鞋業王國與白銀帝國@圖博館|PChome 個人新聞台
2007-07-16 06:19:50| 人氣11,641| 回應35 | 上一篇 | 下一篇

鞋業王國與白銀帝國

推薦 3 收藏 0 轉貼0 訂閱站台

在追悼台灣過去的鞋業王國的同時,不妨幻想下台灣未來的白銀帝國。

台灣鞋業王國的兩條旅程【聯合報07.07.14社論】

政府對大陸進口鞋開徵四成三的反傾銷稅,將掀起一波漲價風潮,消費者首當其衝。但別把它看成尋常的物價事件,台灣曾經是傲視全球的「鞋業王國」,如今卻要靠反傾銷稅提供保護庇蔭;其中曲折,才是這則故事的靈魂。
台灣雄踞鞋業王國寶座卅年,全盛時期,全台鞋廠超過一萬家,全球每五人即有一人穿著「台灣製」的鞋子。但由於經濟環境的變化,如今島內鞋廠僅剩八、九百家,每年僅供應國內市場兩成多的需求。其餘多數鞋廠,十幾年來大量外移至中國大陸及越南等地,在異地延續並發揚了台灣鞋業的霸業。今天中國大陸成為新的全球鞋業產銷中心,事實上有六成以上是操在台商之手,其中僅寶成集團一家即年產一億雙以上的鞋子。
這次反傾銷稅的課徵,其實是島內鞋廠與大陸台資鞋業之間的競賽;這與反傾銷機制的設計是為了防堵「外國」對手的惡意攻擊,已大相逕庭。而最後,政府選擇了「懲罰」外移台商,以撫慰未「出走」的業者,自是政治考量居多,維護政府顏面甚於照顧鞋業。
單從貿易救濟看,反傾銷稅不失為一種可行的產業保護工具;但它也有兩大缺陷:一是以犧牲消費者權益為代價,二是它的保護效用是遞減的。尤其,台灣經濟高度仰賴外貿,為了避免構築壁壘引發國外報復,除了為保護萌芽中的新興產業,政府長期以來並不願任意動用反傾銷的撒手劍。更何況,台灣早年常以「內銷補貼外銷」的方式低價出血競銷,包括鞋類都曾遭加拿大、紐西蘭及歐盟指控傾銷;沒想到,如今卻淪落到要靠反傾銷稅來撐腰,豈不悲哀?
就算不是自由貿易的擁護者,人們也很容易看出:課徵反傾銷稅,結果當然是消費者受害。而且,當國內市場的消費品味已轉向高價進口鞋,大陸進口鞋漲價,受害者更將集中在消費能力較低的一群。更值得咀嚼的是,這波被課反傾銷的業者,還是比較有心自創品牌、經營台灣市場的大陸台商,卻反遭本國政府的打壓。一項保護政策引起這麼多連動,其間利弊得失,政府都計算清楚了嗎?
從毛巾業要求救濟開始,國內產業申請反傾銷的案例越來越多,但情況卻不能一概而論。毛巾業是集中在雲林的聚落產業,當地社區所受的打擊明顯而嚴重,對大陸毛巾課徵反傾銷稅至少可使其稍喘一口氣,換取時間思考重新出發之道。但即使如此,這一貿易屏障也很容易被攻破;因為政府一味針對大陸貨設限,業者只要改道轉口、更換產地標籤,大陸毛巾經由第三地照樣長驅直入台灣。政府以為設置反傾銷壁壘即已盡到保護之職,但天下豈有怠惰因循的政府而能享受永久的太平?
另一個進行中的例子,是國內紙業要求對中國及日本的課徵反傾銷稅,已遭到文化及出版業者強烈的抗議。以台灣的資源條件,還要不要保護紙業這樣的古老 行業,這是一個問題;何況,紙業在台灣並無足夠的競爭,如今又抵制外貨競爭,兩頭保護,實已形同特權;更深一層看,如果保護這項產業會損及其他產業,那麼決策者的拿捏,就不該只是簡單的線性思考。一個政府的效能與智慧,往往在這些不是黑白二分的崎嶇地帶,才見出真章。
十七、八世紀之交的英國,為了保護其羊毛業免於亞洲棉紡業的侵蝕,曾訂出許多今天難以想像的保護政策,包括規定官員、教授和大學生都必須穿羊毛長袍,規定女傭只能戴毛帽,甚至規定死者下葬時只能穿著羊毛衣物。但這些禁令卻擋不住市場潮流,反而迫使英國人認真思考如何在本國生產棉布,從而催生了工業革命。
眼前這場鞋品的反傾銷戰,是台灣鞋業王國的兩條路線之爭:事到如今,重點已不是出不出走的問題,而是轉不轉型的問題。在業者而言,其實勝負早已分明,只不過擔任裁判的政府還不願承認而已。這不僅是對鞋業的考驗,也反映了對台灣整個經貿政策的考驗。

鴻海的白銀帝國【經濟日報07.07.14社論(楨:一場金融危機成幻

近來無論鴻海或是董事長郭台銘本人均在媒體頻頻曝光,主要的原因,當然是鴻海科技不僅已成為全球3C代工領域最大且成長最快的國際科技集團,集團全球總市值超過新台幣2.3兆元,布局橫跨歐、美、亞三大洲,員工總數超過20萬人,同時全球共取得超過1萬5,300件專利之外,近來郭董事長本人與女明星間的互動新聞及其胞弟的過世,在在都引人注目。
但更令人矚目的還是郭董事長及鴻海集團不斷釋出產業版圖擴展計畫與未來的投資方向;例如,對越南千億台幣的投資計畫、對內蒙的1,300億投資評估等,這 是地理版圖的布局擴張的部分;在跨業經營的企圖上,除了前年成功併購奇美通訊並成為全球第一大手機代工廠,也因併購了安泰電業正式進軍汽車電子產業;再就是去年併購了普立爾科技,成為全球第一大數位相機代工廠。除此之外,還有許多雖非直屬鴻海旗下,但也屬集團運作的公司同樣急遽擴張;例如,市值已達3,952億元的群創光電,規模已直逼友達。
這些併購及跨業投資都使得鴻海集團跨業版圖迅速擴展,因此,每當傳出鴻海的併購或投資計畫傳言,都會成為媒體的重要新聞內容;例如,鴻海合併廣達一事,一 傳再傳;又郭董事長年初曾公開表示,有意朝娛樂影視、工業銀行兩大方向發展,因而也傳出郭董事長偕同GE及私募基金打算入股萬泰銀行;另外,郭董事長在今 年股東會上信心滿滿地喊出,集團營收今年可破2兆元,並宣布在今年準備跨足醫療器材產業。緊隨而來的便是,最近傳出,郭董事長打算明年退休並將其個人資產在退休後分成三等份,各1,000億以基金的方式分別用於「醫療生技」、「科技研發」、「慈善教育藝文」三項領域。
說實在的,雖然鴻海集團及郭董事長本人財力雄厚,但這些跨業投資計畫,也真夠令人眼花撩亂的了;看來在兩兆雙星裡,除了半導體外,其餘包括液晶面板、生技及數位內容產業,郭董事長均想一併通吃。這樣的企圖及氣魄,不僅令人敬佩也令人期待;當郭董事長宣布以千億投入醫療產業事業後,不僅立法院王金平院長趁著弔唁郭董事長胞弟之際,向郭董事長說明立院剛通過生技新藥發展條例草案;前中研院長李遠哲也表達力挺郭台銘捐錢研究血癌,還說如果需要他加入研究團隊,他會考慮;而郭董事長千億投資計畫,更直接的效應便是隔天股市大盤下挫近百點下,生技醫療類股仍一枝獨秀有20檔強攻漲停。
不過,台灣生技產業未來是否會因為郭董事長千億投資計畫而飛上枝頭,恐怕也沒那麼容易。若以千億鴻海股票信託或成立非營利基金的方式,假設每年有5%孳息 可運用,每年50億資金說小不小,但若要開發新藥,以國外經驗平均每研發一種新藥需花費10億美元(約台幣330億元),而且還可能毫無所獲的情形下,恐 怕效果有限。再者,台灣的生技或製藥技術能力不僅有限,到商品化的供應鏈也不全;就以專利獲取的資料來看,台灣的製藥、化妝用品、生物科技在美國專利從 2001~2005年才180件,別說跟先進國家比,韓國的345件就比我國多出了許多。更糟的是,我國這些專利有近七成根本從來沒人引用過,更別說有多 少技轉或商業化。
倘若郭董事長的千億基金運用在醫療事業上,憑藉著台灣的醫療水準及未來中國大陸的潛在市場,的確有其發揮的空間;但務實而言,與其期待未來的這1,000億,還不如先觀察目前類似長庚醫療集團的發展與布局。
總之,郭董事長的氣魄與對未來產業發展方向的判斷,值得尊敬,但以鴻海長於併購成熟企業、大量低成本複製的經營模式,是否同樣也適用於強調創新、創意及客 服的生醫、金融或數位內容產業,而建立起包山包海的產業帝國?去年郭董事長投資開拍的電影「白銀帝國」已於年初殺青,未來票房如何,便可看出一些端倪。
 
白銀帝國 Empire of Silver  (2009)
 
導演:姚樹華
演員:郭富城/郝蕾
劇情簡介
本片費時3年拍攝後製,全片耗資4億台幣打造,跨越8000公里,外景遍及山西、敦煌、青海。電影由亞洲天王郭富城、郝蕾、張鐵林,以及台灣實力派明星金士傑及恬妞聯合主演。幕後製作陣容包括金馬獎最佳攝影潘耀明、剪接廖慶松,曾入圍奧斯卡的藝術大師奚仲文,動作指導董瑋,張叔平也擔任本片藝術顧問。
首次執導的華裔美籍女導演姚樹華,則堅持影片製作水準,全片出現的古物珍品全為實物,既可窺見清末中國第一富商的生活點滴,也顯露導演個人的藝術涵養和仔細要求。
本片是向山西晉商致敬的作品,向全世界介紹縱橫五百年於中、蒙、俄地區商業霸主的文化。此片描寫一山西票號起落的故事,由於清朝商業發達,晉商發明匯票制度,以匯兌代替危險的鑣局押現銀運輸,且兼營存放款,是今日銀行制度的前身,其勞方身股(即員工配股)的制度,更是首開世界先河。由於山西票號掌控當時的全國金融,甚至有「清廷的財政部」之稱。
而此片描寫之「天成元」票號,擁有自中國各地遠至俄國、蒙古、日本及南洋的二十三個分號。本片主軸即描寫此商業帝國兩代之間的傳承,除了一段糾纏在父子與一奇女子的三角關係外,同時亦是中國兩大思想體系——法家與儒家的義理之爭。而天成元票號在歷經綁票、擠兌、八國聯軍、官方與民爭利,以及辛亥革命等事件,所顯現的大仁大義的恢宏氣度——商人重義,亦即晉商的仁義精神,與其他商人不同之處。
為忠實呈現清末商賈富貴生活的點滴,導演堅持「沒有考據的東西不用」,各類裝飾物,包括玉佩、帽子上的玉片、戒指和扣子等都是真的古董。婦女們的服裝,特別是康夫人的衣服,都是用古物和新材料縫合起來的,甚至為一塊布料,藝術顧問張叔平與導演特地奔赴巴黎。婦女們的頭飾也都是古董,有的已經嚴重褪色,不得不重新鍍金。有部分道具是根據歷史記載重新複製的,像茶杯、毛筆和大算盤(根據博物館所藏按比例複製的)等。但基本上所有的裝飾、瓷器和傢俱都是真正的古董。
幕後花絮
本片斥資一千萬美金、籌備兩年,由著名電影人焦雄屏及導演姚樹華共同監製的作品
http://app.atmovies.com.tw/movie/movie.cfm?action=filmdata&film_id=fstw49807011&channelid=CH22
 
主題:看不懂《白銀帝國》的觀眾不要光批評 (無雷)
 
1F因為好奇郭台銘投資的電影會是如何,所以不管網路上的壞評,還是跑去看《白銀帝國》,看完內容,覺得一點都不像其他人說的難看,反而是不懂商學、管理學理論的人,可能會覺得有隔閡,所以我倒是想跳出來說幾句話
藍祖蔚影評說,本片在音樂上的考就差了點,但這點其實很多電影都有,例如《畢卡索與莫迪利亞尼》電影中就放了完全不合時代的《la vie en rose》,所以光在此點大書特書,對說故事的導演有些不公平
至於片中的人物描寫,也相當可圈可點,若能用一個字來概述我對主角的感受,那便是:邱掌櫃(貪)、戴掌櫃(賢)、女主角(烈)、康老爺(孝)、康三爺(能)
康老爺的所有出發點,就是為了向祖宗交代,為了「持守」康家幾代下來的祖業,甚至用盡心機讓駐外掌櫃不得帶妻女(以免掌櫃子女瓜分票號),或是電影後半的那句「他剛我就柔」,道盡了一個商人最陰沉且柔軟的身段
而康三從一個玩?浪子,到執掌家業,他最大的改變不是賺回多少錢,而是學習最新世代的管理技巧,不再避諱戴掌櫃功高震主,反而寬大能容的讓賢者輔佐,一部描寫幾百年前的片子,卻安插了最新潮的管理技巧,若管理大師得見,我想連彼得‧杜拉克都不得不欣賞
所以若有其他網友批評此片,我想就聲光的張力、或是影片的流暢度,可能略遜同時期大片,但就一個看故事的觀眾而言,這部片,的確值得商學人是好好咀嚼,而那些只關心床戲和繼母戀情的網友,個人建議可以去看《金瓶梅》就好
最後,我還是給這部片很好的評價,而且必須提出,電影中有一位只「現聲」的老爺爺,或許你以為他只是個旁白,但換算年曆下來,他的年紀就等同於我們現代人的長輩,所以這個無形的聲音,其實正是與我們拉近距離的媒介,告訴我們:為商秉持仁義,不是一個多久以前的傳說,而是一個的確存在,並且在我們身邊流傳的故事
2F評的非常忠肯!!不愧是工讀生!!
3F白癡經典評論:看不懂的人不要批評,殊不知全世界只有他一個人看得懂
4F我是個40歲的人, 也管過一年20億多美金的生意, 我贊同這位影評說法, 有些電影不演誇張劇情, 探討現實, 請各位想想, 這部電影中所描述的大家族生活是真的, 在現實生活中, 你就會覺得誇張了, 即使是在現在, 一個有錢的大家族, 生活其實是不容易的, 因為一有錢, 每天都擔心, 連兄弟都會鬥, 更別提外人; 這部戲就是節奏快, 主要是整個事業的家族內外的重要記事, 很好看.
5F謝謝「礦泉水」的評論,我也很喜歡這部電影,而你的評論也寫得很貼切。推!
6F不是看不懂,誰看不懂啊?是劇情安排跟拍攝手法差強人意大家也知道片中在教導什麼商法什麼仁義,什麼讓賢,而是整部片子拍攝手法不流暢,可能是剪輯的問題,感覺怪怪的?不是很順暢?,這關係到看電影的整體感受,我只覺得花首輪的錢有點怨妄了,因為並沒有廣告中的所謂磅礡呈現?磅礡在哪裡?如果你硬要說這是部好片子,那也只能說每個人感受不同吧?
7F非常簡單的劇情,根本不會看不懂,只有喜歡不喜歡而已
無圖示唉,白花花的銀子……就是沒帝國!
8F您一定看得懂!我們也看得懂!劇情簡單而溫吞,搞搞繼母、繼子的曖眛(姚女士說李安是她的「參照」,怎沒學段「色戒」?)年過半百的姚樹華女士,擁有史丹佛大學戲劇藝術博士,「是台灣電影導演新秀」。 姚樹華在美國執導舞台劇時間長達6年,沒有任何電影經驗……她是鴻海群創(面板廠)董事長段行建的老婆,一千多萬美金,玩玩,大家快樂!我看不到氣勢、看不到很細膩的人際對應(天津那個吞鴉片自殺的妓女角色最明顯)……
引自幕後花絮:「本片為了忠實呈現晉商「博學、知恥、腿長」的經營哲學,劇組更征戰橫越4個省份、12座城市(甘肅敦煌、甘肅阿克塞、青海當金山、河北北京、河北天津、山西太古、山西晉中、山西平遙、山西靈石、山西沁水、山西晉城、山西運城)、46個景點,並歷經9次大型轉景,足足為同等級製作規格的商業鉅片的3倍,總里程數高達2萬3千公里,自中國最東側出發至最西側,可往返2.5回!」
這是數字遊戲,但我看不到「晉商」、「白銀帝國」的大戲!戲要是好,在大宅子裡拍,一樣有戲!
PS:旁白聲不是我們的長輩,是你家長輩顯靈了。你竟然可以這樣詮譯那個旁白
9F而那些只關心床戲和繼母戀情的網友,個人建議可以去看《金瓶梅》就好----你還真「癈」話!如果不重要,來上那段兒,您說,撐時間長度可以賣好點兒的價錢嗎?你只看故事?那麼,繼子和繼母不是故事情節?放在戲裡,不白搭嘛?難道這是「隱喻」、「象徵」……好難唷!
10F這篇評論的非常好 我看了也有同感,說別人是工讀生的這位真是顯現出自己沒肚量也沒程度
11F我是去電影院看的,我覺得不錯ㄚ,但我隔壁的上班族一直說很無聊看錯片了.我覺得是程度的問題吧.就像在片中..明明世道這麼亂...有人的能力只能去提白銀.有人卻在開窖.....真的很不喜歡和上班族坐在一起.明明就翹班.還ㄧ副好像自己多行.跟旁邊女伴說他看過多少多少電影.暈倒..= =
12F今天去全球看了白銀帝國,沒有看評論就去看了,朋友說開眼評價很差,我看完沒有覺得很差阿,只是整部看下來你會感覺不到重點在哪,很像在看連續劇一樣,但開版講的我很同意,唸過商科多少都會了解這部在講什麼,心中的話:沒有很難看阿!但也沒有很精彩! 13F沒有看不懂電影的觀眾,只有故事說不清的導演。
14F本片主要演啥?對對對!就是重點在哪?
15F我有不同的看法,我覺得情慾占的比例雖然不多,但這部片卻以情慾做為全片的主軸,辜負白銀帝國之之名,畫面一開始講述康老爺的四子特性,一面是慈悲施粥,一面是有人抬棺抗議,施粥我可以理解,但抬棺的因由卻連最基本的應付都沒有,直接給它無視,商、逐利之夫,正反的角度都是觀察的重點,深入的程度代表這家人的人間評價是否立體,此可惜一,既是帝國免不了權、利、名,父子、兄弟之間的權力相爭,但是兄弟沒有權力之間的互?父子之間接班也順利到不可思議,反而一個女人卻在這局中變成了一個重要的轉軸,透過他的生,父子不睦,經過他的死,父子感情回復,船過無痕,這之間的衝突和轉折太快、太過粗糙,全片結束就只剩仁義二字,其它,一無是處
ps:郭董、你還是做你擅長的生意和管理人才吧、投資電影真的不是你可以幹的、管你金山銀山至最後都會賠光光的...
16F西方國家是以觀眾票房為訴求的電影~大家都愛看也搶著看!不過就是流行~但會以教育智慧作為結尾的大概也就中國人會砸那嚜多錢在此片上吧~好不好看跟不跟的上流行也是因為被西方所影響!中國會出那麼一部大卡司~且重點是用在教育意義上~我本身就覺得光榮~可以做一下比對式的看法!如老闆父子的作法比對!主管作法的比對~跟結局!我想這是部教育片~現在商場上已夠爾虞我詐了,沒仁義的人也未必會比現在多嗎?看各位自家的老闆或許會覺得更精采嗎?但他的結局是真實的也是個好結局~也得到了老爺爺的智慧!這樣想我就覺得這是部好片!
18F看過 喬家大院 就知道 白銀帝國 在演什麼了
19F應該改為 [愛情帝國],比較符合劇情內容
http://bbs.atmovies.com.tw/bbs/bbs.cfm?action=view&c=102&s=67724
 
《白銀帝國》:早產卡羅素  文:藍祖蔚
 
你很難在華人電影中看見或聽見歌王卡羅素,《白銀帝國》中就有,但卻強要他早熟,而且早產。
《白銀帝國》中共有三位音樂家受邀譜寫音樂,包括出身中國的蘇聰(《末代皇帝》的三位配樂家之一)和林海,以及日本作曲家長岡成貢。
但是最讓人印像深刻的卻是普契尼(Puccini)的歌劇代表作《托斯卡(Tosca)》中的名曲「今夜星光燦爛(E lucevan le stelle)」。
為什麼?
原因之一是那是歌王卡羅素演唱的版本。
原因之二是那是電影男女主角郭富城(康老三)與英文教師杜筠清(郝蕾飾演)的定情音樂。
但是,我們得先回頭檢視一下歷史:
普契尼是在1900年創作完成《托斯卡》。
卡羅素是在1902年才剛灌錄完成他的第一張唱片。
1900年的中國發生了義和團之亂,康老三的四弟就在義和團動亂之前就帶著新婚妻子去了天津度蜜月,沒有參加天元成的掌櫃大會,而在那個大會上,我們首度瞧見了杜筠清,她的身份已是康太太,但是丈夫不是她所愛的康老三,反而,康老三要叫她一聲媽。
亦即是說,電影中他們在卡羅素的歌聲中相戀相愛,甚至共度巫山雲雨時襯顯在環境中的「今夜星光燦爛」的時機,應該是在1900年之前,那時,普契尼還沒有寫出《托斯卡》,「今夜星光燦爛」的旋律應該還在他的腦海與心田中盤旋;那時,卡羅素還是一位在拿坡里演唱時,常被觀眾無情訕笑的年輕男高音,更別說灌唱片了。
除非,《白銀帝國》的劇情中真的像《似曾相識》一樣,一位來自未來時空的情人,把拉赫曼尼諾夫那一首膾炙人口的「帕格尼尼主題狂想曲(Rhapsody on a theme by Paganini)」帶到音樂還沒有誕生的二十年之前,蠱惑了情人。
亦即是說,強調考據功夫,強調一器一物皆有所本的《白銀帝國》,卻栽在音樂的考據上了。
平心而論,「今夜星光燦爛」曲調優美,歌詞雋永,用來刻畫男女定情,其實很有煽情加分作用,如果只是「事後配樂」,也許可以算是導演雜抄百家的拼貼功力還不錯,但是如果真的挪進電影中做為道具(天元成各地分號極多,在那個西洋新玩意容易成為富人收藏品的年代,用留聲機聽西洋歌劇,確實可以襯顯杜筠清喝過洋墨水,得以教英語的知識份子背景),甚至最後還有一把火燒掉卡羅素唱片的特寫,年代錯亂的考據失誤,就不但不能加分,反而是貽笑大方了。
我其實也不想這麼吹毛求疵,一般人聽歌就聽歌吧,誰會去考據卡羅素與普契尼的年表呢?可是,當導演一而再,再而三地擷取「今夜星光燦爛」的旋律時,你知道導演是很想用音樂來煽情的,徜若不曾出現卡羅素的圖像與黑膠唱片,也許還不會想要去聯結與考據,也就不會發現了卡羅素的早熟與早產了。
http://app.atmovies.com.tw/eweekly/eweekly.cfm?action=edata&vol=231&eid=v231106
 
白銀帝國:無力的呻吟
 
片名唬人,海報哄人,《白銀帝國》終究是電影潮汐中的一絲泡沫。
白銀不多,帝國沒有,是我看《白銀帝國》的第一印象。
重心渙散,不知所云,是我看《白銀帝國》的第二印象。
想講的東西太多,卻什麼都沒有講清楚,則是我看《白銀帝國》的第三印象。
如果要炫耀封建家族的身家,探索無所不在的父權陰影,《大紅燈籠高高掛》遠比《白銀帝國》更懂得搞噱頭與氣勢。
如果要探索龐大家族中,父不父,母不母,子亦不子的父子情仇,《白銀帝國》不但比不上曹禺的《雷雨》,連翻版自《雷雨》的《滿城盡帶黃金甲》,或者是張藝謀的《菊豆》和馮小綱的《夜宴》都要比《白銀帝國》處理得更細緻,更色彩斑斕且多情。
至於在商業交易和政壇人脈上的縱橫俾闔,標榜向晉商致敬的《白銀帝國》,不但比不上電視劇《大宅門》,更別說向高陽小說「胡雪巖』取經,拍出一些撼動人心的經營理念。
不清楚要說什麼,又說不好想說的主題,其實是《白銀帝國》最致命的要害。
例如電影找不出襯顯晉商「天成元票號」影響力的戲劇手法,只能以大宅院、各地掌櫃算總賬和米糧脤災的「表象」充排場,有噱頭卻無戲肉,張鐵林飾演的「天成元」的財東康老爺最高明的理財術卻只有一場囤積私鹽的戲,坐視大眾身上發膿潰爛後,再得意洋洋地釋賣積鹽,坐收暴利,這等行事作風,標準的奸商,如何呼應從地底挖出祖藏白銀時附帶的那張「仁義」字條?如果只是想要以老一代的老奸巨滑來襯顯新一代的仁德厚義,卻又來不及交代郭富城飾演的康三爺從藏銀起家,行仁義以致富的商戰傳奇,一方面是矛盾叢生的劇情剪裁,一方面是蒼白無力的人性刻畫,雜揉一團的結果,無人確知導演要傳達的主軸精神究竟為何?
同樣地,郝蕾飾演的英文家庭教師杜筠清,喝過洋墨水,敢於追求自由戀愛或者婚前性行為,但是真要論及婚嫁,一方面毀棄山盟,甘為情郎父親的續弦,另一方面卻又綑紮守身,不願屈志辱身,最後還是難逃強暴命運,還要找洋醫拿掉子宮,拒作傳宗接代的工具。她的懦弱、猶豫或頑強,其實都有好戲可看,偏偏,前因不詳,既然該著墨之處,不見解說,後頭的烈性抉擇,也就很難贏得認同了。
同樣地,康老三要從紈袴子弟變成家族繼承人,一肩擔起萬斤擔,卻又選擇西域行,從老祖宗的發跡地找回奮發志氣,問題是他從蒙古人那兒學到了什麼經營密訣呢?才講了兩句話就被蒙古姑娘拉去跳舞了,這樣的戲劇安排,除了引發觀眾的訕笑聲,有任何意義嗎?(郭富城的跳舞功力遠比裝腔作勢的那兩下蒙古舞精彩得多了,既然要郭富城跳舞,卻又只要他虛幌兩招,是不是暴殄天物呢?〉
至於康家兩代對家奴掌櫃有不同的見解,康老爺會羞辱出錯的邱掌櫃(丁志城飾演),最後卻又想回頭收買人心;他不看好長袖善舞的顧掌櫃(雷鎮語飾演),怕他羽翼一豐就難已駕馭,因此想收為義子,他的算計是矛盾的(真有狼子野心,就算有了父子關係,就保証虎不不食父嗎);康老三欣賞的是顧掌櫃的,卻又和邱掌櫃有一趟狼口餘生的患難情誼,邱掌櫃為此下跪答謝,最後卻還是在風雨飄搖之際,殺人吞款,既然如此,又何必安排前頭的生死相許之情呢?人心猙獰,確實很難在有限的篇幅中一一細述,戲劇的重點就在於能不能化繁為簡,畫龍點睛,而非一再提供複雜又錯亂的訊息,全然不知所云了。
《白銀帝國》改編自中國作家成一的小說「白銀谷」,改用帝國之名,確有霸氣,但亦自暴其短,連基本的戲劇重點都把握不住的搖擺帝國,真的還是回到小小的山谷裡去,也許才貼切適當呢。
http://4bluestones.biz/mtblog/2009/08/post-1567.html
 
白銀帝國觀後感(雷)
 
前陣子有機會去看郭富城的新電影白銀帝國,既然是影帝的電影應該不會難看才是,看電影前我沒有看過什麼電影大綱,想說進去看了就會明白,一開始我還真是懵懵懂懂,歷史背景老實說我的概念很差,歷史這個科目我在高中和大學都被當掉過=.=,所以歷史我還真的不太懂,反正一開始三爺(郭富城)就是在大戶人家。
這大戶人家的康老爺有四個兒子,大兒子又聾又啞,二兒子喜歡個性衝動好用暴力,三兒子整天糜爛喝酒,小兒子算是正常的,但是小兒子娶老頗去度蜜月時,老婆在途中被人掉包,後來又被撕票,於是小兒子因此就瘋了,而二兒子在趕去救援時因為摔馬也癱瘓了,於是三兒子也不得不扛起家族的事業。
電影開始會覺得這個三爺沒什麼上進心,對於他是否能扛起這家族事業也很懷疑,而且三爺對於康老爺的行事風格也不太苟同,到底三爺會怎樣接管這個事業的確讓人很不放心,劇中有一個很大的衝突點,就是康老爺後來娶的老婆是三爺年輕時的女友,三爺現在還得叫她一聲媽!這感覺還真是怪~
這後母其實康老爺也碰不得,因為對三爺舊情難忘吧!當二兒子癱瘓四兒子發瘋後,康老爺也希望可以再留個後,但是這麼一搞與後母的關係更糟了,但是也不會因為如此三爺和後母就更有機會接觸,三爺對於他的舊情人依然當成是母親看待,絲毫不敢有逾越之舉。
之後三爺為了要學更多,到祖先發跡之地去學習,感覺也是學的有聲有色,直到後母的假死才回去接管事業,後來才發現是後母要把三爺騙回來,但是他們還是始終沒有辦法在一起,最後後母也出國深造了,三爺也開始營運自己的事業。
八國聯軍的關係,原本白銀的貨幣改成了紙鈔,這事業也開始變成了銀行的事業,只是好景不常,一張張的鈔票變得一毛不值,此時存款的民眾就開始不認帳了,因為有價值的東西變成沒有價值的東西,反而開始希望拿回白銀,到底要不要給人民白銀啊?擁有大量白銀的康家是否就要這樣虧下去。
康老爺和康三爺各抱持著不同的態度,最後三爺決定開始發放白銀給民眾,取得民信才是最重要的,三爺也確信這才是對的,但是康老爺相當的不諒解,康老爺覺得三爺愧對祖先,當然自己也覺得很愧對祖先,因此康老爺就從此離開了。
康老爺留下的就只剩下後來所生的一個兒子(非後母生的),整個電影的開始與結尾,就是由最後的這個兒子以旁白的方式表現,而這個兒子之後就跟著三爺學習做人與做生意之道,三爺的確是個令人敬佩的一號人物。
對民眾發放大量的白銀,三爺從地窖中挑出一箱箱的白銀,這些白銀都是祖先留下來的,也在這些白銀中發現了祖先遺址仁義兩字,這一切所做所為根本沒有愧對祖先,三爺做對了!其實整個故事的內容都在表達三爺的處事態度,這些態度當然是受肯定的,也是值得學習的,雖然電影步調慢到快睡著,但是也不差就是了。
最後,我想說的是我拿的這張電影票是送的XD,永慶宅部落中有時會有好康分享的活動,只要多在那邊留言回覆就有機會得到電影票唷!
http://portable.easylife.tw/1825
 
應該只是前傳的白銀帝國
 
如果說白銀帝國不只是康三爺的前傳的話,那我對於白銀帝國花上大把時間在康三爺(郭富城)身上,感覺實在有點不耐。這樣說來,整部片或許有點類似康三於劇中所說的一段台詞:「大仗祖宗打下了,小仗有下面文武打手,現在我們只要專心怎樣舒服過日子就好了」。我看不到晉商天成元成為「海內最富」的傳奇,也看不太懂電影中有如浮光掠影的近代中國歷史造成天成元危機的應對,那剩下的,是否乾脆就專注在康家父子二人和女主角郝蕾的愛恨糾葛呢?
電影中細節是好看的。開場幾分鐘,就有當時名動天下晉商的聲勢;歲末結算時員工分紅的歡樂和張鐵林說感謝話的氣魄;山西票號中營運的企業管理和近代銀行的概念;還有立馬橫刀於山谷小路上,銀兩運行於大江南北、甚至直跨沙漠,在那廣闊邊疆上默默行走的遼闊場景。每一段每一段場景,每一幕每一幕分鏡,以及張鐵林帶頭所有的演員的演技,都足夠把電影外殼撐起。但過於複雜的敘事方式,卻讓本來應該是大開大闔氣勢磅礡的歷史巨作,弄得過度內斂、抒情過頭,讓歷史片裡的那股氣老是無法一氣呵成連在一起。
然後,我立刻想起了當年的臥虎藏龍。
當年我認為臥虎藏龍敘事切的太過片段,導致空有每段每段精采的場景、分鏡和精采的竹林打鬥,卻無法滿足我對於武俠的期待,無法滿足我對說一個好故事的期待。
白銀帝國的演員水準明顯比當年的臥虎藏龍好上不只一個等級,聲勢更為大器。但我想如果能夠先拍部天成元票號從無到有樹立「海內最富」晉商名號的傳奇故事,再來這個白銀帝國誰是接班人的續集。或者反過來先拍康三爺帶著天成元度過危機,然後再來這個一代商人青春過往的前傳,都會讓故事完整度豐富度更高許多。
簡單來說,或許是想說的東西太多,或許故事開始的起點位置不對,讓整部電影的完整度大打折扣。不然也不會電影結束燈一亮,我周圍立刻傳來不少細微「啊,就這樣」的低呼。
http://mariorz.com/2009/08/10/666
 
