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●物流運輸營建經營管理企劃案營運計畫書規劃撰寫服務0935873118

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壹˙公司簡介
貳˙經營理念
參˙組織架構
肆˙產業概況:
台灣房地產市場在2003年SARS後,逐漸脫離谷底,邁向復甦,並在政府利多政策,諸如:
土增稅調降、優惠房貸、都市更新等政策推動下,房地產景氣維持穩定成長至今。
展望今年房地產市場,在經濟面,受到美國次貸風暴及全球景氣衰退疑慮影響下,我國經濟成長率將由去年的5.7%下滑至4.32%,顯示總體經濟將呈現降溫;在政治面,總統大選後房市可回歸市場機制;在政策面,在兩岸政策持續開放下,有助房市長期發展;在供給面,2005年市場供給量達到最高峰後,06、去年供給則呈現調整,因此預期今年供給將維持去年之水準;在需求面,薪資成長有限、原物料及物價上揚、購買力下滑等因素影響,預期需求面成長力道將受限,市場價格在供需面影響其漲幅將不若以往,未來仍將以區域及個案表現為主。總體觀之,今年房地產市場雖有經濟面及需求面趨緩的壓力,但在兩岸開放政策預期心理,將有助市場景氣推升
伍˙市場分析:
去年的房地產市場,雖然經濟走勢尚穩,但在政治及兩岸因素干擾下,房市呈現震盪盤整走勢。展望今年的房市,在全球經濟景氣衰退疑慮及次貸風暴影響下,預期經濟面將降溫,影響房地產成長動能,政策方面,預期未來2岸政策將較開放、都市更新持續推動、土地增值稅優惠稅率修正案及稅改修正案等政策,將對房市發展產生1定之助益。供給方面,近年來推案量持續高檔,且部份個案已接近完工,預期投資客持有之房屋可能持續釋出影響下,市場將有供過於求之疑慮,其中以套房產品影響最為明顯。需求方面,在實質購買力下滑(薪資成長幅度有限、利率及物價持續上揚)及民眾購屋信心不足下,預期整體需求將受影響,但未來仍將以個案及區位表現為主。本公司經營區域包括大台北地區、台中地區、台南地區及高雄地區,近兩年則以台北及台中為主;市場佔有率方面,由於整體房地產市場量體龐大,因此本公司主要考量乃以公司營運所需及獲利為主,惟本公司成立至今,總計興建約5萬戶,為市場上興建量體最多之建設公司。
整體而言,今年房地產市場呈現盤整的趨勢。茲就影響今年度房地產市場經營之因素歸納如下
一.政治及政策方面
1.政府持續推動都市更新,放寬都市更新條例各項規定,加速都市更新推動
2.稅改、土地增值稅優惠稅率修正案、地方制度法修正等
3.今年年總統大選
4.2岸政策開放程度
二.經濟成長率:
今年經濟成長率為4.32%,明顯低於去年
三.利率及物價方面:
市場預期央行在考慮國內經濟景氣、物價及台美利差等因素影響,利率以持平或緩升為主。物價部分,目前國際原物料價格維持高檔下,在遞延效果影響下,預期物價有上揚空間,國內有通貨膨脹的壓力
陸˙主要產品之重要用途:
本公司於台灣北中南主要都會區,依據各地區客戶之不同需求,投資興建各類型產品。主要產品依其使用功能,大致可分為住宅類建築物及商業類建築物兩大類。其中,住宅類建築物係提供民眾居住使用,包括透天別墅、優質電梯大樓;而商業類建築物則以提供商業行為使用為主要功能之建築物,如店鋪、高級辦公大樓及綜合商業大樓等
柒˙主要原料之供應狀況:
