傳奇殞落：賈伯斯（Steve Jobs）＠閱讀人生筆記

2011-10-08 22:49:35| 人氣21,885| 回應8 | 上一篇 | 下一篇

傳奇殞落：賈伯斯（Steve Jobs）

蘋果執行長庫克（Tim Cook）今天對蘋果公司全體員工發布電郵：

各位，我有件非常悲傷的消息要告訴你們。史蒂夫（賈伯斯，Steve Jobs）今天稍早過世了。

蘋果失去了位有遠見又具創造力的天才，這個世界也失去了位非凡的人物。我們這些有幸能認識並和史蒂夫一起工作的人，失去了親愛的朋友和激勵人心的導師。史蒂夫遺留下來的，是間只有他才能打造的公司。他的精神會永遠是蘋果公司的基石。

我們將為蘋果員工計劃1場向史蒂夫卓越人生致意的活動。如果你有任何想法、回憶是哀悼言語想分享，請寄信至rememberingsteve@apple.com。沒有任何言辭足以表達我們對史蒂夫過世的悲傷，或是對能和他一起工作的機會的感激。我們會致力於自己的工作，延續他所愛，以慰史蒂夫在天之靈。

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不敵病魔賈伯斯抗胰臟癌7年病史

蘋果公司今天突然發布聲明，指公司共同創辦人、矽谷傳奇賈伯斯（Steve Jobs）已經逝世，得年56歲。

2004年中，賈伯斯向員工宣布他的胰臟內有惡性腫瘤，開啟他的抗癌路。胰臟癌預後不佳，且賈伯斯罹患的是罕見的「胰島細胞神經內分泌腫瘤」，僅占胰臟癌種類1.3%。

由於整個胰臟深藏在腹腔之內，外有胃、大小腸等臟器遮蔽，因此胰臟疾病或癌變難以早期發現。症狀是厭食、體重減輕、消化吸收不良、黃疸、腹痛、背痛及腹部腫塊等。 高危險群病患通常為年齡60歲以上，以男性居多。此外，吸菸者、長期飲酒、高脂、高蛋白飲食也是高風險群。

賈伯斯在2004年7月接受「胰臟十二指腸切除手術」（Whipple procedure），切除部位包括膽囊與總膽管、十二指腸全部、胰臟頭部與胃的下半部，這項手術極為困難，且手術死亡率高達12%至21%，5年存活率也僅5%至7%。

不過賈伯斯的癌細胞仍持續擴散，因此他在2009年接受肝移植手術，由田納西州曼非斯（Memphis）的美以美大學附屬醫院器官移植研究所（MethodistUniversity Hospital Transplant Institute）操刀。

這項手術還在實驗階段，且伴隨高併發症風險，不過加州大學舊金山分校（University of CaliforniaSan Francisco）指出，為治療癌症而接受肝移植的這類癌患，高達80%可至少多活5年。洛杉磯西達斯西奈醫學中心（Cedars-SinaiMedical Center）胰臟與膽道疾病主任西蒙‧羅（Simon Lo，譯音）表示，接受肝移植後，最有可能的嚴重併發症是癌症進一步擴散。

西蒙‧羅說，3/4肝移植癌患會在2到5年內癌症復發，復發位置就在肝臟或擴散到體內其他器官，但是移植後必須服用免疫抑制劑（抗排藥物），會讓身體更不易對抗復發的腫瘤。

接受過肝移植的賈伯斯，必須一邊面對肝移植相關問題、一邊抗癌，宛如風中殘燭的他，終於在今天走到生命尾聲。

維基百科（Wikipedia）部份關於賈伯斯（Steve Jobs）生平簡介。

財富

儘管擔任蘋果公司（Apple Inc.）執行長期間，每年僅為賈伯斯（Steve Jobs）賺進1美元象徵性收入，但他持有542萬6000股的蘋果股票，以及迪士尼收購皮克斯（Pixar）時，賈伯斯獲得1.38億股迪士尼股票。「富比世」雜誌（Forbes）2010年估計賈伯斯總財產高達83億美元，使他在美國富豪中排行第42名。

