中石化神秘新老闆——全球製帽大王王台光
他的工廠年產5,000萬頂帽子，每天生產的樣品就達4,000頂。他不但低價接單，還免費設計及開發材料，所以能抓牢客戶；這次砸下30億元介入中石化經營權，所為何來？
文●呂國禎
六月三十日，台灣製造業第六十大中石化，股東會將出現新的經營者——偉仲集團董事長王台光花三十億元，以一八％股權掌握三席董事與一席監察人。
王台光，他的偉仲企業過去在《商業周刊》〈一千大製造業排名〉中不曾出現，但前年開始，他一口氣投入四十億元現金，購併上櫃的業強科技與中石化，並且還隨時準備再用三十億元加碼中石化！他旗下的偉立紡織是全球最大的帽子工廠，從不曾跟銀行借貸，身價逾七十億、神秘的王台光為何有如此實力？
經過長達九個月的溝通，王台光終於同意《商業周刊》到他的工廠採訪。地點在廣東省中山市一個十七萬人口的小鄉鎮，距離國父孫中山故鄉翠亨村只有半小時車程，我們按照王台光公司登記的地址找尋位於三鄉鎮偉立路的偉立紡織，但奇怪的是，問起中山當地人，他們卻不知道偉立路與偉立紡織。
因為找不到路，最後只好聯絡偉立紡織的人帶路，當抵達目的地時，我們先看到的不是大型廠房，而是一座山丘，上面種滿了上千棵樹木；沿著山丘旁的不知名道路往上走，才豁然開朗，原來山丘擋住了全世界產量最大的帽子工廠。全美國每十頂帽子有一頂就是由這裡所生產，包括老虎伍茲、飛人喬登以及台灣之光紐約洋基隊王建民，頭上的運動帽都由這裡生產。
低調：移山造景遮掩萬人工廠
易容變裝出席股東會
這就是王台光的個性，不僅低調，還刻意隱藏自己。除了移山造景，去年十二月出席業強科技法說會，他怕被拍照認出，還特別易容變裝，平常不戴眼鏡的他，這一天戴厚重的眼鏡、染黑頭髮換髮型，但這一次他接受《商業周刊》的訪問，還特別破例戴上自己生產的帽子，讓外界一窺神秘的帽子大王廬山真面目。
三十年前發生一件事，至今讓王台光難忘。當時他在健豪貿易公司上班，看到老闆的儲物櫃太亂，又是帽子、衣服、眼鏡等，所以勤快的王台光，仔仔細細的把每個東西分類好，各自有各自的位子。
但老闆一來上班，卻臨時找不到東西放在哪，責問王台光怎麼把他的東西亂放，要王台光馬上找出來，沒料到王台光一面找東西，老闆卻是一腳往他的屁股踹下去，讓他跌倒在地。
崛起：忍辱兩年等到頂廠機會
靠激將法讓Nike下訂單
那一天，王台光從工廠回到民生東路的住家，四十分鐘的路程，一邊騎車一邊掉淚，王台光說：「我曾經衝動到想掉頭回去打老闆，但打了他又如何？最後我決定，要吐一口氣，就要比這個老闆更有本事，所以我要有錢、要成為老闆！」
他又在這家公司熬了兩年，等到了老闆移民加拿大的機會。民國六十六年，王台光拿著媽媽六十萬元的積蓄，頂下健豪的工廠。王台光從夥計變成老闆，卻馬上就體驗到實力的重要性。他想做成衣，因為成衣的市場大，但當他去申請紡織配額時，卻被紡拓會打了回票，認為王台光規模太小。
沒資格做成衣，那就改做帽子吧。剛剛跨入帽子產業，王台光第一次聽說有個人是配額買賣大王，名叫沈慶京，只是王台光連沈慶京也見不到，當時沈慶京的青島東路辦公室，是買賣一次上億元的紡織配額，王台光說：「我每次買賣還不到百萬，只需要小員工招呼。」
就連到了台灣區帽子公會開會，王台光還被其他帽子廠老闆嘲笑：「我們從日據時代做帽子，傳了兩代，王台光只是個台語都說不輪轉的毛頭小子，還敢來做帽子生意，跟我們搶配額。」所以別人在會議桌上分配配額，王台光只能坐在旁邊等，別人越瞧不起他，他越不服輸。
