有哪些律师事务所的潜规则？

先声明以下内容不代表本人服务过的任何一家律所的情况。

1、律所的结构比较扁平化，大体上只分两级：合伙人和律师。律所不像公司那种金字塔结构，所以不用像在公司里那样，想要爬上去就需要把别人挤下去，少了很多利益争斗。

2、但扁平化不代表没有争斗，凡是有人的地方就有江湖。如果采用集中制管理，创收低的合伙人凭什么管创收高的合伙人？如果采用民主制管理，创收高的合伙人和创收低的合伙人怎么分配利润，怎么承担成本？

3、因为律所扁平化，所以有很多事不知道谁说了算。例如，大部分律所都说不清楚市场推广到底是为整个所推广，还是为特定律师推广。

4、说到推广，就不得不说某些法律排名。有些人对排名趋之若鹜，大部分对排名是雾里看花。至于排名到底是否客观，呵呵……当然，对律师律所评价本来就是很困难的事。

5、有些很知名的大所也在搞价格战，让已经乌烟瘴气的市场更加乌烟瘴气了。有没有针对律师行业的反倾销反补贴规则呢？

6、有人收很低的价，有人收很高的价。有些高价是正常的，有些高价……有个词叫“通道”。

7、律师行业总体来说是个批发市场，想要精品服务，得淘！

8、很多律所想学公司化，结果只是邯郸学步、东施效颦。

9、总有人问去公司化的所好不好。这个得看人，看你是合伙人还是律师。如果是律师，好的是通常可以更系统化、规范化的学习，不好的是你只是生产线上的很容易替代的一环。

10、律师行业再发展，也终究是个手艺人的行业，想做好需要有工匠精神，想成长得有好师傅。

11、律师说到底是靠卖时间挣钱的，怎么把单位时间卖出更高的价钱是律师需要琢磨一辈子的事情。因为是靠卖时间赚钱的，所以能卖的最多就每天24小时。那些问有一亿资产的做非诉律师好还是做诉讼律师好的，您别逗了，干点啥不好啊非要干律师啊。

12、律师是服务业，一辈子的乙方。需要服务的是你的客户，你的老板，还有你的同事。为什么还要服务同事？虽然有的人可能不认同，但律师最大的客户是同行。

13、年轻律师已经丧失了90年代那波律师的先发优势，怎么发展怎么突破是个大问题。看看头顶那些笑容可掬的前辈，他们是你的衣食父母，同时也是压在你头上的五行石。

1.你去应聘时老板均看好每一位可能入职的实习律师/律师，一旦你提出转所，老板均将表示准备重点培养你，不知道你为什么想走。

2.未达到上税标准的实习律师、律师要帮忙承担高收入律师的税点。

3.老板不愿意授薪律师办律师自己的案子，认为自己付了工资，那么工作时间全部都是老板的，但是在下班时间却又要求授薪律师“赶个合同”“写份文书”“周末加个班”丝毫没有认识到自己占用了授薪律师的个人时间。

4.律所氛围好，人员友善=这个所基本没有新人进来，是一个小所，办公室面积小大家都是抬头不见低头见。

5.业务量大、急缺律师=底薪低、提成低、案件质量差且收费不高，所以招不到人。

6.团队氛围好，年轻团队=人少还都是刚执业的。

9.有驾照=我需要一个司机。

9.1招实习律师并有驾照=我需要一个月薪2000的司机。

10.能承担高强度的工作压力、适应能力强=我钱少事儿还多。

11.主要处理合伙人案件，同时也可以拓展自身业务=我给的工资不足以养活你，所以你要自己想办法养活自己。

12.有原则且又能灵活变通=干的好老板的功劳，干不好自己要勇于担责。

13.追求效率又能持续工作=工作量大，需要经常加班，动作不麻利点就要加班到深夜。

14.追求极致和卓越、有责任感、使命感=别拿豆包不当干粮，虽然我给的钱少，但是你要当成一个亿的大项目来做。

15.有较强的自我驱动力、强烈的好奇心=虽然我只交代了一件事儿，但是你要想出ABCDFEG方案。

16.具有广阔的升职空间、提供成为合伙人机会=散养，做起来当合伙人，做不起自生自灭。

17.提供专业的成长培养环境和机制=干不完的流水线。

18.提供行业内具有竞争力的薪酬=大家都这么说，具体薪资还是面议。

19.年终奖、带薪年假、餐补、车补、节日福利=一顿操作猛如虎，一看到手250.

20.社会保障及福利=用自己的钱买五险。

21.扁平化管理=就一个老板，律所他说了算。

22.公司化管理=固定工资没有提成。

23.团队律师一个月可以挣X万=一天上25小时的那个律师，最多的那一次拿了X万。

24.负责办理案件全流程，及时与合伙人沟通=老板只接案不办案，你只办案接触不到客户，所以要及时反馈案情给老板，不然老板被客户一问三不知。

25.来去自由=转所不会卡你（这一条懂的都懂，真的算的上好人了）