本公司主要的原料為土地,土地來源除透過國有財產局等政府單位標購取得的方式外,目前仍以透過土地仲人介紹的方式買賣取得土地原料為主。另加入都市更新、捷運聯合開發等開發方式,以增加本公司開發案源之廣度。現階段本公司在土地原料取得之考量上,係以市區優質地段土地為主,並搭配近郊區生活機能完善地區土地為輔。目前除積極參與政府單位之土地公開標售外,且透過空地調查方式,瞭解特定地區相關土地原料之位置、產權及數量,主動要求土地仲人進行仲介,以便適時取得土地原料,供公司營運所需
捌˙主要產品之產製過程
一.建地選定
二.初步計劃
1.法規調查
(1)都市計劃
(2)建築法規
2.基地調查
(1)自然環境
(2)交通環境
(3)區位環境
3.產權調查
(1)所有權
(2)他項權利
(3)現場查勘
4.市場調查
(1)都市開發動向
(2)經濟產業動向
(3)市場供需分析
(4)市場價位行情
三.替選計劃
四.事業計劃
1.資金計畫
2.收支計劃
3.配合計畫
五.設計、預算
1.建築設計
2.結構設計
3.設備設計
4.工程概算
5.工程預算
6.建照申請
六.售前準備
1.售前研議
2.廣告計劃
3.人員編組
4.現場佈置
七.公開銷售
八.施工、管理:
使照取得
九.交屋
1.產權移轉
2.貸款申請
十.售後服務
玖˙研究發展狀況:
雖然經濟情勢對房地產助益有限,但兩岸開放議題,如開放大陸客觀光與2岸3通之願景仍持續帶動整體房市,使得房地產景氣仍能穩定成長。而本公司戮力於房市景氣研究,與國立大學房地產研究中心合作編製之「房地產指數」,今年已邁入第6個年頭,目前已成為國內可信度高之房地產資訊參考資料之1。並且精確掌握市場脈動,慎選優質標的投入市場開發與銷售,去年推出「亞緻」及「觀道」等建案,在規劃、設計、建材設備等方面,均投入大量人力、經費研發,因此均能取得良好銷售佳績
拾˙營業計劃概要:
展望2008年房地產市場,經濟面,預期經濟成長呈現持平偏弱,支撐房市動能薄弱;政策面,利率水準預期逐漸上揚,貸款成本上升,將對市場需求產生負面影響,而目前促進都市更新方案之推動及預期未來兩岸政策將朝逐步開放發展,將是未來支撐並活絡整體市場主要因素。因此,預期2008年國內房地產市場走勢,將呈穩中帶弱的「價微跌量縮」格局,唯未來國內外經濟發展動態、兩岸政策之開放進程、利率調升之幅度與市場供需調節情形,將是重要影響因素
拾壹˙經營方針:
邁向新1年度,本公司已擬妥完善經營方針,仍將持續深入研究市場變化,積極評估都市更新之可行性與開發市區精華地段土地,適時推出符合市場需求之優質住宅個案。目前已推出之「築綠」等建案,頗獲好評,已取得良好銷售佳績,並預計在台北、台中地區持續推出新建案;在存貨方面,將視工程進度持續配合促銷活動,全力出清餘屋。另在核心事業多角化方面,因應未來大陸客來台觀光需求,本公司將掌握商機,持續積極評估旅館、商務住宅等商用不動產之開發,以創造未來之長期收益。至於海外投資佈局方面,本公司遵循國內外相關投資法令,本諸守法原則下,針對亞洲主要已開發及開發中新興國家,進行房地產市場的投資評估,以尋找投資契機。相信以本公司專業的經營與健全的制度,將再創業務佳績
拾貳˙本公司今年度重要的產銷政策
一.重視成本觀念,有效控制預算
二.主動溝通協調,確實管控進度
拾參˙未來公司發展策略
一.短期發展策略
1.強化公司優良品牌形象
2.靈活強化土地開發策略
3.產品規劃符合市場需求
4.精研產品轉型創造利基
5.整合專業資源靈活行銷
6.強化客服維護公司信譽
二.長期發展策略
1.深化公司優良品牌價值
2.積極介入都市更新商機
3.規劃永續安全節能建築
4.優化工程技術施工品質
5.優質售後服務品質效能
6.開拓海外新興國家市場
拾肆˙財務規畫