民國七十五年，機會來了。王台光第一次到波特蘭洽談Nike訂單。當Nike設計師一一拿著設計作品問王台光能不能生產這樣的帽子，王台光反問設計師，你設計的產品怎麼這麼少？這一問，激出Nike設計師的自尊心與好奇心，又反問王台光，台灣的帽子廠都希望Nike設計能夠越少越好，以方便標準化與大量化生產，你真的能設計比Nike多嗎？王台光用激將法，成功的讓Nike下訂單給他。
謀略：設計款式多樣、工法加倍
刻意慣壞客戶，讓他對競爭者沒興趣
「成本優勢、資本力、通貨管理、轉換成本、產品多元化與公共關係，是企業六大成功要件！」王台光說，而且成本要擺在第一。而他最強的也在於替客戶做了所有的事情，等於堆高了客戶換單的成本，屆時客戶想不下單給王台光都很難。
他的帽子廠，每天生產的樣品就高達四千頂，一年高達一百四十幾萬頂，台灣區帽子公會總幹事江建清說：「光是樣品的量就已是過去台灣一般中小型帽子廠的產能！」相反的，國內兩大帽子廠三勝與太陽神都未前往大陸投資，逐漸被王台光超越。到大陸十年，王台光產能增加三倍，民國八十九年產能已躍居全球第一。
霸氣：一手拿聖經，一手拿寶劍
絕對不能同情競爭者
他是教徒，但他信奉的是一手拿聖經，一手拿寶劍。王台光引用舊約聖經說，以色列人出埃及要到迦南地，剛過紅海，進入曠野，碰到異族的亞瑪力人，上帝要以色列人把亞瑪力人全部殺光，「不可憐惜他們，將男女、孩童、喫奶的，並牛、羊、駱駝和驢盡行殺死。」
故事聽來殘暴，但王台光解釋，以色列人是被揀選的族類，如果同情敵人，與異族交往，混了血，就進不了迦南地，因此為了得到最終的救贖，必須殺光威脅者。「商場也是如此，不能同情競爭者，要同情，等把敵人殺垮了，再去救濟他。」身邊的特助王志聖說，王台光做事業，不允許別人比他好、比他大、比他強；「絕不肯輸！」
當天我們看到王台光，他身上就是穿著Prada休閒衫、一條三百美元的Prada牛仔褲，還有Herm?s的鞋子，為什麼集各名牌於一身，王台光拉起褲管、脫下鞋子，指著標籤說：「我都拿名牌的布料跟工法來做帽子！」
求精：狂買名牌鞋、包、衣褲來研究
讓帽子也有名牌材質與工法
在中山，偉立紡織有一個四百名的研發團隊，其中約有五十人的編制，就是專門協助研究材質，讓帽子可以使用高級名牌的材質與工法來生產，其中研究最多的，就是Emporio Armani最為人稱道的精細工法與特殊材質。
王台光得意的說：「客戶每次到偉立，是來開眼界的，因為他們沒想到這些名牌材質竟能拿來做帽子！」這也是過去五年當市場飽和之後，他的產能還能夠增加兩千萬頂的原因。
「王台光是帽子界創業的典範！」曾經是帽子大王的戴勝通，面對這位可怕的對手，也不得不承認王台光是世界上最大的業者之一。
去年，王台光投資中石化，取得共同經營權，他看上的是中石化的價值。中石化生產的CPL（尼龍原料）一年全球需求以二到三％穩定成長，但蓋新廠卻受限於技術難度高、授權費又太貴，所以近年來沒有新設的CPL廠，就連王永慶也因為技術授權的問題，成為六輕唯一沒投資設廠的大宗石化原料廠。沒有新廠設廠，市場需求慢慢增加，中石化的老廠投資價值浮現。
再加上中石化閒置的土地高達一百萬坪以上，其中還有位於高雄市中山路上八萬多坪的黃金地段土地，準備隨著高雄捷運開通後開發，雄厚資產又讓王台光對中石化的投資價值加分，使他一口氣投了三十億元。據王台光表示，若不是太太攔著，他還會投下更多錢。
從一個高中畢業生到帽子大王，接連購併上市櫃公司，我們問王台光，「你成功了嗎？」
王台光轉了一個彎來回答：「我父親教我書法時，他說練字永遠不能自滿，當你覺得自己的字寫得不錯時，你就完了！」因此，對於自己現在的一切，他竟然以「百廢待舉」來形容，「還有很多進步的空間，還不能算最好的！」
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