统并不受G胖 的控制 。而且它太依赖网络了,说到底也就是个租赁服务,不确定性太强。如果你有条件,你可以亲自去问问G胖,问问他想不想做自己的硬件?

从Steam之前的一些动作来看,他肯定是想的,因为脱离了硬件,你的网络租赁商店是很脆弱的,玩家说来就来,说走就走,而你一点办法也没有,TX的微信QQ是社交软件,是刚需,上面聚集了我们的所有人脉,所以TX不慌,你不大可能卸载QQ和微信,他永远有办法向你推送游戏,而Steam不行。

这里我要把乔布斯老爷子拉出来,再扯一下他当年做iPhone的初衷。当时他做iPhone,是真的想“再次发明手机”?并不是,而是作为公司主要盈利手段的iPod,正面临着手机的冲击,moto老总跟老乔说过,“以后人人兜里都揣钥匙、信用卡和手机,没人买iPod”。

老乔当时的决策是什么?是先在moto的手机里内置自己的音乐软件,iPod卖硬件赚钱,但赚钱的大头是数字音乐租赁服务,而这一套并不好使,因为你在别人手机里内置自己的服务,别人学会了,可以把你踢开自己搞,也可以变着法的揩油,老乔做手机,实际上是为了保住自己“对渠道的掌控权”,这也是为什么iPhone3GS的appstore并不是老乔的主意,他当时只是一心想让用户继续买他的“数字音乐服务”

再来说PC的价格,游戏机的价格雷打不动399刀,日后还要降价,一台游戏机最少也要服役5年,电子游戏产业的主要用户群体集中在美国、欧洲和日本,所以毫不夸张的说,第三方游戏公司的所有游戏,其实都是针对欧美用户群体开发的,而欧美那边的绝大部分游戏机用户,他们真就不喜欢用电脑打游戏,游戏机说到底就是一个价格必须低廉的硬件,价格不低,别人进入你渠道的成本就高,你的用户量就会少。

游戏机的架构变更和游戏机独占游戏变少可以合在一起说,在PS2时代以及之前,游戏引擎技术还不如今天这么发达,每制作一个游戏就等于要从头做一个引擎,甚至是声音驱动都要自己写,那个时候的游戏机独占多,就是因为每台游戏机架构都不同,你做一个游戏,想登陆三个平台,等于是拿同样的素材重新开发三遍,所以那个时候,每一台游戏机的内容都不大相同,只有一些实力非常强,且非常自信的公司,才会选择移植。

而在今天,引擎技术太牛逼了,老卡都能一个引擎通吃所有平台,采用X86架构也是为了方便开发商们。因为在一个平台是赚,三个也是赚,移植虽然不至于是复制粘贴的程度,但成本也是大大降低了,那我为什么不登录全平台呢?所以如今独占游戏的意义也发生了变化,以前是为了提供独一家的体验,而今天,更像是为自家的硬件做宣传,起到一个示范作用。以及拢络自己的粉丝群体。

然后是性能,PS4pro和XB1只是提供了一个可选项,而非是为了“追赶”,大家可以看看这两台主机的价格,PS4pro的性能提升有限,老版本PS4发售5年后降价,pro占据了首发价格399刀。而XB1这种实质性提升性能的主机,直接卖到了499刀的价位,他们并没有说在新机型发售后直接斩断老机型的销售,且老机型的销量依然是超过新机型的,这说明什么?说明索尼和微软是在试探用户群对主机价格的底线,用户为了高性能愿意花多少钱?如果主机玩家真的是一群“唯性能论”的教徒,那么Switch性能这么低还能成为游戏史上第一年卖的最快的硬件就tm是上帝开的玩笑了。

所以,PC取代游戏机、Steam取代游戏机,这不是一个“谁的性能高”的问题,电子游戏开发商也不希望一个平台每一两年硬件架构环境就变一次,他们需要的是“稳定”和“用户群活跃”以及“高转化率和成交率”,育碧刚公布自己上个季度的营收情况,就连才发售一年的Switch,给育碧带来的营收都比PC要多,而EA的FIFA,动视暴雪的COD,R星的GTA,游戏机平台的销量都是大头,PC平台的销量仅占不到20%,可想而知对于传统游戏公司来说到底会把重心放在哪里了。

截止到今天为止 ,PS4的销售成绩已经远远高于同期的PS3,上代失利的任天堂也借由Switch开了个梦幻开局重回玩家视野,更别说本世代唯一的输家微软,Xb1这么个叼毛样子依然可以在美国市场和PS4平起平坐,盈利情况比颠峰时期的360还高,从这可以看出,电子游戏产业的盘子是扩大了,如此盛世,还能问出“下一代家用游戏机还能否续写过去家用游戏机的辉煌?下一代家用游戏机的突破点到底在哪里?”也是十分的搞笑了。