領導風格

賈伯斯積極和高標準的個性決定一切。「財星雜誌」（Fortune）報導，賈伯斯被公認為「矽谷的極端自我主義者之一」。鑑於賈伯斯在NeXT的領導風格，1993年賈伯斯列名財星雜誌「美國難搞老闆」排行榜。賈伯斯的前同事拉斯金（Jef Raskin）曾說，賈伯斯「會是個極佳的法國國王」，顯示賈伯斯令人信服且具英雄色彩的性格。

賈伯斯一直致力透過先見之明和創造趨勢，讓蘋果品牌和產品位於資訊科技產業的最前端，至少在創新及風格方面。他2007年1月在麥金塔世界會議與展覽（MacworldConference and Expo）主題演講中，總結這個概念說道：「我很喜歡冰球明星葛瑞斯基（Wayne Gretzky）說過的一段話：『我往冰球滑動的方向滑冰，而不是滑向冰球曾到過的地方。』蘋果一直希望做到如此。一本初衷。永遠如此。」

創新發明

賈伯斯被列為美國338項專利或專利申請共同發明者，這些專利包含電腦、可攜式裝置以至於使用者介面（觸控螢幕等）、喇叭、鍵盤、電源轉接器等。

股票回溯爭議

2001年賈伯斯以每股18.30美元價格，獲750萬股的蘋果股票選擇權，但據稱這些股票價格應為每股21.10美元，這因此為賈伯斯帶來2000萬美元的應稅所得，但他並未申報其為收入。這顯示有回溯股權日期狀況。蘋果誇大同樣數量的公司收入。如果遭發現應受罰，賈伯斯可能需面臨若干刑事指控和民事罰則。蘋果聲稱這些股票選擇權原授權給特別董事會。此外，這項調查重點在於無據實記錄股權日期，導致追溯行使價多出2000萬美元。此案是刑事和民事機關調查的重點。儘管2006年12月29日蘋果內部完成的獨立調查發現，賈伯斯對這些收益並不知情，這些賦予他的選擇權已於2003年在未經行使的狀況下奉還。2008年7月1日，數名蘋果董事會成員因涉嫌證券欺詐，導致收入流失，遭提出高達70億美元的集體訴訟案。

慈善事業

彭博社（Bloomberg）2008年誤登賈伯斯訃聞後，「彭博商業週刊」（BusinessWeek）的海塞德爾（ArikHesseldahl）說，相較於比爾蓋茲（Bill Gates）致力於慈善事業，「賈伯斯較不常參與慈善事業」。1997年重掌蘋果大權後，賈伯斯排除所有企業慈善計畫。

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矽谷傳奇人物，蘋果創辦人賈伯斯很喜歡說的一句話是，他把每天都當做人生的最後一天過。賈伯斯的這項態度，改變了人類的生活，為產業重新下定義，從而成就自己的一頁歷史。

賈伯斯永遠一式裝扮，不管現身發表iPod、iPad、iPhone等任何產品，他都是上身黑色套頭衫，下身深淺適中的Levi’s牛仔褲。在這身舉世獨一的招牌無扣裝束裡，他清爽俐落。

無扣勝有扣無鍵勝有鍵

無扣勝有扣，他以無扣裝在全球CEO中特立出眾。這套反鈕扣哲學延伸到他的產品，成為無鍵勝有鍵。原版麥金塔電腦沒有上下左右移動鍵；Apple Cube使用觸動感應而不用電力開關；蘋果遙控器妥協，也只有六個按鈕；Apple滑鼠只有一鈕。iPhone則徹底清爽俐落，極簡風走到底，和整個智慧手機產業唱反調。

蘋果的東京店有四層樓，電梯裡沒有樓層按鈕，因此層層都停，是另一個有名例子。

蘋果共同創辦人沃茲尼亞克說，或者出於個人原因，或者出於設計理由，賈伯斯如果固執一個重點，差不多就固執一輩子。他衣著爽利，做起產品設計來，則像吹毛求疵的總編輯，百般挑戰硬體工程師和工業設計師，要他們刪掉所有對產品非必要的功能或配件。 順應賈伯斯美學的同事或員工，在蘋果日子好過，否則「逆我者亡」。

