2021 年 5 月報稅不可不知,綜合所得稅申報 3 項新制|經理人
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Andrea Piacquadio via Pexels

2021 綜所稅新制!報稅不可不知,新增 3 項制度

2021-04-15 整理‧撰文 經理人編輯部

5 月即將進入報稅季,今年個人綜合所得稅(以下簡稱綜所稅)申報期為 5 月 1 日至 31 日止,報稅前,有 3 項新上路的報稅新制,你不可不知!包含基本生活費調漲、疫情相關優惠、未上市櫃股票交易所得計入個人所得等。

延伸閱讀:2021 報稅季|手機報稅不用臨櫃、讀卡機,報稅新制 2 大亮點一次看

2021 報稅季新制上路:基本生活費調漲、疫情相關優惠、未上市櫃股票交易所得計入個人所得

今年報稅季新增 3 項制度,納稅義務人在報稅前務必注意:

報稅新制1:基本生活費調高到 18 萬 2000 元

今年每人有基本生活費 18 萬 2000 元,相較去年每人基本生活費為 17 萬 5000 元,調漲了 7000 元。

報稅新制2:疫情相關優惠減稅措施

因應新冠疫情衝擊,設立疫情相關綜合所得稅申報專區(可參考下表),針對符合條件之對象提供報稅優惠。

2021 綜所稅新制 疫情相關綜合所得稅申報專區-1
資料來源:安永聯合會計師事務所 / 製圖:經理人
2021 綜所稅新制 疫情相關綜合所得稅申報專區-2
資料來源:安永聯合會計師事務所 / 製圖:經理人

報稅新制3:未上市櫃股票交易所得計入個人基本所得額

因許多民眾將未上市櫃股票做為移轉財產之工具,為維護租稅公平,立法院於去年底三讀通過所得基本稅額條例修正案,恢復個人未上市櫃股票交易所得納入基本所得額課稅,並自 110 年 1 月 1 日起施行。

延伸閱讀:弄錯可能會被罰!報稅常見的錯誤和聰明節稅 3 法則

修正案之修正要點包括:個人未上市櫃股票等交易所得恢復計入個人基本所得額課稅,如個人交易設立未滿 5 年、且經中央主管機關核定之國內高風險新創事業公司所發行或私募之股票,其股票交易所得免予計入基本所得額課稅。

此項報稅新制雖為明年申報時適用,但符合條件者可預先留意。而常見的個人未上市櫃公司股權交易情況大致有以下 6 種:

  1. 以股作價或股份轉換成立家族閉鎖性控股公司、投資控股公司或產業控股公司者。
  2. 出售公司老股予外部財務性及策略性投資人,例如私募股權基金或創業投資事業。
  3. 家族選擇處分家族企業股權出場。
  4. 大股東預計於公司 IPO 前進行股權架構調整。
  5. 個人透過處分股權方式移轉公司持有之不動產。
  6. 單純處分股權以取得現金。
延伸閱讀:報稅常見 10 大錯!今年不要再犯了

今年申報綜合所得稅,除了基本生活費調高及政府所推出疫情相關的優惠減稅措施外,其餘規定皆與 108 年度相同。但應由納稅義務人自行舉證才得申報適用的項目,如長照扣除額、薪資必要費用核實減除及列舉扣除憑證等,仍建議儘早開始整理相關文件,以利申報作業的進行。

如有取得未列入所得清單之所得(常見項目有大陸地區來源所得、舊制-出售房屋財產交易所得或海外所得超過新臺幣 100 萬元)的納稅義務人,也請記得於 5 月申報綜合所得稅時一併申報。

另外,繳稅難免會覺得荷包被掏空,想省下一點錢,可以關注信用卡有沒有能事先登錄的回饋。多數銀行都會提供分期 0 利率,而有些業者還會加碼現金回饋,想要邊繳稅、邊領點回饋,別忘記先找找自己可以用到的優惠。

資料來源 / 安永聯合會計師事務所

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商業 Business > 數位轉型
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疫後行銷怎麼做?TGiLive洪獻聰拋「D2L」策略,掌握實體OMO經營是關鍵!