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壹˙公司簡介
一.創立時間
二.總公司位址
三.資本額
四.廠房面積
五.晶圓代工廠
六.晶圓測試產能
七.配合測試、封裝廠
貳˙經營理念
一.專業精神:
始終如1,海納百川,責無旁貸
二.團隊合作:
迅速確實,強化績效
三.創新服務:
協力合作,共創未來
四.企業倫理:
工作誠信,團隊精神,企業道德
參˙組織架構:
前年底分割「平面顯示專案」、「控制與週邊事業群」、「個人平台事業群」、及「先端事業群」後,公司目前主要研發中心為「家庭平台事業群」,並保留核心IP於創投公司。截至今年8月底,公司研發人員比重達67%,未來因應新產品技術開發、以及拓展市場的需要,將持續擴充人力團隊,強化研發實力
肆˙經營團隊
伍˙主要部門負責業務
一.董事長室
1.國內外策略聯盟規劃
2.有關對外投資案之規劃、推動及執行
3.安排董事會事宜
二.執行長室
1.建立公司經營方針、重大策略及擬議營運目標
2.實施管理稽核及改善管理績效
3.對外發言與公共關係經營
4.國內外策略聯盟、執行及管理
5.策略投資案之規劃管理
三.製造部:
負責產品之生產測試及軟硬體之開發及維護
四.內部稽核室
1.內部例行性稽核計劃之實施
2.子公司例行性查核
3.專案稽核
4.自行檢查作業之覆核
5.內控制度之建立
五.家庭平台事業群HE
1.開發世界級聲音與影像完整方案
2.負責產品銷售服務
3.國內外市場開拓及執行行銷計劃
4.生產管制及物料管制與進口作業
5.建立及維護公司品質制度,保證產品及服務的品質
6.產品之企劃及前瞻技術可行性評估
六.行政管理中心
1.綜理總務、採購、工安及行政服務之業務
2.選才、用才、育才、留才及建立良好員工關係之人力資源管理
3.企業資訊服務的建立、整合與管理,提升員工生產力
4.協助企業內外商業流程的自動化與再造,提升競爭力
5.提供支援管理決策的環境,支持公司的成長與轉型
七.財務會計處
1.綜理財務資金調配、建立及維護有關會計管理業務
2.股東會相關事項處理及股務作業
八.法務暨智權處
1.主管公司法律與智慧財產權事務
2.計畫流程與各類文件之管控
3.各類文件之管理、維護及調閱
4.圖書管理、維護及訂購
5.合約及IP管理
陸˙大事紀錄
柒˙得獎專利
捌˙員工教育訓練:
本公司去年度提供員工外訓課程共222個及內訓課程53個,各列出幾個大型課程如下
一.外訓課程名稱
1.DC to DC Converter IC Design
2.Sapphire D-series Digital Applications
3.Tech‧Ed
4.WinHEC 2007
5.急救人員訓練班
6.最新員工獎酬財稅實務完全解析
7.微波主動與被動電路設計基本原理與實作
8.電子產品ESD防制與IC靜電防護電路設計
9.應用於多媒體通訊之傳輸及錯誤更正編碼技術
10.The DVD Forum Asia Conference 2007
11.積體電路測試
二.內訓課程名稱
1.新時代產品設計心法
2.全球半導體產業現況與競爭分析
3.資料轉換器設計
4.日文訓練課程
5.英文訓練課程
6.高解析度超取樣資料轉換器設計
7.專案經理人之專案管理
8.Introduction of C016G Process Flow
9.現代化檔案管理
10.專利課程:
瞭解專利、創新發飆
11.管線式及摺疊式類比數位轉換器
12.DLNA家庭網路技術與發展
13.追求績效人才管理
14.新進人員與離職面談技巧
玖˙人才運用