熱愛禪學化為極簡美學

賈伯斯在一九七○年代，希冀獲得心靈平靜踏上印度，當時這段旅程沒有人注意，可能連賈伯斯自己也想不到，這趟旅程促成他後來學禪，催生蘋果公司和獨特的蘋果極簡風格。

來自中產階級的賈伯斯，早在一九七二年就讀俄勒岡州波特蘭的里德學院時，就難以適應這所走貴族路線的學校。他大量閱讀宗教與哲學書籍，之後下定決心研究、並親自體驗與研究唯心論與存在主義。為前往印度靈修，賈伯斯一九七四年於電玩設計商亞泰瑞公司（Atari）工作數月後，十九歲的他終於如願赴印度。

據說他一度考慮剃度，還曾身著傳統印度服飾。在印度這段期間，他自謂「一生中最重要有兩三件事，此為其一」。賈伯斯這套極簡美學有來頭。他青少年時代接觸印度教，1970年代一度要去印度學佛，後來在加州一處禪修中心消磨許多時光，並且師從日本禪宗名師千野古文。 賈伯斯1985年被趕出他創辦的蘋果，自起爐灶成立NeXT，正式禮聘千野古文為公司「精神顧問」，1991年結婚，也請千野古文福證。

賈伯斯學禪，加上他的設計熱情，使他很快領會「空」。「空」字難解，但基本上談的是虛與實、空與形的互動關係。例如，使戒指有意義的是那個環，還是環中的空?

產品設計少就是多，無就是有

賈伯斯深知以少勝多、以無為有之理，體現在：

‧第一代iPad沒有USB和照相機，也不支援Flash。

‧iPhone原本沒有生產力應用程式(productivity app)，也不能收發電郵，違反當時的智慧手機大勢。

‧iTunes一開始未提供串流、訂閱或線上音樂儲存。

‧MacBook Air起初沒有多少標準功能，沒有CD/DVD光碟機和乙太網路埠。

‧iMac在1999年推出時，沒有硬碟機。

‧所有蘋果產品，按鈕能少就少。

以上所舉的「無」，反襯這些產品的簡約，並且使它們形象鮮明，稱霸市場：iPad不是電腦，是一塊平板。iPhone對象是不會成天沒事忙著查看郵件的人。iTunes是為你的電腦和iPod買歌曲的地方。

少就是多，無就是有，產品設計如此，產品種類也是。Nike第三任執行長帕克喜歡說這個故事：他2006年上任不久，賈伯斯告訴他：「貴公司做了一些全球最好的產品，可是也做了很多廢物。扔掉那些廢物吧。」

2008年，賈伯斯對《財星》雜誌說，他以蘋果做過的事自豪，也以蘋果不做的事自豪。要做，就做自己認為真正有意義的少數幾件事。蘋果從來不參加拉斯維加斯消費電子展 (CES)，但現場人人在找蘋果。一樣的道理。

長年是鎂光燈焦點的蘋果前執行長賈伯斯，許多方面諱莫如深，過世也不例外。

捍衛隱私不遺餘力，賈伯斯從不公開私生活細節，不論是令人好奇的家庭生活，還是讓他在56歲撒手人寰的胰臟癌。

根據科技新聞部落格，以下是賈伯斯罕為人知的9件事。

1.早年孩提時代

賈伯斯1955年2月24日出生於舊金山，出生後不久就被一對夫婦收養。他的養父是某雷射公司機械師，養母是會計師。賈伯斯一直很抗拒養父這個詞。之後賈伯斯了解自己身世，送養時生母是研究所學生，後從事語言治療。生父是18歲離開敘利亞的穆斯林，據信現在是內華達州某賭場副總裁。賈伯斯之後與生母團圓，不過一直和生父保持疏遠。

2. 大學中輟

身為全球最成功的蘋果公司執行長，賈伯斯並沒有從大學畢業，甚至八字都沒一撇。賈伯斯高中畢業後，1972年進入里德（Reed）學院，只讀了1學期，就因為父母扛不起私校學費重擔而輟學。在2005年致史丹佛大學畢業生的知名演說中，賈伯斯回憶大學生活：「我沒有宿舍，睡在朋友房間地板，回收每個5美分的可樂瓶湊合著買食物。每周日晚上走7英里，到奎師那寺廟吃到每周僅有的美味。」