《白銀帝國》純粹是學術性的
 
一言以蔽之:當娛樂電影不太行,當歷史知識來吸收還不錯
每次話題暴走變骯髒的時候,有個朋友就喜歡引用周星馳在《鹿鼎記》的名言,純粹是學術性的。這篇文章沒有暴走沒有變骯髒,不過這句話倒是第一個想到的標題。
之所以會這麼說,是因為看完《白銀帝國》之後最大的感觸,就是它的歷史教育意義,比電影娛樂性來得高。如果你是看了海報,聽說砸了很多錢下去,又是古裝且是戰爭時的背景(八國聯軍那時代),就想去大螢幕看大場面,那就是一大錯誤期待。
《白銀帝國》的賣點不是那些。它說的是那個時代的票券「商業」,以一家票號的故事做為重心,的確票號中有恩怨情仇,但在這深層的人性上,坦白說普普通通,沒特別打動到火行者。《白銀帝國》是史實改編的,也就是說,它本來就有素材了,主軸的故事線不是問題,變成電影之後好不好看,就要看編劇如何濃縮出精華,以及導演想要表達出來的東西了。
火行者要先說明,自己本身對歷史這方面的了解還談不上可以和大家分享什麼心得,所以無法在此告訴大家,這部電影考究是否出色,但身為一個平凡的觀眾,至少看完《白銀帝國》之後,以前教科書上只是幾行字來說票券的誕生,現在能自己從一部電影中的故事去經歷,它的意義絕對是有的,再怎麼說,都讓我們對清朝這種「銀行」的出現有十分具體的了解,除非你對歷史沒性趣或是對經濟、金融完全無緣,那就另當別論了。
不過,反過來說,如果你非常喜歡像《華爾街》〔Wall Street〕這一型的電影,然後期待《白銀帝國》是一部中式古裝《華爾街》,那也不妙… 原著是有名,但拍成電影之後,經典地位是無法和這些財經大片抗衡的。
但再怎麼說,《白銀帝國》還是一部「電影」,還打著郭富城,相信純為了看電影而不是吸收清朝知識的觀眾是多數。其實乍看之下,《白銀帝國》的質感也還不錯,配樂水平夠,錢有花下去,所以有「大場面」的感覺,可是就整體來看,導演的功力仍是個關鍵,故事說的吸引力不足,有點散,讓火行者雖然會跟著劇情走,卻沒有期待等著下一幕的情緒。好在片長不到兩個小時,若是拍成二個半小時以上,陣亡機會應該很高。
 有些剪接的地方,不是很順,也就是說會讓你在看電影的時候留意到有剪接,若是真的順暢,其實不特別去看它的話,並不會發現「接縫」的。
對看電影看很多的人而言,《白銀帝國》的深入程度可能不太夠,不論是角色或是故事,太過表面的敘述,而沒有撼動觀眾的精華。純資訊取向OK,電影取向就弱掉了。至少,《白銀帝國》還有好山好水,在視覺上、時代上、歷史知識的傳遞上,《白銀帝國》還是值得拍拍手的,剩下的嘛,比較挑剔一點的職業觀眾可能就會冏到了。
看看《白銀帝國》長點知識也好啦。
火行分說  滿分10
–分說,不分說,由分說!
故事劇情 ★★★★★★☆☆☆☆
時代背景 ★★★★★★★★☆☆
角色刻劃 ★★★★☆☆☆☆☆☆
商業娛樂 ★★★★☆☆☆☆☆☆
深入人心 ★★★☆☆☆☆☆☆☆
http://blog.nownews.com/firewalker/textview.php?file=329876
 
白銀帝國 The Silver Valley
 
 國片已有復甦跡象,而今,『白銀帝國』更是眾目所盼,盼的是那股豪氣。
以現代世界金融海嘯危機,返回古代借鏡。看清末,晉商獨壟票號業務,從大好商機,至八國聯軍的政治經濟危機大舉來襲,晉商如何兼顧祖業,並成全對小老百姓儲戶的信諾。
清朝商業活動發達,與世界許多國家有貿易往來。所謂的票號、錢莊,從護送各地的銀兩,到配合慈禧政府的紙票發展。小老百姓可用一兩銀子開戶,也就是現代銀行的前身。以誠信讓老百姓願意將自古以來安存家中的銀兩放到票號,是金融制度、金錢觀念的大改革。霸氣與豪氣,截然不同。政府可以沒信譽,晉商「天成元」票號必須遵從立業守則,啟出地底銀兩以應付擠兌局勢。
張鐵林飾演的父親,個人的文武氣息兼具,以大掌門人姿態光榮祖業,看他行走、主持業務、教導本是最不想器重的三子、交棒祖業,並且如願生下第五個兒子後,單騎絕塵而去,形成一則傳說。他對三子剖析戴掌櫃與邱掌櫃的個性、才能、有無子嗣的差異,並且說了一句頗堪玩味的話:「戴掌櫃是聖人,聖人最難駕馭。」
郭富城成功擺脫早年香港四大天王的奶油小生形象,將演唱會的表演與電影角色區分得很鮮明。以『三岔口』及『父子』兩年內連獲金馬獎影帝肯定。在新片『白銀帝國』,他與家中的英文老師互守終生的單純戀情,因父親的介入,竟成為他的繼母。亂倫,不是本片想發揮的題材,甚至是謹守輩份不逾越。即使是郝蕾飾演的繼母已經與父親達成協議假死離開中國,將與珍妮佛堤莉飾演的牧師娘前往美國,他倆珍重道別,他克制住他的唇,沒印上她渴盼已久的唇。
本以為繼母亡,從大漠返回家鄉奔喪,他跪地久久不起,是父親拉他起身後,他一隻手指著父親,憤怒得無法以言語表達,重重、沈沈地捶自己的胸三次。僅在這一次,他強烈地表達情緒。
因戀情受阻,他在接掌票號前的生活方式像紈袴子弟,實則默默觀看關心社會貧瘠與父親的決策。跟一對老小乞丐說:「天下傷心事多」。一句感慨,勝過千言萬語。
他任由頹喪的妻成日吸鴉片,不僅是富貴家族的表徵,也是內在鬱悶的出口,更是當年大英帝國將鴉片輸入中國的歷史。根基的腐爛,始自於內在的敗壞。國勢與晉商康家的家運,走向下坡,如何起死回生?就像是繼母堅抗命運,為自己脫困。而,最不受張鐵林飾演的康老爺疼愛的三少,必得撐起家業。兩代的經商觀念也引起挑戰。三少獨看重戴掌櫃,這段任人識人的佈局引發危機。
要拍攝這般大的題材,無論就劇情切入點、表現方式,都很難面面俱到。電影以三少的幼弟,也就是父親晚年交託的兒子,以蒼老的嗓音做為旁白,敘述家族歷史,太傳統,難於創新意;駱駝商隊沒刻畫出大漠的壯觀,很可惜。
倒是,郭富城與邱掌櫃於路途中遇狼群的一幕很精彩!先是一隻狼隱在邱掌櫃身後,以造成觀眾的好奇心,繼之,狼群四面出現,郭富城以現成的食物、以火、以劍與邱掌櫃互擊發出鏗鏘銳利聲智退狼群,光這一幕,就表現出三少的機敏勇敢。邱掌櫃感激地說:「我的命是您的。」三少一派閒雲野鶴器闊:「人的命、馬的命,都是一瞬間的事。這是經驗。」並且,多次與邱掌櫃或戴掌櫃強調:我不是我父親。偏,父親常說:「三子跟我一樣帶有殺氣。」
三少如何運用仁心創新局,並度過清末經濟危機?他被父親認定的殺氣,其實是堅定的用人之心。即使和邱掌櫃有共退狼群的交情,但當他決定以戴掌櫃為總掌櫃時,他對邱掌櫃的厲言正色,是做為一名決策者該有的態度。戴掌櫃介於兩代父子「攻心」與「交心」的託付,更可感受戴掌櫃的「心鏡」澄明,而演出這角色的雷鎮語,在銀幕上的形與質很亮眼。
票號的人事非常嚴謹,如金士傑飾演的天津分部掌櫃與恬妞的情,引發的事件與處理方式,正說明晉商的工作態度。而邱掌櫃勾結外人,是權慾擴大的魔念。在大院落裡,眾掌櫃撥著大算盤上的珠粒做年度大會帳,以及,許多名精神抖擻的小男孩在院落裡習武,簡潔有力的模擬重現當年的行業。
仁義是人本!
古人總說士農工商,等級已分列。為商不易,在『白銀帝國』看到商之品德何在。也許,「帝國」之名,多了霸業心態,也正因此而一直在影片裡強調「仁義」。這或許才是有「台灣首富」之稱的郭台銘出資拍攝晉商的用意。
豪氣?期待接下來更多量的國片投資計畫嘍。
http://movie.kingnet.com.tw/movie_critic/index.html?r=6089&c=BA0004
 
白銀帝國個人影評
 
起初,看到白銀帝國的預告,我在想,天啊!這部片一定值得看,拍攝品質很好,整個角度採光都滿自然,很快融入了電影裡面的意境
這部片的預告,我看的時候,對白銀帝國第一印象是愛情,很有思想主義的智慧,感覺跟赤壁很雷同,但是我看得完之後,白銀帝國的意境並不是指這些為重點,而是指金融業。放在"不倫愛情關係"和"傳統仁義道德"有些可惜,這部電影是以金融為重心,龐大的票號(金融體系)如何在競爭中生存,一個企業的維繫是多麼的困難,企業的運作就如一個朝廷運作,有太多爾虞我詐. 大多當斷必須斷. 不斷則自敗,太多不能以仁義道德作依歸的手腕,太多必須如疾風中的勁草,能彎腰,亦能挺直腰桿,然而,即便再強勢的企業,也必須面對時代的洪流,在潮流中如何生存. 如何面對時不我予
大家都會認為這部片,劇情很模糊,愛情戲沒多少,結局爛,那麼我要跟你說,你把預告片套在這部電影裡頭感染,我接下來就是在說剛剛上句的批評對這部電影的真正的含意
愛情只是這齣戲的點綴,企業的殘酷. 競爭與生存才是白銀帝國的中心,故事沒有結局,但實際上已經做了結論,誰也逃不過時代與命運的必然性,即使強弩也有末時,然而,不滅的是:不放棄,依舊可以浴火重生,雖然我只是個學生,但我很推薦各位看這部電影,如果你貿易商人、生意人那麼你看了這部片會不一樣的感覺
http://www.im.tv/blog/adsl841218/236742
 
從電影《白銀帝國 Empire of Silver》看盡晉商的興衰起伏
 
對於電影《白銀帝國 Empire of Silver》的記憶,來自郭台銘先生信誓旦旦要投入華語電影市場的豪情壯志,對於長期低迷的華語電影市場,當時彷彿注入一支強心針,2007年就已經拍攝完畢的《白銀帝國 Empire of Silver》,遲到2009年才正式與觀眾見面,想必有它的原因與堅持,當我和Pervin踏進戲院觀賞《白銀帝國 Empire of Silver》後,卻有說不出的複雜感受
自電影《末代皇帝 The Last Emperor》之後,《白銀帝國》是少見大格局、大氣勢、大製作的華語電影,《末代皇帝》雖然說的是清末皇帝溥儀一生的故事,劇本、電影卻出自西方電影工業之手,《白銀帝國》則是動用大量優秀的華語電影工作者加入,企圖「華人說華人的故事」,啟用沒有特殊電影經驗的導演,找來台灣最優秀的剪接師,一堆華語電影的演技派演員加入,更有大企業出資拍攝製作,前所未有的黃金陣容,讓《白銀帝國》背負莫大期待
看完《白銀帝國》的第一印象,就是「電影畫面好美好美」,為了營造出當時富可敵國的晉商榮景,電影團隊跑遍大江南北取景,橫越4個省份、12座城市、46個景點,並歷經9次大型轉景,可說是「空前浩大」,無論是塞外風光,或者是山西大宅院,美麗山水近在眼前,真是很舒服的視覺享受,感覺得出來,電影團隊在攝影、後製上的用心,無論是拍攝出來的畫面,或者是電影的色調,可說是「賞心悅目」
演員部分,更是找來張鐵林、郭富城、郝蕾、金士傑...等名演員,就連在台灣戲劇圈被稱做戲精的金士傑,戲份也不能再多,故事圍繞著張鐵林、郭富城、郝蕾三人的「三角不倫戀情」,帶著觀眾看盡晉商家族的興衰,感受到大家族的看似堅強的外表,背後風雨飄搖的不安,這麼多演員同台較勁,難免讓觀眾看得眼花撩亂,再精實的演技,容易在眾多場景中被稀釋
曾因為工作關係,到過山西,曾造訪過山西的大宅院,被壯觀的建築給深深吸引,當時,聽著山西友人的介紹,才知道清朝晉商的強大財力與影響力,更看到台灣首富郭先生以「晉商精神」自我期許與勉勵,就知道晉商當時的強大,如何在地廣人多的中國經商,並累積大量財富,這都有賴晉商的謀略,看完這部電影,彷彿上了一堂「危機管理」、「商業經營」的體驗課,從電影中晉商面對風雲變色的環境,如何找到自己的生存之道,是個活教材,看得出來當初拍攝這部電影時的野心,宣揚「晉商精神」更是本片重要的意旨
看完之後,雖然對於晉商有更多的瞭解,但仍覺得「太多想說的事情,只說一半」,當導演想把所有想說完的東西都塞進電影時,就會發生「太過飽和」、「不夠細緻」的問題,導演~姚樹華對觀眾而言,是一個陌生的名字,過去曾執導過許多舞台劇的他,電影劇情長片的初體驗,不知是否負擔過大?
這樣一部大成本、大製作的電影,要兼顧藝術與票房,的確是一個非常大的考驗《白銀帝國》能與《末代皇帝》相提並論,其實它算是成功了,華語電影正在努力前進的時刻,逐步追上好萊塢的電影作品,值得開心,但也別忘記了,《末代皇帝》是更久之前的作品,未來華語電影好還要更好,喜歡史詩電影的朋友,不妨進戲院觀賞《白銀帝國》,看看這部台灣影史最大投資的作品...
http://bart1.pixnet.net/blog/post/24787873
 
晉商另詳參本館:《西文興村》
http://mypaper.pchome.com.tw/souj/post/1281756243
 
郭台銘>維基百科
 
郭台銘(1950年10月8日-),台灣著名企業家,出生於台北縣板橋市,畢業於台北市的中國海專(今台北海洋技術學院),台灣第一大企業鴻海精密、華人第一大民營科技集團富士康科技集團,以及永齡文教慈善基金會創辦人。他多年名列富比士億萬富翁列表中。2008年6月,富比士2008年台灣最有錢家族列表公佈郭台銘身價為六十億美元,位居該年台灣第三。
[編輯] 早年
郭台銘為家中長子,父親郭齡瑞曾擔任警察,從小家境並不好,求學時曾在橡膠廠、砂輪廠和製藥廠打工,退伍後在復興航運公司上班。1974年,郭台銘以母親標會的十萬元新台幣與十名員工成立「鴻海塑膠企業有限公司」,從黑白電視機旋鈕製造起家。1981年,鴻海成功開發連接器產品,轉型生產個人電腦「連接器」(connector)。1982年改名「鴻海精密工業有限公司」,資本額1600萬,1985年成立美國分公司。
[編輯] 縱橫全球
積極地以提升華人之國際競爭力為己任的郭台銘,透過使全人類皆能享有電腦、通訊、消費性電子(3C)產品成為便利生活一部份的願景,致力於研發創新,以核心技術為中心,包括:奈米技術、環保製程技術、平面顯示器技術、無線通訊技術、精密模具技術、伺服器技術、光電 / 光通訊技術材料與應用技術及網路技術等。
2000年鴻海公司市值突破新臺幣一千億元,之後更不斷以每年突破千億的速度成長,2005年鴻海公司以280億美元營收成為台灣最大公司,2008年鴻海集團更以總營收超過2.3兆新臺幣,成為台灣最大集團。
其間,鴻海公司也獲美國財富雜誌評為財富全球五百強(Fortune 500)的132名,美國麻省理工學院年度專利排行榜(MIT Technology Review)全球前二十名中唯一上榜的華人組織,美國財富雜誌評鑒入選爲全球最佳聲望(Most Admired)標竿電子企業15強及全球電子代工業龍頭等殊榮。
[編輯] 領導風格
郭台銘通常一天會工作十五、六個小時。他的名言是:「走出實驗室,沒有高科技,只有執行的紀律。」。前廣達執行長王震華曾公開推崇說,郭台銘是他心目中的成吉思汗。郭台銘原本預計2008年退休前,鴻海營收應可以突破「一兆」台幣(近三百億美元),他說「只要作到一兆,我就來走(閩南語押韻)」。這個目標在2005年已提前達成,郭再將營運目標指向「兩兆」台幣(近六百億美元)。曾說2008年4月後要退居第二線,其子女郭守正、郭曉玲確定不接班。郭的經營理念與國泰金控蔡宏圖的相仿,接班人將從旗下各事業群的負責人中遴選出來。
[編輯] 家族
父親郭齡瑞:,曾擔任警察,2002年逝世。
母親初永真
第一任妻子林淑如:1950年出生於苗栗縣,畢業於台北醫學大學。郭台銘24歲時與當時在藥廠的見習生林淑如結婚,育有一男郭守正,女兒郭曉玲。2005年3月12日晚10時,林淑如因乳癌病逝在台大醫院,享年55歲,身後葬於台北縣三峽鎮。但2006年初傳聞發生葬地侵權糾紛,後來由郭台銘買下土地解決。
第二任妻子曾馨瑩:1974年出生於南投縣,畢業於台灣藝術大學。曾馨瑩與郭台銘結識於2007年初,當時郭台銘因第一名模林志玲為鴻海主持尾牙,認識並聘請林志玲的舞蹈老師曾馨瑩教舞,兩人意外譜出戀曲,於2008年7月26日結婚,2009年4月30日產下一女。
兒子郭守正:1976年出生,目前從事電影業,擔任山水電影有限公司的負責人。配偶黃子容,兩人於2004年結為連理。
女兒郭曉玲:1978年出生,曾在金融投資業服務,自母親林淑如往生後,接手永齡基金會董事長,投身於教育及慈善等領域。她在2007年5月24日與相戀三年的男友曹斯傑結婚。
二女兒郭曉如:2009年4月30日出生於台北馬偕醫院,郭台銘借小女名字紀念亡妻林淑如。
胞弟郭台強:正崴精密董事長。
胞弟郭台成:前鴻準精密董事長,因血癌在2007年7月4日逝世於中國北京。
[編輯] 其他
2008年7月22日郭台銘與曾馨瑩訂婚時,宣布未來將捐出九成個人名下財產作為公益之用,而曾馨瑩也簽署了這項造福社會的捐贈聲明,在全球富豪捐款榜上排名第六。
2007年9月郭台銘捐贈一百五十億台幣予國立臺灣大學,其中的一百億元,興建達五百個病床規模的台大醫院癌症醫學中心,以及國內第一家質子中心;另外的五十億元,則由郭台銘創辦的永齡文教慈善基金會與台大共同針對高端設備醫療、幹細胞移植、預防醫學與醫學工程四個項目進行合作。這是全球有史以來,單一企業對醫學院最大的一筆捐贈。
郭台銘於元配林淑如過世二年半內,曾與幾名女性傳出緋聞,包括畫家陳香吟、藝人劉嘉玲及林志玲等,另與多位女藝人過從甚密,包括鄺美雲等,郭台銘亦自爆曾想追藝人蔡琴。郭台銘不滿《時報周刊》2007年3月報導他被劉嘉玲「狠削1億元」,自訴控告《時報周刊》董事長黃肇松、社長張國立、記者陳昱翰等人誹謗。
[編輯] 相關傳記與研究書目
《五千億傳奇—郭台銘的鴻海帝國》,張戌誼、張殿文、盧智芳/著,天下雜誌,2002年。
《閱讀郭台銘-鴻海帝國傳奇》,商周編輯顧問(股),2002年。
《五千億傳奇—郭台銘的鴻海帝國》,張戌誼、張殿文、盧智芳/著,天下雜誌,2005年。
《虎與狐:郭台銘的全球競爭策略》,張殿文著,天下文化,2005年。
《鴻海藍圖》,伍忠賢著,達人館,2006年。
《從杜拉克到郭台銘的101個智慧》,郭泰著,遠流出版社,2006年。
《解碼郭台銘語錄:超越自我的預言》,張殿文, Johny王/著,2008年。
《郭台銘與富士康》,徐明天/著,馥林文化,2008年。
http://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E9%83%AD%E5%8F%B0%E9%8A%98
GPO掌握通往美國2000億美元醫材市場商機【生技醫材報導 2009/06/17 陳堂麒】
 
 為了協助國內業者深入了解美國的醫療器材行銷通路,工研院醫材中心接受經濟部工業局委託,舉辦一場『認識美國醫療器材行銷通路與商機研討會』。會中邀請在美國有豐富行銷通路經驗的專家與我國的廠商面對面交流、商討前進美國醫療器材市場的實戰經驗。
全球老年人口急速增加,慢性疾病與健康管理照護的需求與日俱增,高齡化與健康照護議題持續發燒,使得醫療器材產業成為炙手可熱的明星產業。
即使面對金融風暴與經濟不景氣,各行各業無不受到嚴重的衝擊,但檢視全球醫療器材產業卻沒有出現明顯衰退的趨勢,某些領域甚至還逆勢成長,顯見醫療器材具有不對應景氣循環、起伏,而持續成長的市場特性。
在政府大力推動我國醫療器材產業的政策驅動下,近五年來,我國醫療器材產業迅速成長,年平均成長率都達2位數字以上,讓許多產業都分外眼紅、羨慕不已。

掌握通路 就可以掌握市場商機

行銷是產業成長的動力引擎,更是擴大市場版圖的利器,我國醫療器材產業的成長,仰賴產品的出口,如何強化國際行銷、將優質的「Made in Taiwan」醫材產品推向國際市場,便成為我國醫材廠商的重要課題。
我國醫療器材廠商在多年的投入與用心經營下,已可以生產出高品質、價格合理、且符合國際規範的產品,許多國際大廠都指名台灣醫材廠商協助代工生產高階、高附加價值的醫材產品。
在當前金融海嘯下,我國醫療器材產業有機會在這個波段爭取扮演全球醫療器材產業鏈的關鍵供應者角色的機會,因此,強化國際行銷能力正是當前廠商前進世界醫療器材舞台的重要籌碼。
根據Health Research International (HRI)研究顯示,2005 年全球醫療器材,包括診斷器材產業市場約為2,200億美元,預估2010年,市場規模將突破3,200 億美元。

另外,根據市調機構 espicom business intelligence 研究預測,2011 年以前,全球醫療器材市場將以6.2%的年複合成長率迅速擴張,市場總值可望從2006年的1,643億美元,躍升至2011年的2,460 億美元,美國仍是全球最大醫療器材消費市場,也是各國醫療器材廠商積極搶進的首選標的。

美國醫療器材行銷通路 具獨特性與高度複雜性

然而,美國雖然市場龐大、潛力無窮,但是相對的,對於醫療器材產品的管理也相當嚴格,沒有取得相關認證,連將產品放到銷售架上,都是一個難題。
美國是全球最大的市場,然而,外銷醫療科技產品到美國市場似乎是困難重重,除了美國法規要求嚴格與當地市場結構等諸多限制外,美元匯率的波動也是重要的考量。且美國本土對外國醫療保健產品的不安,也可能對外國廠商造成相當的衝擊。
此外,美國醫療器材行銷通路具相當的獨特性與高度複雜性,包括:集體採購機構(GPO)、大盤商、代理商等不同功能與顧客群的通路形式,成為各大廠商進入美國市場的重要挑戰。
為了協助國內業者深入了解美國的醫療器材行銷通路,工研院醫材中心接受經濟部工業局委託,舉辦一場『認識美國醫療器材行銷通路與商機研討會』。
會中特別邀請在美國有豐富行銷通路經驗的專家Mr. Michael Blomeyer以及Mr. Ken Dye來台發表演說,並與我國的廠商面對面交流、商討前進美國醫療器材市場的實戰經驗,相信這對於國內廠商前進全球最大醫療器材市場佈局,有莫大的的助益。

協助業者有效規劃通路策略 成功開拓美國市場

Mr. Blomeyer現任E. Surgical, LLC公司執行長,Mr. Dye則任職KLM Associates擔任總裁的職務,兩人均有超過30年醫療器材通路經驗,研討會中,兩人特別介紹美國醫療器材行銷通路模式與如何選擇最適合的通路,希望能協助國內業者更有效地規劃通路策略,進而成功開拓美國市場。
Blomeyer指出,美國不只是台灣醫療器材的最大進口國,也是全球最大的單一醫療器材市場,因此,美國醫療器材產業的變化、相關的法令政策,不僅影響全球醫療器材產業的發展,並將牽動台灣在內、以美國為主要外銷市場的國家醫療器材產業的發展。
如果沒有充分了解美國醫療器材市場的特性、找對窗口,要前進美國市場,可以說是一項難度非常高的挑戰,甚至極有可能在競爭激烈的市場爭奪戰中,不戰而敗,在不著邊際的情況下,耗盡子彈、鍛羽而歸。
他指出,廠商前進美國市場時,必須對美國醫療器材市場有一定的認識。美國的醫療保健市場與其他國家有很大的不同,舉例來說,美國有所謂的醫療保健器材採購聯盟(GPO,Group Purchasing Organization),簡單來講,這些機構就是一個醫療器材整合服務的提供者或代理商。

產品銷售到美國市場 需透過GPO

通常醫療保健器材採購聯盟(GPO)的財力雄厚、資源豐富、人脈豐沛,任何廠商要將產品銷售到美國市場或醫療院所通路,都要透過GPO。如果沒有加入其中任何一個GPO聯盟,產品幾乎沒有機會進入到美國的醫療院所或健康照護中心。
「請問貴公司屬於哪一個GPO?你可以透過所屬的GPO跟我們醫院進行溝通、聯繫!」如果你帶著公司的產品,直接衝到醫療院所的採購部門就會遇到這樣的狀況。
KLM Associates總裁Dye表示,目前,美國約有80%~90%的醫療院所和醫療照護中心透過醫療保健器材採購聯盟(GPO)進行醫療器材的採購,僅有極少數、不到10%~15%的大型醫院或連鎖醫療院所,選擇自行採購所需的相關醫療器材。
然而,除非這些醫療院所已經具備相當的規模,否則,將增加許多產品採購所衍生的龐大成本。
透過醫療保健器材採購聯盟(GPO),醫療院所的採購人員將可以輕鬆地管理龐大而繁瑣的醫療器材品項和進行成本控制,也不需要面對一大堆前來推薦自家產品的銷售人員和廠商。

選擇適合本身發展的通路策略 才能發揮綜合效益

醫療保健器材採購聯盟(GPO)會提供醫療院所所有器材採購的整合服務,包含:產品採構流程、規格制定、議價、維修、人員訓練、更新軟硬體...等售後服務,讓醫療院所可以減少許多人事、管理和經費上的負擔。
一般來說,美國的醫療器材銷售通路大致區分為:1.醫療院所、急診室等疾病醫療通路、2.健康照護(老年照護)中心、3.居家照護(可攜式居家醫材)等3大通路形式。
目前,美國有許多醫療保健器材採購聯盟(GPO),不過,每一個機構專長、熟悉和具有優勢的領域不盡相同,有的GPO專精於醫療院所、急診室器材等疾病醫療通路;有的熟悉居家照護、慢性疾病領域的通路經營;有的對於老人(銀髮族)照護機構通路有獨到之處。
因此,廠商在前進美國市場,除了選擇加入適合的醫療保健器材採購聯盟(GPO)外,還必須考量本身的產品屬性、特性和優勢,選擇適合本身發展的通路策略及合作的GPO,才能發揮綜合效益,達到市場行銷、產品銷售的目的。
同時,Blomeyer與Dye也針對如何建立自我品牌,進入美國市場與美國醫療保健器材採購聯盟或與其他國家地區的採購聯盟接洽,以及各採購聯盟之間的異同進行比較和說明。

美國市場商機龐大 挑戰也高

日前,鴻海集團董事長郭台銘和廣達電子董事長林百里都宣示前進醫療電子產業,引爆國內新一波的生技與醫療器材熱潮,使得生技與醫療器材成為金融海嘯下,異軍突起的當紅炸子雞。
主辦單位、工研院醫材中心王玫博士表示,舉辦『認識美國醫療器材行銷通路與商機研討會』的主要目的,在於提供醫療保健器材相關廠商,在美國進行行銷與銷售通路建立時的相關資訊。
希望能讓廠商對於美國醫療保健市場通路有更多的了解,並提升廠商的外銷、國際行銷能力,促使醫療器材產業更蓬勃地發展。
當天的研討會共吸引了近200位的廠商、民眾前往參與,會場上幾乎座無虛席,比原本主辦單位預估的參與人數和反應要好。
 
 
GMO在歐盟 「沒有明天」?  【生技醫材報導 2009/06/17 葉鼎煜】
 
繼德國禁止種植基因改造玉米MON810後,歐盟迄今已有6個國家禁止MON810的種植。過去幾年來,歐盟執委會企圖在歐盟部長理事會中解除這些國家的禁種令,卻都無功而返,導致歐盟地區的基改作物種植環境越來越艱難。這種趨勢是否會進而逐漸改變歐盟基改作物的種植政策或法令,值得繼續觀察。

德國宣布停種基改作物

德國消費者保護暨糧食農業部長在今(2009)年4月中旬宣布,基於環境因素將禁止基因改造(GM)玉米的種植與販售,此舉將造成美國生技公司,例如孟山都(Monsanto)的基改玉米MON810今年度起,將無法繼續在德國種植,而MON810是目前歐盟唯一允許做為商業使用的基改作物(GM Crop)。
MON810在1998年,獲歐盟准許種植以來,德國是繼法國、奧地利、匈牙利、盧森堡及希臘之後,第六個禁止種植MON810的歐盟會員國,預估將影響MON810今年在德國大約3600公頃的種植面積,即使這些只是德國玉米種植總面積180萬~200萬公頃的一小部分。
此外,德國預期孟山都公司將會對禁止令採取法律行動,但仍然認為歐盟執委會(EU Commission)並不會因此立刻啓動尋求解除德國禁種令的法律程序,這與今年3月份,歐盟執委會才在歐盟(環境)部長理事會(Council of Ministers)中,第三次尋求解除奧地利及第二次尋求解除匈牙利對MON810的禁種令,卻仍是無功而返有關。

其中,奧地利乃歐盟會員國中,對於基因改造生物(GMO)最為謹慎的國家,該國不僅禁止MON810種植,同時,亦禁止另一款由德國藥品及化學集團拜耳(Bayer)所生產的T25基改玉米的種植。
而歐盟執委會先前分別曾於2005年6月及2006年12月,試圖在歐盟部長理事會上解除奧地利這二項禁種令,但包括今年的表決在內,歐盟執委會可以說是鎩羽而歸。

GMO危害人類健康與環境? 歐盟執委會依據EFSA意見裁決

依據歐盟2001/18/EC號指令第23條﹙Article 23﹚的規定,會員國在GMO取得許可後,發現新的科學證據及具備詳實的理由,認為獲准的GMO對人類健康及環境構成危險,得暫時禁止該GMO在其領域內販售及使用。
但會員國應立即通知歐盟執委會及其他會員國,並提出禁止GMO使用販售的環境風險評估報告及新科學證據。
之後,歐盟執委會會將禁止國所提出的科學證據遞交歐洲食品安全管理局(European Food Safety Authority, EFSA),請其提供意見,歐盟執委會最終會基於EFSA的意見,就該會員國的禁令應否撤銷、維持或修正提案,並依歐盟專家委員會程序(Comitology Procedure)提交會員國進行表決。
除了德國、奧地利等國家外,法國亦在去年(2008年)1月,援引上述歐盟指令的防衛條款,禁止MON810在法國的種植,並向歐盟執委會提出多項科學刊物為其背書。
其後,歐盟執委會請求EFSA就法國提出關於MON810安全性的新發現進行檢視,負責這項檢視的EFSA專家小組在同年10月29日,完成其評估與報告,證實法國提出的研究證據中,並無新的科學事證足以推翻過去MON810的安全性評估,因此認定法國並非基於科學證據禁止MON810的種植。

法國禁種MON810 主要是擔心造成更大衝擊

今年(2009年)2月中旬,歐盟執委會依歐盟專家委員會程序,向歐盟食物鏈及動物健康常設委員會(Standing Committee on the Food Chain and Animal Health)提案解除法國及希臘對MON810的禁種令。
出席的25個國家中,僅有9個國家贊成解除禁種令,其他16個國家則投下反對票或放棄投票權,馬爾他及德國則未出席,意謂這項表決並未達到贊成或反對解除禁種令的絕對多數(qualified majority),導致這個案件必須再提交至歐盟部長理事會進行表決。
即使法國食品安全局(French food safety agency, Afssa)在同時間發表MON810並未對人類造成健康危害的報告,但仍未動搖法國政府禁種MON810的立場。
法國政府指出,禁種MON810主要並非基於其對人類及動物健康的直接威脅,而是基於基改玉米可能造成更大範圍的環境問題,亦即污染其他作物的風險。
法國禁止MON810的種植,始自2006年,因著手將歐盟2001/18/EC號指令內國法化,而在2007年下半年,召開全國環境諮商會議(national environmental consultation)後,決定廢棄以往核准生技產品純粹依據科學證據的決策模式,而增加社會經濟(socio-economic)的考量。
因此,特別成立由科學家、農夫、政治人物及公民團體等所組成的過渡性委員會(Interim Committee),重新對MON810的科學證據進行檢視,導致去年年初,法國政府對MON810的禁種令。

歐洲消費者對基改產品接受度低

法國移植歐盟2001/18/EC號指令的生技法案(Biotech Bill),在經過半年多來的風風雨雨後,獲得法國國會的通過,該法案規定必須成立最高生技委員會(High Committee for Biotechnology),亦在去年底正式成立,該委員會的組成結構類似先前的過渡性委員會。
除了科學家外,尚包括,社會經濟學家等成員。觀察家預期,這個全新的機關短期內並沒有允許新種類基改作物的種植或進行田間試驗的可能,其中,亦包括無法廢除先前法國政府對於MON810的種植禁令,認為MON810至少在2010年以前,幾乎沒有機會在法國重見天日。
儘管,農業生技業者一再宣稱其生技產品的安全性一如傳統同類產品,並對部分歐洲國家選擇忽略基改玉米安全性的科學證據感到難以理解,對於素以對基改產品戒慎恐懼著稱的歐洲消費者而言,接受度始終不高,而經常稱基改作物為「科學怪人食品」(Frankenstein foods)。
在愈來愈多的歐盟會員國宣布禁止基改玉米的販售與使用後,基因改造作物在歐盟的種植,預期將遭遇愈來愈多的阻力,並且在德國禁種MON810後,來自歐盟執委會的可靠消息指出,歐盟關於基改作物的法規可能將因此改弦易轍。
至於,將如何變更及影響基改作物在整個歐盟地區的種植,目前,尚無法做任何評估,有待後續的持續觀察。
 