一.設立「研發專案小組」
為專注替代役同仁技術研發與創新,本公司統籌公司內部研發及企劃成員成立「研發專案小組」,以滿足未來產品研發的需求,另1方面,為了統1對內對外的聯繫管道,我們亦設立了單1聯絡人窗口,即時有效溝通及傳達替代役管理相關訊息
二.運作流程說明
1.內部流程:
聯絡人依據公司未來研發技術發展藍圖,遵循政府相關政策與規定,由“研發專案小組”之專案企畫人員進行評估,根據其實用性、可行性及開發時程等進行檢視,以獲致技術開發所需使用之資源,並針對開發時程、規模、人力與經費進行研發企畫
2.外部流程:
合作期間,將透過專案聯絡人與管理單位保持聯繫,並視研發階段,如計畫開始、研發資源評估、可行性評估、成果放行、計畫結束等階段,由團隊主持人及企畫人員直接與管理單位做溝通,以期符合研發之進度與管理之規定
3.研發成果產出:
將由主持人協同企畫人員與專案小組進行確認,針對同仁之研發方向、內容做1檢視,並針對同仁於服役期間之研發計劃時程進行指導與協助,加強與改進同仁在專利權、論文產出、研究報告等相關技術研發成果之產出結果,期許同仁於3~4年期間均有良好之研發產出與貢獻
拾˙產品與技術:
去年在新組織架構下,主要產品線包括:
DVD/VCD晶片、電視晶片、DVB-T機上盒晶片、數位相框晶片等家庭娛樂相關產品線;去年研發經費總計占營收比重為19%,比重較前年的15%為高,主要原因為持續投入資源於開發新技術與產品,以提供客戶更高品質與附加價值的晶片產品。去年公司也再度獲得「創新產品獎」的殊榮,這是公司在5年內第3度獲得此獎項,顯現公司多年來投入研發與創新的努力,已獲產業界肯定
拾壹˙核心優勢:
公司長期深耕消費性電子IC產品研發,研發團隊傳承完整,擁有豐富可重複使用的矽智財,如影音、微處理器、IP數位訊號處理器等Intellectual Property,開發新產品與降低產品成本的速度快,因此能因應市場的快速變化;隨著產品開發漸趨複雜,SoC產品比重持續提升,研發進入障礙也將提高,有利於公司這種已具備規模的IC設計公司
拾貳˙外部競爭、法規、及總體經濟環境影響:
隨著公司成長,競爭者由本地的IC設計公司轉為國際大廠,但憑藉過去長久累積的技術基礎,配合申請專利法規保護,提高技術壁壘,公司已經可以面對外部競爭,甚至可以將技術輸出給矽谷的設計公司,而且也更積極的和國際大廠在市場與技術上策略合作,尋求更多發展的機會。面對中國IC設計公司的競爭與廣大的大陸市場,除了已經成立的上海公司,今年也在政府法令的核准下增設了深圳公司和成都公司2個據點,將可提供華中和華南的客戶,更快速優質的服務,為公司開展更大的商機與市場。今年新法規開始實施,員工分紅也會在財務報表中正式列為費用,雖然表面上這樣的改變會影響到公司的稅後盈餘,但實際上將可讓投資人審慎評估公司的實際投資價值,而給予合理的本益比,對公司的股價和發展將是正面的。去年下半年受到美國次級房貸和農曆年底中國雪災的影響,而減緩了原有的聖誕節和中國新年的旺季效應,但隨著今年奧運商機啟動景氣復甦,中國與開發中國家內需市場需求仍舊旺盛,將十分有利於長期佈局家庭娛樂領域的公司
拾參˙綠色夥伴Green Partner認證
拾肆˙HSF無危害物質政策Hazardous Substances Free
拾伍˙國際認證
拾陸˙子公司
一.中國上海
二.香港九龍
三.中國深圳
四.中國成都
拾柒˙產品資訊
一.TV電視晶片
二.DVD數位影音晶片
三.STB機上盒晶片
四.DPF數位相框晶片
拾捌˙客戶服務
一.產品銷售服務
二.產品技術服務
三.品保工程服務