3. 騙過蘋果創業夥伴

賈伯斯在個人電腦、行動科技與軟體的創新眾所皆知，也協助研發史上最知名的遊戲。1975年他被Atari延攬，開發Breakout遊戲。據傳他從這款遊戲獲得750美元酬勞，只要能從最終設計中刪掉晶片，每塊可獲100美元，賈伯斯找來佛尼亞克（Steve Wozniak）幫忙，即後來的蘋果共同創辦人。佛尼亞克刪掉的晶片之多，讓賈伯斯多賺了5000美元，不過賈伯斯暗槓下來，只付給蒙在鼓裡的朋友375美元。

4. 另一半

如同私生活其他層面，賈伯斯不讓婚姻生活曝光。回顧傳奇一生，讓人想到他穿高領上衣和牛仔褲叱吒舞台，不過在巴羅艾托（Palo Alto）的家，他與妻子羅琳（Laurene）共築愛巢。羅琳曾就讀知名的華頓商學院，之後在史丹佛攻讀MBA，在此兩人初次邂逅。

賈伯斯當時全力以赴打造自己白手起家創立的公司，不過某次卻反常沒去開會，和羅琳第一次約會。他說：「我當時在停車場，鑰匙還沒拔，心想：『假如這是我在世上最後一天，我會想開會還是跟這位女性一起？』我跑過停車場，問她是否願意共進晚餐。她說好，和我一起走進城，我們之後就一直在一起。」

5. 妹妹是知名作家

賈伯斯尋找生父母下落時，巧遇妹妹辛浦森（MonaSimpson），她的著作「管到太平洋」（Anywhere ButHere）廣為人知，敘述一對母女，之後還改拍成同名電影，由娜塔莉波曼和蘇珊莎蘭登主演。 賈伯斯與妹妹十分親密，他告訴紐約時報記者說：「我們是一家人。她是我世上最好的朋友之一，我每兩天就打電話給她。」

6. 名人情史

在未獲授權的傳記「創意魔王賈伯斯」（TheSecond Coming of Steve Jobs），里德學院時期的朋友透露賈伯斯曾與民謠歌手瓊拜雅（Joan Baez）短暫交往。瓊拜雅坦承兩人「一度」走得相當近，即便她與鮑伯狄倫（Bob Dylan）的戀情較受矚目（鮑伯狄倫也是賈伯斯最喜愛的音樂家）。這本傳記也敘述賈伯斯曾與演員黛安基頓（Diane Keaton）短暫交往。

7. 第一個女兒

23歲，賈伯斯高中時代的女友懷孕，1978年生下女兒麗莎，當時正值蘋果開始在科技業一飛沖天。賈伯斯與這位女友從未結婚，據信他有段時間抗拒承認女兒，甚至在法院文件中表示自己不能生育。不過賈伯斯之後與羅琳生了3個小孩。修補關係後，賈伯斯支付私生女哈佛大學學費，她在2000年畢業，目前是某雜誌作家。

8. 另類生活

在幾次訪談中，賈伯斯暗示有LSD吸毒經驗，還向微軟創辦人比爾‧蓋茲說：「我祝他一切順利，這是真心話。只是我認為他和微軟有點狹隘。假如他年輕時能破戒一次去吸毒並跑去靜修，他的格局會更大。」賈伯斯在某次訪問中表示，吸毒經驗是他「人生中兩、三樣最重要事情當中一樣」。他說，LSD或許是讓他想法與眾不同、是蘋果設計走在尖端的原因。

賈伯斯奉行魚素主義，不吃魚以外的肉，還深信東方藥物，抗癌時還設法用另類療法，搭配專門菜單，之後才不甘願在2004年開刀。

賈伯斯的人生三堂課

六月十二日是美國史丹佛大學的畢業日，蘋果電腦執行長史提夫‧賈伯斯（Steve Jobs），這位締造蘋果，卻被董事會開除，最後又重振蘋果聲威的傳奇人物，來到史丹佛對著畢業生述說自己的故事。