 
600億創投基金 開啟生技起飛新紀元【生技醫材報導 2009/05/19 郭珮筑】 
 
為了啟動台灣產業的活力與經濟力,政府日前規劃推動六大新興產業振興方案,鎖定:綠色能源、醫療照護、精緻農業、文化創意、觀光旅遊、生技產業等六大產業,希望能在當前低迷的經濟情勢下,為產業挹注一股活水,創造台灣下一波重要的產業發展契機。
經過數個月以來的運籌帷幄,終於敲定第一波主推的產業推動方案,由「台灣生技起飛鑽石行動方案」拔得頭籌,並由行政院院長劉兆玄親自宣布,揭開台灣正式啟動生技時代的啟航儀式。
行政院於3月26日宣布啟動的「生技起飛行動方案」,主要內容包括:強化產業價值鏈(value chain)第二棒產業化的轉譯研發角色、成立生技創投基金、推動整合型育成機制,以及成立台灣食品藥物管理局(TFDA)建構與國際銜接的醫藥法規環境等四項重點。
分別由經濟部、經建會、國科會及衛生署負責主導落實,希望能帶動生技醫療產業的快速發展,並預計在2012年,讓台灣的生技產業產值倍增至2,600餘億元、十年後成為兆元產業。創造更多高質化人才的就業機會。

強化產業化研發角色 承接上游累積能量

行政院長劉兆玄表示,台灣生技起飛計畫的核心概念之一,即在於強調產業價值鏈中的第二棒產業化研發的角色,向前銜接學研界的基礎研究能量,向後搶攻技術商品化、產業化的灘頭堡,以補足產業當前的缺口。
一方面強化法人研究機構如:生技中心、工研院等的產業化研發能量(包括:藥品開發的轉譯研究,及醫療器材的雛型品開發),以承接國內外學研機構長期所累積的上游研究成果,並協助推進至臨床試驗階段,迅速累積我國生技產業發展的核心能量。
計畫將生技中心轉型為臨床前試驗中心,只要在國內研發的新藥,在申請人體臨床試驗之前,都可以交由生技中心執行動物毒理試驗。目前,生技中心已擁有一座符合國際標準的毒理實驗室,未來將配合政策,人力由400人擴編到1,000人以上的規模。
另一方面,將設置具備豐富生技醫療實戰經驗的選題專家小組,協助尋找生技產業發展的利基,並善用國內外人力資源,持續強化國內生技醫療產業的核心研發能力、吸引國內外資源投入,迅速累積我國生技產業發展的能量。

成立生技創投基金 吸引民間資金投入

除了善用我國高水準的醫療技術與高品質的醫療環境、建立早期臨床研究的能力外,將成立生技整合育成中心(Supra Incubator Center, SIC),強化整合型育成的服務能力,提供生技/製藥/醫材產業發展階段所需的資金、法務、智權、技術及營運等各類服務與協助。
同時,搭配引進具代表性的生技公司,進駐以醫材為主的竹北生醫園區或以製藥為主的國家生技發展園區,逐步建構生技產業聚落,帶動週邊產業的發展,使第二棒前後各個產業價值鏈得以更緊密、有效地串連起來。
為了吸引民間資金投入生技產業,將規劃成立600億元規模的生技創投基金(Biotechnology Venture Capital, BVC)由政府與民間資金共同組成,以達到分階段、分攤風險的功能。
生技創投基金的規模,預計初期先以募集100億元為目標,未來將視執行績效逐漸加碼,規劃由行政院國發基金出資40%、引進民間投資60%。
同時,導入創投的營運精神,組成專業評估團隊,透過具備豐富生技醫療實戰經驗的團隊,投資國內外高獲利、具潛力的案源,並可於任何研發階段切入投資,進一步帶動民間企業投資生技產業。預計4年內,生技產業的產值倍增,10年內,發展成下一個兆元產業。

成立食品藥物管理局 建構與國際銜接的法規環境

醫療產品攸關國民的健康安全,不同於一般的消費產品,須經過各國衛生主管機關的嚴格把關與管理。
為健全我國醫療產品的管理制度,有必要在產品安全的前提下,促進相關產業的發展,藉由醫藥品查驗中心(CDE)改組之際,結合衛生署藥審會、藥政處,成立台灣食品藥物管理局(TFDA),建立以實證法規科學為審查標準的現代化法規機構,以提升檢審效率、並持續推動與國際銜接的藥品法規環境。
近年來,國際間區域法規結盟的趨勢盛行,我國將積極研議國際結盟與市場認證方案,以「類共同市場」(如簡稱為東協的東南亞國協)的概念,在國際市場積極推動醫藥法規協合化,以擴大我國生技醫藥產業發展的機會。
劉兆玄指出,近年來,政府投入生技領域發展的經費已逾1000多億元,也有一些初步成效,為了讓這些成效加以整合、進一步發展,政府推出「台灣生技起飛計畫」,相信這項計畫對於台灣發展生技產業可以發揮關鍵的角色。
希望能藉此將以往所累績的研發成果,用接力的方式繼續發展下去,並導入創投營運精神,讓我們的生技產業能夠真正起飛。由於,生技產業的領域很廣,未來,農業或食品產業方面,只要涉及運用到生物技術的運用,也可以納入本計畫持續推動。

業界樂觀其成 盼政府加速推動腳步

政府大力推動產業發展,對生技業者而言,當然是樂觀其成;不過,生技公司不僅需要資金奧援,更希望政府在法規、制度與執行面,營造出更加完善、彈性與友善的產業環境。
訊聯生技董事長蔡政憲指出,生技產業需要投入龐大的研發費用,從各國政府投入生技產業的資金狀況來說,600億元其實並不算多。蔡政憲認為,關鍵應在於是否能夠順利帶動民間的投資,並且找出成功的經營指標,生技產業才有機會順利起飛。
投入植物新藥研發的懷特新藥總經理江滄炫則認為,這項計畫的推動將有利產業的發產,同時也讓尚在觀望的業者一起投入、並壯大生技產業的氣勢和規模。
他以鴻海科技與訊聯生技相互持股的合作為例,生技產業的發展已經讓讓電子產業產生高度興趣。但是,江滄炫強調,希望政府推出更具體及紮實的配套措施及施行細節,以落實此一方案。
血糖檢測器大廠五鼎生技發言人吳純慧表示,政府的協助對業者的幫助很大,但過去很多創投基金投資未上市的生技公司,結果都沒賺錢,未來到底該如何執行、篩選適當、有潛力的案源,協助業者開發出新產品或新技術,都是業者引頸期望的願景。

落實政策的腳步應該加快

吳純慧提到,對於已經上市的公司,能投資的比例比較小,這次計畫是否也將上市櫃公司納入投資對象,值得觀察。此外,創投基金也應該協助產品及技術的開發,最好是能以科專的形式進行,對產業的幫助較大。
血壓計大廠合世生醫也看好生技起飛計畫,該公司表示,生技創投基金如果要投資,以醫療器材的成效最快,無論進行臨床試驗、取得認證等都比生技製藥業快,不過,目前,創投投資上市櫃公司還有許多限制,希望可以儘速鬆綁投資的規定。
中研院基因體研究中心副主任陳玲津觀察,台灣上游的生技醫藥研究已動了起來,業界也想進來投資,但卻不知如何下手,落實政策的腳步應該加快,不然民間會沒有信心、也讓政策驅動的力量減弱。
陳玲津表示,台灣發展生技產業眼光應該放遠、不要短視近利,投入像是抗癌或治療心血管疾病的新藥等研發,都非常有價值,不但能造福人類,也可以提高經濟效益。
即使沒有研發出可以上市的新藥,也能夠逐漸提昇整體生醫研發的能量,培養優秀的生技醫藥研發人才,一旦累積足夠的研發能量和新藥開發經驗時,成果自然就水到渠成。

選擇適合台灣發展的特定技術領域 減少摸索的時間

農業生技國家型科技計畫共同主持人吳金洌指出,台灣的農業生技發展重點包括:花卉(如:蘭花)、保鮮蔬果、中草藥、健康食品、優質水產種苗。生技醫藥門檻高,研發、投資與回收時間長,而農業生技與民生直接相關,已成為產業發展的明星產業。
此一行動方案雖然點出政府對生技產業發展的四大重點,預計10年內,投入600億的預算,但相較於各國政府投入生技領域的研發經費,似乎不算可觀。
因此,為了達到較佳的投資效益,建議應該選擇適合台灣發展的特定技術領域進行投資,並擬定相關配套措施,才是當前的首要任務,期盼政府能多方收集專家意見,盡快擬訂相關的執行細節,如此才能達到立竿見影的效果。 
 
 
生技產業將是美國政府下一波援助對象? 【生技醫材報導 2009/06/24  劉惠娟、陳堂麒】  

隨著全球金融危機席捲各國,各個產業、企業均受到大小不等的影響和衝擊,連向來被認為最具潛力美國生技產業也遭遇資金短缺的壓力,許多生技公司的老總們紛紛開始向美國國會議員游說,希望能從美國挽救市場的龐大經費中分得一杯羹。

最流行的問候語: 「你延長跑道了嗎」?

近來,在美國生技公司的老總們,見面時最流行的問候語不是:「你好嗎」?反而變成了「你延長跑道了嗎」?
聽起來似乎讓人有點摸不著頭緒、一頭霧水,其實,這句問候語中的「跑道」,是指公司資金用完的時間。「延長跑道」的意思就是問候對方是否找到新挹注的資金,解決公司目前財務短缺的現狀,以維持公司的正常運行。
「延長跑道」成為企業經營者和經理人之間的流行問候語,顯示在這波全球金融危機已經在各個產業之間產生重大的衝擊,即使是被視為當紅炸子雞、譽為未來最具潛力明日之星的生技產業,同樣必須面臨這場嚴峻的考驗,接受資金短缺、經營困難的困境。
不過,許多生技公司「延長跑道」的首選對策就是-裁員,這種最迅速能反應在財報表現上的方式。
在多倫多證券交易所上市的生技公司-SemBioSysGenetics,其主要業務是利用基因轉殖的紅花為原料,開發生產胰島素和其他藥物的技術。而該公司也在最近宣佈將辭退30名工作人員,這個數量約佔全公司人力的五分之二。

金融風暴席捲 股價已無法反映市場價值

除了裁員,生技公司為了「延長跑道」,不得不取消某些研究和藥物開發的專案,有的公司甚至開始以低價的方式賤賣公司、所屬財產、專利和研發成果,例如,Avalon醫藥公司就以1,000萬美元的價格,賣給臨床資料(ClinicalData)公司。
在金融危機爆發以前,多數藥物所需的投資金額龐大、臨床試驗時間過長、且還不一定能成功(風險太高),因此,成為風險最大的股票板塊。
金融危機爆發以後,股票投資人的風險意識越來越強烈,因此,近期,生技公司的股票幾乎成為乏人問津、望之卻步的板塊之一。
根據統計,到2008年10月9日,在美國股市翻騰的344家生技公司中,有86家在納斯達克的股價已經跌落到1美元以下,這樣的股市價格根本無法真正反映公司本身的市場價值。
在這些股價在1美元以下的生技公司中, 以deCODE Genetics最受矚目。這家公司在2008年的科學研究表現非常傑出,陸續發現與癌症、心臟病和其他許多疾病相關的基因。
然而,這些優異的成績並沒有使得deCODE Genetics的股價獲得投資人的支持與肯定,甚至於該公司的股價竟然下跌到每股29美分,與公司的市場價值幾乎背道而馳。

僅有Genentech和Amgen 因財力雄厚 沒有受到更嚴重影響

根據分析師指出,deCODE Genetics公司股價狂跌的主要原因是該公司的總部位於冰島,而冰島是此次受金融危機影響最大、受創最深的國家,是全球第一個宣布破產的國家。目前,deCODE Genetics正在尋求買家,希望有人願意接手繼續經營。
在這場金融危機之中,只有美國最大的兩家生技公司-基因科技(Genentech)和安進公司(Amgen)因為財力雄厚沒有受到更嚴重的影響,股票價格在2008年仍然保持平穩,沒有劇烈驟降的危機,而且公司陸續有新產品上市、獲利。
其他大多數生技公司就沒有那麼幸運了,目前數百家上市的生技公司,在2008年幾乎都沒有賺錢,完全處於虧錢的狀態,目前只能依賴較有實力的投資人和大型藥廠提供短期的資金維持營運。
生技公司、藥廠開發藥物的時間週期通常需要8~15年或更長的時間,期間需要數億美元、甚至數十億美元的研究經費,進行各階段的臨床試驗。
對於這些公司來說,資金就是一種原料,對於藥物研發成功與否的影響相當重大。

資金口袋是研發成敗的關鍵

根據投資銀行最近公佈的報告指稱,以目前生技公司燒錢的速度,約有113家左右的上市生技公司,其現有的資金規模將維持不到1年的時間,也就是約有三分之一的上市公司將在一年之內面臨斷炊的命運。
而未上市的中小型生技公司,由於風險太大,即使在經濟繁榮的時期,也很難從相關部門獲得貸款的機會,部分小規模的生技公司只能透過兌換證券的交易模式獲得資金。
但是,這種獲得資金的方式風險相當大,一旦開發藥物的過程出現缺失,公司將面臨巨大的債務危機。
2008年9月,AtheroGenics公司就遭遇這種打擊。
該公司研發一種治療心臟病的新藥,結果在進行臨床試驗的過程中宣告失敗,導致該公司欠下3,050萬美元的鉅額債務,使得該公司另一種治療糖尿病的藥物也無法繼續進行臨床試驗。
在這種情況下,公司只好違背還債約定,進入破產程式,目前,該公司正在尋求賣掉公司或公司正在開發的藥物及相關專利。

新藥創新進入空窗期

金融危機對生技公司的影響層面非常廣泛,現在,許多保值基金已經開始撤出生物技術的投資領域,一些基金公司不得不拋售股票,以彌補公司在其他領域遭受的損失或歸還基金客戶的資金。
根據統計,2008年生物技術公司只募集到56億美元的資金,這個數目只有2007年的1/3,為自2002年以來募集資金最少的一年。
2009年,生技公司幾乎沒有新公司上市,無法透過上市的機制募集到所需的風險投資資金,而風險投資資金幾乎是中小公司最主要的啟動資金。顯示2009年,不是成立新生技公司的好時機。
而在金融危機中,有能力與實力的投資人往往更為現實,為了最快達成投資報酬,大都只將資金鎖定已有藥物進入人體臨床階段的公司,而在新藥開發初期或仍處於臨床前試驗階段的公司,幾乎得不到投資人的青睞,因此,面臨龐大的資金壓力。
如此一來,勢必將制約新藥的創新,如Cytokinetics公司已經在2008年9月,停止一項新藥的實驗研究,並資遣45名相關計劃的研究人員。

大型藥廠等待新興生技公司觸底 再以低價方式併購

隨著資金募集越來越困難,許多生技公司面臨被低價收購的命運。這對於那些手裡有充裕現金,又迫切需要新藥挹注的大型製藥公司來說,可以說是千載難逢的好機會。
現在,美國的許多大型製藥公司正坐在家裡,等待這些新興生技公司的股票觸底,然後,再出手選擇其中較有競爭力的藥物或公司,以低價的方式購買或併購。
Maxygen生技公司目前還有2億美元的現金,但該公司日前宣佈,將暫停公司一 種保護癌症化療病人感染藥物的研發,而且,由於該公司目前的股票市值只有1.3億美元,比公司的2億美元現金還要少,嚴重違背公司真正的價值,公司決定大幅裁減30%的員工,甚至不排除賣掉公司。
面對這種無法主宰自己命運的困境,許多公司為了自保,即使手頭有一些現金,也不會馬上投入研發工作,而是暫停某些重要的研發,使得新藥的創新能力進入前所未有的空窗期。

生技產業開發週期長 募資困難

繼美國三大汽車製造商之後,美國生技公司也在2008年12月初,「拜訪」美國國會議員,希望尋求政府能對生物技術產業伸出援手。
生技公司希望美國政府能對相關稅收法規進行臨時修改,將以往的稅收優惠政策(生物技術在真正有盈利前不用繳稅),改為直接為缺乏資金的公司提供現金援助。
如果法案修改通過,生技產業將可以獲得幾十億美元的現金援助。這個消息對於面臨嚴重現金短缺,不得不解雇員工、暫停新藥研發,甚至宣佈破產的生技公司來說,無疑是雪中送炭。
美國民主黨議員對這項提議表達支持的態度,表示將在今後的經濟刺激方案中,將特別提出此一建議案。
他們認為,技術和創新是美國經濟持續成長的重要關鍵,也是美國勞動就業成長最快的行業,應該受到經濟刺激方案的眷顧,特別是那些生活在美國費城等製藥和生技公司集中地區的國會議員,對於支持生技產業的救援行動都表示贊成。

生技公司將是美國政府 下一波提供援助資金的對象?

在尋求援助的說明中,生技公司將自己與汽車業、銀行業以及其他尋求資助的產業劃清界限。
他們宣稱自己代表美國的競爭力和創新力,尋求援助的原因不是公司本身出現制度瑕疵,而是生技產業研發週期長、風險高的特性,一項產品經常需要長達8~12年的開發時間,因此,需要大量的資金挹注。
「漫長開發週期的弱點,被描述成為尋求資金援助的突破點。」一位國會議員如此說。
在美國的法律條款下,生技公司在實現盈利後,可以將盈利前的開發費用和其他開發損失作為成本,抵消部份稅收。但對於急需現金的生技產業來說,這一些稅收優惠的政策已經是遠水救不了近火。
因此,生技業者在建議的援助方案中,希望政府能夠放棄稅收優惠,直接給予公司提供資金上的援助,援助急需資金的公司一年3,000萬美元的支援。
美國國會議員表示,他們將積極推動這項提議的通過,將資金援助擴大到其他一樣需要時間和資金來開發新產品的產業。

為持續保有全球領先優勢 援助案通過的可能性很高

不過,也有部分國會議員的反對,他們認為,生技公司並沒有提供大量的就業機會,美國只有20萬人從事該項行業,而且,許多生技公司的雇員只有幾十個人,如此規模的研發型公司無法對美國經濟產生刺激作用,因此,沒有必要對其進行資金援助。
反對人士還認為,那些擁有前景的新藥研發公司,即使目前營運很困難,也可以將產品的專利或公司賣給大型藥廠,以解決當前的困境,而那些沒有什麼優勢藥物產品的公司,更沒有值得援助的價值。
以往,生物技術因為投資風險高而讓許多望之卻步,許多生技公司儘管投入數億美元的資金,仍沒有任何一項產品上市、盈利。
從70年代開始,美國生技產業約花掉美國超過1,000億美元的經費,到了2008年為止,只有少數、個別的公司出現盈利,可以說整個產業仍處於持續虧損之中。
即使仍有許多反對的聲音,但是多數的美國人認為,生技產業已經是美國在全球少數仍具優勢、且具領導地位的產業,有必要持續保有這項領先的優勢不被其他國家超越,因此,該項援助提案在國會通過的可能性很高。
 
爭奪生技醫藥盟主寶座 歐盟祭出新興醫療藥品法規 【生技醫材報導 2009/03/25鄭師安】 
 
 當人類基因組所有序列於2003年解碼完成,生命奧妙、個體運作及疾病成因都將因此得到解答的同時,也為新興生物技術的時代揭開序幕。目前正快速發展的新興生物醫療技術包括基因治療、細胞治療及組織工程等,不僅帶動了再生醫學的發展,亦將成為醫藥產業成長的新動力。  
近年來,醫療技術的進步使得許多以往無藥可醫的疾病逐漸銷聲匿跡,但是,新型態的生活方式卻也衍生出許多現代文明病(如:癌症、心血管疾病、肝硬化、糖尿病等)及先天性遺傳疾病(如:自體免疫疾病、新陳代謝疾病、肌肉萎縮症等),逐漸成為民眾健康威脅的頭號殺手,亦使得傳統的醫療技術顯得黔驢技窮。
從研發層面來說,化學合成藥物所投注的總和成本與產出不成比例,導致藥廠資源的投注越來越多,但核准上市販賣的新藥卻越來越少,這不僅顯示新藥研發已面臨到重大瓶頸,亦代表醫療技術亟需藉由新興生物科技開拓更寬廣的道路。
當人類基因體序列於2003年4月解碼完成,生命奧妙、個體運作及疾病成因都可能將因此得到解答,也為新興生物技術時代揭開序幕,讓醫藥產業看到另一扇機會之窗,期待新生物科技能協助解決現在醫療技術所面臨的瓶頸。

細胞治療市場 2010年 預估可達780億美元

目前,正快速發展的新興生物醫療技術包括:基因治療技術、細胞治療技術及組織工程等,這些先進醫療技術不僅帶動再生醫學(regenerative medicine)的發展,亦將成為醫藥產業成長的新動力。
舉例來說,研究機構Frost & Sullivan預估基因治療產品的全球市場於2008年可達55.5億美元;而研究機構Jain PharmaBiotech則在市場研究報告中指出,細胞治療及相關技術的市場於2010年估計可達780億美元。
許多先進國家預見未來新興生物醫療技術將對整個社會及產業帶來重大影響,紛紛開始制訂相關法規,期能在確保人民健康與促進產業發展間取得最佳的平衡點,包括:歐盟、美國、澳洲及英國等都積極推動相關立法程序。
對生物科技發展最為積極,且具有龐大市場潛力的歐盟,分別於2004年及2005年,提出「人類組織工程產品管理架構(Future Regulatory Framework for Human Tissue Engineered Products)」及「新興醫療技術管理架構草案(Proposal for a Regulation on Advanced Therapies)」。
2007年10月30日,又正式通過「新興醫療藥品管理規則(Regulation on Advanced Therapy Medicinal Products),以下簡稱管理規則」,為新興生物醫療技術及產品在既有的醫藥品管理架構下,補充及建立管理機制。

針對新興醫療藥品定義、上市申請、監督進行規定

雖然,管理規則已於2007年底通過,但其內容涉及現存相關醫藥品法規的修訂,依法須將修訂部分先進行公眾諮詢,以做為立法機關的參考,因此,正式實施的時間訂定為2008年12月30日。
管理規則的目的不是針對新興醫療藥品創設新的管理架構,而是希望能在既有的醫藥品管理架構下,填補可能的不足或真空地帶,進而就產品的特性提供上市評估標準及產業發展的誘因。
首先,管理規則主要是就新興醫療藥品的定義、上市申請、監督及安全監視(pharmacovigilance)等項目進行規定,並建立相關委員會及提供申請者誘因。
在定義方面,新興醫療藥品包括用於人類身上的基因治療藥品、體細胞治療藥品或組織工程產品。基因治療藥品係指經由人工移轉方式獲得預防、診斷或治療疾病的基因,並使其表現的人類或動物細胞。
體細胞治療藥品是指透過代謝、藥理學或免疫學的方法,改變生物特性、並產生預防、診斷或治療疾病效果的自體(autologus)、異體(allogeneic)或異種(xenogeneic)的活體細胞。
組織工程產品則是指包含:工程過的細胞、組織或由其構成的產品,且是做為人類組織再生、修補或替換之用。

新興醫療藥品 須依中央制申請上市

由於,歐盟醫藥品主管機關是透過委員會的方式,審理各種產品的上市申請,故管理規則特別設立「新興醫療委員會(Committee for Advanced Therapies)」。
新興醫療委員會的主要任務包括:就新興醫療藥品的最終核准與否,提供與品質、安全性及有效性相關的草擬意見、協助釐清新興醫療藥品屬於何種類別、於其他委員會的要求下,提供醫藥品相關的品質、安全性及有效性評估、就新興醫療藥品的相關問題,提供建議及協助,製作符合管理規則目標的科學文件。
歐盟已建立醫藥品的上市申請制度,並區分為中央制與相互承認制。對新興醫療藥品來說,其上市申請沿用既有制度即可,但有鑑於新興醫療藥品具有高度技術性、且屬尖端科技領域,為確保高品質的科學評估、並克服專家缺乏的問題,管理規則要求新興醫療藥品只能依中央制申請上市。
另外,在細胞或組織的取得與測試、人體臨床試驗及藥品生產製造方面,除了須符合既有的法規內容外,歐盟執委會亦應針對新興醫療藥品的特性制訂指導方針。

中小型企業享有90%藥品評估減免費 與50%上市申請減免費

在行政誘因部分,管理規則規定歐盟醫藥品主管機提供藥品評估所收取的費用,應給予中小型企業90%及其它申請者65%的減免。而申請者亦可要求主管機關提供科學建議及資料認證。
若申請者屬醫院或中小型企業,並可證明其產品對公眾健康有獨特的利益,其產品的上市申請費用可減免50%。
「新興醫療藥品管理規則」於2008年12月30日開始實施,效力及於歐盟各會員國,並採中央制的上市申請,因此,對於醫藥產業來說,此舉有助於縮短上市時間及減少成本支出。
歐盟境內新興醫療藥品公司大都屬中小型企業,財務上承擔的風險較大,管理規則特別透過減少規費的方式,協助其發展醫藥品。
總括來看,歐盟意識到新興醫療藥品未來的發展趨勢,因此,採行以既有步驟的方式補足醫藥品管理架構可能的不足及真空,為新興醫療藥品的上市申請建立一清楚及完善的機制,如此一來,相關產業不僅對法規的掌握度更高,亦可有效運用週邊資源,使產品成功上市的機率大大提高,有助於整體新興醫藥品產業的成長。
 
 2011 全球十大生技產業新聞剖析 生技醫材報導 2012/03/30
 
2011年全球生技產業界最受矚目的,應該是期待多年的紅班性狼瘡藥物,終於出現新曙光,為許多患者打了一劑強心針。而也有許多國家頒佈新政令,以及產業轉換跑道,另闢戰場等..。 【文/曹智菀】
  2011年,全球生技產業界最受矚目的,應該是期待多年的紅斑性狼瘡藥物研發終於出現新曙光,為紅斑性狼瘡患者打了一劑強新針。而2011年,也有許多國家頒佈新政令,以及產業轉換跑道,另闢戰場等。以下為摘錄2011年的幾則重要生技產業新聞。
   1. 英國准許培植「人獸胚胎」
先前英國科學家打算培植「人獸胚胎」,引發各界醫學倫理爭議。原本打算全面封殺的英國政府,卻出現政策大轉彎,公布新法草案,同意科學家可以有條件利用混合人類DNA與排除遺傳物質的動物卵子所製造出來的「人獸混合胚胎」,以培育幹細胞,並進一步了解、發展阿茲海默症、帕金森氏症、運動神經元病變等絕症的新療法。
  根據這項「人類細胞與胚胎法」草案,科學家必須獲得執照,才能進行相關研究,而且必須在實驗室內培養人獸細胞,但時間不能超過14天,也不能將其植入人體內,草案中還規定,所有的人獸胚胎不得培育為「真正的胚胎」,不得直接以動物的精子/卵子與人類的精子/卵子結合。
  該草案提議,科學家可進行三種類型的人獸混合胚胎研究;第一種「嵌合胚胎」將動物的細胞注入人類胚胎中,第二種為「人類基因轉殖胚」,將動物的遺傳物質DNA注入人類胚胎。第三種為「細胞質混合」,是將人類細胞的細胞核注入遺傳物質,幾乎已完全去除的動物卵子中。
   科學家表示,研發這三種人獸胚胎,將能提供多種幹細胞來源,這些不成熟的細胞將可以發展為不同形式的組織,有助未來的醫學與藥物研究。
  但不少人擔心,人獸混合胚胎可能會給人類帶來很大風險,例如,可能把對動物無害但對人體有害的病毒引入人體,從而引發災難性後果,呼籲政府必須嚴加管控。
  2.期待半世紀 紅斑性狼瘡新藥問世
  美國FDA顧問小組以13票對2票,建議批准治療紅斑性狼瘡的新藥Benlysta上市。
  Benlysta是由美國「人類基因體科學公司」(Human Genome Sciences)和英國葛蘭素史克藥廠共同開發的實驗藥劑。FDA專家強調,Benlysta並非對所有紅斑性狼瘡患者都有效,未來仍需進行更深入的研究。
   人類基因體科學公司研究的患者中,只有30%對Benlysta有反應,對於非洲裔美國人則幾無療效。在拉丁美洲和東歐的研究結果,比在美、加兩地的研究結果更佳,但部分顧問小組會成員仍質疑結果的準確性。
  儘管存有疑慮,逾30名紅斑性狼瘡患者為新藥請命,許多患者表示,目前的治療用藥包括:類固醇和化療藥物,產生的副作用與紅斑性狼瘡同樣都會造成身體衰弱。
  Benlysta的作用機轉是協助控制患者失調的免疫系統,並非專門治療紅斑性狼瘡本身。
  觀察過去數十年來,全球有500萬名紅斑性狼瘡患者,但卻一直沒有治療紅斑性狼瘡的新藥問世,如果該藥能獲FDA核准上市,將成為逾50年來,首度獲美國官方核可的紅斑性狼瘡新藥。
  3.草藥未註冊 2011年將不准在英國銷售
  草藥在英國已有數十年歷史,不過,英國政府日前宣布,將禁售數百種未註冊的草藥產品,未來,病患恐面臨無草藥可用的窘境。
  根據英國媒體報導,歐盟於2004年,因草藥造成的有害影響劇增而頒布一項法令,規定所有草藥生產企業必須在2011年4月30日前完成簡易註冊,否則不允許在歐盟境內銷售使用。
  根據歐盟法令,合格草藥師仍可為病患開未認證的草藥,但英國政府決定延後引入合格草藥師的註冊計畫,意味著數千名依賴草藥治療的病患,將可能會無藥可用。
  草藥師表示,不可能讓大多數草藥都符合類似成藥的認證條件與品質,因為光測試藥品就會花上一大筆錢。
  代表草藥師的自然健康聯盟(Alliance for Natural Health)表示,傳統中藥或印度草藥沒有一項產品獲得認證。 歐洲大約有200種草藥產品獲准上市。英國藥品和醫療產品管理中心(MHRA)收到166種草藥申請認證,78種已獲准。
  4.中國公佈新版藥品GMP
  上千家中小藥廠面臨危機
  中國大陸因為食品藥品監管局近日公布的《藥品生產質量管理規範(2010年修訂)》(新版藥品GMP)政策,吹亂藥商一池春水。
  該政策預計在2011年3月1日起上路,實施後,將造成大型藥商出現大者恆大的現象,另外,有上千家中、小型藥廠面臨退市的危機。
  新版藥品GMP實施後,現有藥廠將有5年的過渡轉型期,並依據產品的風險程度,按類別分階段達到新版藥品GMP的要求。
  受惠於中國大陸經濟持續發展,藥品市場商機無限,但如此龐大市場卻沒有相對應的法律限制,新版藥品GMP就是加速中國大陸醫藥產品與世界接軌的重要轉捩點。
  根據整體藥品市場評估,目前,中國藥廠能通過新版藥品GMP的廠商很少,除了前幾大藥商外,其他中小廠商幾乎沒有能力度過難關。新政策嚴格規範廠商,自原料採購、生產環節、操作中的偏差處理、發現問題的調查、上市前的測試,以及上市後監控等各方面流程。
  其中,對於五類藥品的影響最大,包含:無菌製劑、生物製品、血液製劑、中藥及原料藥。根據保守估計,全中國大陸無菌製劑若按照新版藥品GMP進行改造,必須投入人民幣500~1,000億元(73~145億美金),這對一般企業來說,是極大的成本壓力。
  除此之外,新版藥品GMP還改變監測系統,過去的硬體設備必須淘汰,更換新的設施,支出將高於過去的數十倍。因此,小型藥廠在新版藥品GMP實施後,只能等著被大藥廠併吞重組,整體產業發展將朝向集中化、規模化的大型企業集團的方向發展。
  5.賽諾菲201億美元併健臻
  法國最大藥廠賽諾菲安萬特(Sanofi-Aventis)將以至少201億美元,買下美國生技公司健臻(Genzyme),結束長達9個月的追求過程,這項併購案也使賽諾菲將取得罕見疾病治療藥物。
  賽諾菲發布聲明稿表示,健臻股東每股將獲得74美元現金,同時,也將獲得所謂的有價值權利(contingent value rights),賦予他們每股最多可再獲得14美元的權利,視健臻實驗中的多發性硬化藥物Lemtrada表現和2家公司其他產品產量水準而定。
  買下全球最大罕見基因異常疾病藥物製造商健臻,有助於賽諾菲減少部份暢銷藥因學名藥競爭而流失的營收所造成的衝擊。賽諾菲藉此取得法布瑞氏症、龐貝氏症、高雪氏症等罕見疾病藥物,此交易將讓健臻長達30年的獨立藥物開發商歷史,從此畫下句點。
  6.諾華收購天元 搶攻中國疫苗市場
  國際製藥廠瑞士諾華公司日前宣佈以1.25億美元收購浙江天元85%股權,該項併購案已獲得中國商務部批准,諾華將在中國疫苗市場展開布局,初步估計,中國大陸已成為世界上第三大疫苗市場,年銷售額超過10億美元。
  諾華集團2010年淨銷售額成長14%,達到506億美元,諾華中國區總裁易珉表示,諾華藥廠在中國大陸市場市占率已達15%,有鑑於中國市場在諾華全球戰略布局中的地位日益提升,未來,將進一步加強與中國企業合作,並投資10億美元在上海建立研發中心。
  浙江天元生物藥業已經更名為諾華天元,浙江天元董事長表示,合資後的新公司正在制定未來5年的發展計畫,按照諾華承諾,收購後,諾華將在疫苗創新、製造技術和商業網絡等領域進行投資,擴大浙江天元的產品線和研發管道,諾華新型疫苗進入中國市場也會更加便利。
  諾華藥廠為全球第二大流感疫苗生產商,因中國政策未開放,先前在中國僅能提供流感和狂犬病疫苗,業務範圍有限,浙江天元是中國大陸第二大H1N1疫苗供應商,更擁有中國大陸工信部2,000萬劑H1N1流感疫苗訂單。
  市場猜測,諾華希望藉流感疫情的特殊時期和快速審批的可能,通過收購中國企業的方式,迂迴進入疫苗市場。
  7. 嬌生收購信迪思 前進骨材界領域
  醫療器材業者為取得規模經濟,並切入新業務領域,近來積極物色收購標的,美國嬌生公司(J&J)日前宣布將以190億瑞郎(215.9億美元)收購瑞士醫療設備製造商信迪思公司(Synthes),堪稱為嬌生公司歷來最大的收購案,這項收購案將使這家保健產品巨擘,在治療骨折及外傷的手術設備市場大幅領先對手。
  這項收購案已獲雙方董事會支持,預計明年上半年完成,但仍需歐、美等反托拉斯當局批准。
  信迪思2010年營收為37億美元,專門生產用於修復骨折的釘子、螺絲與板條,以及人造椎間盤。嬌生希望藉由併購這家全球最大的骨科醫療器材製造商,提振整形外科產品部門日漸疲弱的銷售業績。
  嬌生表示,整形外科是個龐大,且日益成長的市場,全球市場規模達370億美元,是驅動嬌生成長的主要動力。
  8.阿斯特捷利康賣掉醫材業務 專攻製藥
  英國第二大製藥廠-阿斯特捷利康(AstraZeneca)日前以18億美元現金,將旗下牙科植體和醫療器材製造商Astra Tech賣給Dentsply國際公司,以專注製藥本業,並提高股東收益。阿斯特捷利康表示,這樁交易預定在2011年下半年完成。
  Astra Tech成立於1948年,總部設在瑞典,旗下有2,200名員工,去年全球營收達5.35億美元。該公司專注於植體和義齒的牙科部門以及專攻醫療器材的保健部門,前者吸引包括諾保科控股在內多家牙科植體製造商的興趣,後者則受私募基金業者的關注。
  阿斯特捷利康正努力開發新藥,因為其兩款暢銷藥精神分裂用藥Seroquel和治療胃痛的Nexium,在美國的專利保護將分別在2012年及2014年到期,屆時該公司面臨學名藥的競爭,恐怕會損失全球市場的營收。
  因此決定賣掉醫材領域,改專注發展製藥業,期望能得到不錯成績,以彌補暢銷專利藥品專利保護到期的損失。
  9.奇異醫療投資中國20億美元
  全球知名醫療影像設備製造商「美商奇異醫療(GE Healthcare)」,將把已有百年歷史的X光事業部遷至中國大陸,未來X光事業部將有20%以上的新產品,是在中國大陸開發,儘管外商對中國大陸保護智慧財產的成效仍頗有微詞,但市場大餅的考量顯然更為重要。
  目前,中國大陸常用的醫療影像技術,正從傳統的底片與類比技術,逐漸過度到數位X光技術,因此,中國大陸市場將可望創造兩位數的成長率。
  奇異公司表示,該公司總部將從美國威斯康辛州遷至北京,成都也將成立新廠區,這些都是奇異醫療的母公司奇異公司(GE)將投資中國大陸約20億美元計畫中的規劃。
  奇異醫療在去年總營收169億美元,其中,中國大陸就占11 億美元。奇異醫療將重點開發中國大陸尖端醫療市場,並打進中共官方力推的一般健康照護,策略是擴大在中國大陸的研發規模,並計劃在五年內,讓中國大陸的產能倍增。
  10.三星跨進醫療設備業
  正面迎戰奇異與西門子
  產品涵蓋廣闊的韓國三星電子(LG),從記憶晶片到電視機、家電冰箱都有,如今更積極洽購核磁共振攝影掃描機(MRI)與X光機的製造商,準備挑戰奇異(GE)與西門子(Siemens)在醫療設備市場的龍頭地位。
  目前,三星是由韓國三星資深副總裁趙在汶領導此醫療設備團隊。三星計畫把醫療設備打造成年營收達10兆韓元的龐大事業,預期美國、歐洲與日本市場老年人口比重不斷升高,將帶動醫療掃描儀器需求。
  三星電子計畫2020年以前,針對各項新事業投資23.3兆韓元(2百億美金)。2010年,收購超音波儀器製造商Medison的43.5%控股權,是該公司在健診業的最大一筆投資,今年4月,再把持股比重提高到65.8%。
 http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_PROJ_ID=11&f_ART_ID=380367&f_fun=QUY
 