拾玖˙核心產品與技術
貳拾˙競爭優勢
貳壹˙營運績效
貳貳˙研發成果
貳參˙展望未來
貳肆˙品質政策
貳伍˙環境管理政策
貳陸˙財務規劃
●貨海運船舶物流運輸策略聯盟開店創業投資計畫書經營管理企劃案營運計畫書規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介
一.公司名稱
二.董事長
三.公司創立
四.主要經營業務:
船舶運送業、拖船駁船業、船務代理業
五.地址
六.電話
七.傳真
八.電子郵件信箱
貳˙公司沿革
參˙經營理念
肆˙組織架構
伍˙營運總部
陸˙船隊介紹
一.海岬型
二.巴拿馬極限型
三.輕便型
四.自動裝卸船
柒˙業務
一.一處
1.水泥專用船
2.袖珍型散裝貨輪
3.巴拿馬極限型散裝貨輪
二.二處:
海岬型散裝貨輪
捌˙內部稽核之組織及運作
玖˙市場分析:
公司服務之區域遍及全球,主要客戶為台灣、中國、韓國、南美、歐洲及澳洲等地之大型煤、礦砂供應商、電廠及鋼鐵廠。卸貨地區主要則為台灣及中國,其次為東亞及歐洲。鐵礦砂及煤礦為本公司貨物運載之大宗,其次為水泥、穀物、鋼材及其他乾散貨等。本公司船型齊全,自有船舶加上合資聯營,經營散裝船隊佔整體運力0.8%。去年,貨物運載量總計佔全球乾散貨海運量0.5%,其中鐵礦砂運載量較06年成長14.6%。散裝航運以運載鐵礦砂、煤礦等工業用原物料為主,原物料供需情形直接影響散裝航運景氣,於是全球基礎建設的發展成為重點觀察項目之1。近年來,由於新興國家迅速發展,大興建設激勵原物料需求,去年全球鋼鐵消費量成長6.8%,BRIC巴西、俄羅斯、印度及中國4個國家佔全世界總消費量達43%,其中中國的消費量就佔了BRIC4國之77%。為迎接今年北京奧運的到來,中國加快發展基礎建設,鋼材需求旺盛,去年鋼鐵消費量成長11.4%,更預期今年成長將達到11.5%,中國強勁內需帶動鐵礦砂需求,進口量每年以18%左右的速度穩定成長,帶動散裝航運需求持續成長。而新興國家工業化及城市化的過程中,大量消耗電力帶動煤炭需求,近2年全球煤炭海運量以6%左右的速度穩定成長,其中亞太地區去年進口量佔全球份額達61%,而中國身為遠東地區主要的煤炭出口國,由於國內需求量大,加速煤炭進出口順差緊縮,使中國1度成為煤炭淨進口國。今年初,中國因為煤炭庫存不足導致暴風雪嚴重災情,為補足庫存缺口,頻頻發佈限制出口政策。而中國的煤炭主要進口國越南,近來經濟快速增長,為滿足其內需市場,也計畫限制煤炭出口量。遠東地區煤炭供應量縮減,致使各國拉長航程,加大澳洲、印尼等更遠地區的煤炭進口量。此外,澳洲煤碳出口重鎮Queensland受到天候因素影響,迫使供應商宣佈受不可抗力因素影響,導致出口延滯。而歐洲地區的主要煤碳供應國南非,為滿足其國營電力電廠Eskom的煤炭庫存,亦大幅降低出口。其它如哥倫比亞的雨季影響產能受限、俄羅斯的運輸能力無法滿足不斷上漲的需求等因素,導致國際煤炭供應鏈吃緊,全球煤炭需求激增,平均貨運航線距離拉長,推動船舶市場租金飆升,帶動乾散貨市場大幅勁揚。另1方面,澳洲、巴西、印尼、南非等主要港口國,受到天候因素及運輸系統落後的影響,不斷湧入的船舶導致塞港情形持續加劇。以澳洲Newcastle港口為例,去年滯港船舶佔新交船舶載重噸約18%,閒置船舶消耗總體運力,等同船舶供給量縮減,激勵運價向上攀升
拾˙競爭情形:
散裝航運市場變動劇烈,公司靈活操作避險與開發策略,適時拓展業務,尋求獲利。就避險而言,在散裝航運指標達到高點之際,即把大多數船隻透過長約鎖定部位;而主要往來的客戶,多為有國際信評優良及擁有穩定資產的企業,藉此降低營運風險,保障股東權益。對外開發上,除了持續佈署海外市場,將重點擺在中國、印度及東南亞等新興市場之外,並極力透過合作聯盟來拓展業務範圍,提升營運獲利