今天，我很榮幸來到全球第一流大學的畢業典禮。我沒從大學畢業，老實說，這是我離大學畢業最近的一刻。今天我只說三個故事，不談大道理，就這三個故事。

第一個故事，是人生的點點滴滴如何串在一塊。
我在里德大學（Reed College）念了六個月就辦休學了。退學前，一共休學十八個月。我為什麼休學？

故事要從我出生前談起。

我的親生母親是大學研究生，年輕的未婚媽媽，她打算讓別人收養我，更相信應該讓擁有大學學歷的夫婦收養我。我出生時，她就準備由一對律師夫婦收養我。但這對夫妻最後一刻反悔了，他們想要女孩。所以在等待收養名單上的一對夫妻，在半夜裡接到一通電話，問他們：「有一個意外出生的男孩，你們要認養他嗎？」他們說：「當然。」

後來我的生母發現，我現在的媽媽從來沒有大學畢業，我現在的爸爸則連高中畢業也沒有，她拒絕在認養文件上簽名同意。直到幾個月後，我的養父母同意將來一定讓我上大學，她才軟化態度。

十七年後，我真的上大學了。但我無知地選一所學費幾乎跟史丹佛一樣貴的學校。

輟學時的自由學習為發明麥金塔的創意奠基
我的藍領階級父母，把所有的存款都花在我的學費。六個月後，我看不出念大學的價值到底在哪裡。那時候，我不知道這輩子要幹什麼，也不知道念大學能對我有什麼幫助，而且我為了讀大學，花光父母畢生的積蓄，我決定休學，相信船到橋頭自然直。

在那時候，這是個讓人害怕的決定；但現在來看，卻是我這輩子下過最好的決定之一。休學後，再也不上無趣的必修課，直接聽我愛的課。只是這一點兒也不浪漫。我沒有宿舍，我得睡在朋友家的地板，靠回收可樂瓶罐的五先令填飽肚子，到了星期天晚上走七哩遠的路，繞去印度教的 Hare Krishna 神廟吃頓大餐。但那時我追尋的興趣，現在看來都成了無價之寶。

比如說，里德學院擁有幾乎是全國最好的英文書法課程（caligraphy instruction）。校園裡的海報、教室抽屜的標籤，都是美麗的手寫字。我休學去學書法了，學了serif 與san serif 字體，學會在不同字母的組合間變更字間距，學到活版印刷偉大的地方。書法的歷史與藝術，是科學文明無法取代的，令我深深著迷。

我從沒想過這些字，會在將來影響我的人生。但十年以後，當我設計第一台麥金塔電腦，腦袋浮想當時所學的東西，把這些字體都放進了麥金塔裡，這是第一台能印出漂亮字體的電腦。如果我沒愛上書法課，麥金塔就不會有這麼多變化的字體。

後來Windows（視窗作業系統）抄襲了麥金塔，如果當年我沒這樣做，大概世界上的電腦都不會有這些東西，印不出我們現在看到的美麗字體了。當然，當年還在學寫字時，是不可能把這些點點滴滴先串在一起，但是十年後回顧，一切就自然、清楚地發生了。

我得強調，你不能先把這些人生點滴兜在一塊；惟有將來回顧時，你才會明白這些點點滴滴是怎麼串聯的。你得要相信現在體會的一切，未來多少會連接在一塊。你得信任某個東西，直覺、命運，或是因果也好。這種作法從來沒讓我失望，更豐富了我的生命。

第二個故事，是愛與失去。
我很幸運，年輕時就知道自己愛做什麼。二十歲時，我跟Woz（Wozniak，賈伯斯的創業夥伴）一起在我家的車庫開創了蘋果電腦。咱們拚了老命工作，蘋果十年內從一間車庫、兩個年輕小夥子，擴展為一家員工超過四千人、二十億美元營業額的公司。在此前一年，我們推出了最棒的作品——麥金塔，而就在我正要踏入人生的第三十個年頭，果是我被開除了。

被董事會開除自認是人生最好的經歷
自己創辦的公司，怎麼會開除自己？好吧，當蘋果電腦日益擴大，我聘請一位在經營上頗有才華的傢伙，他在頭幾年確實也幹得不錯。但我們對願景有很不同的想法，鬧到分道揚鑣；董事會站在他那邊，炒了我魷魚，還公開把我請出公司。我整個生活重心的東西頓時消失了，完全不知所措。

