唐氏症基金會林美智執行長。
唐氏症基金會林美智執行長。
去年底由國內知名企業發起的慈善拍賣活動,為數家兒福機構帶來推進的力量,為企業參與公益樹立新典範。
去年底由國內知名企業發起的慈善拍賣活動,為數家兒福機構帶來推進的力量,為企業參與公益樹立新典範。
兒福機構身負對托付對象的療育照護及教育之責,需倚賴社會各界的慷慨捐助。
兒福機構身負對托付對象的療育照護及教育之責,需倚賴社會各界的慷慨捐助。

慈善捐款,是一股無聲無息的道德美學,其力道,總在受惠者微笑的那一刻獲得價值。一位公營事業的董事長從去年初開始,用心、用資金、用創意,努力的推動「美善臻藏」公益理念。

一般而言,唐氏症患者多半伴隨著中度的智能不足,隨著年齡成長,因患者智力發展較緩,身為唐寶寶家長的唐氏症基金會執行長林美智,深刻瞭解患者家長的心情。「那是1995年的事了」,林執行長陷入回憶說道,「閏八月話題正熱,結果對岸沒打來,上天卻給了我一個唐寶寶,對我來說,這一擊,猶如我自己的世界末日」。從逃避到面對,林美智投入關懷活動,全因為當年唐氏症關愛者協會志工給她的激勵。

「愛不囉嗦」 夢想應許的轉折點

由於社會大眾普遍對於唐氏症存在著不瞭解,近期因知名速食餐廳逐客事件,唐氏症患者的處境才再次受到關注。「其實唐寶寶透過早療,從教育訓練著手,可以提升他們很多潛力,從國外經驗複製到國內,特殊教育的落實,不但有助於唐氏症患者的職場適應能力,也能相對遞減家庭與社會的負擔」

目前普遍應用在社福團體的庇護工廠模式,是否適用於唐氏症者身上?林美智執行長有自己的一套見解,「並非不行,例如一般常見的印刷、洗衣、洗車等工作,唐氏症患者仍有一定程度的能力能夠勝任,但面對容易肌肉張力不足的他們,我們開始思考的是改以商店取代工廠,因為即使生理上受到諸多限制,但上帝卻給了他們最珍貴的禮物,那就是和善的笑容」;庇護商店的概念成形,正是唐氏症基金會在推動照護計畫的過程中,找到的最適合的職訓銜接模式。

位於文湖線南港展覽館站六號出口的「愛不囉嗦」庇護商店,其名稱來源,係源自於西班牙文(Abrazo),取其擁抱的原意,基金會希望社會「給一個愛,不囉嗦;給一個機會,不囉嗦」,用行動支持「愛不囉嗦」,用擁抱的力量,使這個商店成為愛的轉運站。而提到「愛不囉嗦」庇護商店的具體成形,林執行長直言,「企業捐款的確給予了極大的協助」。

由於基金會業務繁雜,從早療、教育、定點服務等,所有的事務都需要足夠的經費支撐,去年由國內知名企業發起的慈拍活動,挹注的善款成就了庇護商店的夢想實現,今年,第二家「愛不囉嗦」商店亦即將展開營運,林美智期許,在公益議題持續被社會大眾關注的同時,未來,無論是在金錢或是人力的支援上,能有更多的人能夠一起參與。

公益力量 如天使羽翼

伯大尼兒少家園院長鮑基慧表示,長久以來,募款對於該機構來說,一直都是難度較高的工作,目前的院務運作,75%皆是透過一般捐款,不靠固定財團資助,亦無法像大型單位有能力公關宣傳,每個月220萬的開銷,確實是很沉重的負擔。

「有人或許會問,一個兒福機關,固定支出怎麼會那麼高?」,由於伯大尼是一個安置教養單位,食、衣、住、行都需要花費,鮑院長坦言,加上佔比極高的人事及學費費用,資金的需求,確是國內中小型兒福機構最大的需求。

去年底由國內知名企業發起的慈善拍賣捐款活動,對於伯大尼來說,無異於一場及時雨,「我們由衷感謝這筆捐款的資助,它不但讓院生未來一兩年的學費壓力可望紓解,院內房舍的修繕也比較有充分的資金可以進行」,雖然目前伯大尼的募款管道相當有限,但談到國人對公益活動的參與熱情,鮑基慧院長還是難掩感激之情。

未來,持續關懷失依兒少仍是伯大尼的目標,雖然當今的景氣仍然低迷,鮑院長還是希望社會大眾多多給予兒福機構多些支助,「特別是這些沒有背景與親人奧援的孩子們,對於他們,每一分錢、每一點關愛,都是彌足珍貴的」。

新的企業價值,玉山與文創結合

愛是一種向上的力量,對於獲利能力強的企業來說,關懷弱勢是必要的社會責任,更是建構優良品牌形象的最佳方式。徐董事長語氣平和的說:「我雖然只是個公營事業的主管,但可以帶領台灣菸酒公司率先獻出些許的經費並提出呼籲,爭取企業家與善心人士獻愛心。」他強調,頂級玉山與台灣文創陶藝結合的價值不斐,企業界踴躍參與獻愛心競拍的同時,又獲得了可以珍藏的台灣藝術作品,可謂一舉數得。

從拍賣會的形式出發,為企業參與公益事務的模式創造了無限可能,而無論是公司或是個人,社服機構的運作應該是全民關注的事,每一滴微小的助力,都將是傾注社會正面能量的基礎。

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