2024-04-22 經理人 X TGiLive居生活

數位轉型是企業生存的關鍵,疫情更推波助瀾加速轉型。如今處在疫後復甦時刻,是重新掌握轉型脈動的時機,也是重塑商業發展方向的機會。TGiLive居生活數位整合有限公司,在創辦人洪獻聰的領導下,近年攜手中華民國資訊軟體協會與數位發展部,協助上千家中小企業實現數位轉型、運用數位整合行銷為品牌加值。在嶄新的疫後時代,洪獻聰如何領投TGiLive居生活巧妙佈局,帶動品牌迎向回歸實體的商機?

海外顧問返台創業,助品牌轉型

曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰,擁有豐富的跨國商業合作經驗,跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年,海外事業告一段落後,他回到台灣,發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品,行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此,2016年他創立了TGiLive居生活,在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代,以「品味而居,數位生活」的理念展現在一站式解決方案,包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等,致力推廣將數位技術融入品味生活服務。

儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者,但洪獻聰很清楚知道自己的優勢,「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已,而是從最終端的user需求出發,是B2B2C的脈絡,為客戶找到解決方案。」換言之,TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略,而是為企業客戶釐清最終目標,提供最完整的策略。「尤其,在數位的大框架底下找出解決方案,考驗的是對科技、對趨勢、對傳產需求的敏銳度。」而擁有海內外豐富業界經驗的他,顯然掌握了最佳利器。

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TGiLive居生活數位整合創辦人洪獻聰。
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疫後轉型新篇章,重掌線下體驗之必要

走過疫情風雨的三年,洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻,觀察到消費者紛紛回歸實體,以及許多零售業者也擴大展店的趨勢,品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。

「實體不死,且更優化。」洪獻聰強調,數位轉型不是為了追逐新技術,更不能忽略線上與線下的結合,OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過,有別於過往從實體思維出發,強調線下品牌發展線上行銷;如今必須做的是「D2L」(Digital to Land)的逆向路徑,意即原以線上發展為主的品牌,也必須增加實體體驗,掌握線下商機。

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TGiLive居生活旗下咖啡廳「lavi cafe #安居咖啡」也是實現實體OMO的示範場域。
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為了實踐D2L概念,TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe #安居咖啡」,即是從線上VR虛擬店面出發,消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍,再選擇進到實體店面體驗;走進店內,透過QRcode點餐、電子支付等數位工具,讓消費者的線下行為足跡也能留下紀錄,作為後續行銷優化參考。

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「lavi cafe #安居咖啡」線上VR虛擬店面
TGiLive居生活

又例如TGiLive居生活在微風廣場GF進駐的高爾夫球服飾店「ON the Green」,也是將電商品牌擴增實體場域,消費者可以前往實體門店試穿,補足線上所沒有的體驗。

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高爾夫球服飾店「ON the Green」線上虛擬店面
TGiLive居生活

洪獻聰表示,「透過D2L的模式,品牌可透過實體場域更接近大眾,也帶來OMO整合行銷的多種好處,如比一般百貨櫃位減少70%的庫存量,不僅節省空間,也能讓空間有更多展示運用。」TGiLive居生活以身作則、典範先行,將D2L落地實踐,讓更多品牌看見重掌或創造線下體驗的可行性。

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洪獻聰領投TGiLive居生活數位整合探索「D2L」的可能性。
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回應時代脈動,以數位實現品味

在疫情間,TGiLive居生活就曾展現應變能力,推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務,透過線上實境店鋪及VR虛擬展間,為品牌渡過困難時刻,更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞;如今疫情過去,「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞,紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。

展望未來,TGiLive居生活的初衷不變,持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單,卻相當考驗團隊能耐,「傳統做法是有什麼、做什麼;但數位思維是結果先行,定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變,隨時因應趨勢與市場需求,端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下,TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜,令人拭目以待。

[本文由經理人整合行銷部與TGILive居生活共同製作]

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