在這幾個月裡，我實在不知該如何是好，更覺得令企業界前輩失望了：他們傳給我的接力棒，掉了。我找了創辦HP的David Packard、創辦Intel的Bob Noyce，跟他們說我把事情搞砸了，甚至想離開矽谷。但我的想法逐漸變了，我發現我仍然愛著曾做過的事業，在蘋果的日子一點兒也沒有改變我愛的事。即使人們否定我，可是我還是愛做那些事情，所以我決定從頭來過。

那時候我不知道，但現在回過頭看，蘋果開除我卻是我人生最好的經歷。從頭來過的輕鬆替代了成功的沉重，釋放了我，讓我自由自在進入這輩子最有創意的年代。

接著的五年，我創辦了NeXT，又開了Pixar，也墜入了情網。Pixar製作世上第一部全電腦動畫電影《玩具總動員》，現在已是全球最成功的動畫公司。接著我的人生大轉彎，蘋果購併了NeXT，我重回了蘋果，而NeXT發展的技術更成為蘋果反敗為勝的關鍵。同時間，我也有了幸福的家庭。

我敢打包票，蘋果沒開除我的話，這些事絕不會發生。這是帖苦藥，可是我需要這個苦。人生有時就像掉了塊磚頭砸到你，但不要失去信心。你得找到你的最愛，工作是如此，愛情也是如此。

第三個故事是死亡。
十七歲時讀到的一則格言影響了我：「把每一天都當成生命中的最後一天，你終會找到人生的方向。」過去三十三年，每天早上我都會攬鏡自問：「如果今天是我人生的最後一天，那我要做些什麼？」當我多天都得到「沒事做」的答案，該改變了。

面臨重大決策瞬間用死亡提醒自己
提醒自己快死了，是我在判斷重大決定時，最重要的工具。因為幾乎每件事，所有外界期望、所有名譽、所有對困窘或失敗的恐懼，在面對死亡時，全都消失了，只有最重要的東西才會留下。用死亡提醒自己，是避免陷入害怕失去的欲望陷阱，最好的方法。生不帶來，死不帶去，為什麼不順心而為。

一年前，我被判定得了癌症。早上七點半做斷層掃描時，發現胰臟裡出現腫瘤，我甚至不知道胰臟是用來做什麼的。醫生告訴我，幾乎確定是不治之症，大概活不過三到六個月了。醫生要我回家，好好跟家人相聚，醫生面對臨終病人總是這樣說。這代表你得在幾個月內，把將來十年想跟小孩說的話講完，你真的得說再見了。

我滿腦子都是這個判我死刑的診斷。到了晚上做了一次切片，內視鏡從喉嚨伸進胃再到腸子，還插了根針到胰臟取出腫瘤細胞。打了鎮靜劑後我不省人事，但是我太太陪著我，看著醫生檢查。她跟我說，當醫生查看癌細胞後喜極而泣，因為那是非常少見的胰臟癌，可以用外科手術切除。我現在完全康復了。

那是我最靠近死神的一刻，希望也是未來幾十年最接近的一次。徘徊死亡關卡後，我更要告訴大家：沒有人想死，即使那些想上天的人，也想活著上天堂。但死亡是我們共同終點，沒人逃得過。死，更是生命最偉大的發明，是送舊迎新、傳承生命的媒介。現在新生代是你們，但不久的將來，你們也會年華老去，離開人生的舞台。抱歉形容得這麼戲劇化，但這是真的。

生命短暫，不要浪費時間活在別人的陰影裡；不要被教條所惑，盲從教條等於活在別人的思考；不要讓他人的噪音壓過自己的心聲。最重要的，有勇氣跟著自己的內心與直覺。

求知若渴，虛心若愚。我總是以此期許自己。現在你們畢業了，我也以此期許你們：求知若渴，虛心若愚。
非常謝謝大家。

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書名：

Steve Jobs: A Biography

作者：華特．艾薩克森 Walter Isaacson

現任國際非營利組織亞斯本研究院（Aspen Institute）執行長暨總裁。該機構聲譽卓著，不僅是美國當代最著名的政策研究與教育機構，在歐洲、亞洲也設有研究分院，透過邀集各界精英舉辦高峰會、研討會和執行研究計畫等，積極促進國際領導人才交流，並提出政策建言，是美國最具影響力的研究機構之一。

