遊戲橘子執行長

◆1995年創立遊戲橘子（前身為富峰群資訊）。創業第二年，因產品方向設定失焦，導致公司營運陷入困境，負債兩千多萬。
◆沉潛3年，推出自製單機版遊戲《便利商店》，大膽以低價策略切入市場，造成銷售熱潮，公司營運逐漸步上軌道。
◆1999年11月簽下線上遊戲《天堂》，公司轉型以服務為主。2000年7月《天堂》正式上市，創下15萬人同時上線的紀錄。

○：目前為止，你最大的成就（最得意的事）是什麼？
●：真的沒有。
○：你覺得辦公室必備的東西是什麼？
●：快樂、不要有壓力的氣氛。
○：自己最大的缺點是什麼？
●：理想化。
○：你最得意的事是什麼？
●：預測並且發生（也滿依賴自己對趨勢的判斷）。
○：如果不做現在的工作，你會做什麼？
●：以目前來說，是從事運動相關的工作。
○：你最喜歡的一本書是──
●：《第三類猩猩》，內容講述人類跟猩猩的基因差別只有0.3%，從這本書對自我的理解、反省。
○：你最不希望哪一件事發生在你身上？
●：你很親近的人或動物離開，那是人生最大的哀痛。
○：如果人生可以從頭開始，你想從幾歲開始？
●：從零歲開始。
○：你人生的下一個目標是什麼？
●：目前不會想下一個目標，因為這個目標還沒有做好。
○：選人與用人，你首重什麼？
●：以橘子文化為主的態度跟個性，能力反而是其次。
○：你最欣賞怎麼樣的員工？
●：很自然，講話直接，工作態度對。
○：你最討厭怎麼樣的員工？
●：很假、逢迎拍馬的那一種。
○：你如何說服員工賣命工作？
●：說服員工為自己賣命工作。
○：你認為用什麼激勵員工最好？
●：精神上的鼓勵比實質上的獎勵來得有用。
○：你最常鼓勵員工的一句話是什麼？
●：很棒、很好。
○：你覺得主管該多做什麼？
●：對外部環境的了解，加上自己的判斷，結合組織的目標，就可以做出對的領導。
○：你覺得主管該少做什麼？
●：責備少一點。真的要責備時，倒不如告訴他怎麼做。
○：你希望員工怎麼看你？
●：可以信賴的好老闆。