我们再来说PC平台,国内玩家期望的PC取代游戏机平台,这种情况万一发生了,你们以为你们就真的可以继续在PC上玩3A了?绝非如此。

PC、手机和游戏机,这三个平台的主流游戏类型截然不同。商业模式也更加不同。在2007年,APP元年,那时候的手机游戏长什么样?大家都在针对手机特性打造独特的体验,希望手机用户能够付费买下自己的游戏,然而呢,今天我们发现手机用户对内容根本不在乎,手游的变现模式也从买断制变成了F2P,游戏内容也基本定型在氪金抽卡提升战力上。

而PC呢,国内的主流PC游戏是什么?以前是大型网络游戏,现在是MOBA竞技。而最赚钱的页游也是依托于PC的,你姑姑叫你带上你的大雕来抢钱,这是你从没玩过的传新版本,渣渣辉给你兑麻痹盖子!基本上也都是走的F2P加内购的模式了。

PC取代主机,只有一种可能,就是“买断制”这种商业模式撑不下去了,为什么EA在自己游戏里搞内购被喷了?因为这种模式天然的不受主流电子游戏玩家接受,在国内你会觉得我充钱变强很正常,毕竟你游戏免费嘛。你想想如果王者荣耀卖19刀一个,它还能成国民手游吗?

资本都是逐利的,哪种做法最赚钱,它们就会以最快的速度,义无反顾的去做。如果在PC上做3A游戏营收远超游戏机,那么不用玩家们嚷嚷,他们自己就会去做,街机就是这么衰落的。

手机取代MP3也并不能被拿来当作PC取代主机的论据,因为听mp3的用户只是单纯的不需要mp3了,但他依然还是在听音乐,消费的内容是一样的,手游规模大是因为手机本身是一个生活必需品,而游戏机不是,手游页游的用户获取成本、渠道成本、不健康的业界生态,以及低下的单个用户付费量,就不具备和主机游戏做比较的价值。PC性能强弱也不是厂商们关心的东西,弱如Wii,动视暴雪依然能在上面开发COD,但为啥后续不开发了?只是因为任天堂用户不怎么吃打枪那一套罢了。

就如我上面说的,主流PC玩家想要的是F2P pay to win。这是内容和模式上的转变,主机游戏的制作成本和周期是不可能玩F2P这一套的,玩不起呀,现在60刀一个3A,厂商都觉得亏了,要不停卖DLC和内购才能收支平衡,你想想哪天这种模式撑不下去了,大家都做页游,游戏机消失了,你以为他们会在PC上做GTA?活在梦里呢?大家都去玩F2P pay to win吧,一个个都去爆麻痹戒子,去一刀998,国内现在不就是这么搞的吗?这就是pc玩家想要的?

所以下一代游戏机的出路在哪里?这问题不成立,这个世代主机依然活的好好的,PS4是当今最好的游戏主机,也是目前最为成功的有望超过PS2装机量的游戏主机,Switch的梦幻开局和Xb1X的热销也证明了用户群的活跃和多样性。

唯一问题仅仅是3A级投资项目的成本失控,以及游戏内容和类型的创新接近静止,这才是目前最迫切需要解决的问题。

游戏机对于硬件厂商来说是一个自己能够一手掌控的内容分发渠道。对于广大第三方厂商来说是一个可以预期营收利润的用户群聚集地。而对于一个真正在乎电子游戏的玩家而言……那是一个美丽的承诺。

下一代游戏主机,可以说不会有,也可以说已经出现了。如果说传统的像ps1234那种从硬件结构上彻底改变的主机,我认为基本上不可能出现了。但如果说新版主机就是下代主机,那看看御三家现在的主机,其实就是不同的贩售新机型的思路。

任天堂的Switch是“便携移动高性能显卡”,微软Xbox one X是“堆叠硬件模糊世代界限”,索尼PSVR是“利用高端外设推动主机硬件升级”。说到底,与其说是讨论“下代家用游戏机的出路在哪”,不如说是“下一个阶段厂商要用什么理由贩卖新硬件”。

目前来说最成功的策略应该是Switch无疑,高端显卡的价值不仅仅在于性能的提升,性能不变的前提下体积能够缩小也是一大进步。事实上近年来中国PC游戏界能够蓬勃发展,跟蓝天模具把高端显卡塞进神船里不无关系(滑稽)。按着这个策略发展,贩卖高端便携显卡不是问题,甚至可以和智能手机相融合,占领移动端碎片时间。

但更容易模仿和实施的可能更应该是微软的取消换代升级,游戏主机市场PC化。市场已经证明了,堆叠硬件肯定是有人买账的,在没有其他可行办法的前提下,一方面取消换代稳住游戏基本盘,一方面用堆叠硬件来赚进阶玩家钱。卖游戏和卖硬件两不误,一点一点试探市场的方向,可能是现阶段最稳妥的做法。

PSVR作为推动游戏主机硬件换代的工具已经是不可能了,你看现在ps4市场最繁荣红火,其实这个市场越稳固,索尼在下一代主机竞争中就越危险。想要把这个市场继承下来,要不就学任天堂转移到移动端,要不就跟微软模糊半代升级。但移动端Switch占尽先机,主机端xox有土豪实力,索尼肯定是不愿意和它们正面交锋。

该怎么办呢?只能静待ps5的出现了。