艾薩克森畢業於哈佛大學文學院，後以羅德學者身分在牛津大學進修，並取得哲學及政經碩士學位。曾任《時代》雜誌執行總編輯、CNN董事長兼執行長，在歐巴馬總統上任後，被指派擔任美國廣播理事會（BBG）主席。

艾薩克森不僅是一位傑出記者，更是備受讚譽的傳記作家，寫作功力一流。著有《愛因斯坦》（Einstein: His Life and Universe）、《富蘭克林傳》（Benjamin Franklin: An American Life）、《季辛吉傳》（Kissinger: A Biography）等暢銷傳記。

譯者：

廖月娟

1966年生，美國西雅圖華盛頓大學比較文學碩士。曾榮獲誠品好讀報告2006年度最佳翻譯人、2007年金鼎獎最佳翻譯人獎、2008八年吳大猷科普翻譯銀籤獎，主要譯作為《旁觀者：管理大師杜拉克回憶錄》、《第五項修練III：變革之舞》、《槍炮、病菌與鋼鐵》、《大崩壞》、《狼廳》、《雅各的千秋之年》等。

姜雪影

資深媒體人，美國明尼蘇達大學新聞碩士，曾任《天下雜誌》資深編輯、時代基金會資深副執行長、IC之音電台總經理兼台長、淡江大學英文系講師。著有《世紀之都：紐約》一書，曾獲金鼎獎、吳舜文新聞獎，並帶領IC之音榮獲多項金鐘獎、文馨獎。近年專事翻譯，譯作包括：《左右決策的迷惑力》、《不理性的力量》、《失控的未來》、《快樂，讓我更成功》、《藍毛衣》等。

謝凱蒂

美國蒙特瑞國際學院口譯暨筆譯研究所碩士，具多年口筆譯工作經驗，於天下文化出版之翻譯著作包含《琥珀中的女人》、《阿瑪迪斯的愛與死》、《你會聽，孩子就肯說》、《發掘你的太陽魔力》、《和尚賣了法拉利》、《拍照前先學會看》、《有準備，創意就來》、《讓天賦自由》、《看到什麼都會畫》、《勇氣之旅》、《一切都已不再》等。

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內容介紹：

這本賈伯斯唯一授權的傳記，完整記載他的一生。但這本書談的不只是賈伯斯。

人人都知道賈伯斯不遺餘力地捍衛隱私，這位傳奇性的企業家從未寫過回憶錄，但他在兩年間，接受本書作者艾薩克森多達四十次的深入訪談，並允許他遍訪他的朋友、親戚、競爭對手、仇人和同事，總數超過一百人。

艾薩克森寫出「最真實的賈伯斯」，書中描述這位創造力旺盛的企業家雲霄飛車般驚險刺激的一生。賈伯斯執著的個性、追求完美的熱情和狂猛的驅力推動六大產業革命，包括個人電腦、動畫、音樂、電話、平板電腦和數位出版。這不只是賈伯斯的故事，也是一本談創新的書。在這個數位時代，很多企業都努力走在創新的最前頭，許多國家也汲汲於建立創新經濟，但就獨創、想像和創新，賈伯斯無疑是標竿人物。他深知要在二十一世紀創造出有價值的東西，必然要讓創造力和科技結合，因此他打造的公司，不但要有跳躍的想像力，更要呈現鬼斧神功般的科技工藝。

賈伯斯和蘋果的同事就是能力行不同「凡想」的一群人：他們不只精益求精，推出改良的產品，也設計、生產出全新的產品或服務，讓不知道自己需要這種產品的消費者大為驚豔。

儘管賈伯斯對本書撰寫充分配合，卻不要求控管內容，也不要求出版前先看過。甚至鼓勵認識他的敵人或前女友跟作者談談，他也不曾設限。

賈伯斯旺盛的企圖心就像一把火，不但鞭策自我，也讓周遭的人受不了。但他的個性和熱情已和他的產品密不可分，就像蘋果的硬體和軟體已結合成一個整體。我們可從他的人生故事得到啟發、學到教訓，但就創新、個性、領導力和價值而言，他絕對是最好的學習教材。

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