盤點2011年 中國生技產業大事件 生技醫材報導 2012/02/23
 
2011年,對中國的生技產業來說,可以說是快速成長的一年。在這一年中,生技產業在各個方面都有重要的突破。包含:政策、規劃、關鍵技術、新產品、制約產業發展等問題逐步解決,持續營造生物產業的發展環境。【文/劉惠娟】
  2011年,對中國的生技產業來說,可以說是快速成長的一年。在這一年中,生技產業在各個方面都有重要的突破。包含:政策、規劃、關鍵技術、新產品、制約產業發展等問題逐步解決,持續營造生物產業的發展環境。
  尤其在與台灣簽署兩岸醫藥合作協議之後,無論對於台灣或中國大陸的醫藥產業而言,都將是一個劃時代的扉頁,許多人都引頸企盼開花結果的機會。
  以下,我們從政策、技術、專案、金融、園區5個方面,整理2011年中國生物產業發展脈絡。
  1.政策:新版藥品GMP實施
  2011年2月12日,中國衛生部對外發佈《藥品生產品質管制規範(2010年修訂)》(簡稱新版GMP),並宣佈自3月1日起正式實施。
  新版藥品GMP修訂的重點:一是加強藥品生產品質管制體系建設;二是全面強化從業人員的素質要求;三是規範操作規程、生產記錄等檔案管理規定;四是進一步完善藥品安全保障。
  自2011年3月1日起,新建藥品生產企業、藥品生產企業新建(改、擴建),應符合新版GMP的要求。現有藥品生產企業將給予最長5年的過渡期,並依據產品風險程度,分階段達到新版GMP的要求。
  2.種業新政:科研院撤出商業化育種
  2011年4月18日,國務院《加快推進現代農作物種業發展的意見》正式頒布。指出,目前,中國農作物種業發展仍處於初級階段,商業化的農作物種業科研體制機制尚未建立,科研與生產脫節,育種方法、技術和模式落後,創新能力不強。
  因此,《意見》提出,要推動科研院所、高校,逐漸脫離商業化育種,期望能培養一批競爭力強的種業企業,鼓勵產業整重組。
  3.鼓勵民營企業發展戰略性新興產業
  2011年8月15日,中國國家發展改革委頒布《鼓勵和引導民營企業發展戰略性新興產業的實施意見》。強調民營企業和民間資本是培育和發展戰略性新興產業的重要力量。
  要加快戰略性新興產業相關領域的核准進入條件,除了必須達到節能環保要求外,不得針對民營企業和民間資本在註冊資本、投資金額、投資強度、產能規模、土地供應、採購投標等方面設置門檻。
  4.鼓勵生物產業 走出去
  2011年10月20日,中國公布《促進戰略性新興產業國際化發展的指導意見》。指出國際化是培育和發展戰略性新興產業的必然選擇,要把國際化作為推動戰略性新興產業發展的重要途徑。
  支援生物醫藥、生物育種等國內企業併購、重組,培育大型跨國企業集團;鼓勵企業承接國際醫藥研發和生產外包;支持優良的生物醫藥企業走出去,展開對外投資和合作;透過對外援助等多種方式,帶動生物育種企業展開跨國經營。
  5.合成生物學 帶來新曙光
  合成生物學在2011年取得令人矚目的進展。美國加州大學伯克利分校Jay Keasling教授透過人工方法合成各種基因,然後,將其組裝成一條生產線,放入一個微生物體內,使得這個微生物合成出烷烴、脂肪酸酯等一系列,可用作航空燃料的產品。
  文特爾(Venter)研究所正把一個製造乙醇的微生物跟利用纖維素的微生物進行合成,使得新的微生物能直接利用纖維素生產乙醇。清華大學生命科學學院教授陳國強已經合成出一系列具有不同特徵的新材料。
  2011年,973計畫推動2個合成生物學專案,分別由中科院院士趙國屏、上海交通大學教授馮雁擔任首席科學家。每個項目研發經費為500萬美元。科技部的《十二五生物技術發展規劃》中便指出,將建立合成生物學國家重點實驗室。
  6.新酵母讓生物燃料更經濟
  以木質纖維素作為原料的第二代生物燃料備受關注。但是,木質纖維素要變成液體燃料,需先進行水解,其水解產物-葡萄糖和木糖的高效利用是當前難題之一。
  原因在於,在葡萄糖和木糖共存的條件下,多數微生物會優先利用葡萄糖,造成木糖利用效率低,甚至利用不完全的情況。因此,同步、高效利用葡萄糖和木糖的菌株對於提高該過程的經濟性非常重要。
  中科院大連化物所趙宗保研究小組日前宣稱,首次發現一株能夠同步利用葡萄糖和木糖累積油脂的酵母-皮狀絲孢酵母Trichosporon cutaneum AS2.571,油脂含量約為50%。
  7.抵抗致病性流感 中國作好藥物儲備
  克流感(Oseltamivir)被視為預防流感的特效藥,世界各國紛紛開始加緊對克流感原料藥的儲備。從八角中所萃取的莽草酸正是該藥物的主要有效成分。
  為保障中國生產克流感時,有足夠的莽草酸,北京綠色金可生技承接中國抗禽流感藥物克流感原料-SA200噸擴產專案。目前,已成功生產莽草酸200噸/年的目標。
  由於,生產200噸SA需要8,000噸八角,因此,也帶動雲南、貴州、四川等省市八角主產區的農民增加收益1億元,帶動八角種植業擴大種植面積約10萬畝。
  8.玉米新品種 成就黃金產業
  承德裕豐種業在承接中國發改委高技術產業化示範工程後,目前,已經完成200畝原種生產基地、700畝原種繁育基地、5,000畝標準化示範基地建設和種子加工中心的建設。其產品遍佈全中國玉米種植區19個省份的600多家縣級代理商。
  9.廢棄油脂 華麗變身
  該專案由山東生物柴油集團與鄭州大學、聊城大學化工研究所合作。據2011年1~3月份的統計顯示,該專案共生產生物柴油9,600噸,產值達7,680萬元(248萬美金)。
  目前,該項目已新建生產工廠的建築面積為3,428平方米,原料池5,600立方公尺,完成罐區16,000立方公尺,成功實現棉籽油轉化生物柴油的規模化生產,為能源結構提供技術和應用的示範。
  10.開發銀行投鉅資 支持生物產業
  國家開發銀行是中國中長期投資及融資的主力銀行。近年來,生物產業等戰略性新興產業已成為開發銀行大力開拓的新藍海。截至2011年6月底,開發銀行生物產業貸款餘額為134.5億元(4億美金),累計向341個生物產業項目發放貸款193億元(6億美金)。
  例如,雲南雲河藥業擬申請貸款3,000萬元(約97萬美元),但是,可用於擔保的固定資產只能覆蓋貸款1,800萬元(58萬美金),尚有1,200萬元(39萬美元)貸款的擔保難放款。
  最後,開發銀行設計一項「固定資產+專利權質押+企業實際控制人無限連帶責任保證擔保」的擔保模式,終於獲得核發專案貸款。
  十二五期間,開發銀行擬投資1,000億元(32億美元)扶植生物產業,每年約200億元(6億美元)。預計到2015年,中國在生物產業所累計的投資達20,500億元(661億美元),其中,信貸資金需求為5,870億~9,970億元(189~321億美元)。
  11.專利質押融資尚有多重困難
  2011年,專利質押的2個案例,一個是雲南雲河藥業,用「固定資產+專利權質押+企業實際控制人無限連帶責任保證擔保」的模式獲得國家開發銀行的貸款。另一個案例是武漢百泰基因生物工程公司獲得漢口銀行1,000萬元(32萬美金)的專利質押貸款。
  但是,智慧財產權資本化還存在較多的問題。除了專利價值難以評估之外,還有其他因素制約專利質押業務。例如,專利的價值容易受技術進步的影響,新技術的突破,可能使原專利失去價值。
  智慧財產權轉讓市場相對狹小,專利變現相對困難,如果企業無法還款,銀行難以迅速把專利透過拍賣、轉讓等方式收回投資的資金。
  12.設立第一個農業科技私募基金
  2011年7月31日,中國境內設立第一個農業科技領域私募股權基金-中農科產業發展基金。該基金是由中國農業科學院發起、投資設立。
  基金第一期規模為15億元人民幣,主要投資範疇為農業領域的尖端技術育成及高成長、創新型、科技型企業。基金將委託中國農業科學院雄厚的技術成果和人力資源儲備,全面推動農業科技產業化的發展。
  13.生物產業基地已成區域經濟新引擎
  2011年6月17~19日,在深圳舉行的第五屆中國生物產業大會上,中國國家發改委副主任張曉強指出,深圳、北京、上海、廣州、石家莊、長春、長沙、德州、泰州等生物產業基地發展力道強勁,成為帶動區域經濟發展的新引擎。
  目前,中國共有22個國家級生物產業基地。基地生物產業產值已占中國生物產業產值的60%。
  14.遼寧省全力打造本溪基地
  本溪是典型的資源型城市,資源依賴程度高,產業結構單純。2008年2月,遼寧省決定將生物醫藥產業基地建在本溪高新技術開發區,支援本溪醫藥產業做大,形成年產值1,000億元(32億美元)的規模,人口數達100萬的城市規模。
  在全省的大力支持下,本溪藥業基地脫穎而出、後來居上。在中國400個基地中,一躍成為建設規模第一,科技力量第三的代表。
  截至目前為止,該基地引進包括:北京雙鷺、四環藥業、南京醫藥、天津天士力、吉林修正等12家中國50強的各類項目共226個,總投資額達993億元(32億美元),產能達1,000億元(32億美元)。
  15.中國醫藥城:打造世界級的生物醫藥
  中國醫藥城位於江蘇省中部的泰州市。2005年2月,江蘇省打造「建設醫藥產業園,打造中國醫藥城」。
  目前,中國醫藥城內已聚集中國知名大學和醫藥研發機構50多家,400多家國內外知名醫藥生產、服務型企業,也先後在此落腳。
  16.長沙基地打造具影響力的生物產業
  長沙國家生物產業基地是2006年10月,由中國國家發改委批准認定的、以湖南瀏陽生物醫藥園區為核心的國家級生物產業基地。
  截至目前,共引進企業136家,其中,科研、服務、商貿企業共125家,生物醫藥相關企業達87家,上市和上市企業投資16家。2010年,醫藥園工業總產值171億元,財政收入5.2億元。
  目前,醫藥園生物醫藥產業產值約占湖南全省的52%。預計十二五結束前,總產值將可達1,000億元(32億美元),財政稅收40億元(1億美元)。
  17.光谷生物城:帶動生技產業快速成長
  光谷生物城位於武漢東湖高新區。2007年6月,中國批准建設武漢國家生物產業基地(即光谷生物城)。2010年,光谷生物城完成基本建設投資52億元,已簽訂專案入駐協議184個,有97個項目已開工建設或進駐。
  在光谷生物城建設的帶動下,東湖高新區在2010年的營收達248.06億元,與去年同期成長23.38%。其中,收入超過20億元企業1家;收入超過10億元企業1家;超過3億元的企業9家;上市公司4家。
  光谷生物城的規劃建設、招商投資工作,被稱讚為光谷速度。預計到2020年,光谷生物城將聚集各類生物企業超過1000家,包括:世界500強企業30餘家,吸引各領域人才超過2萬名,各類專業人才2萬名,生物產業總收入超過2,000億元(64億美元)。
http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_PROJ_ID=11&f_ART_ID=371281&f_fun=QUY
 
剖析2011 中國醫藥政策改革契機 生技醫材報導 2012/01/20
 
今年中國從國家到地方先後密集提出許多調控政策,讓很多醫藥人目不暇給,我們且看中國大陸2011年做了哪些重大醫療改革。【文/劉惠娟、陳堂麒】
  2011年,世界風雲變幻,不管是歐債危機、中東危機、利比亞戰爭、敘利亞內亂,亦或是美國、俄羅斯、中國等,身處世界經濟共同體的台灣,都面臨嚴峻的考驗。
  2011年,是中國十二五規劃的第一年,回顧中國在2011年,醫療政策及實際執行面進行哪些變革,攸關許多台商未來經營策略上的方向。目前,在中國的台資醫院共計有16家,醫藥及醫材廠商在中國大陸有著莫大的市場關聯性。
  頒布四大項生物醫藥及器材政策
  2011年,中國從國家到地方,先後提出許多調控政策,讓醫藥業者目不暇給,我們且看中國大陸在2011年做了哪些重大的醫療改革。
  在醫藥政策方面,可以參考由中國科技部、衛生部、國家食品藥品監督管理局、國家中醫藥管理局、教育部、國家人口和計劃生育委員會、中國科學院、中國工程院、國家自然科學基金委員會、總後勤部衛生部等10個部門聯合制定的《醫學科技發展十二五規劃》,該計劃於2011年10月28日發布。
  藥品流通的部分,可參考由中國商務部制定的《全國藥品流通行業發展規劃綱要(2011-2015)》,規劃中提出關於深化醫藥衛生體制改革的意見,並針對藥品流通產業改革和發展提出要求,於2011年5月5日發佈。
  配合《國民經濟和社會發展第十二個五年規劃(2011-2015年)》的實施,全面推動中國生物科技與產業的發展,培育戰略性新興產業,科技術部制定《十二五生物技術發展規劃》,並於2011年11月14日發佈。
  更令市場期待的是,日前由中國科技部起草的《「十二五」醫療器械產業科技發展專項規畫》也已完成,在廣泛徵求醫療器材廠商意見後,將可望於近期公佈。
  以上四項生物醫藥及醫療器材重大政策,皆於2011年公佈,並於2012年展開推動,也許國內廠商可以從中尋找相互合作的契機。
  一、藥品降價
  2011年3月8日,中國國家發改委宣佈從3月28日起,調降部分用於治療感染和心血管疾病的抗生素和循環系統類藥品的最高零售價格,共涉及162個品項,平均降幅21%。
  2011年8月5日,中國再次宣佈從9月1日起,降低部分激素、調節內分泌類和神經系統類等藥品的最高零售價格,共涉及82個品種、400多個劑型規格,平均降價幅度為14%,這是2011年度第二次藥品降價,也是13年來第28次對藥品的降價策略。
  縱觀過去藥品降價政策,中國可能面臨通膨的壓力,使得2011年2次的降價幅度比過去要緩和些。國家層面的藥品降價只是其中一部份,另一波,就是地方省市的藥品降價。
  例如,廣東省物價局繼2011年11月22日,宣布擬降低500多個中成藥的價格後。12月15日,省物價局又公告441個品項的西藥價格調整方案,其中,有307個品項的西藥將實施降價,降價幅度平均達22%。
  二、新版GMP實施
  2011年3月1日,歷經5年修訂、兩次公開徵求意見的《藥品生產品質管制規範(2010年修訂)》(簡稱新版藥品GMP)正式施行。《藥品生產品質管制規範》是藥品生產和品質管制的基本準則。
  新版藥品GMP共14章、313條,相對於1998年修訂的藥品GMP,篇幅大量增加許多規定。新版藥品GMP吸收國際先進的經驗,再結合國情,達到與世界衛生組織藥品GMP一致性的目的。
  自2011年3月1日起,中國要求新建藥品生產企業、藥品生產企業新建(改、擴建)應符合新版藥品GMP的要求。現有藥品生產企業將給予不超過5年的過渡期,並依據產品風險程度,按類別分階段達到新版藥品GMP的要求。
  新版GMP的實施,預計將使中國至少500家經營不善的中小企業關閉,而其他企業要符合新規定,光是硬體的投資合計就要2,000億~3,000億元。
  新版GMP對整體中國醫藥工業的影響,已開始慢慢顯露出來,看得出來,新版GMP的公佈與《全國藥品流通行業發展規劃綱要(2011-2015)》(以下簡稱《規劃綱要》)相輔相成,其最終目標都是為了提高產業門檻,加速提高產業的集中度和國際競爭力,以完成醫藥工業十二五的目標。
  三、抗生素限用
  抗菌藥物不合理的使用和細菌耐藥問題,已經成為全球嚴重的公共衛生問題之一。據瞭解,世界衛生組織推薦的抗生素醫院內使用率為30%,歐美發達國家的使用率僅為22%~25%,但中國住院患者的抗生素使用率高達80%。
  其中,預防性用藥占抗生素使用量的1/3,術後預防性用藥高達93.4%,在門診感冒患者中,約有75%使用抗生素,外科手術則高達95%。
  近年來,部分國家和地區,由於抗生素的濫用,陸續出現對幾乎所有抗菌藥物耐藥的多重耐藥細菌,使得人類再次面臨感染性疾病的威脅。而中國似乎已成為世界上濫用抗生素最為嚴重的國家之一。
  2011年5月18日,國家衛生部發佈《抗菌藥物臨床應用管理辦法(徵求意見稿)》(簡稱《辦法》)和《2011年全國抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》,將藥品的處方權分配給不同級別的醫生,同時,限制抗菌藥物處方權,將抗菌藥物分為非限定使用、限定使用與特殊使用三個級別。
  其中,非限制使用抗菌,主要以基本藥物和基本醫療保險的抗菌藥物品種為主。該《辦法》於2011年7月1日起正式實施。該《辦法》對中國境內43301種抗菌藥和2000多家生產抗生素的廠商來說,無疑是一記重拳。
  但該《方案》只是「徵求意見稿」,並沒有公佈具體細則,限制使用抗生素,對整個中國醫藥產業的流通管道而言,具有相當高的難度,畢竟使用抗生素在中國醫藥體系是習以為常的用藥習慣,其中更牽扯龐大複雜的利益鏈。
  因此,7月1日並沒有在全中國各地區全面實施,且相對於2011年8月份的新版《方案》而言,它只算舊版。
  2011年8月3日,中國衛生部發佈《抗菌藥物臨床應用管理辦法(徵求意見稿)》。這是新版的徵求意見稿,《方案》規定意見收集截止日期為2011年9月5日,但具體執行時間不詳。8月11日《南方都市報》刊登題目為:史上最嚴抗菌素限用令「大有鬆動」,隱約透露執行抗生素限用政策,可能出現「鬆動」的跡象。
  根據2001年5月公佈的方案,三級醫院採購抗菌藥物品種,不得超過50種,二級醫院採購抗菌藥物品種,不得超過35種。現如今在法制辦公佈的徵求意見稿中,50和35這兩個核心指標已不復存在。
  四、天價藥曝光
  2011年11月13日,中國中央電視台聚焦高藥價追蹤:部分藥品的中間利潤超6500%。
  有調查發現,廣東的深圳、東莞等地,均有售多種天價藥,其中,一款山東聖魯製藥生產的葡醛酸鈉注射液,同廠同規格下,價格竟是過去曝光價的10倍,利潤更高達9137.5%。
  目前,中國國家發改委已經公佈藥品成本調查辦法,11月9日,國家發展改革委員會發佈,關於印發《藥品出廠價格調查辦法(試行)》的通知。
  根據《辦法》,12月1日開始,將對中國政府定價範圍內的藥品,開展新一輪的出廠價格調查。接下來,中國很可能會對前期藥價存在過高的現象,作進一步管理。
  五、福建兩票制
  何為兩票制?
  兩票制是指藥品從藥廠賣到一級經銷商開一次發票,經銷商賣到醫院再開一次發票,以減少流通環節的層層盤剝,且每個品種的一級經銷商不得超過2個。
  隨著兩票制在中國逐步推廣,醫藥產業的淘汰率將大幅提升,產業的集中度將會進一步提高,佣金制會浮出水面,藥品的降價幅度預期將逐步趨於理性。
  兩票制建立的初衷,無疑是希望透過縮短流通環節,以解決藥價過高,杜絕代理制壟斷市場價格的模式,另一方面想透過此種模式,加速中小企業的淘汰速度,以提高產業的集中度,有利於增加中國製藥企業的國際競爭力。
  六、安徽基藥推廣
  安徽省是國家基本藥物制度的試點省份,其雙信封制度、量價掛鉤和承諾單一貨源,成為醫藥招標改革的幾個亮點,得到國家醫改辦的充分肯定。
  安徽基本藥物採購模式(簡稱安徽模式),也成為2011年,中國各省基藥招標的主要推廣範本,一度成為這一年多來醫藥改革的風向球。
  2010年12月9日,國務院辦公廳發布:《建立和規範政府辦基層醫療衛生機構基本藥物採購機制的指導意見》(簡稱“意見”),該意見重點推薦安徽模式的運作。
  該意見要求:鼓勵各地採用雙信封的招標制度,即在編制標書時,分別編制經濟技術標書和商務標書,企業同時投兩份標書。
  經濟技術標書主要對企業生產規模、配送能力、銷售額、產業排名、市場信譽,以及GMP資格認證、藥品品質抽驗抽查歷史情況、電子監管能力等指標進行評審,以保障基本藥物的品質。
  只有經濟技術標書評審合格的企業,才能進入商務標書的評審,商務標書評審由價格最低者中標。
  儘管安徽模式在國家醫改辦層面得到肯定。但其基本藥物集中招標採購的試點過程,也引發激烈的爭議。產業人士認為,安徽模式的雙信封制度與以前的投標方式,並沒有太大的區別。且雙信封制度分割品質評價和價格競爭。
  從招標過程看,通過技術標評選的企業,最後還是拼價格,直接導致藥價過低。而最令眾多醫藥界人士擔心的是,這有可能導致藥企間劣幣驅逐良幣,最終使藥品的品質失控。
  日前,安徽悄悄發《安徽省中心衛生院增配藥品目錄(2011版)》,增配藥品多達5478種,其中,不少跨國藥企品種進入增配藥品目錄上,安徽模式為尖端藥、外資藥放行,意味著對此前廣為詬病的超低價中標的糾正。
  11月30日,安徽省衛生廳發佈:《關於二級以上醫療機構,優先配備使用基本藥物工作通知》。
  根據該規定,三級綜合醫院、中醫院配備基本藥物品種數,不低於基本藥物品種總數的90%,基本藥物銷售額占全部藥品總銷售額的比例不低於15%;二級綜合醫院、中醫院配備基本藥物品種數,不低於基本藥物品種總數的95%,基本藥物銷售額占全部藥品的比例,也不低於30%。
  七、十二五規劃
  2011年是十二五的規劃年。醫藥產業的十二五規劃相對比較詳盡,從藥品流通、到醫藥科技,再到醫藥工業,都一一制定未來5年的發展目標,為生產及流通企業標示了行動的方向。
  2011年5月5日,商務部對外發佈《全國藥品流通行業發展規劃綱要(2011-2015)》(簡稱《規劃綱要》)。《規劃綱要》客觀分析藥品流通產業的現狀和問題,對產業面臨的形勢進行了深入地剖析。
  同時,《規劃綱要》明確規範產業發展的十二五時期的總體目標和主要任務:一是提高產業的集中度,調整產業結構;二是發展藥品現代流通和經營方式,加強對外交流合作;三是規範藥品流通秩序,加強產業的信用建設;四是加強產業的基礎建設,提升產業的發展水準。
  為實現《規劃綱要》的目標,商務部提出4項措施:一是加強政策引導,改善發展環境;二是加強理論研究,培養人才隊伍;三是發揮多方力量,形成工作合力;四是建立《規劃綱要》的實施制度保障。
  10月28日,中國科技部公佈《醫學科技發展十二五規劃》。《規劃》提出以重大新藥、醫療器材、中藥現代化為核心,發展生物醫藥戰略性新興產業,提高中、高階醫療產品國產化的能力。
  於2011年12月頒布的《醫藥工業十二五規劃》將以轉變發展的方式為主線,以結構調整和轉型升級為方向,透過自主創新、改造提升傳統醫藥等方式,強化產業的核心競爭力和持續發展的能力。
http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_ART_ID=365853
 

台長: 阿楨
人氣(11,641) | 回應(35)| 推薦 (3)| 收藏 (0)| 轉寄
全站分類: 財經企管(投資、理財、保險、經濟、企管、人資) | 個人分類: 時評經濟 |
此分類下一篇:股市的貪瞋痴
此分類上一篇:台灣的服務業

有竹令人煩
「紙」憑預測 就要反傾銷?

【聯合報╱林彩瑜/東吳大學國貿系教授】07.07.17


財政部九十五年十月決定對日本、中國及印尼進口之非塗佈紙展開反傾銷調查以來,來自雜誌、圖書、漫畫、出版等九大公會之反對聲浪始終不斷,甚至引起在校學生 及家長對教科書是否因此漲價,會不會造成變相課徵「讀書稅」之疑慮。財政部今年六月八日公告傾銷的最後認定調查結果,日本及中國涉案廠商之傾銷差率被分別 認定為百分之廿點廿七及百分之廿一點三六;目前正由經濟部貿易調查委員會進行產業損害之最後認定。

在法律、貿易與文化的層面上,本案有二項因素值得關切。
一、產業損害與反傾銷稅對下游產業與消費者之衝擊,兩者似有失衡之虞。依據經濟部貿易調查委員會於去年十二月所作的產業損害初步認定,其係以「實質損害之 虞」為認定基礎,而非「實質損害」。換言之,在法律的意涵上,國內造紙產業已被認定並「未」遭到進口非塗佈紙之實質損害;僅有「實質損害之虞」。「實質損 害之虞」在本質上係對未來產業損害之「預測」;在WTO反傾銷協定下,須具有更多的正當性。本案是否具有急迫之需要,非以反傾銷稅保護造紙產業不可,縱使 其未受損害?反傾銷稅一旦付諸實施,下游產業及消費者將付出昂貴的代價。在「預測性」之產業損害與對國家整體經濟利益有實質衝擊之間,孰輕?孰重?
二、反傾銷稅可能帶來進口紙張漲價或進口紙張減少之效果,影響文化表達之自由與多樣性。若國內之文化產品,僅能使用國產之非塗佈紙,則創作者將不能依其自 由意願選擇與其創作相襯之紙張,此將間接影響創作力之展現方式及整體文化創作之環境。而如何維持我國文化產業之出口動力與競爭力,彰顯我國之文化面貌,更顯值得考慮。

文化表達多樣性之保護與促進,為聯合國教科文組織「文化多樣性公約」肯認之重要價值。文化產品之國際貿易,為文化多樣性的重要媒介。本案主管機關在考量是 否課徵反傾銷稅時,究竟願意提供多少平衡性的思維或更廣的公共利益角度,值得觀察。而若文建會等文化主管機關,能就本案之文化層面衝擊提出專業意見,將有 助於反傾銷調查機關作出符合最大國家利益之判斷。

生技醫材報導 2007/07/16 【文/鄭師安】

生技學名藥規範 成為各方爭議的熱門焦點

全世界第一個生技藥品或可追溯至1982年Genetech的基因重組人類胰島素Humulin,自此之後,生技藥品呈現蓬勃的發展,席捲各醫學應用領域,也開啟生技醫藥產業的嶄新時代。

隨者生物技術的快速發展,過去以傳統化學合成藥品治療疾病的方式,正逐漸被生物技術衍生的藥品(以下簡稱生技藥品)所取代。

生技藥品的原理是透過先期瞭解致病的機轉,配合基因體學(genomics)或蛋白質體學(proteomics)的相關研究資訊,一步步找出可精確治療疾病的藥品。

而此種方式所耗費的時間與金錢並不亞於傳統化學合成的方式,甚至可能更多,因此,生技藥品往往具有少量、高單價的特性。

全世界第一個生技藥品或可追溯至1982年Genetech的基因重組人類胰島素Humulin,自此之後,生技藥品呈現蓬勃的發展,席捲各個醫學應用領域,也開啟生技醫藥產業的嶄新時代。

然而,若我們仔細觀察,從1982年至今,20餘年,專利法所提供的保護期限為20年,加上考量生技醫藥研發特性、對專利保護實質效益的影響,不難察覺製造與受專利保護生技藥品相似的生技學名藥議題,亦將成為近來關注的焦點。

生技學名藥一詞係用來指稱以生物技術、來源所製造的醫藥品之仿製品,例如利用重組DNA(recombinant DNA)或融合瘤(hybridoma techniques)技術製造蛋白質。

生技藥品和傳統化學藥品有諸多相異之處,由於,生技藥品乃是經由生物體所產生,往往會因製程的些微不同,而導致結構、純度、活性及有效性與相對應的專利藥有相當程度的差異。

因此,生技學名藥是否可被歸為學名藥之一種,實還有討論的空間,這一點由生技學名藥的多種名稱(如biogeneric, biosimilars,generic biologics,follow-on proteins and follow-on biologics)可見一斑。

學名藥議題從過去幾年來,不啻為醫藥品領域中最受爭議及關注的焦點,但相關內容實際上都是圍繞在傳統化學合成藥品,而沒有擴及到生技學名藥的範疇。

主因在於生技學名藥比化學合成學名藥來的複雜,相關的研究開發亦需掌握一定的技術成分與內涵,因此,既有學名藥的法規無法百分百套用於生技學名藥上。

這並非表示生技學名藥無須加以規範,只是產業狀況及技術發展遞延了此一議題現身的時機。

不過,這樣的情形終於在近來有了極大的轉變,繼歐盟將生技學名藥納入法規,並發佈數個產業指導原則後,美國立法機構也陷入如何訂定相關法規的爭議中。

無獨有偶,我國今(2007)年亦積極進行生技學名藥法規的訂定,擬提供生技學名藥一較為便捷的上市審查途徑。

美國是全世界最大的醫藥品市場,其生物技術亦居於全球領先的地位,而美國從1984年Hatch-Waxman Act生效以來,所建立的醫藥品相關法制架構,不僅促進創新研發,也提供一個空間讓便宜的學名藥有擴大市場佔有率的可能,以兼顧人民健康及財政支出。

然而,這樣的架構並無法適用於生技學名藥,導致病人、保險公司及政府於生技藥品上的支出日益增加。

有鑑於此,美國國會議員紛紛開始提出針對生技學名藥上市審查的法案,包括最新的「近用救命醫藥品法案(Access to Life-Saving Medicine Act, H.R.1038)」,期能減輕病人的財務負擔。