拾壹˙競爭利基:
各型散裝貨輪配置完整,提供完善運載服務。自有資金充足,財務結構健全。轉投資海外子公司,成立企業營運總部,享有租稅優惠。掌握船舶建造時機,適時擴充船隊,提升成本競爭優勢。經營團隊經驗豐富,掌握市場商機,彈性配置現貨及長約部位,賺取最大利潤。掌握船塢檔期,定期安排船體保養,提升船舶週轉效益。新興國家快速發展,基礎建設帶動原物料高度需求,散裝市場景氣樂觀
拾貳˙發展不利因素因應對策:
新交船舶投入運力市場,增加市場不確定性。為降低波動風險,本公司積極爭取穩定客源,並適時鎖定長約。原物料價格飆升,拉抬新船造價高漲,購船成本提高。本公司觀察中國船廠擴建計畫,適時擴充船隊。港口運輸設備持續擴充,塞港現象日漸緩和,閒置運力釋放,市場供需將趨於平衡。本公司掌握市場契機,靈活配置現貨及長約,穩定收益
拾參˙業務發展計畫:
航運市場景氣樂觀,公司將部份船舶配置於現貨市場,在市場好的時候賺取現貨利潤,並視情況以長約鎖定利潤,追求穩定客源及極大化利潤。公司擁有完整的船隊,且具有規模經濟效益,除持續依市場變化適時增建新船及長期租入船舶外,並將配合同業進行合併或策略聯盟等,降低船價高漲的風險,並密切觀察中國造船廠之擴建計畫,以切入絕佳之造船時機,為將來成本競爭力佈局更大的營運空間
拾肆˙短期目標:
加強船舶調度規劃與控管;取得新興市場長期運載合約COA;注意船舶汰舊換新之最佳時機,以維持船隊之競爭力
拾伍˙長期目標:
有計畫栽培高素質船員;切入大陸市場,對中國江海物流之積極部署;跨領域投入不同船型之業務範圍
拾陸˙工作環境與員工人身安全保護措施:
本公司設有勞工安全衛生室並設置各項安全措施如消防設施、緊急避難路徑及通報系統,同時為預防職業災害,保障員工之安全與健康,特依據勞動安全衛生法及ISM Code之規定,訂定勞工安全衛生工作守則,要求員工確實遵守,以確定安全的工作環境。落實定期保養電梯消防設施等及加強門禁管理,定期安排勞安訓練及消防演習,以維護人員生命安全。為塑造2性圓融關係及防治人員發生性騷擾行為,保障員工之權益並提供和諧安全之工作環境,本公司訂有性騷擾防治措施、申訴及懲戒辦法以保護員工
拾柒˙員工行為或倫理守則:
本公司秉持『誠、勤、樸、慎』的企業精神,誠者,真誠也;勤者,勤奮也;樸者,儉樸也;慎者,審慎也。此精神已然成為企業文化的1環,深植於員工心中。此外,本公司「工作規則」載有明確的行為守則,管理上強調員工應自我約束、盡忠職守,部門主管對所屬人員同時負有訓練、領導與考核等責任,使員工得以充分了解行為準則,主要規範內容如下:
員工應遵守本公司1切合法規章及其監督人員之合理指導,每年須簽署忠誠聲明書,非經總經理核准,不得私自經營商業或兼任本公司以外職務。各級主管對所屬人員應確實按照規定認真考勤,不得徇情蒙蔽。員工執行職務應力求確實,不得畏難規避、互相推諉或無故稽延。員工應盡忠職守,努力工作,不得洩漏業務上之秘密或其他資料;非經主管許可,不得以文件帳冊及電子檔案示人或任意發表有關職務之談話。新進同仁須簽署「員工使用IT設備暨資訊軟體同意書」,確實遵守相關法令規定及網路規範。員工對於公物應妥善使用保管之,不得浪費、毀損、變更或侵占私用
拾捌˙財務報表
一.營收
二.股價
三.股利
四.年報
五.運價市場

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