這些法案不外乎希望建立專屬生技學名藥的審查制度,並於考量藥品安全性的前提下,盡量簡化生技學名藥於上市審查時所需的試驗資料,以加速產品的上市。

專利藥廠 極力反對 生技學名藥簡化上市

然而,直接受到衝擊的生技專利藥廠們,立即跳出來反對生技學名藥簡化上市的提案,這些藥廠認為生技藥品複雜的特性,使得生技學名藥根本無法做到與專利藥一模一樣,若強行讓相似的生技學名藥簡化上市,對用藥者的健康將是一大威脅。

另外,生技專利藥廠亦指陳,生技學名藥可以節省大量成本的宣稱,是基於數個錯誤假設下所計算出來的結果,結果並不足以採信。

由於,生技藥品的專利陸續到期,發展生技學名藥已是產業趨勢,其也成為我國生技醫藥產業另一個可能切入的領域。

因此,為因應此一趨勢,並促進生物產業發展,衛生署於今年3月7日公告「藥品查驗登記審查準則—生物相似性藥品之查驗登記草案」(以下簡稱草案),說明生物相似性藥品的觀念,建立生物相似性藥品的審查規定,以提供上市申請的指引,作為生技業者的參考依據。

從草案之用詞來看,我國並未採「生技學名藥」一詞,而是使用「生物相似性藥品」。

草案將生物相似性藥品定義為:指申請人所開發的生物性及生物技術衍生的藥品,在品質、安全及功效上,與原本做為參考,並與已獲得上市許可的藥品相似。

另外,在草案第一章的基本原則中提到,學名藥研究方法並無法完全適用於生物相似性藥品,而是要遵循比較性分析為基礎的研究方法。

因此,從這樣的規定內容進ㄧ步推論,我國政府應是認為生技學名藥無法百分之百和專利藥品相同,故採「生物相似性藥品」一詞。

本草案適用於:以重組胜肽、重組蛋白質為活性成分的生物性及生物技術衍生的藥品,如生長激素(growth hormone)、胰島素(insulin)、紅血球生成素(erythropoietin)。
以及細胞激素(cytokine)、干擾素(interferon)、介白素(interleukin)、群落刺激因子(colony-stimulating factor)、腫瘤壞死因子(tumor necrosis factor)等單株抗體。

但不適用於:疫苗、致敏原產品、血液或血漿衍生製劑及其重組替代物,以及如基因或細胞治療產品等,其他未列入前項的生物醫藥產品。

我國草案仿效歐盟五項產業指導原則

在對生物相似性藥品查驗登記資料的要求上,草案分為品質議題與非臨床及臨床議題。
而相關基本原則是基於藥品的(1)複雜性;(2)純度;(3)性質;(4)相關分析技術;(5)安全性;(6)功效等,要求試驗種類及方法,故本草案雖已提供審查準則,但所需的試驗資料還是由個案決定。

最後,草案還特別針對重組人類生長激素、重組人類胰島素、重組人類顆粒細胞群落刺激因子及重組人類紅血球生成素,提供專門的產品準則。

從我國草案內容來看,明顯可以發現其乃是仿效歐盟於2005年後所陸續公布的五項產業指導原則。
雖然,現今已有相當多的生技藥品專利到期,導致各界基於不同角度對生技學名藥寄予厚望,但其能否像傳統學名藥般,在市場上佔有一席之地,可能仍是未定之數。

以美國來說,就算相關的法案通過,食品藥物管理局(FDA)仍須花費數年的時間提出細部規則,之後廠商跟FDA的磨合期更是難以估計。

我國此次非常迅速的公布相關草案,預先完善法制建設,協助產業發展的決心令人激賞,然無法操之在我的實務發展因素,亦是值得我們持續關注。

竹炭入菜,體內環保?‧大家健康 07/07/13 【文/李碧姿】

竹炭科技不僅應用在環保,現在也有許多食品添加竹炭,號稱能體內環保,工研院材料所專案經理、台灣生態炭產業發展協會秘 書長陳文祈表示,目前工研院與台大醫工所、動物所合作發現,依體重每天餵食白老鼠竹炭粉,經1星期、1個月、3個月、6個月後,解剖、病理實驗證實,對動 物完全無異狀,國外醫學也有相關研究證實,竹炭對人體安全無虞。

他同時提到,衛生署自2006年5月公告,竹炭可做為天然色素用於食品添加,但不可標示任何醫療或保健效果,目前製成的食品有竹炭月餅、竹炭餅乾等,工研院未來將朝新穎性食品及保健食品方向進行研發。

到底竹炭可吃多少量?哪些人不宜食用?前台北醫學大學附設醫院營養師、現任東新國小營養師的麥素英表示,目前並沒有規範,端看消費者可接受 的程度而定。她個人覺得很多業者太誇大其效果,因竹炭非傳統食材,也不是製作食品中不可或缺的材料,以營養師的角度來看,冀望竹炭能吃出健康或遠離疾病是 不可能的事,最主要還是均衡營養,若不改變其他飲食習慣,光靠小小竹炭片,不會對身體機能有太大的改善。

行政院農業委員會林業試驗所研究員黃國雄認為,正常人偶爾吃添加竹炭的食物無妨。但竹炭在養生方面應用很廣,不侷限於添加在食物中,生活上 都可應用,例如:用來煮茶、煮飯,可吸附自來水中消毒水味道,同時釋放微量元素,補充體內的礦物質。或製成衣服、棉被,由於能釋放遠紅外線,不僅有保暖效果,還能促進血液循環。甚至可利用其過濾與吸附功效,除臭、吸濕,改善室內環境。

在日本,常常有「病屋」(sick house)造成不明原因的頭痛或不舒服,到醫院檢查身體都無恙,結果是肇因於油漆、壁紙,散發甲苯與甲醛等有害氣體,於室內放置竹炭後,便獲得改善。

麥素英也指出,竹炭原僅應用在日常用品,近兩年才可添加入食品,不過,她對坊間大力推薦「把竹炭放入水中煮,可吸附氯或雜質,或用竹炭煮飯 ,可吸附飯上農藥、重金屬」的說法存疑。她強調,沒有一樣東西能提供一天的營養素,甚至預防或治療疾病,畢竟食品的效果有限,建議還是把竹炭運用在生活 用品即可。

你可能看過有人把竹炭放在水壺裡飲用,或放到電鍋裡跟米飯一起煮,如果你也想嘗試用竹炭來搭配飲食,首先要注意的是清洗與保養。

Step1:從市面上買回來的竹炭片,與食物接觸前,先在水龍頭下沖洗表面灰塵,用全新的菜瓜布將附著於表面的汙垢洗淨,不要使用清潔劑,以免竹炭吸附清潔劑。
Step2:置於容器中,用清水煮沸、消毒約5~10分鐘,陰乾後使用。

竹炭應用1:煮飯 煮飯時,用清水再次沖洗經煮沸、消毒、陰乾的竹炭片,直接放入米的上面,與米同時炊煮即可。烹煮後,竹炭片再清洗、陰乾,便可重複使用,約使用10次後,若效果減少,就可更換,再依前述步驟使用。

竹炭應用2:與食材一起油炸 油炸食物時,放入竹炭,可使油炸物更酥脆爽口,並抑制油質酸化,烹調水煮食物時,能防止食物被煮爛。

竹炭應用3:煮出清甜水質 不需高山礦泉水,只要將上述經煮沸消毒、陰乾的竹炭片,放入水中煮沸,不但茶水不會變黑,由於竹炭有數目眾多的微細孔洞,還可吸附自來水中的餘氯、三鹵甲烷等化學物質,達到淨水功能。

竹炭中含有的微量天然礦物質,如鈣、鉀、鐵、鎂等,易溶於水,所以將竹炭放入自來水中,天然礦物質即溶入水中,再加上炭化溫度700度的竹炭呈鹼性,可提高水的PH值,成為含有天然礦物質的弱鹼性礦泉水,真正包清甜!且可重複使用10~15次。
2007-07-17 10:20:27
塵俠
三十年河(海峽)東 三十年河(海峽)西
兩岸如今皆有今非昔比之感
對於以&quot只求眼前近利 不顧長遠發展&quot為主要思維模式的政府而言
這樣做可以達到&quot殺雞儆猴&quot的效果
也可以逞其&quot經濟報復政治&quot的手段
更能某種程度執行&quot以保護政策遂行民粹主義&quot
一舉三得 何樂不為
可憐國內傳產 恐將因保護而面臨競爭力日下的危機
對於更廣的消費市場來說
這或許是&quot劣幣逐良幣&quot也說不定
-----------------------------------------------
咦 對了
好久沒有劉嘉玲的消息了吼
她...是不是藏起來了呀
2007-07-18 16:29:28
版主回應
兩岸的國內市場的保護,整體上
比上(美國)不如比下(日本)有餘
對消費者和競爭力而言
當然是愈開放愈好
除非一開始為了保護國內弱勢產業
可是保護如吸毒,一上癮就難斷
即便台島高科技的雙星已全球前三名,也斷不了
連帶的還三重剝削了島內(全台稅賦不公,當地的環境污染及交通問題,和廠內薪資不公及過勞加上毒物)
2007-07-19 08:21:30
zen
劉那個根本就是假新聞 故意搶版面的
一但發現真的可能影響鴻海股價 馬上就停手了
更何況 人家家裡有喪事 沒空吧
2007-07-18 19:05:56
版主回應
男盜(取情聖虛名)女昌(盛荷包實錢)
各取所需後,自然就散了
此女不分姓劉或姓林
2007-07-19 08:26:49
電子白色巨塔
六.五兆元的醫療誘惑 電子業攻白色巨塔搶商機

今周刊 2007/07/18 【撰文/李書齊】

這是一個高達二千億美元(約新台幣六兆五千億元)的「白色商機」。鴻海董事長郭台銘,是這場商機的引爆者。

今年七月十日,台北縣土城市的鴻準精密,郭台成在此舉行頭七法會,身為大哥的郭台銘帶著墨鏡,全程不發一語,表情肅穆。心愛的小弟去世,讓大哥心痛不已,但也因小弟的罹病,讓郭台銘的「白色商機」,得以成形。

「白色商機」的開頭,要從郭台銘今年三月中接受《今周刊》專訪說起。這次專訪,長達四小時,郭台銘在辦公室的白板上,畫了五個大圈,其中關鍵零組件、硬體 與供應鏈的三個圈,是鴻海帝國的關鍵版圖:「弟弟的生病,讓我看到醫療產業的機會。」他大手一揮,「我要以光、機、電整合技術,配合軟體開發,用PC(電 腦)的手法大量製造,將本求利,降低醫療設備的生產成本。」

沒多久,郭台銘赴萬芳醫院健康檢查,這突如其來的舉動,引起好奇。據了解,當時郭台成的血癌病情惡化,郭台銘經友人介紹,得知萬芳醫院設有統醫科技代理、 能對抗腦瘤的CyberKnife(電腦手術刀)機器,這台機器用X光技術定位,能夠精準開刀。但是,郭台成住的北京道培醫院,沒有醫生與機器,因此,郭 台銘先是把郭台成移往擁有CyberKnife的天津醫院,再請到了萬芳醫院電腦刀腫瘤科專科醫師林家緯,遠赴對岸執刀。
但電腦刀專長在腦瘤,與郭台成的病情不同,最後手術沒有成功,不過郭台銘卻因此看到商機。這部機器製造成本高達三百萬美元(約新台幣一億一千萬元),裡面 的「雷射刀」是關鍵設備。為了突破技術障礙,郭台銘親自率領技術長與兩位高階主管,前往美國光學雷射大廠拜訪,深入了解醫療電子產業。

同時,郭台銘聽聞,日本數位相機廠有意跨足醫療產業後,他馬上就找鴻海光機電事業群總經理黃震智(前普立爾董事長)前往拜訪。據聞,鴻海設在湖北武漢、主 要用於開發光機電產品的重要生產基地,目前已開發四款內視鏡,並送樣給日本客戶。這是郭台銘跨足醫療電子產業的重要一步。「這個市場難進入,但一旦成功切入,就能擁有高利潤。」郭台銘對《今周刊》強調。

左手搞製造,郭台銘的右手,則是跨入醫療慈善。郭台銘強調,明年退休後,計畫將握有股票成立信託,朝向「所有權與經營權分開」的公司治理模式,類似王永慶的長庚醫院,之於台塑集團的性質。

信託後,他用永齡基金會的名義,投入血液、骨髓移植與癌症研究。同時,郭台銘也委託他的私人健康顧問、前台北醫學院副院長吳啟誠,與台灣各大醫院的院長、副院長接觸,評估在對岸設立四座醫院的可能性。

根據市調機構Espicom與工研院IEK的統計,去年全球醫療產品市場規模約一千五百六十二億美元,呈穩定成長;預估到二○一○年,全球醫療器材市場可望突破二千億美元。

其中,醫療電子也將隨整體醫療器材市場成長,占其中的四成,約八百二十五億美元,折合新台幣高達二兆七千億元;而且,每年還能以五.二%的複合成長率攀升。這麼龐大的數字,難怪郭台銘會如此中意。

工研院IEK產業分析師張慈映表示,所謂醫療電子產品其實並無明確的定義,歐美官方機構亦無明文規定;但大致來說,市場上將醫療器材中,使用「電能」做為動力來源的儀器設備,統稱為「醫療電子設備」(Medical Electrical Equipment)。
目前,醫療器材品項有三萬種,其中除卻一般性消毒紗布、棉花、注射針筒、導管等;其他與電性設備相關的儀器設備,皆屬於醫療電子設備,這類產品,大約占醫療器材的七成。

調查機構Forrester指出,去年全球醫療體系用於年長者、長期病患及急症的醫療電子儀器,總支出約六.九億美元,而用於長期病患的支援,只有二.二 億美元。不過醫療電子產品用於長期病患的支出,將會於五年內超越年長者,躍居首位;十年後,這項支出將會達到二六七億美元,成長高達一二一倍,是醫療電子產品的動力火車頭。

台灣市場也不遑多讓。根據飛利浦的估算,台灣整體醫療電子的產值,達六百萬美元;其中,與影像相關的醫療電子產品,產值也有一百五十萬美元。「這塊市場,波動不大,但成長卻非常穩定。」台灣飛利浦醫療系統事業部總經理葉宗仁強調。

英特爾(Intel)數位醫療保健事業群亞洲區總監楊裕華(Steven Yao)也認為,醫療電子設備潛力一直被市場低估,「科技業絕不要忽視這塊市場。」...
2007-07-19 11:41:58
中鞋
2007年中國制鞋行業分析及投資諮詢報告(上中下卷)
內容簡介:
   制鞋行業是典型的勞動密集型行業。從全球化的視野來看,這個行業的產能總是向著勞動力成本低廉的國家和地區遷移。從歷史上來看,世界制鞋業的重心從意大 利、西班牙轉移到日本、臺灣、韓國,再轉移到中國大陸。目前,中國已經成為全球最大的制鞋中心,鞋產量占全球總產量的60%以上。
   中國鞋類市場可細分為四大部分:皮鞋、膠鞋、布鞋及塑膠鞋。除各細分市場對鞋的款式和用料日趨轉變外,各類鞋的消費結構也有變化。皮鞋的銷售比重由早期 9%已上升至目前的35%。消費群也由原來的城市擴展至農村地區,產品也開始由低級次向中高級次發展。站在世界鞋類市場,中國生產鞋類以中低檔為主。皮鞋 年產量約24億雙,占全球皮鞋總產量的40%,中低檔次皮鞋的市場佔有率達到85%。
   目前的中國鞋業已經呈現產業集群式發展狀態。總的來說,有四大產業集群。一是以廣州、東菀等地為代表的廣東鞋業基地,主要生產中高檔鞋;二是以溫州、台州 等地為代表的浙江鞋業基地,主要是生產中低檔鞋;三是以成都、重慶為代表的西部鞋業基地,主要生產女鞋;四是以福建泉州、晉江等地為代表的鞋業生產基地, 主要生產運動鞋。
   本報告共十五章。首先介紹了鞋的分類及制鞋工藝流程等,接著分析了國際國內制鞋業及鞋產品市場的發展概況,並分別對膠鞋、運動鞋、皮鞋及其他鞋的製造銷售 情況做了具體細緻的分析。隨後,對中國制鞋業進行了工業統計資料分析、產品產量分析、進出口分析及競爭態勢分析,最後介紹了重點制鞋企業的運營狀況。您若 想對鞋製品市場有個系統的瞭解或者想投資制鞋行業,本報告是您不可或缺的重要工具。
報告目錄
第一章 制鞋行業相關介紹
……………
http://www.ocn.com.cn/reports/2006238zhixie.htm
2007-07-29 10:02:48
不達
推生技產業 欲速則不達

【聯合報╱傅如輝/中研院生醫所博士後研究員】07.09.15

政府用高價換取國際生技產業龍頭Genentech公司所發展的抗愛滋藥物授權,唯台灣生技產業能否真如政府所言,出現歷史性的突破,仍有待商榷。
首先,生技產業的核心價值在研發;而該藥已發展成熟,光靠在台臨床試驗,並無法讓台灣獲得完整的研發技術及人員訓練,對台灣過剩的生技人才就業市場也並無助益。
再者,生技產業最大的利基在於專利,雖然購買已接近成熟的專利,可降低投資風險,但所投資的大筆費用,將大幅降低未來的獲利空間。因此,政府應以長遠眼光,將金錢有效投資發展本土生技產業。
一方面,應利用台灣充足而高素質的人力,及傑出的生技研究領域,朝上游研發中心努力;並接受國外藥廠的委託或經市場評估,尋找具有高應用價值的題材,進行研發再轉賣專利。等到研究水準及規範獲得國際認可,累積足夠的經驗與利潤,再逐步從事下游體系的建立,比較容易成功。
另一方面,政府可積極招商,用優渥的條件吸引各國生技公司在台設立研發合作中心,或併購一些規模不大,但具有發展前景的外國公司來台重設基地。此外,政府應強化各大學及公家研發機構育成中心功能,並讓公家研發人員所獲報酬有合理保障,應能激起研發的熱情。
而國科會長期以科學文獻引用期刊影響指數高低來論英雄,給予計畫補助,使得大部分研究人員傾向基礎研究,而忽略實際應用的重要性,這對生技產業的負面影響不容忽視。

發展生技背後 左手監察右手【聯合報╱陳宏隆/企管顧問

前行政院副院長蔡英文出任甫設立的宇昌生技公司董事長,政府國發基金也投資百分之四十資金,經營團隊包括了何大一、翁啟惠、張忠謀等,消息傳開後,一時生技股價大漲,似為產業利多的一大喜事。但仔細探究,卻也看到了國內在「公司治理」與「利益衝突迴避」觀念不足的隱憂。
先列出幾個重要的事實。第一,從經濟部公司資料登記網站中查詢得知,今年八月廿九日成立且由蔡英文擔任負責人的「潔生投資公司」(資本額六千萬元),投資 六千萬元成立「台懋生技公司」(九月三日設立),仍由蔡女士擔任董事長;再由台懋公司出資二千萬元成為宇昌生技(九月五日設立)股東,亦由蔡為董事長。
第二,中研院翁啟惠院長是先以潔生投資股權代表人身分出任台懋生技董事,後由國發基金代表人出任宇昌生技董事。
第三,報載,宇昌生技的成立與蔡英文評估投身於生技產業,皆可溯源自她擔任行政院副院長之時,且當時亦與中研院翁院長奔走於生技產業之相關法規環境建制。
第四,國發基金同時委派代表人分別擔任宇昌生技之董事及監察人,「右手經營,左手監督」。
若報導屬實,蔡前副院長及翁啟惠院長皆是政府推動此一喜事的大功臣,也同時是此一民間營利事業的主要經營者,可說是施政的直接獲益者。
蔡在任副閣揆時即已思考投入生技產業,下台不久後果然如願,雖說無旋轉門所絆,但也不免令人揣想有假「公」以營「私」之虞,不禁為她的清譽擔心。
而翁啟惠目前尚是中研院院長身分,竟毫不避諱地兼任民間投資公司代表人與民間生技公司之董事,同時又擔任國發基金代表人,而且平常還可以繼續在中研院推動重大科技產業政策?一位德高望重的科學家,怎會如此糊塗?
政府沿用即將廢除的公司法第廿七條第二項,同時派任董事、監察人,實不知未來如何以「左手」監察「右手」?
以上當事人,皆素享聲望,筆者相信他們的努力都是為了國家、為了提升產業競爭力。但政府也是一間大公司,「公司治理」的規範不該只要求企業,若連位居廟堂制定法規的人都如此草率,如何收風行草偃之效?
2007-09-15 09:10:24
疫苗
大陸/世界最大疫苗生產國 可預防26種傳染疾病

http://www.cdnews.com.tw 2007-09-11 李仲維/整理

 9月11日,大陸國家食品藥品監督管理局舉行例行新聞發佈會,政策法規司副司長、新聞發言人顏江瑛在會上表示,中國大陸現有疫苗生產企業33 家,主要生產品種達49種,可以預防26種傳染性疾病,年生產量超過10億個劑量單位,其中用於預防乙肝、脊髓灰質炎、麻疹、白喉、百日咳、破傷風等兒科 常見病的疫苗達到5億人份,大陸已成為世界上最大的疫苗生產國,同時中國大陸還向世界衛生組織提供疫苗,得到世界衛生組織的肯定。中新社
2007-09-17 08:41:34
生技機會
 
台灣生技製藥的機會>中國時報 2007.09.18許英昌

永齡基金會以大筆捐贈台灣大學發展癌症醫院及生醫研究,在寧靜的學界中注入一股強心劑,也引起國人重新審視台灣生技製藥的未來發展。發展生技製藥非易事,生技著重研發而製藥善於行銷,更有別於其它高科技。第一,價值鏈及產品週期長,且須注入龐大資金,產品包括新藥及儀器等。製藥過程中,從尋找確認先導物、臨床試驗到經FDA核准、不僅得跨領域整合,平均約需十二年及八億美金;第二,充滿不確定性,一萬個化合物中,僅有一個成為藥物;上市藥品中僅三○%產品能回收研發成本,且得面對上市後用藥安全及回收風險。
過去幾年來政府積極推動生技製藥產業,從中草藥、臨床試驗中心、到生醫園區等大手筆計劃,卻也面臨見樹不見林,科技無法深耕的困境。民間企業則朝製造學名藥、生醫服務及養生保健等進入障礙不高退出門檻低的方向發展。多年來台灣累積基礎生命科學實力,無法凸顯於生技製藥產業上的競爭力,反觀韓國、中國及新加坡已急起直追,是政策上無法定一或是領導者的無心呢?著實令人納悶。
哈佛商學院匹薩諾(Gary Pisano)教授發現生技公司即使擁有關鍵技術,往往因規模小財務困難,無法面對風險管理,他並提出一嶄新經營模式,強調生技與製藥得相輔相成,方有助於科技產業化。生技提供大藥廠新技術以維持產品競爭力,相對之下,大藥廠協助生技公司降低研發,製造及行銷成本,進一步整合人才、技術、資金、管理及市場上的應用。最近美國Alnylam及Isis合資以開發調控Micro RNA為主的藥物,即是最好證明。永齡基金會創舉,更透露出兩點重要訊息,第一,大財團鼎力支持利垂直整合,以癌症醫療服務為主,間接帶動生醫研究,彌補基礎研究與產業界的間隔;第二,活絡經營手腕,跳開傳統僵化的商業模式,延攬主流菁英,開譬管理新契機。
然而如何從生醫服務切入研發平台創造新價值呢?可從四個角度切入。第一,從嘗試錯誤中尋求新分子藥物,如抗排斥藥(Cycolsporin)及威而剛的發現;第二,開發「類似已知」藥物,例如從已知藥物的結構、吸收及傳遞上做些改變,已超過二○○種和盤林西林類似結構的新抗生素;第三,對整體細胞訊息調控機制了解後,從已知目標中,設計小分子,如血癌新藥基利克;第四,利用基因療法,更正錯誤及瑕疵的基因。
如何推動台灣發展生技製藥發展?第一,從基因及蛋白質組研究,專注國內常見疾病,找出新生物標定物,配合電子產業,開發新試劑及儀器。第二,開發藥物應以知識經濟為主軸,朝學名藥差異化或舊藥新用上思考,以增加附加價值,發揮國內學習能力佳、製藥品質高及成本控制優的長處。第三,引進國外大藥廠及人才技術平台,藉以帶動國內研發製造行銷水平,第四,訓練領導與管理人才,了解產業需求,學界技術及政府政策,整合產業價值鏈認知。
總而言之,慈善捐款照顧癌症病患功德無量,更有助於發展生醫研究,然而產學需整合,生根非一朝一夕,能否掌握機會面對挑戰向上提昇,需要遠見創意與勇氣,求新求變方能茁壯生根,創造新契機。
(作者為英騰生物科技股份有限公司負責人,中正大學生命科學系兼任助理教授)
2007-09-18 08:58:29
夢想
醫療觀光 正夯

‧Taiwan News 2007/10/05由於觀光醫療極具發展潛力及商機,近年來國際醫療服務急速崛起。根據美國「觀光醫療完全手冊」預估,全球觀光醫療產業之產值將達四百億美元。【文/王榛驛】

亞洲引爆熱潮 台灣想要後來居上
在地球村的經濟中,由於交通及通訊的發達,醫療服務已隨著地球村時代而無遠弗屆,亦即醫療服務國際化已是不足為奇的常態。全球需要健康醫療服務的顧客,尤 其是醫療費用昂貴的歐美國家人士,發現其可以在部分的發展中國家,既便宜又方便地獲得高品質的健康醫療照護,也由於其國家之健康照護費用提高、保險費增 加、等候時間增加以及其他類似因素,驅使這些病患前往其他具備低本高效且高品質健康醫療照護的國家,尋求服務,此趨勢也為全球國際醫療服務發展增添了新動 力。
國際醫療服務,目前以亞洲地區最為風行,例如二○○四年二月十六日,美國商業周刊(Business week)「Over The Sea, Then Under The Knife」,就曾披露全球病患有前往亞洲接受價格相對便宜且高品質手術的趨勢。
全球產值達四百億美元
由於觀光醫療極具發展潛力及商機,近年來國際醫療服務急速崛起。根據美國「觀光醫療完全手冊」預估,全球觀光醫療產業之產值將達四百億美元。而國際醫療服 務中,最受矚目者為觀光醫療,許多國家正摩拳擦掌地致力於投入、推動及發展,形成了戰國時代,尤其在亞洲正如火如荼地燃燒,包括泰國、印度、新加坡、馬來 西亞和菲律賓等國。二○○五年,全球觀光醫療市場超過一千九百萬人次,產值達二百億美元。觀光醫療成長率高達二位數,預計在二○一○年前,將成長到四千萬 的觀光醫療人次,總產值也將達四百億美元。例如去年,光是美國就有約五○萬人到海外就醫,前往地區以亞洲地區占大部分。
究竟為何亞洲引爆觀光醫療潮?究其因,乃由於具備了價格低廉、高品質醫療技術及服務、健康照護系統結構完整、等待時間短或幾近於零等優勢為關鍵因素,例如 相較於歐美,醫療費用差異達七○至八○%,驅使病患前往該地區尋求健康醫療照護服務,再加上該國政府以國家力量積極介入、推動及參與,這幾年,亞洲發展國 際醫療服務(觀光醫療)聞名於世者包括泰國、印度、新加坡、馬來西亞、菲律賓等國,並且深獲歐美等國家所青睞。
亞洲觀光醫療的特色
二○○五年,以亞太地區觀光醫療為例,大約有一百萬外國人次前往泰國、四十萬外國人次前往馬來西亞、三十五萬外國人次前往新加坡、十八萬外國人次前往印度等國家接受治療。
產值方面,比較泰國、印度、新加坡、菲律賓、馬來西亞等國家之二○○五年至二○一二年觀光醫療產值發現,每一國皆呈現大幅度的正成長,例如泰國從二○○五年的一一億美元,至二○一二年成長為將近兩倍的二一億美元。
發展目標方面,泰國希望成為亞洲的「健康照護的產品和服務中心」;新加坡成立健康照護工作小組,期使成為「亞洲的醫療樞紐」;馬來西亞政府和私營企業共同 合作,期使成為「亞洲的健康觀光樞紐」。最熱門的產品與服務項目,若以泰國、新加坡等國為例,包括有關節置換、雷射近視、牙科、心臟手術、復健、整形手 術、美容、抗老、健康檢查等項目。
地處亞洲的我國,雖具有醫學上的強力優勢,但在國際的知名度仍非常有限,亦即尚未名列觀光醫療發達國家之列。
台灣的優劣勢
我國發展國際醫療服務之優勢︰
-我國的健康醫療服務產業具備與世界水準同步的醫療軟硬體、核心技術、精緻治療、醫療品質高、就醫可近性及方便性高、醫療費用相較於歐、美、日甚至泰國、 新加坡等國屬較低廉,例如心臟導管、膝關節換置、髖關節換置等;此外,手術的健保給付價格水準大約只有如美國等高醫療費用國家的三分之一至五分之一,甚至 更低。
-人才方面,由於醫學系是許多頂尖學生的首選,幾十年來累計的能量,專業精英人才濟濟,不僅是我國最大的資產,也成就了醫療產業之優勢。
-此外,健康醫療服務現況方面,目前供給面尚未飽和仍有餘裕能量,亦即有服務他國病患之空間,且國內醫療需求漸趨飽和,再加上近幾年箝制健保財務,導致醫療院所持續成長誘因不足,整體健康醫療產業有待創新,尋求轉型,以利永續經營。
-我國除了舉世聞名的高科技產業,也具備了醫療產業實力雄厚、醫療資源充足、完善的健康醫療照護體系、具備中草藥傳統醫學、實施全民健保經驗以及華文語言等優勢,因此在發展觀光醫療產業時,擁有先天充足、後天優渥之驕。
-政府支持:政府近幾年已著手進行我國發展醫療服務國際化的布局,尤其此刻正以跨部會方式進行「醫療服務國際化的旗艦計畫」,希望藉由發展醫療服務國際化,帶動我國健康醫療產業之發展或轉型。
-已有典範:目前醫療產業對於參與國際醫療服務意願高,少數幾家醫院例如萬芳醫院已積極耕耘多年,累積了不少的經驗及成果,未來也可作為其他醫療院所師法之典範。
-地處亞洲重要經濟樞紐位置,具備地理位置的優勢,實應充分運用此項既有優勢。
-綜觀之,健康醫療照護產業絕對是我國最具優勢及競爭力的產業。
劣勢方面則包括:
-國際語言之普及性仍不足,例如英語、日語等。
-缺乏整合以及整體發展和行銷策略。
-相關法令規範尚未完備。
打造台灣醫療國際品牌
若能在國際醫療服務迅速崛起的潮流中,尤其是觀光醫療,迎頭趕上、抓住利基,藉由醫療服務國際化,將我國優質的健康醫療服務推向國際社會,促進提升我國國 際形象與帶動相關產業發展,為我國健康醫療、觀光及相關產業找到新的利基點,帶動產業轉型以及促進發展,將有利於塑造我國「醫療國際品牌」。因此建議:
--擇定我國具特色且競爭力之服務項目,集中資源優先聚焦發展,並以團隊合作運作:善用我國既有之領先競爭力的能量及優勢,例如醫療水準及服務品質、醫療 費用等,發展醫療服務國際化之利基項目,例如肝臟移植、顱顏手術、心血管外科、人工生殖、關節置換手術、健康檢查、整形美容、心血管繞道手術、雷射近視手 術等。各醫療院所可選定並發揮自己的強項優勢,並選定目標市場。
--掌握並鎖定關鍵顧客,聚焦服務,例如善用華文優勢,優先鎖定大陸人士、華人市場,或以亞裔為主要客源。
--鼓勵相關產業國際化,通過國際認證或獲得國際組織認同,與世界接軌,以獲得背書,提升國際競爭力:例如鼓勵醫院通過JCI(美國醫療衛生機構認證聯合委員會)認證;旅行業者獲得WTTC認可(世界觀光及旅遊委員會),以促進並帶動觀光產業之轉型及升級。
--政府參與或協助發展我國之觀光醫療服務,制訂或鬆綁相關法律規範:例如跨部會協助整合醫療、旅行、保險等相關產業之能量,開放具有彈性的觀光醫療簽證,給予相關稅賦優惠或貸款優惠。
--順應各國民情,提供客製化包套式整合服務:包括食、住、行等,以滿足外國消費者之需求,考量文化差異性、注重並滿足顧客的需求。
--建立與國際接軌的機制及平台,跨部會、跨產業地推動發展醫療服務國際化整合性平台,帶動產業發展:例如建構國際醫療服務機制、整合性平台、網絡及網 站,以符合國際醫療需求,使成為我國經濟成長的新動能、並帶動相關產業及新興產業之發展及轉型,例如促進醫療產業及觀光產業轉型。
--促進異業聯盟,並建立合作平台:例如結合健康醫療照護產業、觀光飯店業、旅遊業、保險業、交通業等,以及與國際或國內保險業者建立合作機制或聯盟,促進相輔相成,擴大服務幅員及廣度。
--建立與國外醫院合作聯盟體制(跨國轉診),鼓勵並接受他國醫師引介病患前來我國接受健康醫療服務,專屬服務區域或流程,專人服務。
--強化我國國際語言普及率,例如提升相關服務人員之國際語言能力,以提升溝通效率及服務品質。
--醫療院所設立類似單一服務窗口(One-Stop Service)的國際病人服務櫃台或窗口,提供外國病患方便的套裝式服務。
--在非醫療院所如機場等地點設立國際病患服務中心,提供各項諮詢、就診安排、醫療服務、轉診、翻譯、協助辦理旅行及簽證等服務。
--各醫療院所建立區域聯盟或策略聯盟,例如鄰近著名觀光景點(例如陽明山、故宮、日月潭、阿里山、澄清湖等)或購物休閒育樂中心的醫療院所組成聯盟,或以優點互補方式組成健康醫療服務聯盟。
--建立國際合作管道,積極參與國際交流:參與國際醫療服務展覽與會議,增加國際曝光度。
--積極進行海外行銷通路或設立海外國際醫療服務據點:積極進行海外推廣行銷或參與海外國際醫療服務相關活動,或者結合我國外交駐外單位或經貿系統前往國外設立服務據點。
2007-10-06 07:50:50
夢幻
蔡英文、何大一組夢幻團隊 打造宇昌生技

‧天下 2007/10/04 擁有國際頂尖人才和世界第一大生技公司的技術授權, 何大一、翁啟惠、蔡英文等人齊心打造的宇昌, 將是帶領台灣生技業起飛的一對翅膀。【文/謝明玲;攝影/邱劍英】(楨:能圓夢?重看《肝炎聖戰》肝炎疫苗「保生」公司的失敗吧http://mypaper.pchome.com.tw/news/souj/3/1281756334/20061128062142/

九月十三日凌晨兩點,國際愛滋權威何大一從雲南抵達台北。已經好幾天,他都沒有闔眼。
和生技大廠Genentech技轉抗HIV病毒藥物的協商,已經進入倒數結案階段,一刻都無法放鬆。
儘管台灣傍晚的五點,還是美國東岸凌晨五點,但前哈佛大學教授陳良博還醒著;同樣的,舊金山清晨兩點、Genentech產品營運執行副總裁楊育民也還醒著。
他們人手一台黑莓機,忙著寫電子郵件給身在台灣的何大一、中研院院長翁啟惠、和前行政院副院長蔡英文。隔天早上,何大一和翁啟惠五、六點就起身,確保在記者會開始前,溝通了所有細節。
像這樣沒日沒夜、依賴黑莓機的日子,從與Genentech開始積極展開技轉談判以來,已經持續了四個星期。
夢幻團隊搶攻專利
事件起因在竹北生醫園區指導委員會的會議上。楊育民也是委員之一。楊育民是交大電機畢業,目前負責這家全球最大的生技藥廠的製造與生產,管轄五千名研究人員、一年十五億美元的研發經費,是Genentech最高層七人執行委員會中的一員。
他和小組召集人翁啟惠及其他委員提到Genentech收購了華人生技家唐南珊的公司Tanox後,得到了愛滋病藥物TNX-355的專利。
TNX-355提供的是不一樣的抗愛滋機轉。過去的抗愛滋藥物是直接抑制愛滋病毒複製、增生所需的酵素,常會在長期使用的患者身上看到抗藥性;TNX-355採取阻斷病毒與細胞的結合,直接切斷感染的橋樑,何大一將其評為「new class」的藥物。
因為Genentech專注的領域在腫瘤、免疫及組織修復,希望將TNX-355授權出來。他認為,台灣可以盡力爭取。
八月初,Genentech收購Tanox完成,爭取授權的戰爭正式開始。
短短一個月的緊密協商,在美國的楊育民及陳良博就扮演溝通的關鍵角色。
陳良博是前哈佛大學醫學院教授,曾經三次創業成功,是翁啟惠三十多年的老朋友。去年退休後,在華爾街操作避險基金。學術與產業經驗豐富的他,五年前被前中研院院長李遠哲說服,往來台灣美國,為生技發展提出建言。
在爭取的階段,讓Genentech認定宇昌的團隊夠好、夠專業是關鍵。這時,何大一的權威與專業,就有很大的說服力。
「Genentech在選擇對象時,一定會考慮到公司裡的專業是什麼,有沒有辦法承接這個正在後期發展的藥物,」翁啟惠說。
網羅談判高手當董事長
最後,他們還網羅了談判高手蔡英文來擔任董事長。
儘管沒有產業經驗,但何大一說,蔡英文有種能說服人的特質。
八月,他們把蔡英文送到美國「補習」了兩週,由陳良博作東,拜訪重要的生技產業、學校和華爾街。其間,陳良博說,他幾個華爾街的朋友過去不願意幫忙,但見了蔡英文,都說會竭力協助台灣。
在和Genentech交涉的最後時期,蔡英文善於溝通協調的能力,發揮很大的作用。陳良博說,很多事情「她比美國律師看得還要深,能把細節弄得比美國生技公司還要好。」
特別是蔡英文正直、中立的形象,被參與的科學家們認為,是經營生技產業的必須。
「因為生技產業要做的是長久,對長久的企業來說,正直是非常重要的,」何大一說。「如果只是要短期獲利,卻忘卻原來的願景和目標,那不是我們要做的。」
宇昌的策略性目標
擁有國際頂尖人才的陣容和技術授權,宇昌被視為台灣生技乘風而起的一對翅膀。
TNX-355帶著成為台灣第一個通過美國食品藥物管理局(FDA)新藥的期待,隨著新藥的成功,台灣還能建立國際級標準的廠辦,甚至製造別的藥物,在國際舞台中扮演更重要的角色。
在原始的規劃中,在台懋之下還會有很多個「宇昌」成立。而台懋要扮演的,不僅僅是育成,還要像這次的宇昌一樣,尋找好的標的,甚至投資、介入營運。
目前已經進入第二期後期臨床實驗的TNX-355,雖然抗體成功率已較一般生物製劑高,但仍有失敗可能;對於專注在愛滋病患者的TNX-355未來的市場能有多大,有多少商業價值,也還不能確定。
生技成為未來產業愈來愈明,台灣由海外歸人領軍的旗艦已經正式出航。
「我們在計劃TaiMed(宇昌)時,就希望它有意義,」面對將要啟航、仍舊充滿風險的產業,何大一的語氣依舊緩慢而堅定,帶著平靜而自在的笑容,「這不是一個能用錢衡量的成功。」。
2007-10-13 08:32:56
版主回應
勝因二/緊咬宇昌 戳破夢幻小英假象【聯合報記者 陳洛薇2012.01.15

高人氣的蔡英文在新北市產生磁吸效應,藍營驚覺不妙,對於蔡吸引選民的原因,藍營高層深入分析:「沒有經過檢驗的蔡英文就像一張白紙,內容可以自己填,讓選民非常好奇,可自行想像又有新鮮感」。
朱立倫差點翻船的殷鑑不遠,這次蔡英文挾「小英旋風」捲土重來,藍營改變策略設定兩岸主張、宇昌案兩大戰線,要讓蔡英文與馬英九一樣接受選民最嚴格的檢驗,戳破「夢幻小英」假象。
馬英九、金溥聰、吳敦義、高朗每周在中興寓所研判選舉情勢,宇昌案揭弊過程發生劉憶如搞錯日期的烏龍,一度傳出高層鳴金收兵,甚至連吳敦義也認為「得分不多」;但馬金不動如山,將這些插曲視為小風波,下達「打到底」指令。
輔選人士指出,從幾次選舉到這次大選的富邦案、陳盈助事件,馬英九早已經歷「被火紋身」的檢驗,當藍營陸續拋出「領十八趴罵十八趴」、「民進黨不分區立委提名有案在身者」、「宇昌案」等質疑時,蔡英文卻一路迴避,不願對選民說清楚。
蔡英文在最後關頭拋出馬英九早就被檢驗過的富邦案,藍營當時就研判民進黨內部評估宇昌案對蔡大傷,才會倉卒出手,開票結果證實藍戰術正確。「去年的蔡英文過於夢幻,今年的蔡英文終於現形」,輔選人士說,大選策略成功,嚴格檢驗蔡英文,「白紙掀開了,看到好多斑斑點點」。

Marvin:蔡英文敗選的四個原因 2012/01/15 文/Marvin

蔡英文失敗的主要原因有四:
一,副手選擇錯誤:蘇嘉全一連串弊端絕對是在蔡英文意料之外,而洪恆珠不斷扯後腿的狗屁倒灶怪事一堆,更是讓民進黨無法止血。
二,危機處理失當:面對宇昌案的態度嚴重錯誤,如果事發當時立刻坦率說明承認獲利並全數捐出,外界的質疑將會無以為繼而逐漸降低。但蔡英文卻選擇了迴避,並陷入與劉憶如之間的纏鬥,反而讓宇昌案不斷延燒。
三,對於ECFA的判斷錯誤:蔡英文過去兩年不斷鼓吹ECFA是親中賣台的洪水猛獸,也公開宣稱要以公投廢止ECFA。到了選戰最後階段,蔡英文卻是一步步後退到概括承受,讓人民看到蔡英文自打嘴巴的窘況。
四,製造階級對立:當張榮發先生公開力挺九二共識時,蔡英文嚴重誤判形勢,以為製造階級對立與大扣紅帽子即可化解企業主的表態意願。沒想到此舉反而激起企業主的憤慨,出面表態的人數與規模超過以往所有的選舉,而讓民進黨沒有任何遏止的能力。
當然除了以上理由之外,陳盈助案、富邦捐款案以及兩元柿子都讓人民厭倦了卑劣的選舉伎倆,不想再看到這種「割喉割到斷」的抹黑與誣陷,自然會將選票投給相較之下較為正派的馬英九與周美青。
至於當選與被雷打到機率差不多的宋楚瑜,無法扮演成事不足攪局有功的「到此一遊」,得票數說明了人民對於政治人物的另一種期許:該下台的就瀟灑的一鞠躬,該放手的就不要頻回頭。這個教訓一體適用於李登輝、李遠哲及陳水扁等人。台灣的政治人物一向留戀於在位時的風光,卸任後不斷指指點點說三到四,完全不懂應有的分寸與節制。也許這次選舉結果可以讓政治人物認清事實,學學李元簇先生放得下的豁達,也放台灣人民一條生路吧。
http://mag.udn.com/mag/vote2012

另參本館:2012大選 小龍女神話
2012-04-04 12:27:33
中藥
中國民營醫藥企業成為投資新寵?

‧生技醫材報導 2007/10/22近來,海外市場看中中國醫藥企業的「紅利、民營、PE(私募股權基金)」等熱門概念,成為海外投資的一時之選,2007年,藥明康德正式在紐約交易所掛牌 上市,這是繼貴州同濟堂、三生藥業、先聲藥業、武夷藥業之後,第8家中國醫藥企業到海外上市的案例。【文/《生技與醫療器材報導月刊10月號》】

近年來,海外市場看中中國醫藥企業的「紅利、民營、PE(私募股權基金)」等熱門概念,成為海外投資的一時之選。
在競爭激熱的海外市場 只有時間可以證明企業價值
2007年8月9日,中國的藥明康德正式在紐約交易所掛牌上市,這是繼貴州同濟堂、三生藥業、先聲藥業、武夷藥業、四環控股、復星國際、昆明聖火之後,第8家中國醫藥企業赴海外上市的案例。
習慣用美元來計算募資規模後,業界也不禁感到疑惑:海外市場到底看中中國醫藥企業的哪個部分?而中國醫藥企業又是出於哪些考慮?選擇放棄國內龐大的市場,而選擇海外市場?
從中國目前的硬體建設、國際化經濟發展要求,海外市場對於國內醫藥企業來說並非遙不可及,而是一種很實際的融資方式。
但是,若以具體的市場分析來看,醫藥企業的規模並不大,且領域熱點也多分散,如果,再加上缺少長期業績強而有力的支撐,這樣的炒作方式,可以支撐醫藥企業走多遠?
因此,在競爭激熱的海外市場,只有時間可以證明企業的價值。
民營醫藥企業資本操作靈活
海外資本市場一般以充沛的資金量、成熟的管理制度為著稱,但是,為何以海外投資集團卻又紛紛湧入中國?
原因有三:第一、外資看好中國醫藥市場的發展空間,而青睞中國大陸的醫藥企業。
國內醫藥市場的成長性無疑是支撐企業海外上市的靠山,但是,目前歐美等市場反應較為平淡,而香港市場對於此一概念的接受度頗高的,這可以從復星國際公開發售獲得約232倍超額認購,可以窺見一些端倪。
第二,歸納來說,這8家醫藥企業都是民營企業。雖然,這不能說海外市場對於中國民營企業有何偏好,但是,民營醫藥企業相對於國營企業更具資本操作的靈活性,這也使得在跨出門檻、上市成本、手續及速度快慢等方面具有相當的優勢。
這樣的情形也許已不復見,因為,證監會自2007年4月以來,就暫停審批內地企業赴海外上市,只有融資規模超過10億美元的企業,才有機會獲准在中國香港等地上市。
PE、投信為推動中國醫藥企業 赴海外上市的推手
第三,PE(私募股權基金)和投信,無疑是推動中國醫藥企業赴海外上市的重要推手。
以往,業界陌生的瑞士信貸、JP摩跟、高盛等投信開始頻頻服務中國醫藥企業,而每個醫藥企業海外上市的個案都有PE的身影。
如:美林出資1,500萬美元佔同濟堂9.9%的股份;華登國際入股三生製藥,佔10%股份;蘭馨亞洲出資武夷藥業1,800萬美元;聯想弘毅所代表 Assure Ahead Investmentals Limited 投資先聲藥業2,640萬美元;富達、新加坡大華、美國GA分別持有藥明康德的股權。
PE的適時介入,促使國內醫藥企業完成產業擴張或資本擴張的過渡期。
這一波海外上市的浪潮,顯然不是單方面的因素所促成,另一方面,也來自於雙方面或是多方面的條件契合。
首先,合理的市值評估,對於剛上市的醫藥企業而言是第一重要的因素。像復星和科倫前幾年都計劃海外上市,但是,由於當時估值太低,所以決定延遲上市計劃。
而目前,在海外市場對於中國醫藥企業認可度提高的情況下,選擇上市週期短、融資途徑便捷,以及擁有讓投資者滿意的退場機制,自然海外市場就成為第一順位的選擇。
再者,醫藥企業的國際化策略已經略具基礎,透過海外上市可以樹立國際品牌,邁向企業國際化的軌道。海外上市也間接提昇醫藥企業的國際聲望、知名度,對於企業開拓國際市場、對外貿易時,取得信貸和服務的優惠,以及國際合作方面都具有莫大的幫助。
2007-10-23 08:26:52
醫療
醫療電子魅力無法擋 工業電腦廠商青睞?

‧生技醫材報導 2007/11/05由於醫療電子產品應用到的跨領域技術相當多,因此進一步依據醫療電子產品所應用的核心技術,分成機電領域、光電領域、電子領域與資通訊領域等四大類。其下再分別依據產品所具備的功能性,分成診斷、治療與復健等三大類,說明相關產品的關連性。【文/張慈映】

由於醫療電子產品應用到的跨領域技術相當多,因此進一步依據醫療電子產品所應用的核心技術,分成機電領域、光電領域、電子領域與資通訊領域等四大類。其下再分別依據產品所具備的功能性,分成診斷、治療與復健等三大類,說明相關產品的關連性。
醫療電子係指通過電性安全規範的醫療器材及其組件,由此類產品及其服務所構成的產業。
依據電性安全規範IEC60601-1第二版第2.2.15對醫療電子的定義為:指以不超過一條電源線連接到一特定電源,且在醫療監管(1)與患者有實體的或電性的接觸。
(2)在患者或設備間傳送能量,或(3)偵測在患者與設備間傳送的能量,此設備包含:製造廠商界定使設備能正常使用所需的附件下,以下列模式進行診斷、治療或監視患者的設備。
全球對於醫療電子產品僅是「概念」 並未有確切定義
目前全球對於醫療電子產品僅是「概念」的意涵,並未有確切的定義,以往醫療電子主要是指應用電子技術的醫療產品,但是,隨著應用的技術越趨複雜與廣泛,醫療電子所涵蓋的範疇也愈加擴大。
依據醫療電子產品的功能性,可將醫療電子產品區分成:診斷用器材、治療用器材與復健用器材等三大類。
診斷用器材可再細分成:生理監測器材、檢驗器材設備與醫學影像產品。治療用器材可再細分成:放射治療設備、洗腎與輸液設備、呼吸與麻醉器材、動力手術器材與一般醫院用品。復健用器材可再細分成:電動輔具與物理治療器材。
由於醫療電子產品應用到的跨領域技術相當多,因此,進一步依據醫療電子產品所應用的核心技術,分成機電領域、光電領域、電子領域與資通訊領域等四大類。
其下再分別依據產品所具備的功能性,分成診斷、治療與復健等三大類,說明相關產品的關連性。
此外,醫療電子產品也具備:依法需經衛生機關查驗管理或登記報備,並需通過特定的電性安全規範,進入市場障礙多。
且為整合電機、光電、電子與資通訊等跨領域技術之產品,其生命週期較一般電子產品長約2~5倍;重視安全性、可靠性及有效性,常需臨床研究與試驗配合;研發時程長、費用高、附加價值高等特性。
全球醫療電子市場規模達743億美元
依據Espicom市場統計資料顯示,2006年,全球醫療器材市場規模為1831.7億美元,呈現穩定的成長,其中,醫療電子市場約佔整體醫療器材市場41%,市場規模達743億美元。
全球醫療器材市場的年複合成長率約6.1%,其中,醫電產業與非醫電產業所佔的比例分別為5.13%與6.73%。
進一步分析,2006年,全球醫療電子產品項目以醫院用器材為主,尤以其他醫療/手術用醫療儀器所佔比例最高,其次為電子醫療儀器設備(心電圖、超音波、MRI、電子診斷器材與UV/IR),再次之為X光儀器設備。
而全球醫療電子廠商以國際大廠為主,採取建立齊全產品線的策略,應用購倂方式健全產品線,而醫療電子產業具備應用跨領域技術的特性,也使得異業廠商有機會在市場上佔有一席之地。
例如GE、Tyco、Abbott、Philips、Siemens、Hitachi、Panasonic、NTT、Toshiba等公司都是其中的佼佼者。
醫材產品種類多、應用技術廣,因此,許多中小型廠商多採取在該領域深化的策略,如Pride Mobility、Invacare等公司,即採取在代步車與行動輪椅項目的深耕策略,成為該類產品中的重要廠商。
我國醫療電子產業出口品項 以居家照護用器材為主
2006年,我國的醫療電子相關製造廠商約219家,從業員工約8,000名。2006年產值約為277億元,較2005年成長18%,醫療電子出口金額為125億元,進口金額為122億元,而國內需求市場約274億元,內外銷比率約45:55。
目前,我國醫療電子進口產品以醫院用醫材為大宗,其中,診斷類產品與治療類產品、醫學影像產品、人工洗腎裝置和放射治療醫材,分佔總進口金額的26.9%、15.1%與7.8%,
這些產品由於技術層次較高,我國廠商投入較少,故大部分仰賴進口。目前出口產品以居家照護用產品為大宗,國內的優勢產品包含:行動輔具、物理療按摩器材等產品,分佔整體出口金額的53.8%與13.3%。
以2006年醫療電子產業現況為例,進一步分析我國醫電產品的進出口結構,結果顯示,我國出口品項以居家照護用器材為主,約佔整體產品的77.5%,而醫院用器材僅佔22.5%。
我國進口品項則是以醫院用產品為主,佔有比例高達82.5%,顯示進出口結構差異相當大。
目前,我國跨入醫療電子產業的廠商相當多,除了醫療器材本業廠商之外,也有許多異業廠商躍躍欲試。
異業結合 將成為發展醫療電子新趨勢?
一般而言,異業廠商多採取以關鍵零組件的方式跨足醫療器材產業,如:奇菱科技提供GE醫療用面板、台達電與普特電子提供醫療級電源供應器;而未來包含:系統晶片(SoC)、感測器(Sensor)與微小馬達(minipump)等關鍵零組件,都相當值得廠商投入。
亦有廠商或以併購方式跨入醫療電子領域,如:全漢併購擁有Draeger medical和Philips medical客戶的普特公司,並將朝向遠距醫療會診、醫療照護和病歷數位化等方向發展。
精誠公司取得台灣電腦過半的股權與經營權,跨足醫療資訊系統,這些都是運用併購方式縮短學習曲線的良好策略。
然而,也有些廠商以OEM(委託生產)/ODM(委託設計)或發展自有品牌的方式,跨足醫療產品的製造。
例如:元太科技旗下的新醫科技,自行研發數位X光機、數位乳癌攝影儀以及超音波腫瘤治療機,並計劃以新醫科技的影像軟體,結合元太的面板量產技術,推出客製化的醫療影像服務。另有華碩、廣達、台達電與鴻海等廠商,也打算正式切入醫電產業。
工業電腦廠商 切入醫療電子產業最積極
目前,切入醫療電子產業最為積極的廠商群為工業電腦廠商,除了早期即積極投入醫療用主機板開發的研華公司之外,另有數家廠商亦已積極展現佈局的企圖心。如研揚專攻e化醫療系統產品,並透過歐系醫療業者合作、開發自動化醫療設備。
廣積也投入醫療用 3D 及 4D 超音波板卡的產品開發,目前已接獲國際大廠 GE 的訂單。
艾訊推出專業醫療級無風扇17吋超薄型平板液晶電腦,內建130萬畫素醫療攝影機、麥克風、喇叭以及IP網路語音傳輸技術(VoIP),可應用於Point of Care、醫療設備及遠距醫療等醫學環境。凌華科技也跨足醫療照護產業,並接獲日系醫療設備訂單。
2007-11-07 09:12:49
HTA
衛署推行HTA制 諾華錯愕【經濟日報07.11.24黃依歆、

衛生署副署長陳時中昨(23)日宣布,為了讓國內健保藥價走向合理化,將針對在台上市的新藥,推動「醫藥科技評估方法」(HTA,Health Technology Assessment)制度,未來任何一家藥廠的新藥都應符合HTA,提出HTA所要求的資料,將享有較高的健保核價。
瑞士商諾華藥廠與經濟部昨日舉行研發合作記者會,當諾華宣布對台投入更多研發投入時,陳時中卻在致詞時宣示HTA新制,引起台灣諾華公司幹部私下錯愕。諾華過去曾經呼籲台灣,要吸引該公司來台設立研發中心,首先應給予更高的健保給付做為誘因。
由於HTA新制以新藥為實施對象,國內至今尚無任何一家本土藥廠有推出新藥上市實力,在健保衝擊藥品市場愈來愈重之際,不少外商藥廠擔心,HTA將對外商形成不公平貿易障礙。
財團法人醫藥品查驗中心執行長陳恆德昨天表示,11月起開始照HTA方法審核提出申請的新藥藥價,目前八件受評案件中,皆尚未提出符合新審核方法的證明。
台灣諾華總裁張振武表示,實施HTA希望不要延後藥品上市審查時間。據了解,韓國去年實施HTA,讓新藥審核時間由半年拉長為一年。
2007-11-24 08:40:39
中印製藥
從中印製藥發展看外資為新興國家帶來的變革

‧生技醫材報導 2008/01/08挾帶著龐大的人口優勢、國際化的新興國家、土地、人工成本低廉的種種優勢,使得歐美等大型製藥公司紛紛進駐,希望在降低成本後,提高產品收益,這一波外資投資風潮,也帶來中國與印度在人文、法規、研發、軟硬體上的變革。【文/劉惠娟】
挾帶著龐大的人口優勢、國際化的新興國家、土地、人工成本低廉的種種優勢,使得歐美等大型製藥公司紛紛進駐,希望在降低成本後,提高產品收益,這一波外資投資風潮,也帶來中國與印度在人文、法規、研發、軟硬體上的變革。
2003年 中國已是全球原料藥第二大生產國
世界非專利藥市場的快速發展,讓中國的製藥工業出現發展的契機,首當其衝的就是原料藥工業。
由於,歐美大型製藥公司生產的專利藥品利潤高,同時在保密、專利保護下等各種原因的考量之下,大多選擇在直接或間接參與股份或較信賴的歐洲/北美的原料藥生產基地,進行合作生產,一般來說,中國製藥業獲得歐美大藥廠委外生產原料藥的機會不大。
而非專利藥品的利潤遠低於專利藥品,為了降低成本,生產非專利藥品的公司在採購原料時,便逐漸將眼光移往中國和印度等新興國家。
因此,隨著歐美非專利藥市場的日趨活絡,中國原料藥製造廠獲得跨國合作的機會也大大增加。
2003年,中國化學原料藥的年總生產量達56萬頓,近1,500種,是世界原料藥第二大生產國。至今,中國仍是全球原料藥出口的大國,2006年,中國醫藥原料全年出口額達37億元,其中有3項的產量居世界第一,包括:青黴素,維生素C以及土黴素等。
中國須加快腳步 盡早獲得DMF認證 才有機會超越印度 打入歐美醫藥市場
中國的青黴素一年的生產量為2.2萬噸,佔全球市場的60%;維生素C年的生產量為1萬噸,佔全球市場的50%;而土黴素一年的生產量為1萬噸,佔全球市場的65%。
中國年平均成長率達11%左右,是中國醫藥保健產業的出口支柱,同時,中國西藥原料藥具有規模大、成本低、產量高的優勢。
不過,中國原料藥產業也存在許多值得注意的瓶頸,例如,中國原料藥企業存在著產品結構不合理、惡性競爭、研發水平低弱、不易取得歐美相關認證等問題,目前,在國際原料藥市場中,中國原料藥的競爭力遠落後印度。
據統計,截至2007年初,在FDA登記註冊的DMF(Drug Master File)共有4,000多個,其中,中國醫藥企業不到200個,而印度的DMF已經達450個左右,而且還在迅速增加中。
2007年初,印度又有27個DMF文件登記註冊,同一時期,中國只有5個。因此,急於爭取切入歐美頂端市場的中國原料藥生產企業,必須加快腳步,及時做好市場調查工作,合理調整產品結構、並制定長期發展目標,以盡早獲得產品的DMF/COS證書,才有機會超越印度,打入歐美醫藥市場。
印度年產值約100億美金,居世界第四位
自從高盛證券公司在2003年提出金磚四國(BRIC)後,印度這個文明古國,頓時成為大家注目的焦點,眾所周知,印度的軟體資訊業相當發達,但大家可能不知道印度的生技產業也相當受到重視。
印度生技產業的年產值約100億美金,居世界第四位,並以每年10%的速度成長,印度生技產業能如此傲視其他亞洲國家,有下列幾點因素:
1.政府營造有利的環境:
印度政府早在1980年,便將生技產業定位為國家重要發展目標,並在1986年,成立生物科技部,從法令規範、人才培養等多方面著手,積極發展生技產業。
2.善於經營學名藥:
所謂學名藥(generic drug)就是專利期已過,不受專立法保護的藥物,美國為了鼓勵學名藥的研發,於1984年通過Hatch-Waxman Act,讓第一個上市的學名藥享有一定時間的市場獨佔期,印度就是充分利用這個法案,在美國的學名藥市場佔有一席之地。
3.人口的優勢:
印度有11億的人口,每年培養出的生技人才當然不容小覷,加上龐大的人口基因資料庫,配合上印度本身的軟體資訊業,便成就印度當今發展生物資訊相當有利的條件,加上英語是印度的官方語言,也是歐美國家進行藥物臨床實驗的首選地方之一。
截長補短 台灣也有機會闖出一片天
台灣的人口雖然不如印度或是中國,但是,基礎研究具備一定的水準,只要能鎖定領域、發展獨特的優勢、積極培養跨領域人才;再加上2007年3月,立法院所通過的『生技新藥產業發展條例』等利多政策,應該有機會在全球生技舞台占有一席之地。
近年來,原本看好保健食品的投資人,也開始將目標轉向生技醫藥,使台灣的生技製藥的研發資金較以往更加充裕。
就如新加坡雖然只是彈丸之地,但近年來,透過產官學的努力下,吸引不少歐美大廠前往投資,間接帶動新加坡在幹細胞研究或生醫研究的水準,亦創造出不錯的成績。
2008-01-09 08:56:35
傳統產業
一點也不傳統的傳統產業【經濟日報╱社論】08.01.12
 
為使投資大眾了解國內上市公司營收平穩成長、獲利良好,台灣證券交易所從去年12月28日至今年1月9日,一共辦理六場次上市公司業績發表會;依次是LCD面板、LED光電、手機網通、太陽能、鋼鐵以及傳統產業等六大產業族群。相較於前五個場次的電子零組件及原物料中間財相關產業,傳統產業這一場次的發表廠商包括統一企業、正新橡膠及成霖企業,顯得非常不一樣;這三家企業都具自有品牌,每家甚至還不只一個,營運模式自然也不一樣。
過去,台灣的傳統製造產業多是以代工為主;在台灣勞動成本上升,產業陸續外移後,傳統產業在台灣股市的本益比有時低到令人難以置信的地步。理由為何?常見的答案總是強調傳統產業未來成長性有限,本益比當然不可能高。倘若在七、八年前,這樣的說法也許有理;但以近幾年台灣上市傳統產業的成長趨勢來看,許多所謂傳統產業的成長動能與商機,並不會比非傳統產業來得差。
關鍵在於,台灣的傳統產業在全球布局上,比起非傳統產業早已領先一步;當這樣的布局若只囿於節省成本上打轉,自然效益有限,不過,當全球布局的效益擴及品牌、通路、生產、設計研發,那麼,故事就完全不一樣了。正新與成霖分別已成立了40及20年左右,但在去年的業績卻能高於2000年之前兩倍以上,主要的原因便是海外布局的開花結果;而這些效益的關鍵可都掌握在台商的手裡,並不像電子代工業可能隨時面臨被抽單的風險。
比起高科技產業,台灣傳統產業事實上有著更豐富多元的自有品牌及通路的故事;就以這次發表會的三家企業為例,統一企業有著多達47項產品以上的品牌;而成霖企業也透過自創及併購方式,掌握多項的品牌及品牌通路;正新橡膠的知名輪胎品牌Maxxis更是列名台灣十大品牌之一。這些品牌定位,均非以低價位作為訴求重點,跟許多台灣IT品牌產品很不一樣。有趣的是,無論是正新的Maxxis或是成霖的Danze,無獨有偶均以北美市場為初設地,然後再擴至中國大陸市場;也就是說,就品牌而言,也許美國才是通往中國大陸最近的捷徑。原因無他,因為在中國市場仍存在著西方月亮比較圓的心態。
經過十多年的歷練,可以運籌亞太地區的傳產台商,早已不是當年只會生產製造的吳下阿蒙;當世界經濟的成長重心逐漸移至亞洲地區時,也正是這些台商展露身手的大好時機。統一企業總經理羅智先表示:統一目前位處良好的戰略位置,未來將發展成以台灣為中心、亞洲營運為範疇的綜合食品流通集團,配合東亞經濟新自由貿易區(東協10+6)+成形,期望從台灣第一到大中華第一,最終在2017年達到亞洲第一的目標。而成霖企業也說,在落實全球布局,包括在中國大陸的六家工廠,美、加、德、墨等四家工廠,及全球的九家通路行銷公司、13個品牌後,事業格局不再只是一國一地的思考而已,與其他台商製造商的關係,也不再只有競爭而已。
總之,今天倘若我們視台灣上市傳產企業,還以當年避走他鄉,尋找第二春,或是企業游牧民族的角度觀之,那可是大錯特錯。過去,許多傳產企業雖然賺了錢,但因為沒有品牌,也無法開拓本業新市場,多角化經營結果是亂投資一通;但當觀念一改,有了品牌又有了可以開發的潛力市場機會,何愁未來成長動能?以上這些評論,不知能否多少為台灣上市傳產企業的低本益比還個公道。
2008-01-12 08:06:52
竹北生醫
竹北生醫園區空蕩蕩 扁搶啟用【聯合報鄭毅、08.03.07  
 
政府已投入一百多億元規畫的新竹生物醫學園區,從規劃到開發歷經五年,昨天號稱啟用,並由陳總統親自主持典禮。但空蕩蕩的園區內,沒有任何一家廠商進駐。
地方人士說,這竟也能稱為「啟用」,只能用「神乎其技」來形容。
新竹(竹北)生醫園區原本預定前年八月有企業開始進駐啟用,後來宣布延至九十八年底以後,如今又要延到民國一百年。民間企業進駐時程一延再延,政府單位則率先捧場,衛生署疾病管制局的防疫中心可望在年底前進駐,成為園區的「第一名」。
竹科管理局長黃得瑞表示,目前約廿家廠商探詢,但只三家送件審核。
生醫園區開發三年、占地38.3公頃,已花了一百多億元,但昨天在園區中僅見一層樓客服中心、地下停車場及三條主要道路,園區放眼看去仍是黃土一片;陳總統背對空蕩蕩的空地,宣示發展生技產業發展決心。
陳總統昨天上午十點四十分抵達園區,進入客服中心後即找侯勝茂等官員談話;十點五十五分走到客服中心前臨時搭建的帳篷主持啟用典禮及致詞。他看著講稿照本宣科,十一點十五分致詞後即離開。
他說:「新竹生醫園區從今天開始,將正式邁入實質運作的階段。」未來會和南港及路竹生醫科技園區互相串聯,聯手將台灣打造成為「生醫科技島」,實現「綠色矽島」的願景。
他還說,台灣生技產業發展快速,最近五年來平均成長率約百分之十三,且不斷加速發展,政府提出「挑戰2008:國家發展重點計畫」,並且以「兩兆雙星」產業作為未來推動的重點產業;新竹生物醫學園區就列入當中,具有指標性意義。
生醫園區已耗費一百多億元資金,根據衛生署長侯勝茂的說法,未來還要投入一百億元。他說,衛生署決定讓疾管局防疫中心成為第一個進駐生醫園區的單位,並編列一百億元預算,民國一百年完工,屆時至少有一千名碩博士專業人才進駐

竹北生醫5年砸105億 恐淪蚊子館【聯合報╱記者林新輝 

陳水扁總統昨天前往竹北生醫園區剪綵啟用,但現場一片荒蕪。事實上,根據立院預算中心報告,這個園區從規畫到現在,已過了近五年,政府已撒下105億餘元,但絲毫未見成果,若不檢討改善,恐淪為蚊子館下場。
在園區土地使用部分,根據立法院預算中心「97年國科會預算評估報告」,截至96年度,新竹生醫園區已完成已開發可供招商面積24.14公頃,廠商已進駐面積及廠商已簽約待進駐面積,雙雙掛零,閒置比率是百分之百。
經費部分,從92年至96年,政府已經投入105億3300萬元,97年將用投入2億4800萬元。預算中心報告指出,生醫園區因為招商成效不佳,進駐率偏低,加上跟其他相關園區競爭,有淪為國家長期的財政負擔之虞。
新竹生醫園區是游錫堃擔任行政院長核定的重大建設,民進黨政府列為「挑戰2008」的重要政績,因民間投資意願過低、行政效率不彰及修訂計劃迄今尚未定案三大因素,致使營運時間一再往後延。立法院「96年國科會預算評估報告」指出,行政院在92年3月28日核定生醫園區計畫,規劃內容包括醫學中心、育成研發、民間企業、公共設施及先進寬頻資訊網路四大區塊,開發總金額為217億元。
不僅民進黨政府對竹北生醫園區寄予厚望,列為兩兆雙星重點發展產業,就連台大在95年委託日本株式會社規畫的報告中也樂觀的提到,「今後台灣生技產業領域裡,出現第二個台積電並非不可能的事情。」
但政府的樂觀只維期短短的兩年,94年10月13日,前行政院副院長吳榮義召開「生醫園區指導協調會」,作出重大修正決議。籌備組織及營運組織大幅度改組,行政院以「台大層級太低,缺乏整合能力及行政效率,嚴重影響園區籌建進度」,95年改由科學園區管理局接手,並設置「計畫辦公室」,進行後續規劃設計、開發建設及招商營運。
台大退出,科管局接手,也是生醫園區爭議的開始。首先,新竹縣長鄭永金及新竹縣的朝野立委群起反彈,質疑醫學中心是生醫園區的骨幹,少了醫學中心,根本無法吸引生醫廠商進駐,創造生醫科技就業人口。當時的國民黨立委葉芳雄在立法院提案,要求行政院必須按原計畫執行。
其次,依立法院「96年國科會預算評估」報告,台大負責規畫執行期間,委託亞新工程顧問辦理生醫園區醫學中心新建工程,在科管局接管後,該公司不同意契約移轉,致使營運日期從95年8月延至98年底以後。
再者,園區最重要的核心部分「醫學中心」及綜合醫院,都因尚待檢討並重新定位,必須等到修訂計畫拍板定案後才能繼續推動,因此,營運日期恐怕遙遙無期

醫學中心擱置 廠商不想玩【聯合報╱記者林沿瑜

民國92年,行政院核定「竹北生醫園區」計畫,使「兩兆雙星」產業中的一顆星終於落到了新竹縣,然而當台大醫院的主導權轉移到了國科會,醫學中心的設置也跟著石沈大海之後,生技醫學產業對進駐竹北也興趣缺缺,讓生醫園區的美夢更難實現。竹縣前後任立委面對選民的情緒落差,自是首當其衝。
根據國科會科學工業管理局前年十月提出的報告,「隨著時代變遷及醫療資源分布的改變,醫學中心(含醫院及研究中心)的設立必須考慮『成本效益』,一個醫學中心若無法自負盈虧,未來將需要政府長期編列預算挹注」、「本案還須對未來醫學中心的人事與營運成本做審慎而完整的分析,才能了解該醫學中心的成本效益是否可行」。
報告指出,原規劃興建的園區醫學中心,仍須三年至四年工程期,對生醫產業發展恐有影響,經各科技首長及主管部會研商,將以現有醫學中心的資源及臨床研究成效,與各大學及研究單位共同合作,並以園區研究中心做為平台,與產業合作發展生醫產業,初步研訂園區之方向為「發展醫療器材、生物晶片及臨床醫藥等產業」。
前新竹縣立委林為洲表示,行政院在推出生醫園區規畫後,竟在未與地方溝通協調的情況下,就決議廢止「竹北生醫園區」中國家級醫學中心的籌建,根本是漠視地方的聲音。況且,一旦醫學中心沒了,不僅地方的醫療品質無法提升,生技產業也無法帶動,又將如何吸引國外的技術和人才?
林為洲批評,政府以新竹地區醫療品質已經改善,唯恐床位過剩為由,計劃將醫學中心改設在台北南港地區,但「竹北生醫園區」是立法院通過、行政院核定的計畫,預算也沒被刪除,豈能將「竹北生醫院區」的預算用在其「南港」分部之上;而擔心床位過剩的問題,也顯示出政府對醫學中心的籌建沒有信心,「只要品質夠好,再遠也會有病人來」。
連任成功的竹縣立委的邱鏡淳雖不堅持設置國家級的醫學中心,但他認為,台大醫院在新竹地區已經取得四百張一般病床、一百張精神病床的額度,但現今狀況不明,搞到舊醫院不敢擴張規模、新醫院不敢設立,新竹地區「虛位以待」、事事配合的結果,竟是落此窘境。
邱鏡淳建議,台大醫院若不能在竹北設立國家級醫學中心,也應該與新竹地區的醫院合作,以節約醫療資源、避免重複投資,提升地區醫院整體的醫療品質。
前任竹縣立委葉芳雄認為,新竹縣市雖有馬偕醫院、署立新竹醫院、國泰醫院等醫療資源,但不足以負荷需求,有必要設立國際一流的醫學中心,可惜的是政策一直在變,只要一到選舉,不論到哪裡,大家都在問這個問題。

剪綵總統… 另類台灣奇蹟【聯合報╱記者林新輝】
 
四年前的三月五日,陳水扁總統距總統大選前兩周,親自主持消防安檢資料在啟用前一天深夜才緊急補齊的中部國際機場啟用典禮。
四年後的今天,阿扁又是在投票前兩周,主持還是一片黃土的新竹生醫園區啟用典禮。自詡是全民總統的陳水扁為了拚業績、搶選票,淪為虛有其表的剪綵總統。
為兌現陳總統設立中部國際機場政策,當年的交通部次長蔡堆和民航局長張國政,專業放一邊,政治擺中間,親自到台中坐鎮,並趕在啟用典禮前拿到許可,好讓陳總統可順利送走首航國際包機。
中部國際機場在陳水扁風光剪綵後,阿扁勾勒「中部起飛」的榮景卻從未出現。相反地,景氣低迷的影響,國內飛行台北、台中航線紛紛關閉,國際航線也少得可憐,淪為「蚊子機場」。
民進黨政府執政八年,政績不怎麼樣,華而不實的口號,及從阿扁到行政院團隊,拚選票、畫大餅但不顧工安也要風光熱鬧的剪綵秀卻不勝枚舉,創下多項另類的「剪綵奇蹟」。
近的有草屯通埔里的國道六號高速公路,原本預定年底通車,為兌現扁卸任前主持通車典禮諾言,不顧工安品質,硬是搶在農曆年前,讓阿扁風光主持愛蘭到埔里段短短九公里的通車典禮,引發民怨。遠的像北宜高,全線尚未通車,政府主持的通車典禮卻進行了好幾次。
新竹生醫園區問題叢生,行政效率偏低、土地閒置偏高,台大退出,致使新竹生醫園區招商成效偏低,再加上政府投入的經費逾百億,形成財政負擔,這些問題,陳水扁總統不可能不清楚。
昨天陳總統主持生醫園區啟用典禮,又再次宣示政府打造台灣成為綠色科技島的決心,帶動另一個台灣經濟奇蹟。似曾相識的扁式保證,仿若又回到四年前中部國際機場的夢魘。

反嗆「園」地踏步 扁有氣無力>中時08.03.07 李宗祐

     同樣是陳水扁總統上任後主導推動的科學園區開發案,中部科學園區從規畫到開放廠商進駐僅九個月;新竹生醫園區卻耗時六年九個月,過程風波不斷,讓陳水扁總統昨日忍不住公開以「絕不是有人汙衊的所謂的『原地踏步』」為自己吐口怨氣。
     兩年前,衛生署前疾病管制局長、現任國家衛生研究院臨床研究組主任蘇益仁公開在媒體投書,抨擊新竹生醫園區是「賠錢黑洞」,把府院高層和相關部會首長搞得灰頭土臉。加上先前曾發生府院高層指示,國科會出資、台灣大學全權規畫開發後,卻爆發進度嚴重落後,國科會不得不終止委託合約,接手後續開發建設工程,更使外界唱衰新竹生醫園區發展前景。
     陳水扁昨天在典禮上,反嗆過去曾唱衰新竹生醫園區的人;不過,他的說法,顯得有氣無力。
     最明顯的,南部科學園區或中部科學園區的啟用典禮均是政商界冠蓋雲集,地方民眾盛情參與,幾乎把會場擠得水洩不通。新竹生醫園區昨日啟用典禮就顯得冷清異常,包括各級官員和地方民眾僅數百人到場,第一排的貴賓席大半空著沒人坐。
     這樣的場面其實也充分反映出,政府對生醫產業的發展滿懷雄心壯志,企業界對投資生技產業卻抱持冷眼看待的觀望態度;甚至連國科會都不諱言,醫學中心若找不到BOT就改成國際會展中心,與原規畫天差地遠。
     新竹生醫園區到底是「賠錢黑洞」,還是會跟竹科、中科和南科一樣,成為台灣發展科技產業金母雞?陳水扁吐完怨氣就沒他的事,卻將成為三二二後,新執政團隊的嚴苛考驗
2008-03-07 08:59:27
生技金磚四國
委外研發生產 學名藥競爭 造就生技金磚四國竄起?

‧生技醫材報導 2008/05/09 究竟是怎樣的世界潮流和趨勢,造就生技金磚四國的堀起呢?中國、印度、古巴、韓國分別是在怎樣的氣氛、潮流和環境下,一步步孕育堅強的生技研發實力?還是全球生技醫藥品市場發生如何的版塊移動?讓這些國家能夠擠身強國林立、競爭激烈的國際生技舞台?【文/陳堂麒】

俗語說:「時勢造英雄,英雄造時勢」!
究竟是怎樣的世界潮流和趨勢,造就生技金磚四國的堀起呢?
中國、印度、古巴、韓國分別是在怎樣的氣氛、潮流和環境下,一步步孕育堅強的生技研發實力?還是全球生技醫藥品市場發生如何的版塊移動?讓這些國家能夠擠身強國林立、競爭激烈的國際生技舞台?
在全球人口結構變動、健康需求意識抬頭、先進技術發展及新興市場崛起的影響下,可以預見的未來,各國政府及生技廠商將更積極地投入生技產業,全球生技產業可望持續加溫。根據Ernst & Young的預測,2010年全球生技市場約可達1,000億美元。
2006年 全球生技藥品 市場規模達6,430億美元
根據IMS Health統計,2006年,全球生技藥品市場規模為6,430億美元,成長率穩定約達5~7%,預估2007年將超過6,900億美元。2007年,全球13個主要藥品市場的銷售額,共計為4,146億美元,較前一年同期成長4%。
根據統計,全球生技醫藥市場分佈仍以美國最大,約為45%,歐洲(英、法、德、西班牙與義大利)合計約19%,日本10%,中國佔2%。
其餘亞洲地區(不含日本)佔8%,拉丁美洲5%,而其它區域或國家佔11%。其中,成長最快、最受矚目的便是中國市場,2006~2007年成長率約為20.5%,讓許多國家都望塵莫及、羨慕不已。
從各國家市場來看,美國生技藥品市場達2,210億美元,日本仍是全球第二大生技藥品市場,銷售額為580.5億美元,兩國藥品市場都有4%的成長率。
歐洲前五大藥品市場(德、法、英、意、西)合計為1,072億美元,其中,德、英、法等國的藥品銷售額成長率僅維持3~5%左右,值得注意的是西班牙有8%的成長率。
新興藥品市場的拉丁美洲前三大國家(巴西、墨西哥、阿根廷)市場銷售額合計為214億美元,成長率達10%,其中,阿根廷成長率達18%最為突出,其次為巴西的9%。
新興市場將維持兩位數的成長率
IMS Health預估,2008年全球藥品的銷售額將達7,350~7,450億美元,成長率下滑至5~6%,這將是全球生技醫藥產業近40年來最低的成長率,主要原因來自於新藥的匱乏及學名藥的激烈價格競爭。
ITIS計畫產業分析師羅淑慧表示,2008年,是全球生技製藥市場的一個重要轉折點,首先是美、歐、日等全球7大主要藥品市場,在全球藥品的銷售上,首次降到50%。
預估美、歐市場的成長率僅有4~5%、日本市場為1~2%,其中,美國生技藥品市場在全球生技藥品市場的佔有率,也下滑至三分之一。
反觀前七大新興藥品市場,中國大陸、巴西、墨西哥、南韓、印度、土耳其與俄羅斯等國家,2008年市場將可達到850~900億美元,預估成長率為12~13%,而其疾病治療焦點從感染性疾病逐漸轉向心血管、糖尿病、及其他慢性病等。
預測2015年,美國仍穩居全球第一大生技製藥市場,銷售額達4,440億美元,中國大陸將有機會躍升為全球第五大市場,銷售額達380億美元。亞洲國家中,日本、印度及韓國分居全球第二、第十及第十四大生技製藥市場,市場推估分別為820億美元、200億美元及150億美元。
境外委外服務成為潮流
「藥廠為控制逐年攀升的研發成本,導致委外研發、生產向亞太地區移動的趨勢,造就亞洲國家的新商機,生技金磚四國中的中國、印度、韓國都是這種趨勢下的獲利者。」
而古巴則是因為藉由鎖定行銷疫苗藥品至第三世界國家的過程中,不斷練兵、提升技術水準,以至於逐漸培養研發、生產高品質藥品的實力。」
羅淑慧便指出,近年來,全球藥廠專注於其核心競爭力的提升,外包已成為全球的趨勢,再加上為了控制成本、並降低培育醫藥專業人才的支出,全球醫藥委外市場逐漸轉向東歐及亞洲各地。
在新藥研究期的化學合成或製程開發部份,許多跨國藥廠都會將工作委由蘇俄、印度及中國大陸等公司進行。
亞洲市場的崛起,由數家跨國藥廠及CRO、CMO近期的布局可見一般,如中國知名的醫藥服務機構-無錫藥明康德新藥開發公司,客戶包括全球排名前十大的製藥公司,其規模在近3年來,快速成長。
全球最大的臨床前試驗服務供應商-Charles River Lab.在2007年,於上海建置臨床前試驗實驗室,除了市場考量外,亦希望藉由遠低於北美及西歐的成本(幾乎不到三分之一),為客戶提供服務。
跨國藥廠 CRO在亞洲的佈局積極
在臨床試驗方面,跨國藥廠在競爭壓力下,需迅速將藥物推向全球市場,以期在專利保護期限內,創造最大的營收獲利,同時,為符合各國醫藥法規單位的要求,須在藥品上市前提供藥物基因體學的資訊。
因此,許多跨國臨床試驗組織(CRO(Contract Research Organizations))便在全球各地設置據點,縮短藥品申請上市審核的時間。
相對於歐、美、日等先進國家日趨飽和的市場,開發中國家的市場潛力相當大。日前,全球第四大CRO公司Parexel便於2003年與台灣的國際精鼎合作,進軍中國大陸等亞洲市場,更於2007年,併購國際精鼎,並以此為其亞太營運總部,對亞洲市場的佈局、用心可見一斑。
在生技藥品的生產方面,全球重量級CMO(Contract Manufacturing Organizations)公司Lonza亦於2006年及2007年,在新加坡興建的大型哺乳類細胞生技藥品工廠,可以說明國際CMO公司逐漸向亞洲擴展、移動的事例。
專利藥品到期 學名藥市場競爭激烈
此外,學名藥市場的發展,也是生技金磚四國竄起的原因之一。
學名藥市場的發展機會,與品牌藥專利過期的時間有很大的關連性,2006年,有許多暢銷藥物的專利到期,如:Zocor、Stilnox、Proscar、Pravachol、Lamisil、Flixonase等,因此,可以想見2006年及2011年,是全球重要藥品專利過期的高峰期。
2008年,有年銷售額達200億美元的暢銷藥物即將面臨專利到期,如Risperdal®、Fosamax®、Topamax®、Lamictal®與Depakote®等,預料將帶動學名藥市場成長12%~13%,達到700億美元以上。由於生技學名藥在歐洲上市,預料亦將引發生技學名藥市場的競爭。
此外,中國與印度的學名藥廠的影響力會增加。印度最大的藥廠Ranbaxy已是全球十大學名藥廠之一,而印度藥廠的ANDA數合計已經達80種以上,申請的DMF總數合計則有約160個,這些成果已經對其他的學名藥廠產生競爭上的威脅。
中國的學名藥廠主要的優勢在於低成本與大量製造,由於,製程和品質已慢慢在改善、急起直追,除了在專利與商業機密方面仍有其他考量外,其低價、大量的優勢勢必會在未來慢慢浮現龐大的商機。
乘著學名藥市場的翅膀起飛 創造百億新商機
未來,學名藥產業將面臨獲利下降及競爭加劇的市場挑戰,學名藥廠間的併購將成為趨勢,透過合併使企業擴大規模、降低營運成本、增加行銷通路、強化產品組合等。
目前,中國和印度可以說是全球最重要的學名藥生產國家,他們藉由生產學名藥累積藥品生產、開發、法規動向的敏感度和實力,未來,亦將乘著學名藥市場的翅膀起飛、創造百億新商機。
http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_ART_ID=124267
2008-05-12 08:45:19
國片泡沬?
國片氣勢正盛 白銀帝國快接力【聯合報╱王長安08.09.14

筆者自上周在民意論壇對新銳導演魏德聖的「海角七號」、楊雅喆的「冏男孩」給予正面評價之後,海片票房已衝破五千萬台幣,後者也接近兩千萬,可以說是國片近年來最好的成績。

究其原因,一是行銷手法成功,兩部國片都尋求美商代理行銷可以在十個以上院線上映造成氣勢;二是網路流傳成功,讓一向是主要電影族群的年輕人走回國片電影院。當然兩部國片在題材、演員的慎選及討好,讓國片再走回商業市場機制。

然而,這兩部國片都是導演舉債拍片,這是何等諷刺之事。「冏男孩」的製片李烈及導演都是從電視單元劇出身,深知資金籌措之難,也只好在最省錢的兒童體材上下手;同樣情況也發生在「海角七號」。由於觀眾已習慣好萊塢巨資電影的表現手法,觀眾相當挑剔影像精緻度及演員的明星魅力,這是國片較缺乏的層面,特別是在電影技術人員的大量流失,讓國片在攝影、剪接、配樂、後製都走極簡路線,幾乎接近紀錄片,這對電影商業市場是一項警訊。

由於資金不足,使得國片類型單一化,好久沒看到國片拍攝戰爭片、警匪片、歌舞片、歷史宮闈片了。商業市場是要滿足大眾口味卻不是低俗及喜鬧,最近西片票房狂賣的「黑暗騎士」及「媽媽咪呀」就是一例。國片要復興必須長期作戰,如只是曇花一現,反而扼殺新銳導演的雄心。

目前政府及企業界應掌握時機予以援手及融資,讓此一國片反彈氣勢繼續。當我們看到政府為了挽救股市可以釋出如此多的利多,但對文化創意產業卻如此沉默,而由台灣首富郭台銘大筆投資的影片「白銀帝國」為何不在此刻上映,為國片復興再助一力呢?
2008-09-14 07:55:25
版主回應
另參本館:白銀谷 中國金馬獎
2010-07-15 10:05:45
阿楨
富士康事件 0推薦
(楨:由以下「富士康事件」相關貼文,可看出「理盲又濫情」是各地霉體銘手酩嘴政剋冥眾/邪者磚家叫獸的通病,少數媒體名手名嘴政客民眾/學者專家教授的「理性且事實」之聲則微弱。
你比如不論官/媒如何的明查暗訪,都沒發現員工墜樓事件與富士康企業管理,勞動權益有直接關係,並排除了工作壓力和勞動強度為自殺原因。相反,富士康是包吃住/全空調/福利冠台商。
霉體們就轉批富士康是物質豐腴的精神血汗工廠(啥精神性血汗工廠?其實吊馬克思異化論書袋更屌!但共產國家實踐結果更賤!)。
於是整個輿論就成了,無論富士康如何「搭天網地網隱形網/加薪2成減少接單少加班」,只要80,90後/草莓/啃老//閃跳族/小皇帝/小公主們,不爽的工作,全都是沒人性的。
但問題是世上的生產線型工作(從英帝分工論,美帝福特主義到日本第一的豐田式管理)再怎麼人性化,也不可能像研發/創意/服務型的工作,如同公務員不可能像NGO志工,關鍵是要適才適用,故富士康自保/治本之道是要透過心理測試,挑出現有並排除將來的高危險群,因為中國這波混雜著失序型(社會失範)利己型(自我了斷)和利他型(親人高額撫恤金)之自殺,已非所能富士康獨自解決。
另外如富士康是陸資在台工廠,綠獨會如何操弄?這可參考千島湖事件!
另參本館: 中國職業病 中國就業 鳥巢世代 啥是直升機父母 《自殺的權利》 《人類自殺史》 鐵飯碗 民粹亡台 越女不想嫁台 )
……………
http://mypaper.pchome.com.tw/souj/post/1321019706
2010-07-14 12:29:36
阿楨
郭台銘捐45億 給北京清華大學【聯合報╱特派記者賴錦宏 2011.04.13

鴻海集團、富士康科技集團董事長郭台銘昨天在北京清華大學宣布,十年內將向清華大學捐資十億元人民幣(約合四十五億新台幣),支持清華大學新百年的發展,協助清華在人才培養和科學研究等方面的新成就。
富士康集團董事長郭台銘,清華大學校長顧秉林、常務副校長陳吉甯、清華教育基金會理事長賀美英教授等出席了昨天在清大的捐贈儀式。
郭台銘昨天在捐贈儀式上表示,富士康一直致力於自身技術研發的投入,同時也支持具備雄厚科研實力的大學院校等科研機構的科技創新活動。
富士康與北京清華大學已在奈米科技等領域合作。富士康稍早曾捐贈三億元人民幣,與清華大學共同建立了清華-富士康奈米科技研究中心。
富士康與清華的合作,整合清華大學的多學科人才以及富士康集團的產業化經驗,實現從基礎研究的發現,過渡到資訊產業的創新。
富士康多年來在奈米科技領域研發,已經初步將新興奈米材料商品化。

馬總統催生國際醫療專區【聯合報2011.04.13 (另參本館:開放來臺醫療

政府正積極籌設國際醫療專區並鎖定桃園青埔站附近一塊二十二公頃土地,馬英九總統昨主動宣示,台灣醫療法令必須鬆綁,才有機會參與國際競爭,「這塊我們綁得太多了,希望盡快鬆綁法令」。
2011-04-13 11:17:31
阿楨
中研院新疫苗 商機逾千億 聯合報2011.09..14

中央研究院昨(13)日宣布,由院長翁啟惠領導的醣合成研究團隊,出現革命性突破,利用多醣合成技術研發出「C型腦膜炎」疫苗,將改寫疫苗版圖,此技術還可應用到愛滋病及癌症治療領域,是生技業發展里程碑。
中研院表示,該團隊在醣合成研究的首項研究標的「C型腦膜炎病原醣合成」,已開發出新型疫苗,國內已有多家生技公司爭取技轉,等到動物試驗結果出爐,即可簽署技轉合約,年底前應有正面結果。產業推估,未來此疫苗的市場產值可達35億美元(約新台幣1,030億元)。
翁啟惠昨日前往日本北海道參加「國際醣分子科學研討會」,並針對醣化學領域發展現況及其個人研究,發表專題演講。
翁啟惠表示,以多醣合成來發展疫苗,因技術複雜,國際間發展數十年未有成果,這次由該院副研究員吳宗益博士所執行的研究,為這個領域做出革命性突破。
翁啟惠指出,過去以醣分離方式來製作類似的疫苗,因分離技術的障礙,讓疫苗純度不足,施打到人體時,免疫系統會產生反應,並帶來副作用;現在用多醣合成的方式製作,這些問題都可望解決。
翁啟惠強調,多醣合成技術不僅改寫未來疫苗版圖,還可應用到癌症檢測、愛滋病及癌症治療領域,甚至讓醫學界進一步瞭解醣蛋白和疾病之間的關係,對台灣生技產業的發展,及新藥的研發都有里程碑的價值。
吳宗益表示,多醣合成技術可讓未來的疫苗更精準、有效;由於不必再用病菌培養病原分離出抗體,能降低疫苗培養風險,也能有效縮短疫苗研發、製作的時程。
吳宗益強調,這個技術由翁啟惠指導,目前台灣是全球唯一突破的國家;早在三十幾年前美國及日本就已經著手研究,卻都因為技術障礙受挫,更能彰顯其價值。業界預估腦膜炎疫苗至少有35億美元價值。
2011-09-14 09:52:56
版主回應
分子診斷 生技業新趨勢2011-09-12 工商時報 【宋豪麟 第一金投顧研究部專業經理】

 編按:分子診斷是近年相當流行的熱門產業,目前投資機構給分子檢測公司的評價普遍比傳統製藥業高,美國市場就給這類公司評價平均本益比達22倍,部分公司甚至可以交易到100倍以上。國內目前投入此領域的公司,有亞諾法、晶宇、普生、皇將等,而基亞生技轉投資的浩源則在中國市場打天下,他們各自的利基是什麼?分子診斷市場產業概況如何呢?第一金投顧研究部專業經理宋豪麟有精闢的分析。
 分子診斷產業是全球生技產業中新發展的一項產業。過去30年在生物技術的進步,科學界對於運用分子生物的方式做臨床試驗、疾病檢測等都有十足的進步,包括運用DNA、RNA、單株抗體( Monoclonal Anitbody)進行偵測個別基因型、突變發生與生化反應的改變,可以比起過去血液生物化學檢驗或者病灶檢查更早探測健康狀況與疾病診斷。
 由於現代人越來越強調非侵入式診斷(IVD)的趨勢,疾病流行與擴散的方式也快過以往,傳統的檢驗方式已經不敷目前對於急病檢測的要求,因此帶動分子診斷的流行。
 以全球發展而言,2010年全球分子診斷市場預估值在33億美元,年複合成長率(CAGR) 13.6%,Business Insight 推估2015年的整體分子診斷產業市場值將達62.7億美元。以市場而言,區域市場目前仍以北美地區對分子診斷之接受度與普遍率最高,歐洲正處於市場開發階段,對其他地區而言,分子診斷之市場接受度仍低,處於相對早期之萌芽時期。
 相對於歐美市場,新興市場僅占全球15%市值,但發展速度快。以中國為例,2008年中國檢驗診斷市場主要由診斷儀器和診斷試劑構成,其市場規模在60億元人民幣以上,需求成長率為18%高於全球成長率6%。在十二五計畫帶領下, 將分子檢測領域納入所謂的新興生技產業,並將大力扶持。 在中國新醫改推動下,民眾就醫的意願上升,推升醫院檢驗項目的業務量而使得外包風潮興起,獨立實驗室風氣成型,運用新興的分子檢測可快速篩檢疾病並得知檢測結果。
 舉例來說,中國政府積極推動血液篩檢:2010年下半年中國衛生部以15個省級血站進行試點推廣PCR的血篩檢測。2011年起又有66個地方血站成為第二批血篩試點單位,對應市場規模約1.4億人民幣。
 至於產品運用方面,分子檢測具有早期發現、快速篩檢與準確度高等特性,使得分子診斷產品用於感染性疾病之檢測比重逐漸增加,包含多重抗藥性結核菌鑑定、新型人類免疫缺陷病毒(HIV)與流感病毒(H1N1)檢測,皆有分子診斷產品出現。
 現階段分子檢測產品分佈上,HIV/HCV檢測占最大宗,市場價值7.26億美元;血液篩檢為第二,市值6.95億美元。然而新興應用上在包括癌症檢測,遺傳疾病等運用都隨著技術成長而慢慢茁壯,以Business Insight的預估,未來在分子檢測的展望上將以血液檢測、遺傳疾病與癌症檢測三者為主,CAGR將分別達8.66%、7.7%與7.22%。
 目前分子檢驗技術最主要的是直接或間接利用偵測核酸分子(Nucleic Acid)做為疾病診斷的技術。核酸為所有生物的遺傳物質,且隨核酶酸(A、T、C、G)排列方式不同隱藏著不同遺傳密碼。另外,現在分子生物技術已可快速大量以體外合成方式生產核酸,且核酸操作、純化與標計和定序相對蛋白質容易,使得核酸檢測成為分子生物檢測的主流,多種以核酸檢測為主的技術都已進入成熟階段。現在最主要的分子檢測方式還是以DNA Sequence為主,不過在各種分子檢測技術成熟之後不需要每次在曠日廢時的做Sequence,而有許多快速的方式可以檢測結果,帶動相關領域的成長。另外也有部分是運用免疫診斷技術也是另外一個開發重點。
2011-09-14 09:58:04
阿楨
陸政策助推 2015生醫產值3兆人民幣2011-11-28 旺報(另參本館:中國醫療體制改革 )

 生物醫藥產業規模以平穩較快增長是大陸主要發展目標,十二五期間生物醫藥總產值年均增長20%,政策助推,到2015年達到3.1兆元人民幣(下同),有助於生物醫藥行業發展,行業將繼續在符合自身經濟規律的軌道上前行。
 據了解,人源化、人源單克隆抗體藥物、疫苗、基因工程蛋白質及多胜藥物、血液制品等被列為重點發展對象。
 鉅亨網報導,工信部一位參與起草該《規畫》的權威人透露,被業界視為指路明燈的《生物醫藥十二五規畫》目前已經定稿,並已向國家有關部門送審,將於12月初出台。受此消息提振,舒泰神、翰宇藥業等生物醫藥概念股股價表現十分活躍。
 總產值年均增長20%
 根據《規畫》,十二五期間生物醫藥總產值年均增長20%,到2015年達到3.1兆元;工業增加值年均增長20%,到2015年達到1.2兆元。同時,中央和地方財政扶持資金規模將比十一五翻一番,達到400億元。
 據媒體11月25日報導,一支30μg(微克,1微克等於100萬分之1克)的藥物,每瓶最高零售價為345元,鑽石級的天價令人咋舌。更不可思議的是,這種藥物來源於老鼠的下頜,而一只清潔級老鼠的價格也就幾元錢。與普藥「戰場」硝煙瀰漫的亂局相比,生物醫藥儼然置身一片寧靜深遠的「藍海」,高增長、大品種帶來的誘惑實在難以阻擋。
 政策、市場雙重驅動,生物醫藥3兆盛宴即將開席。對此,市場人士表示,這片「藍海」的空間難以想象──倘若有人攻克癌症、愛滋病、遺傳病等難題,那麼生產這種產品的公司能賺多少錢?難怪,連比爾·蓋茨都預言:下一個首富可能是生物技術的投資者。
2011-11-28 11:32:07
阿楨
尿毒新國病 農會拚洗腎【聯合報╱記者林秀美、08.02.17

國內尿毒症發生率自二千年以來,已連續七年居全球之冠,儼然成為「新國病」,洗腎龐大的商機,讓台灣成為洗腎中心密度最高國家,連農會也插足與醫界跨業結盟爭食。
健保局統計,全台洗腎病患約五萬人,一年「洗」掉二百八十一億元,平均每名患者每年洗掉六十萬元,為重大傷病門診費用之首,約腫瘤病患單人年花費的廿倍。而需終生洗腎的尿毒患者,每年仍增加八至九千人。
龐大商機創造了四百多家洗腎中心,各家比設備、比服務,還有專車接送、便當供應,甚至送水果、紅包等巴結病患的招數。

余天:寧有洗錢總統 不願有讓百姓洗腎政府【中央社08.10.02

前總統陳水扁今天參加三重挺扁大會,包括立委余天、前行政院秘書長陳景峻等民進黨重要人士都參與,已表態參選台北縣長的陳景峻表示,感謝阿扁栽培,他不擔心被冠上挺扁帽子;余天表示,許多朋友都說,情願有洗錢的總統,不願有讓百姓洗腎的政府。
今天在三重縣立圖書館舉行「捍衛台灣、情意挺扁」大會,除了縣議員、市民代表、里長等民進黨公職人員多人參與外,就連余天及陳景峻也都現身相挺,對於是否會擔心冠上挺扁帽子,兩人都說不擔心。
陳景峻說,司法歸司法,黨未規定黨員不能參加,中央黨部也了解,畢竟大家相處久了,已有情感,何況大家都會尊重司法,但是情感也是不容分割的,在挺扁一事上,大家心中都有一把尺。
陳景峻在大會致詞時也強調,他感謝鄉親及阿扁的栽培,才能讓他從里長到秘書長,實現抱負,但從馬政府近來表現,已有人懷念起以前的民進黨政府,也就是阿扁政府;有人說,他要選縣長,為何還敢來?但對他而言,選不選都要來。
余天也說,阿扁在他立委選舉時來站很多次台,在感情上而言,阿扁對他是有恩的,「他來,我當然要來陪他」。他致詞也表示,踏入政治才知道政治這麼黑暗、現實,大家都是錦上添花,沒有雪中送炭,有感情的人此時就應該站出來。
余天強調,許多朋友都說,情願有個洗錢的總統,也不願有讓百姓洗腎的政府;阿扁不管是面對司法或藍營的打壓,都是一人獨力奮戰,民進黨內沒有一個人有這種精神,他對這種精神表示佩服。
2012-05-26 10:10:07
版主回應
2013年 全球洗腎照護市場將達836億美元 生技醫材報導 2012/05/25

依據TechNavio市場分析資料顯示,全球洗腎市場預測可由2009年的633億美元,依每年7.2%的年平均成長率計算,推估2013年的市場將達到836億美元的規模。
  洗腎治療分成血液透析與腹膜透析
目前,洗腎治療可分成血液透析(Hemodialysis)與腹膜透析(Peritoneal)兩種,其中,血液透析是利用儀器控制,將血液經由管道輸送至透析器中進行過濾,將血液中不必要的毒素或物質清除後,再將乾淨的血液送回體內,進行血液純化的程序,俗稱「洗腎」。
  而所謂的腹膜透析則是在腹腔注入透析溶液,利用人體內的腹膜過濾,清除血液中新陳代謝的廢物及多餘水分,俗稱「洗肚」。   
  前者是經由人工腎臟這個空間讓病患全身的血液進行淨化,後者則是透過人體腹膜這個空間進行血液淨化,腹膜透析的好處是不須使用人工透析器(Dialyser),且無論在家中或外出工作者,甚至是外出旅行者都能在不同的地點進行腹膜透析。
  但腹膜透析也可能會有損耗、不堪使用的一天,因此,各國以腹膜透析治療的病患,最後大多還是轉為血液透析式的洗腎治療。
  2020年 透析人口將突破400萬人
各國洗腎模式的選擇,通常是受到地區性偏好及治療方式的可用性影響,台灣的洗腎病患中,以血液透析治療為主的病患佔92.3%,臨近國家的香港則是以腹膜透析為主,幾乎佔全部洗腎病患的83%,為全球推廣腹膜透析最成功的地區。
  目前,全球罹患腎病的人口已超過5億人,其中,共有180多萬人靠透析生存,並且每年以平均8%的幅度持續增長。客觀預估在2011年,全球的透析人口合計將有200萬人,2020年,透析人口更將突破400萬人。
  新興國家由於經濟快速發展,國民所得增加,醫療保險漸趨成熟,其透析人數成長率更超過10%,並且呈現快速成長的趨勢,可預見的是,全世界透析市場在十年內,將會呈現高成長的現象。
  血液透析治療法的器材主要是由透析機、透析器、動靜脈廔管針、血液迴路導管及其它耗材組成,其中,透析器是血液透析設備的主要醫療耗材。2006年,全世界透析器年銷售量約為1.6億支、2007年,約有1.65億支,2008年,增加到1.8億支 。
  當2010年,透析人口達到200萬人時,血液透析器將超過2億支需求。美國、日本和歐洲等發達國家是每年消費透析器最大量的國家,光是日本每年所消耗的透析器就達約3000萬支,且以每年5%~7%的速度增長。
  國內透析器材多仰賴進口
台灣的腎病盛行率位居世界第三,至今卻無能力自製生產透析器。以2008年,健保呼吸器及洗腎支出為例,兩個項目共有7萬2435名患者,占健保人數約0.32% 的人口,但健保卻支出所占的比例卻高達12.88%。
  以2008年為例,健保每年花費在洗腎醫療照護的費用就高達280億元(約9億美元)。這個趨勢將對台灣健保局的財政造成無形且巨大的壓力。   
  對照健保局每年支出在洗腎的大筆金額,政府應鼓勵台灣業者實際投入相關技術的開發及實現產品化的動能。
  人工透析器主要歸類為二類醫材,需要經過ISO-17025的驗證才可以進行產品查驗登記與上市許可的申請,其檢驗項目中,可區分成四大類,第一類為外觀與物化性檢測,包括:外觀、尺寸、相關物質之殘留濃度分析等。
  第二類則為透析器組裝測試,如:結構密合性、血室密合性、接口密合度等分析。第三類則為效能性分析,主要是針對中空纖維的效能分析,如:清除率分析、超濾率分析、篩選系数分析等性能檢驗。
  最後,則是生物相容性分析及滅菌功能等試驗,其中,生物相容性分析主要是以细胞毒性分析試驗、全身(系統)毒性分析試驗、血液相容性試驗、致敏性試驗、皮膚刺激試驗、亞慢性毒性試驗及遺傳毒性試驗等七大項試驗。
  全球僅五家公司可量產人工腎臟
人工腎臟的研發製造屬於高技術、高門檻的醫療技術,加上所需的認證法規要求高,因此,目前全球只有五家公司(包括:FMC、Gambro、Baxter、Asahi、Toray)進行量產。
  在國內早期有也有廠商投入生產,但因技術門檻高,且製造成本頗高,尤其中空纖維模組設備在無法自行生產之下,目前已停產。   
  近年來,在經濟部的要求下,工研院與國內廠商已有另一波的合作研究計畫,目前正致力關鍵技術中空纖維的量產與人工透析器的組裝,期望藉由提升產品品質並降低生產成本,達成人工腎臟自產的目標。

另參本館:尿毒新國病 台灣藥罐子 洗錢vs洗腎 洗錢中心 獨藥 獨島 腎:身之解頌20/20
2012-05-26 10:21:17
阿楨
黑心原料藥大舉侵台 你吃的藥安全嗎?財訊 第372期

你可知道,2008年,美國的洗腎常用藥物肝素,因使用大陸黑心原料藥造成81條人命、上千人不適,而引起歐美大震撼!今年被國際藥政組織鎖定為「打擊問題原料藥年」,歐美紛紛祭出嚴格管控原料藥措施,防範黑心原料偷渡。
  什麼是原料藥?以國人最常用的止痛藥「普拿疼」為例,最早由外國原廠葛蘭素史克藥廠所推出,等藥物專利到期後,原料藥廠仿製出普拿疼的有效成分「乙醯氨酚」,藥廠再將之加入澱粉等賦形劑打碇、裝膠囊,製作成學名藥上市與原廠藥競爭,例如永信藥品的「無痛錠」、杏輝藥廠「利克痛錠」就是台灣常見的普拿疼學名藥。一般學名藥價格往往是原廠藥的一半以下。「如果沒學名藥,全球病患都會被原廠藥綁死,藥價將居高不下,只有歐美大國的人民才吃得起藥。」台大藥學系教授高純琇一語道破學名藥的重要性。
  在全球醫藥費用節節上升的同時,包括歐、美、日等先進國家都卯足全力鼓勵民眾使用學名藥,不要迷信原廠藥。因此直接造就人力便宜的中國、印度,在近十年間崛起為原料藥供應大國,提供各國製造學名藥廠商廉價的製藥原料
  原料藥嚴重弊端更已引起國際重視。
今年五月十九日,國際GMP藥廠組織大會將在德國舉行,本屆最火熱的討論議題,就是歐洲議會在二月甫通過的法律修正案中,對原料藥做出更嚴格的規範,屆時世界衛生組織(WHO)更將派官員出席,簡報最新擬定的原料藥品質監控計畫。二○一一年,儼然是全球製藥業「打擊問題原料藥年」!
  想知道這些措施問世的主因,時間要拉回○八年在美國發生的中國黑心原料藥事件。
  肝素(Heparin)是廣泛用於洗腎的抗凝血藥物,○八年初,美國食品藥物管理局(FDA)發現,有上千名患者注射知名大廠百特(Baxter)的肝素後出現過敏反應,更造成八十一人死亡。調查後,問題直指位於中國江蘇常州的黑心原料藥供應商,以化學結構雷同的成分蒙混為肝素,儼然是三聚氰胺汙染奶粉的「毒奶粉」事件藥界翻版。經過數月調查,FDA發現,受汙染肝素竟在美國、澳洲、加拿大、丹麥、法國、德國、日本等十一國現蹤。(台灣則因健保藥價給付太低,百特拒絕供貨,幸運逃過一劫。)
http://www.wealth.com.tw/index2.aspx?f=201&id=1677
2013-03-06 11:15:06
版主回應
王道還:上下交征利【聯合報╱王道還 2013.03.06

製藥業曾經是美國第二大賺錢行業。但是在美國大眾的印象中,「大藥廠」已經成為髒字眼,意義與「奸商」無異。三不五時,就有指控大藥廠的調查報導問世,例如幾年前國內翻譯的《藥廠黑幕》。原來大藥廠現在最重要的生財之道,不在研發,而是行銷:以金錢收買任何有助於銷售藥品的管道,例如滲透醫師進修體系,誘導醫師處方自家藥物;發明疾病,恐嚇健康的人產生用藥需求。
  去年七月,總部位於倫敦的葛蘭素史克藥廠(GSK),因非法推銷藥品、隱瞞副作用資訊與賄賂醫師等罪名,遭美國司法部重罰卅億美元,創下歷史紀錄。這個消息正好為英國醫師苟德克(Ben Goldacre )在九月出版的《黑心藥廠》造勢,本書副題將內容一語道破:「藥廠誤導醫師、傷害病人」。(本書今年二月初在美加上市。)無獨有偶,法國同時也有類似的書問世,書名可直譯為《四千種藥品指南:有用、無用、危險》。作者是兩位醫師,他們指出法國流通的藥品中,一半無益於健康、百分之五危害身體。要是法國健保不再為那些藥埋單,一年可省下一百億歐元。
  大藥廠的惡行中,影響更為深遠的是破壞生物醫學研究的風氣。特別是開發藥物,舉凡研究方向、實驗設計、執行與報告,以及審核機制,無孔不入。
  然而,造成這種情勢的主因,可能不是貪婪,而是「枯竭」:大藥廠的研發能力在上個世紀末就捉襟見肘了。有效的新藥越來越少,更別說盤尼西林之類的殺手級藥物。歐洲的大藥廠紛紛到美國建立研發中心,就近利用美國的研究資源。這個枯竭現象甚至引起美國研究天才心理學的賽蒙頓(D.K.Simonton)注意。一月底,他發表了一篇評論,篇名頗聳人聽聞:〈科學天才絕種了〉。
  好在十天之後,大年初二,美國國家科學院學報網站發表了一篇研究報告,揭露了過去開發新藥的關鍵盲點:人類疾病的動物模型。
  人因為重大創傷、燒燙傷而引起的感染,往往發展成敗血症,導致多重器官衰竭、死亡。敗血症是加護病房的頭號殺手,美國一年有七十五萬個病例,死亡率大約四分之一到二分之一。在我國,也是女性、老人的第九大死因。過去以小鼠實驗開發的抗敗血症新藥,從未成功過;有一百五十個人體實驗失敗了。
  直到最近,由於基因組科學的發展,學者才有機會摸索人體發炎反應的真相。原來人體遭遇感染原後,白血球會發生「基因組風暴」,波及八成基因;超過五千五百個基因,表現發生顯著變化,占基因組的四分之一。那些基因,其中八成小鼠也有,但是小鼠感染了細菌後,白血球基因組的反應與人不同。而且人體一視同仁的創傷感染、燒傷感染、細菌內毒素感染,小鼠的反應各不相同。
  看來小鼠不適合用來開發抗敗血症的人體用藥。不過這個研究的教訓也許不只是:今後應挑選合適的動物模型。
  其實人不是白老鼠,是生物學常識。人屬於靈長目,實驗室小鼠,嚙齒目,已分別演化六千萬年以上。靈長類長得慢、生得少、活得長;鼠輩長得快、生得多、活得短。兩種動物對微生物感染的反應不同,毋寧是意料中事。卅多年前學者便知道:細菌內毒素的致死劑量,小鼠是人的一百萬倍。
  根據常識,忽視常識從來不是因為人不夠聰明。何況大藥廠的不良影響,無不透過聰明人運作。說穿了,都是急功近利作祟。http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI4/7739399.shtml
2013-03-06 11:17:59
圖博館
全球醫藥市場變化劇烈 台灣生技產業挑戰大! by吳碧娥╱北美智權報 編輯部

2017是全球主要醫藥市場變化劇烈的一年,生技產業朝向亞洲發展的態勢明確,但去年美國總統川普在意外中當選、英國決定脫歐後未來的發展、加上大陸如火如荼進行的醫改計畫,都是牽動全球生技產業的重要變數。行政院宣布今年將投入109億元將台灣打造成亞太生醫研發重鎮,生技產業看似備受重視,但台灣未來生技發展仍將面臨巨大挑戰!
  全球生技產業前景可期,未來三年主要生技產業市場成長明確,歐美平均成長率2.6%~6.6%,亞太地區成長預期可達8.4%,預估到2020年,全球生技藥品市場規模可達2780億美元。為因應人口結構變遷、全球化趨勢與健康醫美意識抬頭,「新藥開發」、「健康醫材設備」成長力道強勁。
  圖一、全球生技藥品市場規模預估
  2015年台灣生技醫藥產業總產值2,986億元 醫療器材最大宗
受惠於全球生技市場需求的增加,台灣生技廠商持續布局國內外市場,近年來積極拓展海外國家,帶動出口規模擴張,2015年我國生技醫藥產業營業額為新台幣2,986億元,比2014年的新臺幣2,886億元成長3.5%。其中占比最大的是醫療器材產業,2015年營業額為1,330億元,占生技醫藥產業營業額近半數(44.5%);應用生技產業的營業額為884億元、製藥產業營業額為772億元,兩者各占生技醫藥產業營業額的29.6%和25.8%。生技醫藥產業營業額與進口值的增加,也帶動台灣內需市場成長,2015年生技醫藥產業國內市場需求達到4,050億元。
  圖二、2006~2015我國生技產業經營狀況統計
  表一、2014∼2015年我國生技醫藥產業現況
  雖然醫療器材的營業額占最大宗,但依據經濟部生技醫藥產業發展推動小組統計,我國生技醫藥產業2015年民間投資金額為484.93億元,比2014年微幅成長6%,投資金額最高的正是製藥領域,達到207.9億元;其次才是醫療器材領域(190.6 億元)、應用生技領域(86.3億元)。截至2016年6月底為止,已通過102 家生技新藥公司及240項新藥的資格審定,行政院在去年11月也宣布,今年將投入109億元將台灣打造成亞太生醫研發重鎮,期望在2025年前創造出1兆元產值。台灣生技產業看似備受重視,但業者認為,未來生技發展仍將面臨巨大挑戰。
  圖三、2015年生技醫藥產業民間投資金額
2017-03-07 08:37:52
圖博館
西藥製劑進口仰賴德、美 入超情況嚴重
依據海關進出口統計資料庫, 2015年我國西藥製劑出口值約新台幣123億元,美國是台灣西藥製劑最大的出口市場,其次是澳大利亞、中國、日本。在西藥製劑前10大出口國中,又以中國成長最快,2015年成長率高達26.81 %。在前10大出國國家中,大部分以亞太地區為主,歐洲國家僅有希臘,顯示對於已開發地區的西歐國家,台灣廠商仍有很大的空間拓展外銷版圖。
  在西藥製劑進口方面,德國及美國為前二大進口國家,進口金額皆超過新台幣 100億元,與我國西藥製劑出口金額相比,呈現嚴重的入超。台灣西藥製劑進口的品項多屬我國尚未開發或生產的新治療藥物,像是癌症新藥、罕見疾病藥物等,仍須仰賴國外製藥公司的供應,隨著使用量增加及持續引進國外新藥,帶動西藥製劑進口金額增加。
  表二、2014~2015我國西藥製劑前十大進出口國
全球生技產業整體趨勢朝向亞洲發展,亞洲成長趨勢明確,從2011到2015年間,亞太國家在製藥產業的市占率,從28.4%提升至34.5%,2015年全球製藥與生技產值超過1.1兆美元,亞太國家以3,894億美元強佔三分之一市場。
  圖四、2011~2015年製藥和生技產值
2017是全球主要醫藥市場變化劇烈的一年,雖然生技產業的整體趨勢朝向亞洲發展,但去年美國總統川普在意外中當選、英國公投決定脫歐後未來的發展、加上大陸如火如荼進行的醫改計畫,都是牽動全球生技產業的重要變數。
  圖五、台灣微脂體總經理葉志鴻
葉志鴻強調,生技業的特色是市場和法規綁在一起,而亞太國家生技發展的重點還是在廣大的大陸市場。大陸在2015年發佈了國發44號文《關于改革藥品醫療器械審評審批制度的意見》,除了重新定義新藥,並躍升改良型新藥的審查順序。另外,過去學名藥在大陸非常氾濫,一個藥品可能有超過200種學名藥廠在生產,為了控制製藥品質和改善技能,大陸正在推動廠證分離,學名藥需要重新認證,因為成本大增,預計在未來三到五年內,大陸的學名藥廠可能會從現在的6,000家縮減到約500家。葉志鴻認為,大陸醫改的目標不僅限於本土發展,更重要的是意在擴張全球市場,在進行大規模的醫改後,藥物發展的能見度可望大幅提升。因此,台灣生技廠商更要留心於兩岸布局,因為法規改變將會帶來新的契機,或許也會是台灣生技業者進入大陸市場的機會點。
2017-03-07 08:39:51
圖博館
台灣生技接軌國際 資金、法規、人才缺一不可
面對國際生技發展競爭,環球生技月刊社長林明定認為,台灣擁有質量均優的醫療體系,累積20多年發展全民健保的寶貴經驗,加上強大的ICT及製藥業基礎,目前本國廠商共有167件藥品正在臨床試驗階段,這些都是台灣發展生技製藥業的優勢與機會。不可諱言的是,台灣缺乏新藥開發實務及擁有國際經驗的人才,學術研究界對於專利智財保護不周、轉譯醫學(translational medicine)的研發不足,儘管台灣資本市場活絡,但是國內市場規模小、生技業者普遍屬於中小型企業,缺乏可與國際大廠抗衡的指標型旗艦公司。雖然台灣醫療技術水準高,但環顧鄰近國家,大陸、南韓、日本等國,均積極爭取亞太地區生技領導權,台灣不但薪資水平相對較低,還受到諸多法規限制,不易招募與留任高階的國際生技人才。
  根據經濟部統計,我國生技產業規模小,廠商多屬中小企業,生技產業從業總人數僅7萬餘人,平均每家廠商平均員工不超過50人,每年新增的從業人數只有2,000餘人。葉志鴻指出,台灣生技產業要與國際接軌,資金、法規、人才缺一不可,然而台灣正面臨生技人才不足,國內十分欠缺轉譯醫學的人才,能將基礎的醫學研究直接和臨床治療產生連結,多數生技從業者只有片段的經驗、缺乏整合的團隊。他認為台灣生技業者第一階段應決定主攻的目標市場,須認知到台灣只是戰場之一,並非主要目標,且最好瞄準於利基市場,因為大規模的市場已然掌握在國際大型生技公司手上。令人憂心的是,台灣國內市場有限,再加上台灣的資本市場缺乏培養出大型生技公司的條件,投資人不易判斷生技產業的價值,卻還有一堆法規限制、證券所得稅課稅的問題,若政府不積極解決,恐繼續成為吸引國外生技人才來台的阻力。
http://www.naipo.com/Portals/1/web_tw/Knowledge_Center/Industry_Economy/IPNC_170222_0701.htm
2017-03-07 08:40:56
阿楨
周玉蔻假新聞 判賠償180萬元確定 2019-04-03

名嘴周玉蔻指前總統馬英九非法收受頂新魏家2億元非法政治獻金,高院二審判周玉蔻賠償180萬元,最高法院今天駁回上訴確定。馬辦公室表示,馬向來高度尊重言論自由,不輕易興訟,然部分人士卻因此有恃無恐,屢屢惡意造謠,為捍衛自身的清白及端正社會風氣而採取法律行動,對於法院最終做出公正判決感到欣慰,並盼以儆效尤。

翁啟惠捲入浩鼎案遭記申誡 公懲會:嚴重損害政府信譽

前中研院長翁啟惠捲入浩鼎案,監察院2017年通過彈劾,將他移送公務員懲戒委員會,2019-04-03判決申誡。
公懲會認為,翁有其中2項違失,其一是2006年至2016年擔任中研院長職務,翁以浩鼎股東鄭秀珍名義取得529張浩鼎股票,但翁向監察院申報財產時卻未據實申報。其二,翁以鄭秀珍、女兒翁鬱琇名義共取得3529張浩鼎股票,而2014年中研院與浩鼎簽訂「大規模酵素合成寡醣」專屬授權契約,翁是專案創作人,應揭露可能發生利益衝突情事,而未揭露,違反中研院科技移轉利益衝突迴避處理原則。
  回應
違法不用怕,李登輝、陳水扁、陳哲男、吳乃仁、李遠哲、還有蔡英文不就是榜樣,李陳都已成為台灣民族英雄,翁如法炮製有何錯?
2019-04-04 08:41:41
阿楨
在德國學術成果被掠奪,當事人:回國後進展更順利 2019-04-04 觀察者網

2019-3-29德國《明鏡週刊》報導了中國學者楊蓉西在德國海德堡大學工作期間,被海德堡大學醫學院高層聯手排擠並掠奪其發明貢獻及創業項目的經歷。4月3號,觀察者網聯繫了楊,對她進行了採訪,瞭解了更多的細節。
  楊於2006年起在德國海德堡大學留學,於2015年憑藉對“新一代乳腺癌早期體外分子篩查技術”的研究成功申請到了德國聯邦經濟與能源部設立的高科技創業扶持基金,成為該校醫學院唯一的華人獨立課題組組長。在楊的帶領下,將乳腺癌一期的篩查準確率提高到95%。
  2006年下半年,國內企業博愛新開源公司找到楊,希望能夠投資。
專利是屬於海德堡大學專利管理公司的,這一點和國內的情況是類似的,在國內也有“職務發明”這個概念,研究人員利用高校的資源、資金和人力研發的專利,同樣是屬於高校的。
  但海德堡卻從中作梗,要求擁有30%的股份,而業界慣例通常在2-5%,國內大多是把專利直接授權或買斷,如果是占股也很少會達到10%以上。
  合作失敗後,楊被撤銷了負責人的職位,學院高層還將楊和同事隔離開,並要求她向院長的秘書當面報告上下班甚至連午飯時間都要報告。
  楊被迫交出了所有的實驗資料,也被盤問是否私藏過資料。工會在表示無法提供幫助。楊設法聯繫了律師,在律師的幫助下簽訂了離職的合同後選擇了回國。
  相關新聞
海德堡回應中國學者成果遭掠奪:由獨立委員會調查
  回應
 回國後進展挺好的,而且比在德國時候快了很多。因為中國政府特別有遠見,中國是唯一一個把癌症早篩列入國策的國家。
 問題的關鍵是不明不白的被清除出團隊,其發明成果被後繼者霸佔。
 才兩年還是很好調查的嘛,又不是上百年證據都湮滅了的懸案,考驗德國人良知的時候到了
 德國人的良知可不好找,掘地三尺挖出一個油紙包興許在裡麵包著。
 洪晃說過“德國投資理財把她變成無產階級”。我看德國銀行也是有意為之,就是看中國人傻錢多,有德吹忽悠崇拜德國,用技術操作把中國投資者的錢黑掉。和侵吞這個科研項目一樣。
 所以別信歐美終身教授這種說法,校方有一百種方法讓你主動辭職。
 弱肉強食是西方國家的終極生存準則,真當西方人是文明人不會吃人就是犯了幼稚病了。出國千萬條,安全第一條,人財遭侵犯,親人兩行淚。
2019-04-05 08:40:22
阿楨
過度醫療:執行手術淪為醫師的高收入來源? 2019-04-09 今週刊

在台灣,由於健保支付制度的財務誘因,以及民眾對疾病的恐懼,出現許多非必要的「過度醫療」行為,不僅浪費健保資源,更可能傷害病患健康。
  2016-2018,每年有14%電腦斷層造影(CT)健保申請,遭中央健保署駁回。申報健保點數經常遭核減的項目,還包括磁振造影(MRI)、尿路結石體外震波碎石術、經皮冠狀動脈擴張術(心導管手術)等。
  台灣不是唯一關心非必要醫療行為的國家。
隨著醫療科技發展與人口高齡化,世界各國醫療支出逐漸增加,根據經濟合作暨發展組織(OECD)統計,各國醫療支出占GDP總額已從2010年的7.9%,上升至2016年的9%,歐美已開發國家紛紛致力於降低不必要醫療支出,以維持醫療品質。
  研究證明改善醫療品質最有效手段:資訊揭露
充分資訊揭露的下一步,則是藉「醫病共用決策」(SDM),尋找最佳可行的醫療處置。這項由美國引進的機制,但台灣醫師一個門診動輒要看四、五十名病患,恐怕難以提供共用決策需要的溝通時間。
  因此,折衷的方式,就是由醫學會將專業臨床指引,轉化為一般民眾可以理解的內容,讓病患在與醫師討論治療方式之前,具備基礎認知。
  醫療處置沒有唯一解答,唯有醫師為病患與醫療品質著想,病患也在資訊充分的情況下尊重專業建議,才能盡可能避免對人體有害、又浪費資源的過度醫療行為。
2019-04-12 08:56:07
阿楨
美報告指責印度賣假藥被反嗆:我們是“世界藥房”

  據《印度時報》2019-04-28報導,25日,美國貿易代表辦公室發佈2018年“特別301報告”,將印度和中國列為全球分銷假冒藥品的主要來源之一,印度市場銷售的所有藥品中20%是假藥,印度向非洲、加拿大、加勒比海地區、歐盟、南美洲和美國出口假藥。
  不僅如此,該報告還將印度列為侵犯智慧財產權的“優先觀察名單”。
  但對於美國這一指控,印度方面完全拒絕,並反嗆這是對低成本“仿製藥”的攻擊。印度衛生和家庭福利部秘書普麗蒂•蘇丹向《印度時報》說。
  她還強調,仿製藥雖然成本低但品質優,並且只有經過認證的藥品才能出口。而當地75%的藥品銷售額都來自仿製藥。
  印美“幹架”,也引發網友熱議。
  多數網友在這場“口水仗”中選擇站印度。
  “美國有著全球最爛的製藥公司,但它們賺數萬億美元。如果他們感受到來自印度公司以更便宜價格提供這些藥物的威脅,是很自然的事。”
  “我住在美國。在我看來,美國擁有著良好的醫療服務和製藥公司,但價格卻不合理。如果美國製藥公司想要存活,他們就不得不責備其他國家的藥品便宜。”
  也有網友表示,印度也的確存在部分製造假藥的公司,並將其出口到非洲國家。
  回應
這件事,支持印度,看完電影《我不是藥神》都懂
支持印度?呵呵,要是你花1萬億研發的新藥,你打算怎麼賣呢?研發成本要不要在裡面?你賣500?我只賣10塊,我反正一分錢研發成本沒有,我賣10塊都比你賺的多。以後你還研發嗎?全世界上百個國家為啥只有垃圾印度賣假藥?中國14億人口比印度阿三笨?拿犯法當本事,挺優秀的。這個事情應該讓國家出面完善醫療制度。讓老百姓吃得起藥,讓企業願意投入更大的資金,資源研發新藥!而不是搞死研發企業!支持假藥公司。沒有研發公司,你的病可不就是絕症嗎?
2019-04-30 08:31:20
阿楨
一劑210萬美元 諾華堅稱天價基因藥不算貴 2019-05-31 澎湃新聞

瑞士創新藥公司諾華製藥的基因藥物——Zolgensma,近日獲美國食品藥品管理局(FDA)批准上市。它一劑210萬美元(民幣1448萬元)的“天價”,也創下紀錄。
Zolgensma是一種用於治療2歲以下患兒罕見遺傳性疾病——脊髓性肌肉萎縮症(SMA由單基因運動神經元存活基因SMN1缺陷引起,諾華使用工程病毒將健康的遺傳物質攜帶到人體細胞中,以替代導致疾病或病症的有缺陷或突變的基因。)可導致癱瘓、呼吸困難和死亡。每10000名新生兒中就有1人受此影響,其中90%的患病嬰兒活不過2歲
Zolgensma引發了兩種截然不同的反應:批評人士認為,這是一種定價失控的行為;而另一邊,也有支持者說,可以拯救絕望的家庭。
諾華認為,這種基因療法的成本約為長期治療費用的一半,患兒若存活5年,年均花費42.5萬美元,而現有的該疾病療法,第一年需75萬美元。還可以選擇分期付款“就像貸款一樣,保險公司會在5年內分期付款。”
彭博社指出,基因療法價格的上漲,可能會阻礙人們獲得治療,未來其他幾十種正在研發中的基因療法也將以這個價格為參照,甚至更高。
除了保險公司的支付意願是一個現實問題之外,這一類基因療法還沒有完全證明自己是一勞永逸的治療手段。
  回應
這種定價方式將會使人類文明倒退,有錢——活,沒錢——死。醫藥的目的僅在於賺錢,希望中國不要出現這一幕,寧寧願沒有,大家一起死,也不能讓人們在生命面前分個三五九等拉仇恨!
研發一個新藥需要砸很多錢,藥品商不賺錢,大家都不研發,是什麼後果呢?你想下?
1樓說得對。生死面前,不該有貴賤之分。醫學界還有無數種疾病需要治療和研究,把大量資源投入到這種疾病上,這不符合社會正義。
中國永遠不要這種老百姓消費不起的藥!也沒必要
美國有醫保。
這樣貴的藥,你說有醫保全面覆蓋,商業保險即使有,保費恐怕一般人承受不了。
這該由國家主導開發生產藥物,與藥企互相競爭
還不如在出生前就把缺陷基因修改好。中國的科學家不正在做這事嘛,怎麼還那麼多反對基因修改。
2019-06-01 08:05:12
阿楨
70個新藥,平均降價6成,2019年新版醫保藥品目錄解讀來了

新華社11月28日報導,備受關注的國家醫保藥品目錄准入談判2019-11-28宣佈收官。新一代直接抗病毒(DAA)丙肝新藥、國產PD-1免疫抗癌新藥達伯舒、更有效防治糖尿病心血管併發症的創新藥……70個“入圍”新藥更平均降價達六成。
  新版醫保目錄分為常規准入和談判准入兩大部分。相比常規准入部分的調整,談判准入部分備受市場關注。談判准入主要針對獨家或專利期保護的高價藥物。談判成功的藥品將被納入國家醫保乙類目錄。
  今年8月啟動的此輪醫保藥品准入談判,共確定了119個新增擬談判藥品。經過醫保談判專家與企業面對面的談判,最終有70個新藥“入圍”,包括52個西藥和18個中成藥。其中,12個國產重大創新藥品談成了8個。
  納入醫保乙類目錄的產品應該具備臨床必需、安全有效、價格合理等條件。鼓勵藥品創新的根本目的在於讓更多救命藥進醫保,提升我國在重大疾病、重要領域的藥品保障能力。重點領域的5個基本藥物全部談判成功,22個抗癌藥、7個罕見病用藥、14個慢性病用藥、4個兒童用藥最終入圍,進一步優化了醫保藥品目錄結構,實現了預期目標。
  此次DAA丙肝新藥首次進入醫保藥品目錄,被業界視為我國丙肝防治“里程碑式”的事件。其原因就是在進入目錄前,這種能治癒丙肝的口服新藥一個療程費用最低也在3萬至7萬元人民幣之間。圍的三種丙肝治療用藥拿到了全球少見的低價格,降幅平均在85%以上。醫保部門以量換價,推動了藥費大幅下降。目前,多個全球知名的“貴族藥”開出了“平民價”,進口藥品基本都給出了全球最低價。
  目前,70個新藥價格平均降幅達60.7%。如果按照50%的實際報銷比例計算,患者個人自付比例將降至原來的20%以下,個別藥品的自付比例將降至原來的5%。
  新藥價格能大降的“門道”,競爭性談判不設最低價,有利於引導企業大幅降價。
  堅持“保基本”定位 用制度確保公開、公平、公正
  為確保調整過程的公開、公平、公正,國家醫保局採取了一系列嚴密制度,比如所有評審專家均隨機抽取產生;所有評審、遴選工作全程留痕;談判現場邀請媒體和紀檢監察等方面參加;談判過程全程錄音錄影,做到所有證據可追溯、各方可申訴。
  相關新聞
97個藥品談判成功納入醫保,藥企:全球最低價!
2019-11-29 10:21:47
阿楨
沒錢看醫生!部分美國人吃魚類抗生素治病 2019-12-12 聯合報

在美國,看醫生對許多人來說是一項龐大開銷,美國衛生系統藥師協會(ASHP)本月會議上發表的研究指出,部分美國人可能擅自服用魚類抗生素以取代看醫生,細菌抗藥性問題可能惡化。
英國衛報報導,不像其他抗生素,魚類用抗生素不需要處方簽就可以在線上購買,而且寵物魚類抗菌藥物也相對便宜。
研究學家分析線上可購得的魚類抗生素評論發現,有小部分但明顯比例的消費者針對魚類抗生素做出人類服用後的評論。
研究學家發現,至少五種魚類用抗生素和人類抗生素有相同的標記、顏色和形狀,可能助長民眾使用。
南卡羅萊納大學藥學院藥劑師、研究報告共同作者布克斯塔佛(Brandon Bookstaver)表示,「民眾使用魚類抗生素可能性雖低,但人類服用任何動物用抗生素都令人擔憂」。
布克斯塔佛說,「在沒有健保人員監督下自行用藥、取得抗生素,可能提高抗藥性且延誤適當治療。我們尤其擔心,人類使用魚隻抗生素評論的正面回應,可能會鼓勵其他民眾使用」。
研究學家發現,24個不同網站上販售九種不同抗生素,包括最常以處方籤開給民眾的青黴素(penicillin)和阿莫西林(amoxicillin)。雖然研究人員檢視的2228個評論中只有55個評論與人類服用相關,但有將近五百人按讚及不喜歡。
至少一名網路賣家回應網友提問,表示魚類用抗生素適合人類服用。
衛報報導指出,至少2700萬個美國人因沒有健保無法使用醫療系統。此外,根據凱澤(Kaiser)家庭基金會調查顯示,四分之一的美國人支付藥物開銷有困難。
2019-12-13 07:46:51
阿楨
工人日報:冠脈支架集采平均降價93%說明了什麼 2020-11-07

支架價格被國家醫保局壓低後,有媒體提問:“這麼便宜的支架(山東吉威原價1.3萬多開出了最低價469元),品質有保證嗎?”類似問題其實在前幾輪藥品國家帶量採購中就出現過。事實上,這些疑問在已經開始執行的帶量採購中都被一一解答。
  支架生產成本其實很低不到600元,多數企業報出了700多元的價格,實際上已經充分考慮了企業的成本和利潤水準。很多企業採取的是代理銷售制度,出廠價格遠低於終端售價,這中間的差價就是各路經銷商“從中活動”的空間。如今,這部分空間被完全擠壓,就連企業的出廠價也要大幅壓減,無法保證擁有80%的淨利潤。企業讓利,患者受益,這本身就是國家帶量採購的初衷。
  回應
一個出廠價3000元的心臟支架,賣到醫院的價格為1.15萬元,醫院售給患者翻倍至2.7萬元;而同類的進口支架,到岸價6000元,到醫院就成了2.3萬元,醫院售出則在3.8萬元上下。毒品都沒這利潤大啊!
就一點金屬,技術已經成熟,成本本來就低得很。倒是醫生的合理技術費該體現出來
丁是丁,卯是卯,不能用藥物、器械的超高價來彌補乃至掩蓋醫生的技術價值!
中國市場長期以來形成的慣性就是東西值錢,人工不值錢,只認產品不認服務。
2020-11-08 09:13:58
是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
* 請輸入識別碼:
請輸入圖片中算式的結果(可能為0) 
(有*為必填)
TOP
詳全文